關(guān)于自媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

關(guān)于自媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。下面是小編整理的關(guān)于自媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎大家分享。自媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1自媒體(外文名WeMedia)又稱"公民媒體"或"個(gè)人媒體"，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。自媒體平臺(tái)包括博客、微博微信、今日頭條、百度官方貼吧、論壇/BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)?！癢AL”工作室因?yàn)樽悦襟w平民化個(gè)性化、低門檻易某某、交互強(qiáng)傳播快的特點(diǎn)而致力于其發(fā)展，當(dāng)然更重要的興趣。都說(shuō)興趣是最好的老師，我也相信我走向自媒體這條路是正確的選擇。在自媒體主題的選擇上我們確定了娛樂(lè)及搞笑類內(nèi)容的創(chuàng)作。自媒體的原創(chuàng)作品中，內(nèi)容是我們要關(guān)注的核心，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能為我們帶來(lái)更多的粉絲和流量。我們秉承著“多平臺(tái)發(fā)展，以一個(gè)平臺(tái)為主戰(zhàn)場(chǎng)”的戰(zhàn)略，并且前期遵循著主要以創(chuàng)作原創(chuàng)視頻及文字積累粉絲為主的方針，力求在自媒體的道路上越走越好!一項(xiàng)目背景在自媒體時(shí)代，各種不同的聲音來(lái)自四面八方，"主流媒體"的聲音逐漸變?nèi)?，人們不再接受被一個(gè)"統(tǒng)一的聲音"告知對(duì)或錯(cuò)，每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中對(duì)事物做出判斷。自媒體有別于由專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播，它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動(dòng)，由傳統(tǒng)的"點(diǎn)到面"的傳播，轉(zhuǎn)化為"點(diǎn)到點(diǎn)"的一種對(duì)等的傳播概念。同時(shí)，它也是指為個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，智能移動(dòng)終端的大眾化使信息傳播得以飛速提升。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)不能滿足人們的信息需求，媒體行業(yè)已經(jīng)走向線上，通過(guò)微信，微博，抖音，頭條等渠道實(shí)現(xiàn)了即時(shí)傳播。新媒體就是在這樣的媒體升級(jí)和價(jià)值觀念的趨勢(shì)下發(fā)展起來(lái)的。隨著中國(guó)5G時(shí)代的悄然到來(lái)，經(jīng)過(guò)2018年西安市乃至全國(guó)的自媒體行業(yè)的發(fā)展的研究，抖音的帶入已經(jīng)促使各行各業(yè)在新一輪的商業(yè)斗爭(zhēng)中暫露頭角。用戶對(duì)于短視頻的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，我們就應(yīng)該在新媒體的大平臺(tái)中尋找新的商機(jī)。二項(xiàng)目簡(jiǎn)介早在上個(gè)世紀(jì)，著名傳播學(xué)家麥克盧漢就提出過(guò)"媒介即訊息"的相似理論。其含義是媒介本身才是真正有意義的訊息，即人類只有在擁有了某種媒介之后才有可能從事與之相適應(yīng)的傳播和其他社會(huì)活動(dòng)。媒介最重要的作用就是"影響了我們理解和思考的習(xí)慣"。因此對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，真正有意義、有價(jià)值的"訊息"不是各個(gè)時(shí)代的媒體所傳播的內(nèi)容，而是這個(gè)時(shí)代所使用的傳播工具的性質(zhì)、它所開創(chuàng)的可能性以及帶來(lái)的社會(huì)變革。而自媒體具有平民化個(gè)性化，低門檻易某某和交互強(qiáng)傳播快的特點(diǎn)?；谶@些背景和自媒體的發(fā)展趨勢(shì)與特征，“WAL”工作室做出相關(guān)計(jì)劃，并將其一步步落實(shí)，力求在自媒體的道路上走得更遠(yuǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都可以做自媒體。但是能夠做成的，一定寥寥無(wú)幾，任何行業(yè)都遵循二八定律，從來(lái)不會(huì)有全民的狂歡。任何事情的成功，離不開周密的計(jì)劃和精心的準(zhǔn)備。三項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的選擇在初期，在微博、今日頭條、秒拍三個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，微博上主要用戶集中在年輕人身上，是我們大學(xué)生團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)主題的主要用戶。所以決定以微博為主要平臺(tái)，秒拍和頭條號(hào)為輔助漲粉平臺(tái)。內(nèi)容絕對(duì)是自媒體運(yùn)營(yíng)者的核心。自媒體將自己的信息、價(jià)值、理念傳播出去，靠的是內(nèi)容，而文字、視頻、音頻等介質(zhì)均為載體，視頻、音頻介質(zhì)上，自媒體在2014年已經(jīng)取得了很大的突破，內(nèi)容是根本。以今日頭條為例，頭條號(hào)內(nèi)容的來(lái)源一般有幾個(gè)方面:第一，通過(guò)多方信息的整理、加工(類似于信息搬運(yùn)工)后，融合自己的觀點(diǎn)、想法等，將外部的信息變成自己的內(nèi)容;第二，通過(guò)采訪、參會(huì)的形式，對(duì)外部信息的獲取后，整理成自己的內(nèi)容。第三，廣泛的閱讀量以及自己通過(guò)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)的內(nèi)容整理后形成自己風(fēng)格的內(nèi)容。作品更新頻率控制好，要有規(guī)律。每天更新最好，可以讓粉絲快速習(xí)慣有我們的生活。但是每天更新的話，很快就會(huì)把自己的知識(shí)儲(chǔ)備掏空，需要不斷學(xué)習(xí)，然后轉(zhuǎn)化，再輸出?？梢詮母黝愲娪?，書籍里面入手，把學(xué)到的東西分享出去，但絕不抄襲。多媒體絕對(duì)是考驗(yàn)?zāi)土Φ囊豁?xiàng)工作，很多人會(huì)沖動(dòng)去做，很多人會(huì)中途不了了之，但是我們一定得堅(jiān)持!四市場(chǎng)分析自媒體發(fā)展在經(jīng)歷了2009年新浪微博的社交風(fēng)潮、2012年微信公眾號(hào)的蓬勃發(fā)展、2017直播短視頻的爆發(fā)增長(zhǎng)等階段后門戶網(wǎng)站、資訊應(yīng)用、音視頻領(lǐng)域等紛紛開始搭建自媒體平臺(tái),各種公眾號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、頭條號(hào)等自媒體洶涌發(fā)展。自媒體行業(yè)受到資本市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)關(guān)注，進(jìn)入高速發(fā)展階段。自媒體平臺(tái)發(fā)展:新平臺(tái)類型崛起，直播在用戶覆蓋率增速方面表現(xiàn)強(qiáng)勁;而電商、資訊和短視頻等領(lǐng)域也有不同程度的增長(zhǎng);直播網(wǎng)站主播收入較高，吸引了越來(lái)越多的主播參與，表明用戶付費(fèi)意愿高，直播類平臺(tái)受到用戶親睞。五風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)中，大量自媒體內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)肆意轉(zhuǎn)載權(quán)利人作權(quán)利保留聲明的內(nèi)容，嚴(yán)重侵害了權(quán)利人對(duì)其內(nèi)容的控制權(quán)利，擾亂了正常的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載秩序，突破了法律界限。另外，自媒體的自主性決定了其在內(nèi)容的創(chuàng)造與選擇方面具有更多的自由性，一方面確實(shí)促成了大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的自媒體生態(tài);另一方面，不可否認(rèn)，在名譽(yù)權(quán)/隱私權(quán)保護(hù)、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策風(fēng)險(xiǎn)。很多自媒體團(tuán)隊(duì)中會(huì)存在過(guò)度依靠某一個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)。一旦這個(gè)員工離職，往往導(dǎo)致自媒體的內(nèi)容、風(fēng)格陡然生變，隨之而來(lái)的是掉粉、市場(chǎng)影響力急劇下滑，進(jìn)而對(duì)于內(nèi)容經(jīng)營(yíng)往往帶來(lái)較大沖擊。對(duì)策自媒體者必須了解《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)著商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》最高人民法院《關(guān)于審理利用信息網(wǎng)絡(luò)侵害人身權(quán)益民事糾紛》《關(guān)于審理侵害信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》、《關(guān)于辦理利用信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施誹謗等刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》等法律法規(guī)及司法解釋。六財(cái)務(wù)分析公司財(cái)務(wù)預(yù)xxx融資的前提。公司對(duì)外提供產(chǎn)品，服務(wù)，必須有一定的資產(chǎn)當(dāng)銷售量增加，可變成本將增加，需要進(jìn)一步銷售擴(kuò)大，因此只有通過(guò)合理的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)制定資金需求計(jì)劃來(lái)保證資金周轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。首先進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)假設(shè)：（1）本公司從事政府支持新媒體行業(yè);（2）資產(chǎn)與銷售額成正比例，負(fù)債同銷售額成正比例;（3）固定資產(chǎn)使用年限為10年，按直線法計(jì)提折舊;（4）公司每年按5%提取法定盈余，按5%提取任意盈余公積;（5）公司在五年內(nèi)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng);同時(shí)xxx的整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定五年財(cái)務(wù)規(guī)劃。（6）籌集充足的資金開展企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)最低金額不能少于20萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，以使利潤(rùn)逐年增長(zhǎng)，為預(yù)計(jì)投資回收期的實(shí)現(xiàn)提供保證。手機(jī)媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“船票”，新媒體形勢(shì)下，xxx能夠占領(lǐng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的市場(chǎng)。xxx在這個(gè)市場(chǎng)的盈利，主要來(lái)自于電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線增值業(yè)務(wù)分成。簡(jiǎn)而言之，大家在用手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)候，要向移動(dòng)、聯(lián)通、電信繳納流量費(fèi)用，xxx推出手機(jī)APP，是為了搶占這個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的流量，并向運(yùn)營(yíng)商換取分紅。在三網(wǎng)融合格局遙遙無(wú)期的情況下，這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。自媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2“新媒體”一詞已經(jīng)越來(lái)越被人所知道，但是人們對(duì)于新媒體的限定還是眾說(shuō)紛紜，至今沒有一個(gè)讓廣大群眾都能接受的劃分，有的人認(rèn)為新媒體就是所有比較有技術(shù)含量的東西都是新媒體，比如說(shuō)：洗手間廣告、電梯廣告、車載廣告等。有的人認(rèn)為新媒體就只是一些例如微博、微信的東西。清華大學(xué)的熊澄宇教授認(rèn)為：“新媒體是一個(gè)不斷變化的概念。在今天網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上又有延伸，無(wú)線移動(dòng)的問(wèn)題，還有出現(xiàn)其他新的媒體形態(tài)，跟計(jì)算機(jī)相關(guān)的。這都可以說(shuō)是新媒體?！本臀叶?，我更加傾向于熊教授的說(shuō)法，所謂“新媒體”就在一個(gè)“新”字，它是相對(duì)于舊媒體而言的，今天新，可能明天就舊了，所以其實(shí)新媒體也沒有比較穩(wěn)定的概念。今天的新媒體是指數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等，明天的新媒體指什么就不得而知了。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，我們小組策劃了本新媒體推廣項(xiàng)目，并對(duì)其市場(chǎng)情況和其他方面做了調(diào)查與分析。一、成員分工情況二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.企業(yè)名稱創(chuàng)世紀(jì)新媒體推廣公司?！皠?chuàng)世紀(jì)”意在進(jìn)入媒體推廣的新時(shí)代，“創(chuàng)”指我們的創(chuàng)意，“世紀(jì)”指新的時(shí)代，用我們的創(chuàng)意打造新的時(shí)代就是我們的創(chuàng)業(yè)宗旨。2.企業(yè)性質(zhì)本企業(yè)是集咨詢、策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、代理、傳播為一體的新媒體推廣公司，是以新媒體為工具給企業(yè)做營(yíng)銷服務(wù)的媒介性合資公司。3.企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)（1）產(chǎn)品與服務(wù)a、企業(yè)新媒體推廣的顧問(wèn)有問(wèn)必能答，對(duì)企業(yè)而言，我們就是它的114客服服務(wù)企業(yè)。b、替企業(yè)選擇或建立新媒體渠道很多企業(yè)對(duì)新媒體都非常的陌生，不知道怎么樣利用新媒體為企業(yè)服務(wù)，而我們可以為企業(yè)選擇最佳的新媒體營(yíng)銷方式并為企業(yè)提供建立企業(yè)微博、微信等業(yè)務(wù)的服務(wù)。c、制定新媒體宣傳策劃企業(yè)由于不了解新媒體的特性，不知道具體應(yīng)該怎么應(yīng)用新媒體媒介，而我們則能提供根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)而制定的新媒體宣傳推廣計(jì)劃。d、維護(hù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的新媒體平臺(tái)維護(hù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的官方微博、微信等新媒體平臺(tái)。及時(shí)捕捉熱點(diǎn)，將公司產(chǎn)品通過(guò)新媒體推廣出去，并形成和受眾的深入互動(dòng)，達(dá)到高效傳播的效果。同時(shí)，也增加目標(biāo)受眾的黏度，幫助企業(yè)了解目標(biāo)受眾的意見、建議、要求等企業(yè)需要的資料。下面是公司對(duì)顧客的服務(wù)流程：（2）產(chǎn)品特點(diǎn)a、以創(chuàng)新突破局限，利益最大化提供咨詢服務(wù)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)等全方位的服務(wù)。并且依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、狀況特點(diǎn)來(lái)選擇施行合適企業(yè)的服務(wù)。一改過(guò)去傳統(tǒng)媒體時(shí)代營(yíng)銷的`思維定勢(shì)和習(xí)慣定勢(shì)，用創(chuàng)新的智慧來(lái)?yè)羝凭窒奁髽I(yè)營(yíng)銷宣傳的因素，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)最大最有效化的服務(wù)。b、傳播方便、迅速、有效。消費(fèi)者可以輕而易舉地在微博上關(guān)注Burberry，在品牌官網(wǎng)上看LV秀場(chǎng)直播，在iPad上翻看Gucci的最新產(chǎn)品，這讓全球的消費(fèi)者隨時(shí)隨地都可盡情關(guān)注品牌的最新品牌動(dòng)向。同樣，我們也可以使中小企業(yè)的產(chǎn)品在受眾中快速有效的傳播。c、性價(jià)比高，門檻低。新媒體的性價(jià)比普遍比較高，投入的門檻低，適合任何企業(yè)，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是不錯(cuò)的選擇。d、能建立信息圈。其弱聯(lián)系的特性可以幫助中小企業(yè)建立起圍繞業(yè)務(wù)和生意機(jī)會(huì)的信息圈，對(duì)專屬人群具有一定的滲透力，最終產(chǎn)生裂變效應(yīng)。（3）發(fā)展前景隨著新媒體和數(shù)字的發(fā)展趨勢(shì)，正在使得越來(lái)越多的電商企業(yè)投入更大的精力利用新技術(shù)來(lái)做新的營(yíng)銷和傳播。根據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2011年網(wǎng)絡(luò)新媒體市場(chǎng)空間461億。2012年，網(wǎng)絡(luò)新媒體廣告營(yíng)銷收入達(dá)到849億（超過(guò)平面媒體整體廣告收入），2013—2014年網(wǎng)絡(luò)廣告收入將大幅度增加，至2014年可達(dá)到1100億元。新媒體營(yíng)銷前景無(wú)限。資料說(shuō)明新媒體營(yíng)銷帶來(lái)的利潤(rùn)豐厚，發(fā)展空間大，有可持續(xù)發(fā)展的特性。但在新媒體營(yíng)銷方面表現(xiàn)出色的企業(yè)并不多見，大多數(shù)企業(yè)對(duì)新媒體都知之甚少，有的甚至不知道怎樣建立和運(yùn)用微博、微信等新媒體。市場(chǎng)需求相當(dāng)大，所以新媒體推廣勢(shì)在必行，且發(fā)展空間大。（4）未來(lái)規(guī)劃未來(lái)公司發(fā)展將擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷，利用現(xiàn)有資源把網(wǎng)上資源進(jìn)行最大化最優(yōu)化組合，提供專業(yè)化的服務(wù)。在我們完全入駐市場(chǎng)后，我們將會(huì)把我們的所有媒體資源整合起來(lái)，定位只做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷。三、市場(chǎng)分析當(dāng)我們決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們必須對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，以確保我們所做項(xiàng)目的可行性，1、目標(biāo)顧客此項(xiàng)目主要是利用微博微信等新媒體方式為企業(yè)或個(gè)人做宣傳，隨著各種新媒體不斷的深入人心，我們對(duì)新媒體的目標(biāo)受眾做了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查。首先，根據(jù)《2012新浪企業(yè)微博白皮書》中數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)微博粉絲年齡分布如下：關(guān)注企業(yè)微博的粉絲主要的是18-29歲的中青年人群，這個(gè)年齡階段的粉絲占比超過(guò)67%，30-39歲的占19.15%，因此，我們的目標(biāo)受眾主要集中在18-29歲，我們就應(yīng)該更多的將眼光放在這個(gè)年齡段的人。自媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3一、背景行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái)越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn)，這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶，營(yíng)銷成本超過(guò)3000萬(wàn)，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過(guò)度營(yíng)銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂(lè)的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時(shí)后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。二、行業(yè)分析目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn)，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛孩子的情感營(yíng)銷來(lái)定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶，在沒有過(guò)多的營(yíng)銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。三、我們的發(fā)展定位有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。平臺(tái)后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流。我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量，以均筆5000計(jì)算，我們需要做到20萬(wàn)筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。四、公司規(guī)劃公司前期主要是移動(dòng)端微信的開發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì)，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在一起，我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷來(lái)獲取流量和用戶，并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營(yíng)，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。五、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路，通過(guò)組團(tuán)等全程的服務(wù)來(lái)增加新的盈利量，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過(guò)積分體系，旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過(guò)文字，圖片，旅游日記的分享來(lái)使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過(guò)微信，自媒體來(lái)傳播和營(yíng)銷計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量，同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng)，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。六、盈利能力分析按照我們計(jì)劃的10億的成交量來(lái)計(jì)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到400萬(wàn)，定制路線以千人次計(jì)算，每人次6000元來(lái)計(jì)算，毛利率15%，。毛利潤(rùn)將近90萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬(wàn)的營(yíng)收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪，公司估值超過(guò)一個(gè)億。后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競(jìng)爭(zhēng)，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過(guò)10%，而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)50%，因此還是極大的提升空間，隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游