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第3頁共3頁2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了____上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質(zhì)量至上”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把“科學(xué)規(guī)范,和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團隊精神俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快,但是想走的更遠更好必須大家一起走,這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來,我們實行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,獎金實行多勞多得、績效考核制,切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一位病人,提升素養(yǎng),保障安全,優(yōu)化流程;提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭創(chuàng)品牌科室,打造放心手術(shù)室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來,手術(shù)切口感染率<____%。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱考試。半年來,有一名護士順利通過護師資格考試,有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。五、工作業(yè)績半年來我們共完成了____臺大中小手術(shù),搶救____多例急危重病人,無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間,被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。六、不足之處在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。改寫后的結(jié)果:2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板(二)手術(shù)室團隊以其默默無聞、樂于奉獻的精神,鑄就了卓越的集體形象。正是憑借這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,我們?nèi)〉昧水?dāng)前的優(yōu)異成績?;仡欉^去一年,科室在發(fā)展中穩(wěn)健前行,全體醫(yī)護人員以飽滿的熱情和敬業(yè)精神,投身于繁忙而充實的工作中。我們始終銘記病人的需求,發(fā)揚吃苦、敬業(yè)、協(xié)作的精神,在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的密切配合下,針對年初設(shè)定的目標(biāo),手術(shù)室全體成員團結(jié)一心,共同奮斗,圓滿完成了各項既定任務(wù)。在日常工作中,手術(shù)室團隊秉持救死扶傷的職業(yè)操守,用愛心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求。我們強化醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,即便在最為繁忙的月份,也完成了高達289例的手術(shù)任務(wù),且全年無差錯事故及手術(shù)室引起的傷口感染情況發(fā)生。為適應(yīng)科室發(fā)展需求,我們對手術(shù)室進行了必要的改造,并新增了手術(shù)設(shè)備及器材,包括自動氣壓止血器、電鉆、新冰箱及骨科內(nèi)固定器材等,同時加強了器械的維修工作,為手術(shù)安全提供了有力保障。此外,我們還重視安全檢查及毒藥麻藥管理,確保手術(shù)室的安全生產(chǎn)。在特殊麻醉處理方面,我們成功完成了包括高齡患者、合并心腦腎血管疾病患者在內(nèi)的多例復(fù)雜手術(shù),展現(xiàn)了高超的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。同時,我們加強安全教育,嚴防事故發(fā)生,確保每一位病人在手術(shù)過程中的安全。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,科室定期組織集體學(xué)習(xí),涵蓋老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等多個領(lǐng)域。手術(shù)室護士在護士長的帶領(lǐng)下,進一步強化了專業(yè)知識,提升了急救能力。一年來,我們成功完成了多次術(shù)中及病房搶救任務(wù),取得了顯著成績。此外,我們還重視疼痛治療工作,努力讓患者在無痛苦的情況下接受手術(shù)。全年共開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,有效緩解了患者的術(shù)后疼痛問題。隨著人員的增加和團隊力量的增強,我們有效緩解了手術(shù)室人員緊張、手術(shù)量大的壓力。同時,我們對新來人員進行了全面而系統(tǒng)的帶教工作,使他們能夠迅速融入手術(shù)室工作。總結(jié)全年工作業(yè)績,手術(shù)室共完成大小手術(shù)數(shù)千臺次,涵蓋了多種復(fù)雜手術(shù)類型。我們在取得成績的同時,也清醒地認識到自身存在的不足。在未來的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)、努力提升服務(wù)水平和管理能力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多力量。2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板(三)伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。1、從____月____日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度____%以上。2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達____%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤____%。3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達____%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。三、做好護理工作計劃,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平1、加強“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達到____%,合格率____%。2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),每月科室考核____次,合格率____%。3、加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到____%。四、節(jié)約成本,合理收費1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費項目,自____月____日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤。改寫后的結(jié)果:2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板(四)____年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié):一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。1.護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎(chǔ)上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。2.規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。3.繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升了護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。二、合理利用人力資源,充分量化護理工作1.為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。2.重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學(xué)習(xí)意識,加強基礎(chǔ)護理知識培訓(xùn),增加考核次數(shù),使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助配合醫(yī)院完成了護理績效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核,通過對科室及個人考核,充分調(diào)動了護理人員的積極性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。四、規(guī)范護理文件書寫強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,實施了新的護理文書書寫,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。五、加強監(jiān)督管理保障護理安全1.定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2.深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1.護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2.加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。3.各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:(1)基礎(chǔ)護理全年合格率達____%。(2)特、一級護理全年合格率達____%。(3)急救物品完好率達____%。(4)護理文件書寫合格率達____%。(5)護理人員“三基”考核合格率達____%。(6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達____%。(7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達____%。(8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達____%。(9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍1.加強護理管理培訓(xùn)。組織科室每月進行護理操作及理論培訓(xùn),年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓(xùn)并考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。2.為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派____名護理人員外出進修培訓(xùn)。3.全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月____次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月____次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。4.規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作。制定了實習(xí)生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長進行出科考核,前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學(xué)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!改寫后的結(jié)果:2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板(五)光陰如梭,即將告別____年。回顧過去的一年,雖無顯著的功績,但也經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨練。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力支持下,我圓滿完成了年度工作職責(zé),確保了工作的平穩(wěn)安全,全年未發(fā)生任何投訴或差錯事件。在此辭舊迎新的時刻,現(xiàn)將____年的工作總結(jié)及____年的展望陳述如下:一、思想覺悟方面我始終堅定地遵循黨的基本路線和方針政策,通過早會、報紙和網(wǎng)絡(luò)等渠道,積極學(xué)習(xí)和深化政治理論知識,嚴格遵守法律法規(guī),秉持敬業(yè)精神,
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