開發(fā)工程師工作總結(jié)

開發(fā)工程師工作總結(jié)

開發(fā)工程師工作總結(jié)「篇一」

XX年初計劃的事情，大部分都在進行或者在掃尾中。相對滿意的是：鏡像、

應(yīng)用監(jiān)控、后臺任務(wù)管理，過程和果都不錯，碰到很多困難，好歹都過去了，基本

問題已經(jīng)解決，后續(xù)持續(xù)優(yōu)化即可。不是很滿意的：自動化、cache集群的管理、

動態(tài)頁面維護系統(tǒng)，雖然有不少進展，但是離我的期望還是差不少，完全可以做的

更好的，得加油了。意外是單元測試和持續(xù)集成在同事的給力推動下有明顯進展，

很困難的事情，開了個好頭。應(yīng)用的無狀態(tài)上，做了不少事情，為流動計算打下了

很好的基礎(chǔ)，超出預(yù)期了。

計劃完成的情況及收獲

XX年個人最大的收獲，其實就兩點：其一是在做、不做或者怎么做一件事情

上，能更好的權(quán)衡了，所謂的最終價值評估，這是最大的收獲了；其二呢，應(yīng)該是

對工作的認(rèn)識，人對了，事情才能對，工作中心應(yīng)該放在人的角度上，不過這一點

雖然認(rèn)識到了，但是做的還不夠。有這兩點收獲，也聊以自了。團隊工作倒是有不

少起色，大家積極性都挺高，也做出不少成績，整體還是挺好的。網(wǎng)站不少架構(gòu)師

無論是在技術(shù)上、規(guī)劃上、視野上、推進力上，都有明顯的提高，深感欣慰，好歹

也算我支持的吧。同時也有一批潛力股冒出來，人員的層次建設(shè)比以前好，不過老

板是否滿意，還不一定。

對未來一年的展望

XX年，期望個人和團隊都能有所突破。幾個高p,希望能在視野和思維方式上

放的更開一點；幾個潛力高P,希望能認(rèn)識到自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能有

明顯進步，突破自己，向高P挺進;一些潛力小柱子，好好學(xué)習(xí)，天天向上吧，海

闊天空，加油！

列出未來一年的具體計劃

具體的事情么，大致有幾點：前端優(yōu)化這一點，我們投入太少，很亂，用戶體

驗也不好。是時候改變了，得有強力的推進才行，ued不在我們這邊，是一個困難

點，雖然一直在老板面前吹風(fēng)，看能否搞過來，但是還是不給力，沒有強有力的論

據(jù)能支撐這一變動。核心業(yè)務(wù)服務(wù)化我們剛起步，還有很多路要走，11年期望能

把最核心的幾個搞定，同時運作機制能搞起來，包括團隊、流程、部署和維護等

等，事情不少。自動化未完的事業(yè)，還需要持續(xù)，人肉工作是最沒價值的，容易出

錯，響應(yīng)也慢，而且投入的也不值，要堅決的推進。

開發(fā)工程師工作總結(jié)「篇二」

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工

作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了

解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的

工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原

則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更

好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手

現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重

難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理

的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的.要求以及工程部的實際情況，并參

考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各

項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過

這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明

確。

4、分析20xx年天氣情況

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較

大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有

以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事

求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好

“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通

過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠

明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子

委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主

次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司

的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法

律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)

習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以

及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項

目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及

可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

開發(fā)工程師工作總結(jié)「篇三」

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx移動工作2個月了，這段時間里我抱著虛

心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)

框架、主要技術(shù)。主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗。在接到項目開發(fā)任務(wù)后，努力和認(rèn)

真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項目的開發(fā)。

試用期的工作還比較有限，簡單的列了一些，期待公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不

足。

1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握C#開發(fā)語言和

集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論，整理

出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊，并設(shè)計出數(shù)據(jù)庫。

3、完成勞務(wù)費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試，主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面，包括

基本設(shè)定，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表，及備件核銷勞務(wù)費的計算等

存儲過程的編寫。

4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報

關(guān)部分的開發(fā)。

在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，主要表現(xiàn)在對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了

解，關(guān)于這點我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習(xí)，還有就是代碼的組織不是很清

晰，關(guān)于這點，在現(xiàn)在的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊，專業(yè)水平是個人的核心競爭力，我非常

榮幸能加入這個團隊，我將努力的提升自己的專業(yè)水平，并擴充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)

務(wù)知識，爭取能在c#開發(fā)、erp二次開發(fā)、oracledba等方面取得很大的進步。

剛走進xx時，恰逢公司八周年的慶典，看到一個個在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同

事，心理只有一種感受一一特別感動，他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自己，覺得他們真

的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對xx的文化也有了新

的感悟和理解，我為成為一名XX人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩

的心，用更好的工作成績?yōu)楣痉?wù)，為在XX實現(xiàn)人生的最大價值而奮斗。

開發(fā)工程師工作總結(jié)「篇四」

作為一個軟件開發(fā)工程師（我也是一名軟件開發(fā)工程師），所實在的如果每年

只做那么一兩個項目，年終工作總結(jié)寫起來也應(yīng)該得心應(yīng)手的，我們只需要把本年

度該項目的基本情況簡歷表述一下，自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的

重點問題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計劃，。k,本年度的

工作總結(jié)基本完成。下面我給大家看別人寫的我認(rèn)為比較好的個人年終工作總結(jié)范

文：

20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程

師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都

有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)

研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作

經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確

的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需

求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以

后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和

加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信xx530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx530電信增值業(yè)務(wù)。由于前

面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利

接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活

動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的

指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接

手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完

全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強

高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓

我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作

外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力

有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其

他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作

之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)

springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望：

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框

架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套。a系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實

施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的

工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)

出自己的最大價值。

軟件開發(fā)年終總結(jié)范文篇，盡在。

開發(fā)工程師工作總結(jié)「篇五」

從八月份入職至今，已五個多月過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過

的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定，多了

一份從容。

回想入職初，在八月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在項目組各位同事的指導(dǎo)、安排下，進行

了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)

習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作，在張工的指導(dǎo)、講解

下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計；在九月中旬跟隨公司施

工人員在XX一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補其

短，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解；在九

月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。

十月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計，并就

設(shè)計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論；到十月中旬管理軟件的各

子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成；十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)

據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準(zhǔn)備。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)

形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)

節(jié)，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導(dǎo)、講解，最終決定以列表結(jié)合流

程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工

作的展開提供依據(jù)。

十二月圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫，因為該文檔是

日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也

多次強調(diào)，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜，由

整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解；另一項工作是針對已完成的關(guān)

系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設(shè)計

中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模

塊設(shè)計進行修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)所有功

能模塊設(shè)計完成，在十一月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在十二月份，對各功能

模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各

功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件，一時不知從何入手，好在項目組

成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考

業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。

之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系

統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整

理工作。因為張工張工多次強調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項目

最終的成敗，一定要做到設(shè)計正確、準(zhǔn)確、完整，因此在每個子模塊的設(shè)計中，先

把握總體方向，確保設(shè)計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方

式、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準(zhǔn)確，最后再將設(shè)計放到

整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗、審查，確保設(shè)計完整。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事

的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認(rèn)識到自己還有很多不足，也從中獲

得不少經(jīng)驗、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點。

1.做事前準(zhǔn)備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別

深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備、計劃對之后的‘工作能起到事半功倍的效

果。

2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟

件開發(fā)設(shè)計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影

響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會從整體看問題。

這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流

程入手，理解更容易，學(xué)習(xí)得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但

在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶

群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內(nèi)成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更

周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計過程中一定

要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對XXI號礦項目的成功實施便證明這一點；另外在集控平臺開

發(fā)過程中，何工也是基于這一點，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求，以使系統(tǒng)功

能更加完善、可操作性更強。

8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題，學(xué)會分解問題，把一個大的問題分

解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現(xiàn)形式不夠清

晰、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以〃總-分-總”的形式解

釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設(shè)計及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調(diào)這一點，因為只有這

樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、