2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版____年度，公司在面臨一系列挑戰(zhàn)中保持了高度的運(yùn)營(yíng)活躍度。行政人事總務(wù)部承擔(dān)著公司重要的行政、人事和總務(wù)管理職責(zé)，我始終秉持飽滿的工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)地履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。然而，我們也意識(shí)到在今年的工作中存在一些不足之處，特別是在細(xì)致性和嚴(yán)謹(jǐn)性方面，我們將在接下來(lái)的工作中予以改進(jìn)和糾正。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，人才招聘、行政、人事、總務(wù)管理以及員工培訓(xùn)等工作將更為繁重和復(fù)雜。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境為確保領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠在良好的環(huán)境中高效工作，行政部一直將創(chuàng)造良好工作環(huán)境作為重要工作之一。通過(guò)加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，我們已使基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，確保工作優(yōu)質(zhì)、高效。同時(shí)，我們嚴(yán)格管理員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案及公章等，確保各項(xiàng)工作的清晰明確和嚴(yán)格規(guī)范。在文件收發(fā)、公文處理、辦公耗材管控、設(shè)備維護(hù)等方面，我們始終確保工作的正常有序。此外，我們還成功組織了多項(xiàng)活動(dòng)，如室外文化拓展、羽毛球比賽等，均取得了良好的成效。二、優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部始終將服務(wù)作為工作的核心，致力于為領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣場(chǎng)商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，并在每月工作計(jì)劃中突出____-____個(gè)“重點(diǎn)”工作，確保工作有重點(diǎn)、有創(chuàng)新。同時(shí)，我們改變了過(guò)去等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的習(xí)慣，主動(dòng)承擔(dān)更多責(zé)任。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍為保持行政部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的工作能力，我們始終注重學(xué)習(xí)和自我提升。通過(guò)加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我們不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1.我們嚴(yán)格監(jiān)督員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境秩序，確保員工行為符合公司要求，辦公環(huán)境整潔有序。2.為提高員工素質(zhì)，我們積極配合公司開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，如管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等，并將培訓(xùn)工作納入部門整體工作計(jì)劃之中。3.在人力資源管理方面，我們根據(jù)各部門需求，通過(guò)網(wǎng)上招聘、報(bào)紙招聘、內(nèi)部推薦等方式協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，我們定期進(jìn)行面談和溝通，幫助他們解決思想問(wèn)題，并通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等手段讓他們更好地融入公司文化和發(fā)展前景。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)員工考勤記錄、工資報(bào)表的上報(bào)等工作，確保員工權(quán)益得到保障。2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版（二）人事行政部，作為公司的核心部門之一，對(duì)內(nèi)致力于提升管理水平，對(duì)外則積極應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門、安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。____年，人事行政部緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，緊跟公司工作部署，現(xiàn)對(duì)____年工作作出如下總結(jié)：一、人事管理方面3.嚴(yán)格規(guī)范員工檔案管理，對(duì)資料不齊全的檔案進(jìn)行補(bǔ)齊完善。二、行政、后勤工作方面1.強(qiáng)化保安隊(duì)伍的日常紀(jì)律管理，定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并進(jìn)行實(shí)操演練，確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備；2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生的巡查，確保環(huán)境整潔；3.加強(qiáng)食堂管理，提升員工伙食質(zhì)量，嚴(yán)格確保飲食衛(wèi)生；4.合理安排員工住宿，定期對(duì)員工宿舍的用電安全、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行巡查。三、____年工作不足1.作為公司綜合管理部門，在部門管理與協(xié)調(diào)方面仍有諸多不足，對(duì)部門工作情況與人員紀(jì)律的檢查力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)管管理力度不足；4.員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善與加強(qiáng)；5.對(duì)外接待能力有待提高。四、____年工作重點(diǎn)1.進(jìn)一步完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)力度，修訂完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等；2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，特別是針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的管理能力培訓(xùn)，以提升整體團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)；3.協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工的溝通，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；4.加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提升管理水平，完善人事檔案管理，向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)型；5.提升對(duì)外部門接待能力，確保公司形象與利益；6.組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。____年度，人事行政部工作雖面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們將持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡最大努力提升公司的整體形象與工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版（三）即將逝去的一年中，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門同事的全力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)持續(xù)的實(shí)踐和積淀，部門的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)得到了顯著提升。現(xiàn)將年度工作情況報(bào)告如下：一、公司人力資源狀況分析。目前，公司設(shè)定的自有人員編制為_(kāi)___人，實(shí)際在職____人，空缺編制____人。人員結(jié)構(gòu)分布為：管理層____人，技術(shù)類員工____人，操作類員工____人，以及外包人員____人。具體如下：1）項(xiàng)目一，編制為_(kāi)___人，目前在職____人，管理層缺編____人，操作層缺編____人。保潔外包____人，保安外包____人。2）項(xiàng)目二，編制為_(kāi)___人，目前在職____人，缺編____人。保潔外包____人，保安外包____人。二、培訓(xùn)工作回顧。____年度，公司的培訓(xùn)主要側(cè)重于內(nèi)部培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)是內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)；外部培訓(xùn)則主要涉及項(xiàng)目間交流學(xué)習(xí)及特殊崗位證書培訓(xùn)：1）已配合各部門順利完成____年度培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目一完成培訓(xùn)____次，其中管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)____次，應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)____次，操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)____次，培訓(xùn)參與率高達(dá)____%。2）定期組織新員工入職培訓(xùn)。____年共舉辦新員工入職培訓(xùn)____次，覆蓋____人。通常每月進(jìn)行一次，當(dāng)新員工人數(shù)較少時(shí)，會(huì)根據(jù)情況加強(qiáng)培訓(xùn)。未來(lái)需加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)。3）計(jì)劃在____年增加各專業(yè)部門至南京總部及先進(jìn)項(xiàng)目的交流、培訓(xùn)活動(dòng)。三、企業(yè)文化活動(dòng)組織。1）年內(nèi)分別組織了“蘇州兩日游”和“溱湖濕地公園、溱潼古鎮(zhèn)一日游”，有效增強(qiáng)了員工間的溝通和團(tuán)隊(duì)關(guān)系。2）將繼續(xù)關(guān)注人性化員工關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，通過(guò)員工座談會(huì)、面談等方式激發(fā)員工積極性。四、工作中存在的問(wèn)題及____年度改進(jìn)計(jì)劃。1）將進(jìn)一步完善行政檢查工作，____年將加強(qiáng)對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況的跟蹤檢查，強(qiáng)化員工執(zhí)行力檢查，確保行政監(jiān)督職能的落實(shí)。2）將對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃和費(fèi)用進(jìn)行每月匯總分析，為計(jì)劃制定提供有力依據(jù)，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。3）完善文件、檔案