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2021年上半年自考試00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部分真題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專(zhuān)屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)2、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略3、企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中,都突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營(yíng)銷(xiāo)謀劃屬于______A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)B.綠色營(yíng)銷(xiāo)C.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)D.文化營(yíng)銷(xiāo)4、美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專(zhuān)利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略5、某企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為_(kāi)_____A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制7、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準(zhǔn)備基金D.企業(yè)債券8、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化9、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問(wèn)題SBA”具有的特點(diǎn)是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小10、企業(yè)里由具有高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)、初級(jí)職稱(chēng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為_(kāi)_____A.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______A.預(yù)測(cè)未來(lái)原則B.放松控制原則C.重點(diǎn)控制原則D.經(jīng)濟(jì)合理原則E.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則12、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有______A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)性C.生物性D.契合性E.目標(biāo)導(dǎo)向13、市場(chǎng)細(xì)分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略C.有利于企業(yè)降低市場(chǎng)價(jià)格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)14、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性15、企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要?jiǎng)右蛴衉_____A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大B.經(jīng)濟(jì)全球化的需要C.我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求D.拓寬企業(yè)發(fā)展空間E.利用外國(guó)資源三、判斷改錯(cuò)題16、由高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱(chēng)為產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。17、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱(chēng)為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。18、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。19、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。20、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新謀略中,突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)謀略是文化營(yíng)銷(xiāo)。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組22、企業(yè)制度23、企業(yè)形象24、跨國(guó)公司25、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡(jiǎn)述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。28、簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。29、簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。30、簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。六、論述題31、試述企業(yè)選擇營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。32、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、C3、B4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、A二、多項(xiàng)選擇題11、ACDE12、ABDE13、ABE14、ABCDE15、BCDE三、判斷改錯(cuò)題16、×;兩種改法均可:把“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”,或者把“高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品”改為“初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品”。17、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。18、×;“金?!备臑椤懊餍恰?。19、×;“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。20、×。兩種改法均可:把“文化營(yíng)銷(xiāo)”改為“綠色營(yíng)銷(xiāo)”,或者改為“文化營(yíng)銷(xiāo)指企業(yè)以提高顧客滿(mǎn)意度為追求,以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)為本所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略”。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來(lái)源。22、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中形成的,對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性,能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。23、企業(yè)形象:企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。24、跨國(guó)公司:一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn),通過(guò)對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。25、是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)的方面。五、簡(jiǎn)答題26、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。27、企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要從以下四個(gè)方面進(jìn)行基本構(gòu)想:(1)經(jīng)營(yíng)理念;(2)優(yōu)勢(shì)資源;(3)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì);(4)資源質(zhì)量。28、優(yōu)點(diǎn):(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售的交易成本;(2)控制稀缺資源,以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶(hù)。缺點(diǎn):(1)不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);(2)會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,增加退出壁壘。29、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。30、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標(biāo)市場(chǎng)足夠大,可盈利,市場(chǎng)潛力好;(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng),但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。六、論述題
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