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依法辦園,科學(xué)保教,努力踐行課程游戲化建設(shè)規(guī)范辦園開展情況自查報告近年來在上級主管部門和政府的關(guān)心支持下,堅持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),全面實施課程游戲化項目向縱深發(fā)展,積極打造幽雅校園環(huán)境,加強師資隊伍建設(shè),以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的潘幼品牌形象為重點,深化教育改革,創(chuàng)新管理機制,堅持依法辦園,構(gòu)建校園文化,提升辦園品質(zhì),下面將我園規(guī)范辦園開展情況作如下匯報。一、自主培養(yǎng),加強師德師風(fēng)建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。我們立足園本、立足發(fā)展,充分發(fā)揮教師的最大潛能,采用自主培養(yǎng)的方式,充實骨干教師隊伍,提高教師整體素質(zhì),推動幼兒園發(fā)展。首先,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點,引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)良師風(fēng),高揚“愛與責(zé)任”的師魂,提高教師的職業(yè)道德水平。每周一組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒教師行為規(guī)范》等德育教育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。其次,采用多種形式,多條渠道,加大園本培訓(xùn)的力度,促進教師的專業(yè)成長。一是采用師徒結(jié)對的方法,加強對青年教師的關(guān)心和培養(yǎng),使青年教師在業(yè)務(wù)上逐步取得成效;二是采用年級組、專題教研組重點關(guān)注的方法,加強平時的研討和交流,建立良好的團隊教研氛圍,推動教師的成長;三是采用自主研訓(xùn)的方式,在各類讀書活動、沙龍研討、征文活動、會課比賽等平臺的搭建下讓教師在實踐中提升課程活動的規(guī)劃設(shè)計能力、組織實施能力、觀察分析能力、診斷改善能力等,逐步提升教師隊伍的專業(yè)化水平。四是開展“六個一”活動。即讀一本教育教學(xué)理論著作,寫一篇高質(zhì)量的讀書筆記,上好一節(jié)教學(xué)研究課,設(shè)計一份優(yōu)秀的活動案例,撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結(jié),參與一個教學(xué)研究課題,努力使自己迅速成長為骨干教師。二、規(guī)范管理,細(xì)化安全衛(wèi)生措施在工作中我們牢固樹立“安全第一”、“健康第一”的思想意識。以“消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)建設(shè)”為契機,加強安全衛(wèi)生工作,依法強化責(zé)任措施。認(rèn)真排查并及時整改安全衛(wèi)生工作中的薄弱環(huán)節(jié),建設(shè)綠色平安校園,確保幼兒健康成長。增強教職工的安全防范意識,及時采取有效策略。管理人員能加強安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施等方面的安全進行檢查維修,對重點消防部位落實長效機制,不留死角,對幼兒、教師的飲食衛(wèi)生加強監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未燃。帶班老師、保育員能細(xì)心、耐心呵護每一個孩子,重點加強戶外活動、入廁盥洗、就餐、午間休息的觀察、防護,避免意外事故的發(fā)生。每天關(guān)注本班幼兒的出勤情況,及時了解情況,關(guān)注幼兒的身體健康情況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異,及時聯(lián)系家長帶回孩子到醫(yī)院就診。保育老師嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,分管領(lǐng)導(dǎo)、保健老師每天督查其認(rèn)真做好衛(wèi)生消毒工作。加強每天的晨間檢查管理,幼兒每天晨檢率達100%。切勿少檢、漏檢。教職工建立晨檢記錄。食堂人員要加強衛(wèi)生安全意識,規(guī)范各項操作程序,嚴(yán)控閑雜人員進入食堂,加強飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。切實開展“安全教育周”和“安全生產(chǎn)月”系列活動,提高師生自護自救能力,減少安全事故的發(fā)生。開展消防演練活動,提高全體師生對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,確保生命安全做到防范于未然。完善幼兒園公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,建立責(zé)任制,落實防治措施。3.做好各季節(jié)流行性疾病、傳染病的預(yù)防管理措施,加強晨間檢查和衛(wèi)生工作的管理,嚴(yán)格做好各類物品的清洗消毒工作,定期開展衛(wèi)生檢查評比活動,為師生創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。三、家園合作,嚴(yán)禁“小學(xué)化”傾向近年來,我園秉承“為孩子的今天著想,為孩子的明天奠基”的辦園宗旨,立足“用愛呵護童年,用美引領(lǐng)成長”的教育理念,挖掘富有個性的精神文化內(nèi)涵,打造“愛心化教育、游戲化課程、多元化美育、無限化創(chuàng)意”的辦園特色。近三年投入250多萬元的資金,從游戲性、藝術(shù)性著手重新改造園舍設(shè)施、戶外活動場地,調(diào)整了室內(nèi)外布局。增設(shè)了沙水區(qū)、野趣園、種植園、飼養(yǎng)角;巧妙利用園內(nèi)圍墻,將其改造成涂鴉墻、攀爬墻;添置大量的游戲柜、戶外積木、攀登架、輪胎、竹梯、工字輪等。目前戶外環(huán)境由單一的體育鍛煉功能,擴展成可供孩子自主選擇、運動、科學(xué)探索、藝術(shù)創(chuàng)造、社會角色表演等多功能游戲化環(huán)境。我們還對活動樓進行因地制宜地改造,擴展室內(nèi)自主游戲區(qū)域。注重區(qū)域內(nèi)容的設(shè)置與審美教育相融合,并購置了近20萬的安吉游戲材料,環(huán)境的改造,材料的增加為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索提供了充分的機會和條件。教師的理念得到徹底轉(zhuǎn)變,從注重集體教學(xué)到放手讓孩子游戲,進行游戲分享,孩子們在一日活動中更加自主,游戲水平逐日提高,綜合能力得到均衡發(fā)展,充分體現(xiàn)了“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神。同時,我們利用學(xué)前教育宣傳月,懸掛橫幅、分發(fā)宣傳單、《指南》手冊等營造全社會高度關(guān)心、重視的濃厚氛圍,形成有益于幼兒健康成長的良好社會環(huán)境。通過召開家委會、家長會、半日活動開放、家長助教等多種形式,組織家長學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》等法律法規(guī)文件,使家長認(rèn)識到“小學(xué)化”的危害,向家長傳遞科學(xué)的育兒理念和方法,做好他們的思想工作,正確引導(dǎo)家長心態(tài),改變家長的錯誤認(rèn)識,改變家長不要輸在起跑線上的錯誤理念。使他們明白:過早地教學(xué)知識恰如拔苗助長,嚴(yán)重違背孩子的生長發(fā)育規(guī)律,幼兒園教育是家庭教育的互補階段,是孩子智力開發(fā)和人格形成的關(guān)鍵時期。讓家長走進幼兒園,目睹孩子在園的一日生活,讓他們欣喜地看到課程游戲化給孩子們帶來的巨大變化。開展家長問卷調(diào)查,根據(jù)家長調(diào)查表的反饋建議及時改進幼兒園的相關(guān)工作,以真誠換得家長的理解和支持,唱響家園合作的和諧旋律。四、民主監(jiān)督,杜絕“亂收費”現(xiàn)象財務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強落實民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),賬物相符。我園嚴(yán)格按照物價局標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒的保教費,堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。堅決執(zhí)行票據(jù)管理制度、支票及財務(wù)印章管理制度,按時核銷票據(jù),妥善保管各種票據(jù)。執(zhí)行收入、支出管理制度,保證實事求是、??顚S谩⑹罩蓷l線,做到精打細(xì)算,合理安排各項支出。在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清楚無誤。堅持每月上報結(jié)算報表,掌握資金情況,合理安排資金。按時采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資,保證幼兒園各項工作的正常開展。以上是我園在規(guī)范辦學(xué)、推進課程游戲化方面的一些做法,取得了一些成績。今后我們將進一步強化校園文化建設(shè),切實將環(huán)

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