2023年10月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷含解析_第1頁
2023年10月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷含解析_第2頁
2023年10月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷含解析_第3頁
2023年10月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷含解析_第4頁
2023年10月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年10月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷一、單項選擇題1、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝2、企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費過程中,都突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于______A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.綠色營銷C.直復(fù)營銷D.文化營銷3、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化4、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)5、關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是______A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本6、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化7、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小8、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”,公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務(wù),IBM此時采取的激勵方式是______A.榮譽激勵B.物質(zhì)利益激勵C.任務(wù)激勵D.榜樣激勵9、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略10、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險,下列風(fēng)險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險的是______A.易于被競爭者模仿的風(fēng)險B.多變的市場造成的風(fēng)險C.高額專屬成本造成的風(fēng)險D.喪失市場份額的風(fēng)險二、多項選擇題11、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______A.預(yù)測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟合理原則E.獎懲結(jié)合原則12、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則13、產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的花色E.產(chǎn)品的安裝14、企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要動因有______A.國內(nèi)市場風(fēng)險太大B.經(jīng)濟全球化的需要C.我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求D.拓寬企業(yè)發(fā)展空間E.利用外國資源15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長遠性C.競合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性三、判斷改錯題16、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。17、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。18、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設(shè)備。19、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。20、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。四、名詞解釋題21、跨國公司22、經(jīng)營戰(zhàn)略重點23、經(jīng)營戰(zhàn)略思想24、市場定位25、人才五、簡答題26、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。28、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。29、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。30、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。六、論述題31、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、B4、A5、D6、A7、C8、A9、C10、A二、多項選擇題11、ACDE12、ACDE13、ABCD14、BCDE15、ABCDE三、判斷改錯題16、×;兩種改法均可:把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。17、正確18、√。19、×;兩種改法均可:把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”,或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。20、×。兩種改法均可:把“廣度”改為“長度”;或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。四、名詞解釋題21、跨國公司:一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。22、是指那些對于實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。23、經(jīng)營戰(zhàn)略思想:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本思想,它由一系列觀念構(gòu)成,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對經(jīng)營中發(fā)生的各種重大問題的認識和態(tài)度的總和。24、在目標市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標市場上的位置。25、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。五、簡答題26、(1)改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。27、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略:(1)以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略;(2)新品完善戰(zhàn)略;(3)新品形象戰(zhàn)略。28、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。29、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標;(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序,為將來的大發(fā)展做好充分準備;(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù);(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?;蛘呗杂性鲩L,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地;(5)在戰(zhàn)略期內(nèi),每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進。30、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標必須有挑戰(zhàn)性,并切實可行;(4)目標應(yīng)突出重點;(5)目標應(yīng)形成一個完整的體系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論