2022年秋季企業(yè)經營戰(zhàn)略自考試卷含解析

2022年秋季企業(yè)經營戰(zhàn)略自考試卷一、單項選擇題1、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．表層文化D．制度與行為層文化2、企業(yè)里由不同學科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業(yè)人才層次結構B．企業(yè)人才學科結構C．企業(yè)人才職能結構D．企業(yè)人才能級結構3、美國Intel公司每年投入巨額經費進行研發(fā)創(chuàng)新，其采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B．領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略4、根據(jù)企業(yè)經營領域同組織結構的對應關系，對于非相關型多種經營的企業(yè)適宜采取的組織結構為______A．母公司制B．混合結構C．事業(yè)部制D．職能制5、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險，下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是______A．易于被競爭者模仿的風險B．多變的市場造成的風險C．高額專屬成本造成的風險D．喪失市場份額的風險6、關于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經驗D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本7、企業(yè)利用現(xiàn)有產品或服務尋找新的市場，滿足新市場對產品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A．市場滲透戰(zhàn)略B．市場開發(fā)戰(zhàn)略C．產品開發(fā)戰(zhàn)略D．多元化戰(zhàn)略8、企業(yè)通過免費的電話、郵購、回復卡等，實現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業(yè)此時采取的營銷方略屬于______A．關系營銷B．文化營銷C．直復營銷D．綠色營銷9、一個企業(yè)所擁有的產品線的數(shù)量被稱為______A．產品組合的長度B．產品組合的深度C．產品組合的密度D．產品組合的廣度10、國內某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產工廠，并把該工廠生產的產品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業(yè)實施的國際化經營戰(zhàn)略是______A．合資經營出口戰(zhàn)略B．商品出口戰(zhàn)略C．境外投資戰(zhàn)略D．加工出口戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產品開道戰(zhàn)略B．成本領先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略12、企業(yè)開展國際化經營的主要動因有______A．國內市場風險太大B．經濟全球化的需要C．我國企業(yè)成長壯大、變強的內在要求D．拓寬企業(yè)發(fā)展空間E．利用外國資源13、企業(yè)經營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A．預測未來原則B．放松控制原則C．重點控制原則D．經濟合理原則E．獎懲結合原則14、按照產品要素的分類，下列產品要素中屬于無形要素的有______A．產品的安裝B．產品的造型C．產品的調試D．產品的維修E．產品品種15、市場細分的作用有______A．有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B．有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C．有利于企業(yè)降低市場價格D．有利于企業(yè)降低生產成本E．有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢三、判斷改錯題16、戰(zhàn)略經營領域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合，“金牛”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結合。17、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。18、在市場營銷新謀略中，突出強調環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。19、企業(yè)在經營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調整型收縮戰(zhàn)略。20、由初級產品、中間產品、最終產品形成的比例關系被稱為產品技術結構。四、名詞解釋題21、目標市場22、市場定位23、跨國公司24、資產重組25、人才五、簡答題26、簡述企業(yè)在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略產生與發(fā)展的背景條件。28、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經營戰(zhàn)略中的作用。29、簡述企業(yè)國際化經營的主要特點。30、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。六、論述題31、試述企業(yè)從事國際化經營需要樹立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析的主要內容。

參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、B4、A5、A6、D7、B8、C9、D10、C二、多項選擇題11、ACDE12、BCDE13、ACDE14、ACD15、ABE三、判斷改錯題16、×；“金?！备臑椤懊餍恰薄?7、×；“失敗型”改為“調整型”。18、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠性謀劃與方略”。19、×；兩種改法均可：把“調整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”，或者改為“調整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。20、×；“產品技術結構”改為“產品序列結構”。四、名詞解釋題21、是企業(yè)擬進入的細分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。22、在目標市場上針對競爭對手產品在該市場的地位和顧客對該產品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產品的形象，確立其在目標市場上的位置。23、跨國公司：一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設立分支機構或子公司，從事生產、營銷或其他經營活動的跨國企業(yè)組織形式。24、指企業(yè)與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。25、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。五、簡答題26、在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略：(1)以新領先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。27、(1)需求結構的重大變化；(2)生產競爭的日趨激烈；(3)科學技術不斷進步；(4)資源供應日益緊張；(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來越高；(6)產業(yè)結構的快速調整。28、(1)導向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。29、(1)跨國界經營；(2)多元化經營；(3)資源共享；(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。30、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學依據(jù)；(2)目標必須明確具體，并規(guī)定完成期限；(3)目標必須有挑戰(zhàn)性，并切實可行；(4)目標應突出重點；(5)目標應形成一個完整的體系。六、論述題31、