【《負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范探究》10000字(論文)】_第1頁(yè)
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1摘要我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí),大多數(shù)都會(huì)通過(guò)舉債來(lái)獲得財(cái)務(wù)杠桿收益,因此,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,企業(yè)承擔(dān)著許多的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。目前,對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),負(fù)債經(jīng)營(yíng)普遍存在,也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了隱患。很多企業(yè)的負(fù)債規(guī)模過(guò)于龐大,若是經(jīng)營(yíng)不善,財(cái)務(wù)杠負(fù)效應(yīng)不但會(huì)讓企業(yè)陷入舉債的惡性循環(huán),還會(huì)影響可持續(xù)發(fā)展,很容易就形成負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重甚至導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此,研究負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因并提出相應(yīng)的防范措施是很有必要的。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注自身的負(fù)債狀況,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),識(shí)別負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)之策。不僅如此,探討企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)形成什么樣的風(fēng)險(xiǎn)、所形成負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因是什么也同樣重要。當(dāng)然,最重要的就是探索企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。【關(guān)鍵詞】負(fù)債經(jīng)營(yíng);風(fēng)險(xiǎn);成因;防范 31.1研究背景及意義 31.2國(guó)內(nèi)外研究綜述 31.2.1國(guó)外研究綜述 31.2.2國(guó)內(nèi)研究綜述 41.3本文研究思路與結(jié)構(gòu) 42.負(fù)債經(jīng)營(yíng)的概述極其利弊 52.1負(fù)債經(jīng)營(yíng)的概述 5 5 52.2.2負(fù)債經(jīng)營(yíng)的消極影響 63.負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn) 723.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 73.2償債風(fēng)險(xiǎn) 73.3再籌資風(fēng)險(xiǎn) 74.負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成因分析 4.1.1國(guó)家政策的調(diào)整 8 84.2內(nèi)部原因 94.2.1缺乏負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 94.2.2忽視企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)的控制 94.2.3缺乏完善的負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 4.2.4內(nèi)部控制制度不健全 4.2.5盈利能力弱 5.防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略 5.1.1重視國(guó)家政策和宏觀環(huán)境的變化 5.1.2強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí) 5.1.3培養(yǎng)相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)知識(shí) 5.2確定企業(yè)合理的負(fù)債規(guī)模 5.2.1保持適度的現(xiàn)金流量 5.2.2合理規(guī)劃長(zhǎng)期、短期負(fù)債比例 5.3建立完善的負(fù)債經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制 5.3.2嚴(yán)格遵守償債能力警醒指標(biāo) 5.4完善內(nèi)控制度 5.4.1規(guī)范內(nèi)控制度和程序 5.4.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的日常監(jiān)控 5.4.3健全獎(jiǎng)懲制度 5.6拓寬籌資渠道 參考文獻(xiàn)....3從2015年的中央領(lǐng)導(dǎo)第十一次會(huì)議到2017年的十九大會(huì)議上再到國(guó)務(wù)院政42.負(fù)債經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論5息稅前利潤(rùn)息稅前利潤(rùn)增負(fù)債利息稅后利潤(rùn)稅后利潤(rùn)6長(zhǎng)率(%)增長(zhǎng)率7息稅前利潤(rùn)息稅前利潤(rùn)下負(fù)債利息稅后利潤(rùn)稅后利潤(rùn)下降率84.1外部原因94.2內(nèi)部原因5.3建立完善的負(fù)債經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制40%-60%之間較合適,如果該比率超過(guò)1,則表明企業(yè)已到達(dá)破產(chǎn)的邊緣線。企5.4完善內(nèi)控制度綜上所述,負(fù)債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)普遍的經(jīng)營(yíng)方式,但是,負(fù)債經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn),如何降低與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。因此,我們要在危機(jī)中育光機(jī),于變局中開(kāi)新居。[3]RobichekAA,MyersSC.ProblemsintheTheory[5]DanDHoganC,TrezevantR[6]AbelAB.OptimalDebtandProfitablityintheTrade-OffTheory[J].Jo息化,201417(14):6-7.

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