2021年秋10月自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題含解析_第1頁
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文檔簡介

2021年秋10月自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項選擇題1、美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略2、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質層文化C.精神層文化D.理念層文化3、關于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是______A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本4、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準備基金D.企業(yè)債券5、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小6、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質層文化C.表層文化D.制度與行為層文化7、某企業(yè)通過發(fā)行股票進行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.負債經(jīng)營戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略8、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質層文化C.制度與行為層文化D.表層文化9、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A.企業(yè)人才能級結構B.企業(yè)人才層次結構C.企業(yè)人才學科結構D.企業(yè)人才智能結構10、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略二、多項選擇題11、產(chǎn)品要素指構成產(chǎn)品的元素及其素質,下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的花色E.產(chǎn)品的安裝12、人力資源戰(zhàn)略的特點有______A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)性C.生物性D.契合性E.目標導向13、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A.預測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟合理原則E.獎懲結合原則14、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有______A.容易引發(fā)消極經(jīng)營B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導致應變能力下降15、市場細分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C.有利于企業(yè)降低市場價格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢三、判斷改錯題16、在市場營銷新謀略中,突出強調環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。17、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。18、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務控制層。19、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設備。20、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA.的一般原則,“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結合。四、名詞解釋題21、資產(chǎn)重組22、企業(yè)制度23、市場定位24、經(jīng)營戰(zhàn)略重點25、企業(yè)形象五、簡答題26、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。28、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。29、簡述企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點。30、簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。六、論述題31、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、C2、B3、D4、C5、C6、D7、D8、A9、A10、C二、多項選擇題11、ABCD12、ABDE13、ACDE14、ABC15、ABE三、判斷改錯題16、×。兩種改法均可:把“文化營銷”改為“綠色營銷”,或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識的價值觀為基礎,以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠性謀劃與方略”。17、×;“失敗型”改為“調整型”。18、×。兩種改法均可:把“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”;或者改為“業(yè)務控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領導者和各職能部門負責人為主體所組成的控制系統(tǒng)。19、√。20、×;兩種改法均可:把“問題”SBA改為“明星”SBA,或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。四、名詞解釋題21、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權益諸項目之間的調整,從而達到資源有效配置的交易行為。22、在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權利的各種規(guī)定。23、在目標市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標市場上的位置。24、是指那些對于實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標有著關鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。25、企業(yè)形象:企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。五、簡答題26、(1)改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質低價戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。27、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結構的設計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。28、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略:(1)以新領先的戰(zhàn)略;(2)新品完善戰(zhàn)略;(3)新品形象戰(zhàn)略。29、企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競爭對手;(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗。企業(yè)實行橫面一體化的主要缺點:(1)企業(yè)要承擔在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務的風險;(2)企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)機構臃腫、效率低下等問題。30、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。六、論述

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