崗位職責(zé)文獻(xiàn)

技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)發(fā)布人：yizhbi

積分：11005

發(fā)布日期：2010-8-3技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)：

(一)、崗位職責(zé)

1、遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)副總布置的各項(xiàng)工作。

2、組織編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃、質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃、技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃、各類(lèi)員工技術(shù)（技能）培訓(xùn)計(jì)劃等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并保證按時(shí)完成。

3、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品工藝、工裝設(shè)計(jì)工作和工藝文件編制(審核)工作，對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品（如過(guò)渡板等）應(yīng)單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同類(lèi)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)可以合并編制，所有工藝文件要求準(zhǔn)確、完整、統(tǒng)一、清晰。

4、負(fù)責(zé)原圖紙(含轉(zhuǎn)換圖紙)與主機(jī)廠的校對(duì)工作

5、掌握公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，協(xié)助施工技術(shù)員進(jìn)行產(chǎn)品追蹤，組織工藝分析和審查工作，負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)工序、特殊工序的控制方法。

6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與售后事故分析及糾正改進(jìn)措施的實(shí)施。

7、督促和抽查工藝文件執(zhí)行情況，及時(shí)幫助車(chē)間解決工藝技術(shù)問(wèn)題。

8、編制質(zhì)量管理及技術(shù)工藝管理的各項(xiàng)制度，做好技改項(xiàng)目的預(yù)、決算和組織管理工作

9、編制并修訂各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額（包括原輔材料、工器具）及不同產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)。

10、在產(chǎn)品試制中，有對(duì)自行開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的圖樣進(jìn)行更改的權(quán)利。

11、對(duì)外來(lái)樣件（樣機(jī)）在不影響整體性能、精度及外形的情況下，根據(jù)企業(yè)的工藝水平，有制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。

12、在批量生產(chǎn)中，隨著新技術(shù)、新裝備的出現(xiàn)，有權(quán)根據(jù)具體情況對(duì)產(chǎn)品的工藝進(jìn)行調(diào)整、修改，但應(yīng)得到技術(shù)副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

(二)、工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣、包裝圖樣及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)技術(shù)文件的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)；對(duì)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、開(kāi)發(fā)成本負(fù)責(zé)。

2、組織編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃、質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃、技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃、各類(lèi)員工技術(shù)（技能）培訓(xùn)計(jì)劃等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并保證按時(shí)完成。

3、配合生產(chǎn)部提報(bào)新產(chǎn)品試制、工裝、檢具、量具計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對(duì)外聯(lián)系，保證技術(shù)信息溝通順暢。

5、參與指導(dǎo)新產(chǎn)品試制，工藝攻關(guān)項(xiàng)目及糾正預(yù)防措施的制定，對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的完成進(jìn)度負(fù)責(zé)。

6、制定新產(chǎn)品的工藝方案，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣品的認(rèn)可，并編制認(rèn)可報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故分析和售后索賠分析與糾正改進(jìn)措施實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，做好服務(wù)。

9、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的工裝（夾、刀、輔、檢具）的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，提出明細(xì)表及技術(shù)要求。

10、負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)檢查指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)工藝裝備的制造、檢驗(yàn)、驗(yàn)證及工藝驗(yàn)證。

11、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)向車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交流，詳細(xì)介紹保證零件質(zhì)量的工藝措施及注意事項(xiàng)。

12、負(fù)責(zé)零部件工藝路線(xiàn)制定及相應(yīng)零件的工藝規(guī)程編制。

13、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、工藝規(guī)程等工藝技術(shù)文件的完善、修改及歸檔。

14、定期(每年至少一次)將現(xiàn)有圖紙(原圖及轉(zhuǎn)換圖)及有關(guān)技術(shù)文件與主機(jī)廠進(jìn)行核對(duì)，確保圖紙等技術(shù)文件正確、有效。

15、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施。

16、積極參加合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

17、規(guī)范、完善公司所有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)資料，并做好歸檔保管工作。

18、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)。1.

對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

2.

遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門(mén)內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。

3.

對(duì)本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4.

協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理（珠海副總經(jīng)理）、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5.

審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。

6.

組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析，確保工程質(zhì)量，滿(mǎn)足降低成本的要求。

7.

組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8.

隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。

9.

參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。

13.完成公司總經(jīng)理（珠海總經(jīng)理）交辦的其他工作任務(wù)。

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做好記錄；負(fù)責(zé)對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)量具進(jìn)行監(jiān)控，定期檢驗(yàn)其有效性；對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行判定，并組織人員分析原因，采取糾正預(yù)防措施；在內(nèi)部定期召開(kāi)質(zhì)量管理分析會(huì)，全程跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)外參與所有與銅管有關(guān)的活動(dòng)，及時(shí)傳遞銅管質(zhì)量信息；對(duì)質(zhì)量文件的實(shí)施、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、監(jiān)視和測(cè)量裝置的實(shí)施、所有的質(zhì)量記錄、不合格品的處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、可持續(xù)改進(jìn)的管理等進(jìn)行有效控制；參與質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、生產(chǎn)和服務(wù)提供的確認(rèn)、人力資源、與顧客有關(guān)的過(guò)程、產(chǎn)品防護(hù)等過(guò)程的活動(dòng)；協(xié)助工藝人員制訂新工藝和工藝改進(jìn)工作，并對(duì)其有效性提出判定；制定外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量投訴工作程序，監(jiān)督外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量投訴工作的有效實(shí)施；協(xié)作總經(jīng)理完成相關(guān)工作。百洋公司銅管線(xiàn)車(chē)間主任工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝作業(yè)文件合理組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的銅管生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督各機(jī)臺(tái)的自檢和互檢工作的進(jìn)行；做好不合格品的評(píng)審、隔離、標(biāo)識(shí)、保護(hù)和記錄，制訂糾正和預(yù)防措施，防止不合格品流入下道工序；檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括作業(yè)條件、工裝模具、檢測(cè)工具、工藝卡及原輔材料的落實(shí)；正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)本車(chē)間出現(xiàn)異?，F(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)分析，組織整改措施，并預(yù)防再次發(fā)生；組織本車(chē)間內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)物料周轉(zhuǎn)交接的工作安排，對(duì)流入下道工序在制品的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境的控制，使其能保證滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的