2022年10月《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》全國自考試題含解析

2022年10月《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》全國自考試題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質(zhì)層文化C．表層文化D．制度與行為層文化2、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質(zhì)層文化C．制度與行為層文化D．表層文化3、美國高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C．領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略4、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進(jìn)行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．資本積聚戰(zhàn)略B．合資經(jīng)營戰(zhàn)略C．負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營戰(zhàn)略5、美國Intel公司每年投入巨額經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B．領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略6、企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B．企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C．企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D．企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)7、關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本8、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風(fēng)險”特點(diǎn)的是______A．合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C．引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略9、被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A．邁克爾?波特B．伊戈?duì)?安索夫C．普拉哈拉德D．加里?哈默爾10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系，對于單一經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A．事業(yè)部制B．職能制C．母公司制D．混合結(jié)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)文化具有的特征是______A．客觀性B．獨(dú)特性C．相對穩(wěn)定性D．繼承融合性E．發(fā)展性12、企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險有______A．容易引發(fā)消極經(jīng)營B．影響員工的積極性C．抑制企業(yè)的發(fā)展D．快速發(fā)展破壞資源平衡E．過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降13、市場細(xì)分的作用有______A．有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機(jī)會B．有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C．有利于企業(yè)降低市場價格D．有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E．有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢14、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略15、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標(biāo)導(dǎo)向三、判斷改錯題16、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。17、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。18、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。19、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。20、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象22、產(chǎn)權(quán)重組23、企業(yè)制度24、經(jīng)營戰(zhàn)略思想25、反回頭戰(zhàn)略五、簡答題26、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題。27、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點(diǎn)。28、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。29、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。30、簡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、A3、C4、C5、B6、B7、D8、B9、B10、B二、多項(xiàng)選擇題11、ABCDE12、ABC13、ABE14、ACDE15、ABDE三、判斷改錯題16、×。兩種改法均可：把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。17、正確18、×；兩種改法均可：把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”，或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。19、×；“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。20、×。兩種改法均可：把“廣度”改為“長度”；或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象：企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。22、產(chǎn)權(quán)重組：企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合，目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。23、在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中形成的，對人的行為帶有強(qiáng)制性，能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。24、經(jīng)營戰(zhàn)略思想：指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想，它由一系列觀念構(gòu)成，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對經(jīng)營中發(fā)生的各種重大問題的認(rèn)識和態(tài)度的總和。25、企業(yè)通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，改造落后產(chǎn)品，滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn)，產(chǎn)品在國際市場具有較強(qiáng)的競爭力，進(jìn)而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。五、簡答題26、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇；(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計；(3)文化價值觀與管理；(4)外匯風(fēng)險管理。27、(1)跨國界經(jīng)營；(2)多元化經(jīng)營；(3)資源共享；(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。28、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進(jìn)行基本構(gòu)想：(1)經(jīng)營理念；(2)優(yōu)勢資源；(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢；(4)資源質(zhì)量。29、(1)國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；(2)市場需求；(3)競爭態(tài)勢；(4)企業(yè)實(shí)力。30、(1)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；(2)做好對供應(yīng)商的營銷；(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本；(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。六、論述題31、宏觀環(huán)