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文檔簡介
中央空調改造投標方案
目錄
第一章編制說明..................................16
第一節(jié)編制依據(jù)..............................17
第二節(jié)編制目的...............................17
第三節(jié)編制原則...............................18
一、確保工期原則...........................18
二、安全第一原則...........................18
三、質量優(yōu)良原則............................18
四、高效施工原則...........................19
五、布置經(jīng)濟合理原則.......................19
六、文明施工和環(huán)境保護原則.................19
七、科學配置原則...........................19
八、顧全大局原則...........................20
第四節(jié)編制內容..............................20
第五節(jié)質量標準...............................20
第二章項目概況及需求分析........................22
第一節(jié)項目概況...............................22
一、項目基本情況...........................22
二、項目特點................................23
三、項目目標...............................24
四、項目重難點分析及對策....................27
第二節(jié)項目需求分析..........................31
一、總體要求................................31
1
二、施工組織設計要求.....................33
三、技術要求..............................34
四、設備采購詳細清單.....................46
五、安裝督導及調試要求...................51
六、竣工后服務要求.......................52
七、其他要求.............................54
第三章現(xiàn)場踏勘方案.............................55
第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的及時間...................55
一、現(xiàn)場踏勘目的..........................55
二、現(xiàn)場踏勘時間..........................55
第二節(jié)現(xiàn)場踏勘制度.........................57
第三節(jié)現(xiàn)場踏勘人員.........................58
第四節(jié)現(xiàn)場踏勘流程及記錄...................59
一、現(xiàn)場踏勘流程.........................59
二、現(xiàn)場踏勘記錄..........................60
第四章施工準備及施工總體部署...................63
第一節(jié)施工準備.............................63
一、合同預算.............................63
二、施工技術準備.........................63
三、勞動力準備...........................65
四、機械設備準備.........................67
五、設備、材料供應.......................68
六、施工現(xiàn)場安排..........................71
七、施工準備工作框圖.....................71
2
八、配合業(yè)主完成施工報建的有關手續(xù)..........72
第二節(jié)施工總體部署..........................73
一、施工指導思想............................73
二、施工思路................................73
三、施工部署...............................74
四、施工流程................................75
第五章施工組織機構及管理措施....................77
第一節(jié)成立施工組織機構的原則................77
第二節(jié)施工組織指導方針......................77
一、主要指導方針............................77
二、科學組織、精心施工.....................78
三、質量第一、安全至上.....................78
四、科技先導、爭創(chuàng)一流.....................78
第三節(jié)施工組織機構...........................79
一、項目管理組織機構.......................79
二、崗位職責...............................82
第四節(jié)管理控制措施.........................103
一、項目管理控制措施......................103
二、施工項目的質量管理....................103
三、施工項目的進度控制....................105
四、施工項目的成本控制....................107
五、組織管理機構運作保證措施..............108
第六章施工機械及設備配備方案...................110
第一節(jié)施工機械配備方案.....................110
3
一、施工機械設備組織配置及原則............110
二、配備計劃及保障措施....................111
第二節(jié)實驗和測儀設備配備方案................117
一、配備計劃...............................117
二、儀器設備配置保證措施...................117
第三節(jié)施工機械及設備管理方案...............121
一、管理機構及責任制......................121
二、機械設備管理制度.......................123
三、自有施工機械的管理....................125
四、租賃機械設備的管理.....................132
五、機械設備事故的劃分和處理...............135
第七章施工總平面布置...........................136
第一節(jié)現(xiàn)場平面布置和臨時設施布置原則........136
一、布置原則..............................136
二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施布置.........136
第二節(jié)項目部標識標牌設置原則...............143
一、駐地和施工場地標識標牌................143
二、各部室標識標牌........................143
三、企業(yè)宣傳和文明施工標識標牌標語.........144
第三節(jié)平面布置管理制度......................145
一、施工總體布置依據(jù)......................145
二、成立文明施工管理機構..................145
三、佩戴我公司統(tǒng)一的施工證................146
第四節(jié)現(xiàn)場臨時用電平面布置..................146
4
一、適用施工范圍.................147
二、安全用電目標...........................147
三、維修人員職責...........................147
四、施工用電布置...........................148
第四節(jié)消防保衛(wèi)..............................150
一、消防安全工作..........................150
二、安全保衛(wèi)工作..........................150
三、安全用電防火...........................151
第八章施工進度計劃及保證工期措施...............153
第一節(jié)影響工期的因素和解決措施.............153
一、影響因素..............................153
二、解決措施..............................153
第二節(jié)合理安排工期..........................154
一、人力配置...............................154
二、機械配置..............................154
三、材料配置..............................155
四、技術支撐..............................155
五、與采購單位協(xié)調........................155
六、其他...................................156
第三節(jié)施工進度計劃..........................156
第四節(jié)工期保證措施.........................158
一、進度控制的方法........................158
二、實行施工進度計劃的動態(tài)控制............158
三、保證按時開工措施......................159
5
四、技術保證措施..........................159
五、合理調配機械、材料、勞動力............160
六、以質量保進度措施......................161
七、后勤保障措施..........................162
八、獎懲措施..............................162
第九章項目施工方案.............................163
第一節(jié)施工前準備............................163
一、中央空調供貨到場......................163
二、原空調系統(tǒng)拆除方案....................164
第二節(jié)施工流程..............................171
第三節(jié)主要部分施工方案.....................173
一、主要施工工藝流程.......................174
二、空調水系統(tǒng)安裝........................174
三、空調通風系統(tǒng)安裝......................199
四、空調配套電氣安裝工程..................220
五、原裝飾頂面拆除及恢復..................222
六、系統(tǒng)調試...............................223
第十章質量保證體系及措施.......................231
第一節(jié)質量管理體系.........................231
一、質量管理體系建立原則..................231
二、建立質量管理體系......................232
三、質量保證體系...........................232
第二節(jié)各部門及主要人員的質量職責...........234
一、質量管理領導小組質量職責..............234
6
二、項目經(jīng)理質量職責......................234
三、項目工程師質量職責....................235
四、施工員質量職責........................235
五、技術員質量職責........................235
六、質檢員質量職責........................236
七、試驗員質量職責........................236
八、計量員質量職責........................237
九、材料員質量職責.........................237
第三節(jié)工程質量管理制度......................238
一、圖紙審核制度..........................238
二、技術交底制度..........................239
三、測量復核制度..........................239
四、材料進場檢驗制度......................239
五、工程質量驗收制度......................241
六、文件資料記錄制度......................241
七、驗收合格產(chǎn)品保護制度..................242
八、不合格品控制程序......................242
九、工程質量檢查評比制度..................243
第四節(jié)質量技術保證措施.....................243
一、質量要求...............................244
二、計劃措施..............................244
三、組織措施..............................246
四、技術管理措施..........................247
五、完成目標的獎懲措施....................250
7
六、采購物資質量保證措施..................250
七、成品保護措施...........................251
第五節(jié)工程質量缺陷及事故報告與調查處理......251
第六節(jié)工程質量管理檢查.....................254
一、檢查的主要內容........................254
二、質量檢查考評的程序與時間安排..........255
第七節(jié)工程質量獎罰.........................255
一、獎勵款項..............................255
二、罰款款項..............................256
三、罰款標準..............................256
第十一章安全文明施工及環(huán)保措施.................257
第一節(jié)安全施工措施..........................257
一、安全管理指導思想.......................257
二、項目安全管理組織機構..................257
三、安全施工管理制度......................261
四、安全技術措施...........................268
第二節(jié)文明施工措施..........................278
一、文明施工原則...........................278
二、現(xiàn)場文明施工管理......................278
三、文明施工管理措施.......................279
四、文明施工檢查標準......................281
第三節(jié)環(huán)境保護措施.........................282
第四節(jié)雨季安全文明施工措施.................287
第十二章成本控制措施...........................289
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第一節(jié)成本控制原則.........................289
一、全面控制的原則........................289
二、動態(tài)控制的原則........................289
三、創(chuàng)收與節(jié)約相結合的原則................290
四、責權利相結合的原則....................291
第二節(jié)項目成本管理制度.....................291
一、制度控制..............................291
二、定額控制..............................291
三、合同控制..............................292
四、工程項目成本控制的內容................292
五、施工項目成本控制的實施................295
第三節(jié)成本控制組織措施.....................298
一、建立完善的組織機構....................299
二、建立成本控制體系......................299
第四節(jié)成本控制技術措施.....................299
一、進行經(jīng)濟合理的施工組織設計............300
二、加強技術質量管理......................300
第五節(jié)成本控制經(jīng)濟措施.....................301
一、材料費的控制...........................301
二、人工費的控制...........................301
三、機械費的控制..........................301
四、間接費及其他直接費控制................301
第六節(jié)成本控制管理措施.....................302
第十三章合同管理措施...........................303
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第一節(jié)合同管理總則..........................303
第二節(jié)機構設置及管理職責...................304
一、成立合約管理委員會....................304
二、合同評審...............................304
三、主要職責..............................305
第三節(jié)施工合同評審.........................308
一、總包合同評審..........................309
二、勞務及分包合同的評審..................311
三、分包合同的評審要著重以下幾個方面.......311
第四節(jié)施工合同的簽訂與管理.................312
一、工程總包合同...........................312
二、工程勞務分包合同......................313
第五節(jié)合同交底及履約.......................314
第六節(jié)合同印章使用.........................315
第七節(jié)合同變更與解除.......................316
第八節(jié)合同文件的使用與存檔.................317
第九節(jié)合同管理責任與獎懲...................318
一、合同管理工作的責任與獎懲..............318
二、合同管理工作的獎勵....................318
第十四章組織協(xié)調措施...........................321
第一節(jié)組織協(xié)調的原則.......................321
第二節(jié)與業(yè)主的配合措施.....................322
一、配合原則...............................322
二、過程中的服務..........................322
10
三、竣工后的服務..........................325
第二節(jié)與設計的配合措施.....................325
一、配合原則...............................325
二、具體配合措施..........................326
第三節(jié)與監(jiān)理的配合措施.....................328
第四節(jié)與供貨商的配合.......................329
第五節(jié)其他配合協(xié)調措施.....................329
一、與政府部門的配合及協(xié)調措施............330
二、處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系................330
三、本公司內各專業(yè)施工隊的配合............331
第十五章施工應急預案...........................332
第一節(jié)組織準備..............................332
一、應急救援組織機構......................332
二、領導小組職責..........................332
第二節(jié)應急救援程序.........................333
一、上報程序..............................333
二、處理流程...............................334
三、應急處理設備和設施管理................335
第三節(jié)施工現(xiàn)場消防方案及預案...............336
一、建立健全各級防火責任制................336
二、施工現(xiàn)場消防預案......................337
第四節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預案...............345
一、治安聯(lián)防方案..........................345
二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案................346
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三、治安保衛(wèi)制度..........................347
四、工地門衛(wèi)制度..........................348
五、民工住宿安全管理制度..................349
六、民工住宿區(qū)安全管理措施................350
第五節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案....351
一、預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案..............351
二、施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案..........352
第六節(jié)食物中毒預防方案及處理預案...........353
一、預防食物中毒工作方案..................353
二、食物中毒事故處理應急預案..............354
三、食堂管理規(guī)定..........................355
四、餐具等設備的管理......................356
五、民工宿舍管理規(guī)定......................357
第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預防方案及處理預案....358
一、職業(yè)中毒事故應急預案..................358
二、職業(yè)病預防措施........................360
第八節(jié)機械事故預防方案及處理預案...........361
一、機械設備和車輛事故應急預案............361
二、現(xiàn)場施工機械管理方案..................362
第九節(jié)傳染病預防方案及處理預案.............364
一、預防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護
措施......................................364
二、預防疾病措施..........................365
三、施工隊預防“乙肝、禽流感”管理制度………366
12
四、控制"乙肝、禽流感"疫情措施............367
五、夏季防暑降溫措施......................367
第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應急處理預案..........368
第十一節(jié)觸電事故應急預案...................369
第十二節(jié)抵抗風險措施.......................370
一、項目風險管理..........................370
二、項目風險管理目標......................371
三、項目風險管理流程.......................371
第十六章竣工階段的收尾管理措施.................372
第一節(jié)交接與驗收工作........................372
一、交接工程..............................372
二、主要驗收工程..........................372
三、系統(tǒng)驗收...............................373
第二節(jié)工程資料管理.........................375
一、檔案資料整理原則......................375
二、檔案資料管理制度......................376
三、技術往來文件的管理....................377
四、文字材料的整理要求....................387
五、竣工資料的歸檔........................388
第三節(jié)施工現(xiàn)場退場的準備...................389
第四節(jié)維護保修措施.........................389
一、中央空調組成...........................389
二、中央空調維修保養(yǎng)的主要保養(yǎng)項目.........393
三、中央空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)內容...............394
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四、中央空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)定期回訪...........395
五、中央空調檢修內容.......................396
六、中央空調的維修保養(yǎng)方式.................397
七、典型機組維修保養(yǎng)項目...................398
第十七章服務承諾...............................401
第一節(jié)對招標文件的承諾.....................401
一、總體要求...............................401
二、各分項承諾............................402
第二節(jié)實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施.............406
溫馨提示:
本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述,如
需查閱,請購買后下載。
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說明
一、如招標文件要求"項目概況",詳情見本方案的第
二章;
二、如招標文件要求"施工人員、施工機械",詳情見
本方案的第五、六章;
三、如招標文件要求"施工進度計劃",詳情見本方案
的第八章;
四、如招標文件要求“施工方案”,詳情見本方案的第
九章;
五、如招標文件要求"質量管理體系",詳情見本方案
的第十章;
六、如招標文件要求"安全文明及環(huán)保措施",詳情見
本方案的第十一章;
七、如招標文件要求"成本控制措施",詳情見本方案
的第十二章;
八、如招標文件要求"合同管理措施",詳情見本方案
的第十三章;
九、如招標文件要求"組織協(xié)調措施",詳情見本方案
的第十四章。
十、如招標文件要求"應急預案",詳情見本方案的第
十五章。
十一、如招標文件要求“竣工后空調維修保養(yǎng)、服務承
諾”,詳情見本方案的第十六、七章。
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第一章編制說明
在接到中央空調(項目名稱)施工項目招標文
件后,公司組織工程技術人員對招標文件進行仔細認真的研
究、反復閱看,并組織了設計、技術人員針對該工程的特點、
重點、難點進行反復研究,其目的是使施工組織設計科學、
合理、詳盡、具有更強的可操作性和針對性。
為了更好的做好施工組織設計及文件的編制,使今后的
工程施工實施更符合水利相關施工規(guī)范要求及實際施工現(xiàn)
場,更具針對性,我公司曾組織相關專業(yè)人員現(xiàn)場進行了勘
察和了解,對場地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較
深的了解,這對本工程的施工組織設計的制定和今后現(xiàn)場施
工十分有益。
我公司承擔過許多類似工程項目,在工程施工管理方面
積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,積累了一套成熟先進的施工技
術和管理經(jīng)驗,我們將結合本標段的特點,針對上述重點和
難點制定專項施工方案和保證措施,這為本工程的圓滿完成
奠定了基礎。
我公司這次投標如能中標,我們公司將全力以赴組織有
高層施工經(jīng)驗的、強有力的領導班子組成項目部,抽調承建
制的施工隊伍富有多年中央空調拆除、安裝建設經(jīng)驗的技術
人員,決心按招標文件的全部要求,完成合同要求的全部施
工任務,使招標單位滿意。
16
第一節(jié)編制依據(jù)
一、中央空調改造工程工程招標文件。
二、中央空調改造項目施工圖紙。
三、國家、部頒和XX省的安裝工程施工技術規(guī)范、標
準規(guī)程等技術性文件(中央空調改造工程工程招標文件所提
供的技術規(guī)范)。
四、建設工程現(xiàn)場文明施工管理實施細則。
五、公司ISO9002企業(yè)質量標準文件及標準化現(xiàn)場施工
管理的有關細則。
六、其他有關的規(guī)范標準。
第二節(jié)編制目的
本《施工組織設計》就是我單位對本工程的投標文件之
一,它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構思與部署,就是
一部對工程質量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領
性文件,并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸
中標承建本工程,我們將依據(jù)本《施工組織設計》所確定的
原則,嚴格遵循有關的施工及驗收規(guī)范,在圖紙會審之后,
編制詳細的《施工組織設計》及分部分項工程《作業(yè)計劃》,
形成完整的工程技術文件,用以指導工程施工,確保本工程
質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。
17
第三節(jié)編制原則
針對本工程的特點、難點及重點,在以科學的施工措施
為先導,以控制性關鍵項目為主線,積極協(xié)調當?shù)嘏R時用地
及臨時水電,以先進高效的項目法組織和配套齊全的施工機
械作保障下,我公司編制施工技術措施總的指導原則如下:
一、確保工期原則
所有施工技術措施的制訂均以各單位工程、分部工程的
合同節(jié)點工期和合同總工期為基礎,認真研究制訂切實可行
的施工總體方案,并在施工過程中不斷優(yōu)化,積極采用先進、
合理的施工技術和優(yōu)選施工工藝,科學合理地安排施工程
序,抓好項目接口的工序銜接,采用先進的機械與優(yōu)化的施
工技術方案,確保工期目標的實現(xiàn)。
二、安全第一原則
堅持"安全第一、以人為本"的原則,充分考慮地質、
地形、地貌、水文氣象條件及其它對工程施工安全影響較大
的因素,制定出技術可靠、確保安全的施工方案,并嚴格控
制實施,在確保安全的前提下進行各項目的施工,確保安全
目標的實現(xiàn)。
三、質量優(yōu)良原則
百年大計,質量第一。在工程施工過程中,我公司將嚴
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格按照技術規(guī)范和設計施工圖紙進行施工,始終貫徹我公司
的質量方針和IS09001質量保證體系,所采用的施工材料、
技術措施均要符合國家現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和技術標準,并
從施工管理上嚴格控制實施,確保工程質量目標的實現(xiàn)。
四、高效施工原則
在本工程中,我公司將積極采用先進的施工技術,推廣
使用先進的施工工藝,大力提高機械化施工程度、完善機械
化配套水平、組織平行流水作業(yè),根據(jù)工程進度動態(tài)優(yōu)化施
工技術方案,確保高效施工,加快施工進度,以技術促效益,
努力達到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。
五、布置經(jīng)濟合理原則
施工總布置設計充分利用發(fā)包人提供條件及當?shù)刈匀?/p>
條件,因地制宜,在滿足施工要求及便于施工管理的前提下,
合理布局、節(jié)約用地、保護環(huán)境。
六、文明施工和環(huán)境保護原則
制定施工技術措施時,要貫徹執(zhí)行各項勞動保護和安全
文明施工、環(huán)境保護法律法規(guī)和規(guī)程,施工過程中配足勞保
器材及環(huán)保設施,改善作業(yè)條件,保障作業(yè)人員健康和安全,
確保環(huán)保及文明施工目標的實現(xiàn)。
七、科學配置原則
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根據(jù)工程施工的不同階段及施工內容,統(tǒng)籌安排、合理
規(guī)劃、科學組織,做好人員、物資設備部、設備及資金的綜
合平衡,盡量體現(xiàn)均衡施工生產(chǎn),降低施工成本。
八、顧全大局原則
為確保本工程各節(jié)點工期及總工期目標的實現(xiàn),顧全大
局,服從發(fā)包人及監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調、指揮,處理好本工程與
其它標段施工及與地方之間的關系,發(fā)掘內部潛力,消除施
工干擾,盡力為其他承包人及地方提供方便。
第四節(jié)編制內容
通過現(xiàn)場踏勘及時對招標文件、圖紙、技術規(guī)范要求進
行詳細的研讀,在上述編制原則下分別對施工組織部署、分
項工程施工方案及關鍵性技術措施、施工總進度安排進行合
理、科學的設計,施工機械配置,工程質量通病防治,施工
合理化建設與降低成本措施,使整個工期在質量與安全上得
到保障,文明施工與環(huán)境保證達標。
第五節(jié)質量標準
本工程施工中以優(yōu)質工程嚴格要求,爭創(chuàng)分項工程合格
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率100%。"重合同、守信用"就是本公司的一貫經(jīng)營方針,
“盡可能滿足顧客的要求,實現(xiàn)與顧客雙贏利”就是我公司
的質量方針。如果我公司中標,我們將嚴守招標文件制定的
工期,力爭提前完成施工任務。
如我公司中標,我們將嚴格按照IS09002質量體系及安
全體系的要求執(zhí)行程序文件,通過項目部的努力,發(fā)揮人才、
技術、裝備等優(yōu)勢,發(fā)揚我公司對工程“高質量、高效率、
高品質”的作風,確保工程質量合格。
如果本公司中標,我們將“科學管理展本公司形象、精
心施工揚本公司品牌”,嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保
衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主有一個良好的工作、生活環(huán)境,我們將
采用低噪音的機械設備,減少噪音污染;我們將有專人循回
施工現(xiàn)場,杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。施工與辦公同時進行,
我們將合理安排施工時間,
不斷改進工程應用技術、采用新工藝,同樣就是我公司
的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應用各項新技
術、新工藝,克服工程質量通病在本工程中發(fā)生,發(fā)揮經(jīng)濟
與社會效益。
認真貫徹落實“一標、四規(guī)”,加大安全設施投資力度,
本著"安全第一"的原則,自始至終抓好安全管理、安全教
育、安全防范工作,杜絕傷亡事故發(fā)生。
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第二章項目概況及需求分析
(根據(jù)項目實際參照以下內容編寫)
第一節(jié)項目概況
一、項目基本情況
本項目位于XX地,總建筑面積約XX平方米,地上XX
層,地下XX層。
XX地中央空調系統(tǒng)從XX年運行至今已經(jīng)有XX年,中央
空調系統(tǒng)主設備使用已經(jīng)達到報廢期限,根據(jù)設備運行情況
及現(xiàn)場調查,XX中央空調系統(tǒng)存在設備老化,運行能耗高,
主機及其配套設備能效比測算在XX左右,屬于高能耗設備,
并且現(xiàn)有冷凍水管道腐蝕嚴重,存在嚴重漏水等情況,空調
送風管也大部份保溫開裂滴水,不符合XX市政府提倡的節(jié)
能降耗,綠色環(huán)保政策,根據(jù)項目目前情況,優(yōu)化設備配置,
達到操作方便,使用安全可靠,改造后綜合能效比需達XX
左右,節(jié)能率可達XX%-XX%,全面達到節(jié)能降耗、綠色環(huán)保
目的。中央空調改造原因主要有一下幾點:
1.解決設備閑置浪費的問題
之前的中央空調很多都有著冷熱源選型過大,開機容量
遠小于裝機容量的問,這樣很容易造成設備的閑置浪費,進
行中央空調節(jié)能改造就能很好地解決這個問題。
2.解決中央空調的系統(tǒng)大流量小溫差運行的問題
22
之前的中央空調設計方案不合理,很多都是超負荷運
行,嚴重者可以導致電機燒毀或者是水泵流量偏大,使用中
央空調節(jié)能改造,就能解決這個問題。
3.提高中央空調系統(tǒng)質量以及使用壽命
夏季濕度較大,冷卻塔效率較差,不可以保證冷水機組
滿負荷運行;水泵長時間處于低效率運行,調節(jié)性能較差,
影響中央空調的使用壽命。
4.節(jié)能效果明顯
前期的工程設計中取消自動控制裝置,取消末端設備電
動閥與溫控裝置,增加了主機與水泵的運行電耗,長期使用
增加空調能耗,進行中央空調節(jié)能改造就能避免這個問題的
出現(xiàn)。
項目內容包括:原中央空調系統(tǒng)拆除及清運工程;新中
央空調系統(tǒng)的采購、安裝、調試、檢測、綜合驗收、培訓、
質保期服務;空調配套電氣安裝工程;原裝飾頂面拆除及恢
復工程等。
我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力,安排
??顚S?,并保證該工程所需資金合理有效發(fā)揮最大效益。
二、項目特點
1.該工程系現(xiàn)代化辦公樓內部設施完備,技術先進,土
建、安裝工程均達到高水平、高質量,并且保證設備使用的
可靠性、安全性,保證建筑、裝修、安裝三者的整體完美與
協(xié)調。
23
2.工程地所處繁華地段,施工期限的長短直接影響甲方
的經(jīng)濟效益,必須精心組織進廠必要時需搭臨時設施施工,
以縮短工期。做到提前完工。
3.中央空調必須提前預制,方能保證工期進度。
三、項目目標
(一)工程質量目標
1.充分發(fā)揮本公司第一安裝公司綜合實力強、施工承包
體系較完善的優(yōu)勢。調動一切積極因素,在施工勞動力組織、
機械設備選用、材料物質的供應、特殊工藝工程的施工、選
進施工技術的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以
最佳組合。用我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設計意圖予以
最完美體現(xiàn),工程質量目標:優(yōu)良率100%、創(chuàng)建"用戶滿意"
工程。
2.為確保工程質量,本安裝工程項目一律不分包或轉
包。建立嚴格的質量保證體系,加強施工質量驗收制度,決
不違章施工,決不使用不合格設備材料,并在施工過程中誠
懇地接受各級政府質量監(jiān)督部門和社會各界人士的監(jiān)督。
3.我公司已通過IS09002國際標準化質量體系認證,在
工程施工過程中控制中,將嚴格貫徹標準規(guī)范之模式標準,
嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的有關施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準和
公司質量體系程序文件、質量計劃、作業(yè)指導書,服從業(yè)主
和監(jiān)理的指揮和管理、尊重設計、協(xié)調處理好周邊及各界職
能部門的關系。
24
(二)建設工期目標
我們在參加貴工程的投標活動期間,已深刻體察到了業(yè)
主對加快建設工期的迫要求,因此在施組的編制過程中,我
公司有關部門,反復斟酌衡量,綜合考慮如下:
我公司一旦中標,將合理安排施工進度計劃,按招標文
件要求,在保證質量、安全的前提下,選擇合理的施工方案,
精心組織立體交叉施工,確保各施工階段節(jié)點目標如期完
成??偸┕すて诒WC為XX日歷天,我公司絕對保證在資金、
勞動力上的投入,以保證投標工期如期完成。
(三)文明施工管理目標
加強施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程地理位
置的特殊性,及施工周邊區(qū)域等特點,我公司將認真制定有
關環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管
理措施,搞好城市環(huán)境保護,搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生,
維護和保證員工的身體健康;采取必要的施工措施,減噪防
塵;將正確處理好和所在地區(qū)的主管部門之間的相互關系,
認真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設工程管理
規(guī)定和條例,確保本工程安全重大事故為零。
(四)安全目標:施工安全無事故。施工期間,加強安
全防護措施,認真貫徹"安全第一、預防為主"的方針,嚴
格遵守業(yè)主的廠規(guī)廠紀,加強安全管理,做到標準化、規(guī)范
化、制度化,做好安全教育、安全培訓、安全技術交底、安
全防護、安全檢查、勞動保護等各個環(huán)節(jié)的工作,施工現(xiàn)場
一定達到XX市相關部門對安全文明施工的要求,確保安全
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無事故。
(五)環(huán)境保護目標
達到建設施工無污染,符合環(huán)保標準,創(chuàng)一流施工環(huán)境,
各項施工行為均滿足規(guī)定要求,噪聲控制在合理范圍內。
三、承接本項目的優(yōu)勢
我公司在工程設計、施工管理、施工技術、材料采購等
多方面擁有相當強的競爭實力和優(yōu)勢,結合本工程施工特
點,簡述如下:
1.施工優(yōu)勢
本公司承建過多項工程的施工,具有豐富的中央空調拆
除、安裝建設經(jīng)驗建設等施工經(jīng)驗。
本公司具有完善的管理體系,分工明確,責任到位,工
作效率高。本項工程擬派承建的施工骨干和管理班子承建過
多項類似工程,在施工布置中、材料供應、文明施工等方面
具有豐富的經(jīng)驗,在保證工期和質量的前提下,做到合理安
排、計劃管理、降低成本、保證工程質量、達到業(yè)主要求。
2.施工管理優(yōu)勢
我公司"嚴格的管理體系,嚴明的組織紀律,嚴謹?shù)墓?/p>
作作風"結合IS09001質量認證體系形成一整套管理制度和
責任制度,上至總指揮,下到每個員工,都有自己的責任目
標和考核工作業(yè)績的方式,階段性考核結合定額承包責任制
的推行,是各級管理人員、各個員工都很明確自己的工作情
況,從而在充分調動員工工作積極性的前提下,更加增強了
26
員工的敬業(yè)精神和責任感。這將對本工程施工管理在質量和
效益上提高起到積極的推動作用。
3.工技術優(yōu)勢
承接高標準、高難度工程項目是我公司的一貫工作主
題。工程質量要求的嚴格,造就了我公司員工的優(yōu)良施工技
術以及一系列自我檢驗的技術保證方法,并逐漸發(fā)展成為一
種自發(fā)的自覺行為,規(guī)范著員工的施工工作。
4.保修優(yōu)勢
我公司設有專門回訪維修辦公室以及專業(yè)維修組,在工
程竣工、售后完畢后,我公司組織專門維修班組跟蹤服務,
實行定期回訪制度。積極聽取用戶對中央空調改造后使用狀
況的合理化意見,對提出的各種質量和配套問題爭取在最短
的時間內給予解決和答復,以確保用戶的正常使用。
四、項目重難點分析及對策
(一)項目重難點
1.工程量大
經(jīng)過詳細統(tǒng)計,需改造的位置涉及圖書館總共XX個樓
層,XX間辦公室、XX套空調出風口、XX套空調進風口、XX
套進風口空調軟連接。
2.操作空間狹小
由于采購單位辦公一直處于使用中,需改造位置多在辦
公室內,操作空間狹小增加了操作難度,對施工速度有一定
27
阻礙。
3.涉及多種工藝
經(jīng)過研究決定為節(jié)約資金自己運用材料、工具動手制作
所需設備并進行施工安裝,在實際制作安裝的施工過程中遇
到鉗工制作工藝,空調水路維修知識和工藝等各種困難。班
組成員并不畏懼各種困難,通過查網(wǎng)絡、翻資料、找書籍、
討論研究等多種手段解決問題。
4.涉及多部門設備
施工中難免涉及到其他部門其他設備,如消防紅外感應
裝置等,面對一些同志的不理解,我們在領導和圖書館工作
人員的支持下堅持完成了改造任務。
5.施工與辦公同時進行,如何合理安排施工時間,須作
重點闡述。
6.現(xiàn)場文明和環(huán)保施工
(1)本工程施工中施工封閉圍擋將采用彩鋼板施工護
欄高度不小于XXm,彩鋼板施工護欄的設置應嚴格按照相應
規(guī)范執(zhí)行以確保施工安全。本工程余土不考慮外運,同時現(xiàn)
場余土按業(yè)主指定地點堆放。本工程溝槽開挖,需要做好溝
槽臨時支護等,確保,現(xiàn)場無整潔、美觀,做好現(xiàn)場文明施
工和環(huán)境保護是本工程的重中之重。
(2)在施工過程中對現(xiàn)場儀器設備的保護,噪音、粉
塵的控制,減少和降低環(huán)境污染,安全文明施工的管理及保
持場地整潔衛(wèi)生尤為重要。同時本工程建設也是城市文明建
設的象征;因此,必須加強統(tǒng)一安排布署,保證施工高效率、
28
有節(jié)奏的進行。合理安排主體動工時間及施工進度,采用先
進的現(xiàn)代化施工機械,使各工種在人力資源、資金、工作面
等方面都得到合理利用。
(3)必須采取超常規(guī)的施工方法,科學合理的組織施
工,盡量擴大施工作業(yè)面,同時,應認真制訂好冬春雨季施
工技術措施。為此我們將投入充足的施工人員,處理好工程
整體各分項的施工銜接,施工作業(yè)面大但不誤工、不延時等
情況。
(4)同時做到便民、利民、不擾民;施工中要做到余
土日產(chǎn)日清,施工入口處搭設臨時便道,保證施工期間機械
及人員的通行;開挖前要對地下管線進行全面調查,不破壞
原有地下管線,影響居民日常生活。
(二)對策
1.采用先進的管理手段
用信息化技術作為主要的管理手段,建立信息化管理網(wǎng)
絡,擬使用國內較流行施工管理軟件,在施工過程中對整個
工程工期、質量安全、成本進行有效的控制,同時進一步健
全各種項目管理體制,高效發(fā)揮我公司團結協(xié)作、精干高效
的作戰(zhàn)精神。
2.工程主要材料集中供應
本工程的配套材料用量大,為防止因材料問題而影響施
工,我公司對本次施工所用的材料采取集中供應的方法,具
體如下:
由我公司物資設備部供應部負責所有工程材料的采購
29
和供應以及各種施工用料和設備的籌集和供應。以我公司目
前的實力,可確保本工程所需的各種大型設備和施工用料
(周轉材料等)的供應。但為了保證有足夠的準備時間,各
種材料和設備均要求提前一周提供使用計劃。
3.解決施工場地壓力及制約
由于本工程工程量大、操作空間狹小等因素。因此,如
我公司中標,將立即與采購單位聯(lián)系協(xié)商,切實解決本工程
的施工場地壓力及制約問題。
4.進一步加大現(xiàn)場文明施工的調控力度
由我公司現(xiàn)場指揮部為龍頭,成立現(xiàn)場文明施工小組,
施工前做好各種宣傳和教育工作,制定各種文明施工和環(huán)境
保護措施獎懲制度,加大宣傳文明施工和環(huán)境保護的調控力
度??傊夜驹诮M織施工過程中,努力克服各種不利條件,
以飽滿的精神,拼搏、求實的作風,創(chuàng)一流的管理水平,一
流的工程質量,一流的工程速度,以優(yōu)質工程為目標,順利
完成本工程的建設任務。
5.就該項目的難點和關鍵點而言,主要是中央空調系統(tǒng)
改造時間緊、任務重,難度大等問題,中央空調系統(tǒng)改造,
涉及舊設備及管道拆除,新設備新管道安裝兩方面必須進行
無縫對接,又不得影響采購單位日常工作,要求施工單位必
須見縫插針,日夜兼顧施工才能提高工程施工進度,并且必
須和業(yè)主方進行預防性溝通和配合,以不影響電視臺正常電
視廣播為主,更重要地體現(xiàn)在對工程項目全方位、全過程的
系統(tǒng)性理解和認識的方面,只有在這個基礎上,才能更好地
30
做好工程項目的系統(tǒng)管理工作,才能把施工組織方案的基本
內容貫穿于整個施工過程中,也才能保證施工進度、施工質
量、配合協(xié)作、安全文明施工等各項工作的順利推進,使所
承擔的工程任務得以順利完成。
第二節(jié)項目需求分析
一、總體要求
(一)本次招標為XX中央空調改造(核心設備:螺桿
冷水機組、冷卻塔),范圍包含:
1.更新XX臺螺桿冷水機組,帶變頻高能效帶自動控制。
2.更新配套的冷卻塔,采用低噪音高效方型組合式的冷
卻塔XX臺。
3.更新和主機相配套,冷卻水泵XX臺,自控變頻冷凍
水泵3臺。
4.中央空調主機房設備群控自動控制操作系統(tǒng)一套。
5、更新相應帶自控的可變風量優(yōu)質風柜機XX臺。
6.更新本大廈所有的風機盤管XX臺。
7.更新和冷水機組、冷卻塔、循環(huán)水泵、風柜機組相配
套的品牌低壓配電屏XX臺。
8.更新以上相關設備的管道、閥門等配套設備。
9.空調風管重新全面進行保溫,并對風管內壁進行清洗
消毒,所有空調出風口進行噴漆翻新。
31
10.按中央空調相關管道保溫標準,更新以上相關設備
及管道(風管、水系統(tǒng))的保溫材料,均使用橡塑材料。
11.所有安裝設備的系統(tǒng)調試。
12.清理現(xiàn)場,試運行訓,中央空調主設備相應三年免
費維保。
(二)安裝難點和關鍵點
就該項目的難點和關鍵點而言,主要是中央空調系統(tǒng)改
造時間緊、任務重,難度大等問題,中央空調系統(tǒng)改造,涉
及舊設備及管道拆除,新設備新管道安裝兩方面必須進行無
縫對接,又不得影響采購單位日常工作,要求施工單位必須
見縫插針,日夜兼顧施工才能提高工程施工進度,并且必須
和業(yè)主方進行預防性溝通和配合,以不影響采購單位正常工
作為主,更重要地體現(xiàn)在對工程項目全方位、全過程的系統(tǒng)
性理解和認識的方面,只有在這個基礎上,才能更好地做好
工程項目的系統(tǒng)管理工作,才能把施工組織方案的基本內容
貫穿于整個施工過程中,也才能保證施工進度、施工質量、
配合協(xié)作、安全文明施工等各項工作的順利推進,使所承擔
的工程任務得以順利完成。要求我方需編制詳細、完善的項
目實施方案,具體如下:
1.應編制針對本項目的詳細設計方案(包括但不限于設
計目的、設計原理、設計效果圖等)。
2.為了保證項目質量,我方應編制詳細的質量管理與保
證措施方案(包括但不限于質量保證體系、質量保證范圍、
質量保證承諾、質量保證措施等)。
32
3.總體部署:我方應編制包括勞動力安排、主要物質安
排、機械設備配備、施工管理崗位職責等方案。
4.為了保障項目能夠按時完成,應編制包括進度計劃、
進度保證措施方案。
5.為確保項目實施期間人員、設備安全,我方應編制詳
細的安全生產(chǎn)保障方案。
(三)主要內容
1.原機組及配套循環(huán)泵拆除及安裝更新設備。
2.原冷卻塔拆除及安裝更新設備。
3.拆除原供冷管道水系統(tǒng)及管配件及更新水系統(tǒng)。
4.原機房附屬設備拆除及新設備安裝。
5.新裝管道與設備的防腐、刷油。
6.新裝水系統(tǒng)管道與設備絕熱工程。
7.新主機及系統(tǒng)調試。
8.拆除舊末端系統(tǒng)及新未端設備安裝調試。
9.原天花板恢復工作。
10.機房智能群控系統(tǒng)安裝調試。
二、施工組織設計要求
1.本工程工期較短,應重點闡述如何保障在合同生效后
XX日歷天內完成供貨安裝及調試工作,并附工作計劃表;
2.針對原空調系統(tǒng)拆除及吊面拆除方案,須作重點闡
述。
3.施工與辦公同時進行,如何合理安排施工時間,須作
33
重點方案闡述。
三、技術要求
(根據(jù)項目實際改造所需的中央空調的要求填寫)
序名稱技術參數(shù)
號
空調主機部分
1冷水機1.型式:
組2.單臺額定制冷量:
3.制冷劑類型:
4.機組輸入功率(KW):
5.制冷性能系數(shù):
6.國標工況下綜合部份負荷值:
7.電源:
8.啟動方式:
9.蒸發(fā)器水室承壓:
10.冷凝器水室承壓:
11.年制冷劑泄漏率:
12.冷凍水出水溫度為:
13.冷卻水進水溫度為:
14.冷凍水流量m3/h:
15.冷卻水流量m3/h:
16.蒸發(fā)器/冷凝器污垢系數(shù)(m℃/KW):
17.環(huán)境溫度℃:
34
18.冷量調節(jié)能力:
19.使用壽命:
20.整機噪音:
21.控制界面:
22.機房群控系統(tǒng):預留接口:第三方通訊網(wǎng)關
接口(采RS485接口方式)和開放的接口協(xié)議
2鍍鋅鋼規(guī)格:
管1
3鍍鋅鋼規(guī)格:
管2
4壓力表
5溫度表
6控制閥規(guī)格:
門
7Y型過規(guī)格:
濾器
8管道軟規(guī)格:
接頭
9空調主
機配電
柜
10冷凍水
管保溫
11自控設通訊:
35
備及軟協(xié)議:
件
12管道支
架
13膠木托
14油漆
循環(huán)水泵及管道
15冷凍循功率:
環(huán)水泵流量(m3/h):
揚程(m):
16冷卻循功率:
環(huán)水泵流量(m3/h):
揚程(m):
17水泵減
震器
18管道1規(guī)格:
19管道2規(guī)格:
20水泵管規(guī)格:
道閥門
21水泵止規(guī)格:
回閥
22水泵Y規(guī)格:
型過濾
器
36
23水泵軟規(guī)格:
接頭
24壓力表
25溫度表
26水泵配
電柜
27循環(huán)水
泵變頻
器
28冷凍水
管保溫
材料
29管道支
架
30膠木托
31油漆
冷卻塔
32冷卻塔1.塔型:
2.熱力性能:
3.能耗要求:
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