酒店經理述職匯報

XXX.X.XX假日酒店宣傳匯報………高端酒店宣傳匯報模板高端商務酒店介紹匯報HolidayInnpublicityandintroduction——商務酒店經理工作述職匯報——匯報人：XXX匯報時間:20XX______高端商務酒店介紹匯報XXX.X.XX假日酒店宣傳匯報………高端酒店宣傳匯報模板高端商務酒店介紹匯報HolidayInnpublicityandintroduction______高端商務酒店介紹匯報01:工作崗位的情況02:工作存在的問題03:工作未來的計劃目錄______高端商務酒店介紹匯報工作崗位的情況第一章節(jié)工作崗位的情況經營收入方面感謝您使用我們的PPT模板，請在此輸入您需要的文字內容請在此輸入您需要的文字內容，感謝您使用我們的PPT模板，請在此輸入您需要的文字內容感謝您使用我們的PPT模板，請在此輸入您需要的文字內容請在此輸入您需要的文字內容，感謝您使用我們的PPT模板，請在此輸入您需要的文字內容感謝您使用我們的PPT模板，請在此輸入您需要的文字內容請在此輸入您需要的文字內容，感謝您使用我們的PPT模板，工作崗位的情況由于經營當中存在溝通上的問題，績效的真正功效只發(fā)揮了一部分，團隊的戰(zhàn)斗力相對較薄，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致。通過強化思想管理，基層管理人員對考核能夠星化及評價部門工作質星方面得到了改善，促使管理層關注業(yè)績。對各部門及班組推行績效管理工作崗位的情況通位自主管理調整了管理方向,打造自身品牌在xxx地區(qū)獲得最佳環(huán)境單位。由于我們自身管理團隊的“戰(zhàn)斗力"有限，在新的一年里,我將為此加強協(xié)作、努力學習和提高，并竭力為酒店努力奮斗。工作崗位的情況1完善服務功能與項目在失敗中總結教訓，不斷完善賓館制度，制定細化工作流程；但是現在始終存在看經營與管理上的不足，在20xx年我特對其進行徹底整治。20xx年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓、客人、會議及各種培訓會議會等，創(chuàng)建店以來最高規(guī)格、全年接待呈最多的一年，全年承接大小會議54多余次；大型婚賓15余次。由于我們各階層員工精心準備和現場跟蹤,未出現重大服務質星事故,尤其在接待高標準會議工作中受到客人表揚和認可。______高端商務酒店介紹匯報工作存在的問題第二章節(jié)工作存在的問題酒店各部門一線員工的流動性相比較大,優(yōu)秀員工及外地人才引進港，受酒店體制所限，減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當務之急.由于酒店在XXX年正式接手投向市場，初期經營成本大，對酒店凈利潤指標而言就出現不盡人意的地方，酒店的成本控制也是今后工作的重點。酒店經營管理問題酒店人力資源的匱乏，經營部門人手短缺，導致管理員頂崗，管理工作放松跟進，日常服務細節(jié)問題經常出現問題。______高端商務酒店介紹匯報工作未來的計劃第三章節(jié)工作未來的計劃根據酒店經營制定合理的經營思路，準確地把握市場變化和需求建立部分相對固定的消費群體確保酒店的住房率的穩(wěn)定提升充分發(fā)揮團隊作用，利用自身優(yōu)勢，突出酒店的特色酒店在中、高端消費群體的基礎上，擴展到高端消費群的范疇工作未來的計劃提高挖掘提升加強現有銷售人員銷售理念,擴展銷售新思路市場的認知度市場宣傳力度,通過各種宣傳方式，對酒店進行營銷推廣，以增加酒店的知名度酒店客源市場,為更好的展開酒店全員銷售工作奠定了基礎工作未來的計劃餐飲銷售工作要有明顯的提升.餐飲部在推出菜品方面不斷更換花色品種，按季節(jié)不同經常更新菜諧，規(guī)定廚師必須按定量的標準如工制做出具有"色、香、味、型-具體的菜品，同時通過舉辦各種營銷活動來推出新的菜式品種。集中精力，全員關注中秋、圣誕等節(jié)日的籌備、策劃及銷售工作，通過全員的努力銷售，節(jié)日銷售業(yè)績?yōu)榫频陮砹丝捎^的收入。工作未來的計劃使員工能夠更好的適應本職工作,了解酒店的實際運營情況讓每位員工都明確意識到優(yōu)質的服務及節(jié)能降耗工作在酒店運營過程中的重要性通過對員工采取集中培訓專項培訓等培訓方式把員工素質培訓持之以恒地放在首位,遵守酒店現行的規(guī)章制度加強員工培訓方面工作未來的計劃重點工作一對員工進行不同層次、內容的安全消防知識培訓，提高處置突發(fā)事件的應急能力重點工作二加強對酒店安全巡查力度，及時發(fā)現隱患，及時整改重點工作三對全員進行了安全知識考核，提高了職工的安全意識，做到警鐘長鳴工作未來的計劃員工宿舍管理方面加大力度，給員工一個舒適安靜的休息環(huán)境，使他們有一個良好的精神狀態(tài)投入到工作中。安排酒店組織豐富多彩的文體活動，增強了酒店的凝聚力和向心力,對內豐富了酒店員工的文化業(yè)余生活，陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了酒店精神，展現了酒店風貌,營造了一種輕松和諧向上的酒店文化氛圍。要求員工餐廳在不斷推出新花樣的同時，保證菜譜的營養(yǎng)均衡。要求人力資源部定期對員工浴室衛(wèi)生進行徹底打掃，給員工創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境。工作未來的計劃以上是本人xxx年度的述職報告，在迎接挑戰(zhàn)的xxx年工作中，我將與全體員工一道，齊心協(xié)力.不辜負上級領導的厚望，我會以飽滿的工作熱情、認真的工作作風，強化管理、全面落實科學發(fā)展觀，取得更好的成續(xù)。結束語XXX.X.XX假日酒店宣傳匯報………高端酒店宣