2022年4月高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試卷含解析_第1頁
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文檔簡介

2022年4月高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試卷一、單項選擇題1、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化2、被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A.邁克爾?波特B.伊戈爾?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾3、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨(dú)立家族品牌策略4、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制5、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化6、企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)7、企業(yè)通過免費(fèi)的電話、郵購、回復(fù)卡等,實現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時采取的營銷方略屬于______A.關(guān)系營銷B.文化營銷C.直復(fù)營銷D.綠色營銷8、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險,下列風(fēng)險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險的是______A.易于被競爭者模仿的風(fēng)險B.多變的市場造成的風(fēng)險C.高額專屬成本造成的風(fēng)險D.喪失市場份額的風(fēng)險9、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略10、美國高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險有______A.容易引發(fā)消極經(jīng)營B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降12、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則13、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性14、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有______A.實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.做好對供應(yīng)商的營銷C.實行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來降低成本E.建立以成本為核心的企業(yè)文化15、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種三、判斷改錯題16、企業(yè)利用折舊準(zhǔn)備基金進(jìn)行融資屬于內(nèi)源型融資。17、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。18、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。19、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。20、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。四、名詞解釋題21、反回頭戰(zhàn)略22、經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)23、產(chǎn)權(quán)重組24、資產(chǎn)重組25、麥肯錫矩陣分析法五、簡答題26、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)。28、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點(diǎn)。29、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。六、論述題31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。32、試述企業(yè)從事國際化經(jīng)營需要樹立的戰(zhàn)略思想。

參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、B4、A5、B6、B7、C8、A9、C10、C二、多項選擇題11、ABC12、ACDE13、ABCDE14、ABDE15、ACD三、判斷改錯題16、√。17、×;兩種改法均可:把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,主動做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。18、×;兩種改法均可:把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”,或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。19、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。20、×;“金?!备臑椤懊餍恰薄K?、名詞解釋題21、企業(yè)通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn),產(chǎn)品在國際市場具有較強(qiáng)的競爭力,進(jìn)而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。22、是指那些對于實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強(qiáng)的方面。23、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。24、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。25、麥肯錫矩陣分析法:以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合、形成矩陣進(jìn)行分析的綜合性方法。五、簡答題26、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。27、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo);(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序,為將來的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備;(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù);(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?;蛘呗杂性鲩L,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地;(5)在戰(zhàn)略期內(nèi),每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。28、(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。29、(1)國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。30、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù);(

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