2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例（3篇）

第4頁共4頁2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例在過去的一年中，我們的財務(wù)管理始終以嚴(yán)謹(jǐn)和理性的態(tài)度，為經(jīng)營管理提供堅實的支持。主要體現(xiàn)在以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：1、會計基礎(chǔ)工作：我們嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，確保會計工作在各項任務(wù)中發(fā)揮指導(dǎo)作用。年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團計劃，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，定期組織會計憑證裝訂歸檔，確保會計核算和檔案管理的準(zhǔn)確性。2、會計管理：-資產(chǎn)管理：我們嚴(yán)格執(zhí)行集團資產(chǎn)管理制度，細致管理資產(chǎn)，確保帳帳相符、帳實相符。同時，我們強化了資產(chǎn)盤點和責(zé)任落實，確保資產(chǎn)安全無誤。-債權(quán)債務(wù)管理：我們及時清理債權(quán)債務(wù)，催收應(yīng)收款項，確保財務(wù)狀況清晰。-監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到出納，每個環(huán)節(jié)都實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并上報問題。同時，我們嚴(yán)格控制采購價格，確保物品質(zhì)量和價格的合理性。3、協(xié)調(diào)工作：-對內(nèi)：我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本，編制費用預(yù)算，提供經(jīng)營數(shù)據(jù)，教育和督促收銀員配合工作。-對外：我們密切關(guān)注稅收法規(guī)，主動咨詢疑難問題，確保納稅申報的準(zhǔn)確性和及時性。____年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。財務(wù)部將繼續(xù)：1、精心編制____財務(wù)預(yù)算，結(jié)合市場和集團要求，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。2、高效完成財務(wù)決算，提供詳細報表說明，為決策提供有力支持。3、做好收入、費用和經(jīng)營計劃，確保業(yè)務(wù)運營的穩(wěn)定和高效。4、組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提升專業(yè)技能。5、進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作，提高管理效率。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將團結(jié)一致，為酒店的繁榮和成功貢獻力量。2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例（二）財務(wù)電算化的實施，有效地節(jié)省了財務(wù)人員的時間，顯著提升了數(shù)據(jù)查詢的效率，為財務(wù)分析奠定了堅實基礎(chǔ)，推動了財務(wù)工作的全新升級。財務(wù)部門一直面臨人力短缺的問題，但我們通過高效有序的組織管理，確保了各項工作的妥善處理。日常工作中，財務(wù)部承擔(dān)著繁重的資金收支和會計核算任務(wù)，我們始終為各類內(nèi)外經(jīng)濟活動提供必要的支持，基本滿足了各部門的財務(wù)需求。公司現(xiàn)金流持續(xù)龐大，尤其是在銷售款收取期間，財務(wù)部秉持“認(rèn)真、細致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保了資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時，未發(fā)生過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都會以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)，我們在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，對每一筆業(yè)務(wù)都進行認(rèn)真處理，竭力為公司節(jié)省開支費用。公司從初創(chuàng)到如今的規(guī)模，規(guī)章制度的建立和完善起到了關(guān)鍵作用。在過去的一年中，財務(wù)部陸續(xù)出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等多個方面的規(guī)章制度，為優(yōu)化內(nèi)部管理，構(gòu)建健康的財務(wù)內(nèi)外環(huán)境，我們履行了應(yīng)有的職責(zé)。財務(wù)部不僅需要處理內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，還需要妥善管理與外部的財務(wù)聯(lián)系。本年度，我們建立了穩(wěn)定的銀企關(guān)系和良好的稅企關(guān)系，妥善處理了與各合作單位的往來款項，同時完成了對統(tǒng)計、工商等部門的資料申報，保持了良好的外部關(guān)系。資金調(diào)度和信貸工作是財務(wù)部的核心任務(wù)。在資金需求日益增長，尤其是項目未產(chǎn)生經(jīng)濟效益的情況下，我們承受了巨大的資金壓力，通過精心籌劃和合理調(diào)度，確保了工程建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行貸款，維護了公司的正常運營，進一步鞏固了公司的信用形象。在信貸方面，我們與多家銀行建立了信貸關(guān)系，成功申請了房地產(chǎn)開發(fā)貸款，積累了企業(yè)信譽。在貸款過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)知識。招商工作是今年的重點，財務(wù)部積極參與招商政策的制定，為銷售價格和租賃價格的設(shè)定提供了財務(wù)依據(jù)，協(xié)助公司取得了顯著的招商成果。在按揭貸款審批中，財務(wù)部和招商部緊密合作，展現(xiàn)了良好的團隊精神和敬業(yè)精神。然而，我們也意識到在資產(chǎn)管理、費用控制、規(guī)范財務(wù)流程等方面存在不足，這些都是我們需要改進和加強的地方。作為財務(wù)人員，我們有責(zé)任在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面做出更大的努力。時間飛逝，今年的工作已成為歷史。我們深感在財務(wù)管理中還有許多待完善和提升之處，如基礎(chǔ)管理的強化、成本控制的規(guī)范、財務(wù)報告的標(biāo)準(zhǔn)化等。這些都是我們需要深入思考和改進的方向。作為財務(wù)人員，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，自我鞭策，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需求，更好地服務(wù)于公司，與公司共同進步，共創(chuàng)輝煌。2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例（三）公司針對管理費用的控制采取了有效措施，將相關(guān)指標(biāo)明確至各分公司，并實施科目負責(zé)、逐級管理模式，取得了顯著成效。其次，在費用控制方面，公司聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精細化管理。一是嚴(yán)格日常費用報銷審批流程，特別是汽車費用的管理，通過“派車單”審核制度，確保費用與業(yè)務(wù)活動直接相關(guān)，有效避免了不必要的支出。同時，汽車維修、保險、購油等事項均須經(jīng)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在指定地點辦理，顯著降低了汽車費用，較預(yù)算節(jié)約____%。二是辦公費用的管理亦嚴(yán)格執(zhí)行采購、入庫、領(lǐng)用等流程，對無有效單據(jù)的費用不予報銷，并設(shè)立部門臺賬，定期檢查，實現(xiàn)了辦公費用的有效控制，較預(yù)算節(jié)支____%。三是業(yè)務(wù)招待費的使用，公司堅持“必須、節(jié)約、適度”的原則，實行先請示后辦理制度，并通過月末公示支出情況，有效遏制了不合理支出。以上措施的實施，使五項管理費用均控制在預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)，為公司完成年度任務(wù)提供了有力保障。在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理方面，公司注重財務(wù)基礎(chǔ)工作的夯實，不斷完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。通過制定修定相關(guān)文件、設(shè)置完善輔助臺賬等措施，提高了核算的準(zhǔn)確性和管理決策的可靠性。同時，公司嚴(yán)格按照財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作，并將每個工作崗位進行量化考核，確保全年任務(wù)的完成。此外，公司還注重資金的合理統(tǒng)籌安排，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金的良性循環(huán)，并加快財務(wù)人員從“記賬型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，以更好地發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)中的核心作用。在監(jiān)管水平提升方面，公司加大了監(jiān)控力度，確保各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述。通過不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查，以及對敏感支出、科目、事項的自查監(jiān)控，確保財務(wù)管理工作的規(guī)范性和有效性。在提高履職