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文檔簡介
智能工廠信息化建設(shè)策劃方案2019目錄3IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃目前公司現(xiàn)狀和下步工作規(guī)劃2實現(xiàn)的目標14整體費用預(yù)測實現(xiàn)的目標-打造智能化工廠建立統(tǒng)一的
信息平臺提高工作效率,高效運營實現(xiàn)目標12快速響應(yīng)
客戶需求4工廠生產(chǎn)線的自動化
3整合內(nèi)部各部門的信息資源共享,財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化,大幅提高工作效率。借助公司信息平臺技術(shù),快速響應(yīng)客戶需求;推動生產(chǎn)、銷售、業(yè)務(wù)的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。建立統(tǒng)一共享的信息平臺,為公司領(lǐng)導(dǎo)能實時監(jiān)控公司的庫存、產(chǎn)量、成本、資金流等關(guān)鍵信息,有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺為管理層提供全面、及時、準確的決策信息支持。建立自動化生產(chǎn)線、機器人、智能化倉庫、自動AGV小車、自動檢測設(shè)備等。實現(xiàn)的目標-智能化工廠所需的信息系統(tǒng)
未來公司將“打造智能化工廠”,需要有三大信息系統(tǒng)的支撐主要有:ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、PCS系統(tǒng)ERP系統(tǒng)MES系統(tǒng)PCS系統(tǒng)目錄3IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃目前公司現(xiàn)狀和下步工作規(guī)劃2實現(xiàn)的目標14整體費用預(yù)測實現(xiàn)的目標-信息化現(xiàn)狀目前公司信息化現(xiàn)狀自動化生產(chǎn)線相對很少、沒有的相應(yīng)的自動檢測數(shù)據(jù)采集程序等;信息化系統(tǒng)只有ERP系統(tǒng),沒有其他任何系統(tǒng)的支撐;物料配送和單據(jù)的流轉(zhuǎn)都是人工在做,沒有任何自動化;IT管理制度不完善下一步工作規(guī)劃-分三步走戰(zhàn)略
實現(xiàn)生產(chǎn)線的自動化、底層數(shù)據(jù)的采集第一階段實現(xiàn)追溯系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)以及倉庫物料配送的無人化管理第二階段整合ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無縫對接第三階段下一步工作規(guī)劃:以打造智能化工廠為主線,主要分三步走戰(zhàn)略可同步進行下一步工作規(guī)劃-第一階段第一階段工作任務(wù):根據(jù)公司的實際需求,第一階段計劃完成的工作部分生產(chǎn)線自動化的改造安全帶線自動化
插
鎖
線
自動化R3預(yù)緊自動化先做一條線,做好后在復(fù)制底層數(shù)據(jù)的采集安全帶線自動化數(shù)據(jù)采集計劃先做此條線,做好后可以復(fù)制多條線ERP中的BOM主數(shù)據(jù)維護
項目立項后,必須把公司的原有ERP模塊的中的BOM清單核對一邊做到100%準確,核對工作需要長期進行,這個數(shù)據(jù)是一切系統(tǒng)的基礎(chǔ)。下一步工作規(guī)劃-第二階段第二階段工作任務(wù):完成生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、復(fù)制成功的自動化線、AGV系統(tǒng)、追溯系統(tǒng)、智能倉庫系統(tǒng)的開發(fā)智能倉庫系統(tǒng)AGV系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,采用AGV進行物料配送,實現(xiàn)自動化配送模式,減少人工浪費,降本增效。原材料的入庫、出庫、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能,對批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點與ERP數(shù)據(jù)實施對接追溯系統(tǒng)物碼:記錄物料批次、廠家、批次數(shù)量等物料信息條碼;參數(shù)碼:記錄工序重要參數(shù)(如繞簧圈數(shù)、帶感值、角度值),上下工序聯(lián)動防錯(上工序未操作OK,下工序無法操作)條碼;客戶碼:客戶指定產(chǎn)品信息條碼與ERP數(shù)據(jù)實施對接生產(chǎn)計劃系統(tǒng)根據(jù)客戶要貨計劃在系統(tǒng)中下達訂單。所有的物料信息來自ERP系統(tǒng)復(fù)制成功的
自動化線根據(jù)一階段的經(jīng)驗,復(fù)制成功自動化的生產(chǎn)線下一步工作規(guī)劃-第三階段第三階段工作任務(wù):SCM系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的整合以及辦公自動化系統(tǒng),打通供應(yīng)商、客戶與公司聯(lián)系ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)是企業(yè)統(tǒng)一的、核心的、集成的管理應(yīng)用系統(tǒng),目前公司ERP基本模塊都有,只是底層數(shù)據(jù)沒有,導(dǎo)致ERP功能沒有發(fā)揮出來,只能給財務(wù)提供服務(wù)。SRM系統(tǒng)依托公司ERP為基礎(chǔ)打通與供應(yīng)商的關(guān)系的,讓供應(yīng)商在系統(tǒng)中直接可以查看供應(yīng)商的物料出入庫情況。CRM系統(tǒng)依托公司ERP系統(tǒng)管理客戶檔案、銷售線索、銷售活動、業(yè)務(wù)報告、統(tǒng)計銷售業(yè)績的先進工具。是以客戶為中心的行銷、銷售、服務(wù)思想的具體體現(xiàn)。SRM系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)可同步進行,數(shù)據(jù)來源都是公司原有的ERP系統(tǒng),最后ERP可以進行相應(yīng)的升級下一步工作規(guī)劃-集成的難點和核心點預(yù)測車間生產(chǎn)制造層MESWMS制造執(zhí)行系統(tǒng)核心點:生產(chǎn)計劃系統(tǒng);
難點:縱向集成。ERP信息系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)銷售采購財務(wù)人事管理售后服務(wù)生產(chǎn)計劃ERP系統(tǒng)過程設(shè)備控制層PLC、DCS、SCADA過程控制目錄IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃目前公司現(xiàn)狀和下步工作規(guī)劃2實現(xiàn)的目標14整體費用預(yù)測3IT基礎(chǔ)設(shè)施總體架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計算機機房數(shù)據(jù)中心資源IT運維管理企業(yè)廣域網(wǎng)企業(yè)局域網(wǎng)無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器存儲容災(zāi)備份供電系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)消防系統(tǒng)機房環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)IT設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)IT運維服務(wù)系統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)包括五個部分的內(nèi)容:數(shù)據(jù)中心資源、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)、計算機機房、IT運維管理與第二階
段同時展開IT基礎(chǔ)設(shè)施---服務(wù)器管理…………服務(wù)器建立將多臺服務(wù)器組成一個集群,在此集群中根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)需求劃分虛擬化資源。提高硬件可靠性和資源使用率。數(shù)據(jù)備份1243同步容災(zāi):有距離限制RPO:0s,兩個鏡像完全相同容災(zāi)模式可靠性方案災(zāi)備恢復(fù)數(shù)據(jù)備份需求熱備份集群(cluster)自動實時同步復(fù)制(<100KM)信息安全總體架構(gòu)規(guī)劃
信息安全技術(shù)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用安全數(shù)據(jù)安全主機安全終端安全物理安全區(qū)域劃分防火墻遠程接入入侵檢測準入控制身份認證授權(quán)管理日志審計代碼安全軟件容錯數(shù)據(jù)保密完整性保護備份恢復(fù)文檔安全安全加固訪問控制日志審計系統(tǒng)升級桌面管理病毒防護補丁升級外設(shè)安全機房門禁機房監(jiān)控電磁屏蔽機房環(huán)境目錄IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃目前公司現(xiàn)狀和下步工作規(guī)劃2實現(xiàn)的目標14整體費用預(yù)測3整體的費用預(yù)測項目投資時間硬件費用軟件費用備注插鎖鎖芯裝配一階段/安全帶本體線一階段/帶敏預(yù)裝線一階段/芯軸預(yù)裝線一階段/自動化紙箱自動成型機一階段/預(yù)緊自動化生產(chǎn)線設(shè)備二階段不確定/安全帶自動化生產(chǎn)線設(shè)備二階段不確定/插鎖自動化生產(chǎn)線二階段不確定/整體的費用預(yù)測項目投資時間硬件費用軟件費用備注數(shù)據(jù)檢測系統(tǒng)一階段0萬元一條線費用
軟件自主開發(fā)ERP中的BOM主數(shù)據(jù)一階段//在原有ERP基礎(chǔ)上生產(chǎn)計劃系統(tǒng)二階段/軟件自主開發(fā),用于購買顯示設(shè)備AGV系統(tǒng)二階段不確定不確定合作方式倉庫系統(tǒng)二階段不確定0萬元軟件自主開發(fā)
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