2024年副主任護師工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第2頁共2頁2024年副主任護師工作總結(jié)經(jīng)典版在此辭舊迎新的時刻，我對擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長兩年的工作進行如下總結(jié)：一、在科主任及護理部的指導下，我全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量控制工作。二、依據(jù)護理部及產(chǎn)科的質(zhì)量管理規(guī)定，我負責制定并執(zhí)行護理工作計劃，定期監(jiān)督各項規(guī)章制度、崗位職責及護理技術(shù)操作規(guī)范的落實，及時進行總結(jié)反饋，以持續(xù)提升護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作需求和助產(chǎn)士的實際情況，我優(yōu)化配置護理人力資源，合理安排各班次工作，明確各崗位職責。四、我組織并開展業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能培訓，通過定期考核評估，實施獎懲制度，以提升團隊專業(yè)能力。五、我嚴格監(jiān)督產(chǎn)房的消毒隔離和無菌操作，按計劃進行無菌區(qū)域的細菌培養(yǎng)和消毒效果鑒定。六、我及時傳達護理部的工作要求，指導并監(jiān)督產(chǎn)房各項操作，主持晨會，掌握中夜班工作動態(tài)，定期檢查非辦公時間及節(jié)假日的工作執(zhí)行情況。七、我參與并組織危重患者的搶救工作，參與疑難、危重病例的討論，理解并滿足各級醫(yī)生對護理工作的需求。八、我有效管理產(chǎn)房內(nèi)的各類物品、儀器及急救用品，指定專人負責，確保供應(yīng)并定期檢查，做好詳細記錄。九、我致力于協(xié)調(diào)本科室人員與其他科室人員、醫(yī)生及工勤人員之間的合作關(guān)系，確保信息的及時溝通，獲取必要的支持與配合。十、我準確完成每月的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，認真填寫和審查各項報表。對于工作中出現(xiàn)的重大問題，我會進行深入分析、鑒定和總結(jié)，提出有效的預(yù)防措施。2024年副主任護師工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在過去的一年中，得益于院領(lǐng)導的堅定支持、各科主任的鼎力協(xié)助以及全體同仁的共同努力，我院全年工作得以圓滿完成?；仡欉^去，從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等多個維度，我院均取得了一定成績。然而，亦存在不足之處，現(xiàn)進行如下總結(jié)：一、主要成績：1.規(guī)章制度得到進一步完善并執(zhí)行，醫(yī)療質(zhì)量全面提升，滿足了病員群眾的醫(yī)療需求。通過學習《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》等文件，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了依法行醫(yī)的意識，為我院安全醫(yī)療奠定了堅實基礎(chǔ)。2.加大對臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，確保臨床、醫(yī)療護理制度的有效執(zhí)行，提升了我院的診療水平。在張院長的督導和陳副院長的指導下，多次召開院內(nèi)會議，布置臨床工作，深入科室協(xié)調(diào)，并對業(yè)務(wù)學習、醫(yī)療文書書寫等方面進行認真檢查，解決了許多易被忽視的問題。為加強醫(yī)療安全，定期組織各科人員參加會議，針對存在的問題和隱患進行討論和防范，為臨床安全醫(yī)療提供了有力保障。3.加強臨床業(yè)務(wù)學習及進修工作，派遣兩名同志分別進修口腔、耳鼻喉科，并派出多人次參加各類學術(shù)會議，引進新技術(shù)、新經(jīng)驗，拓展了我院的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要求參會人員將所學內(nèi)容整理成冊并傳授給每一位同事，提高了我院的學習氛圍和醫(yī)療水平。4.積極參與一體化門診部會議，對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出明確規(guī)定，并對門診部進行多次檢查，將問題匯總并打印成冊存檔。同時開展醫(yī)療知識講座，學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)，取得了良好效果。5.嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制和查房制度，確保危重病人得到及時救治。全年未發(fā)生因搶救不到位而引起的醫(yī)療糾紛。6.醫(yī)務(wù)人員努力提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，讓病人滿意而歸。全體醫(yī)護人員以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，得到了病人的好評。7.完善了搶救應(yīng)急小組和聽值班人員制度，確保病人得到及時救治。醫(yī)護人員保持通訊暢通，隨時待命，未發(fā)生因時間耽擱而影響救治的情況。8.成立應(yīng)急預(yù)案小分隊，多次參與應(yīng)急事故演習，得到了上級領(lǐng)導的認可。二、存在問題：1.門診醫(yī)療工作繁重，需進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。2.年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力需進一步加強，需輪流到上級醫(yī)院進行短期培訓及進修學習。3.個別科室及個人存在消極態(tài)度，需改善這種工作態(tài)度。4.臨床護理等科室的登記工作不夠及時、認真仔細，需建立健全登記制度，杜絕人為因素的存在。5.本年度制定目標不夠明確，門診管理存在疏漏，業(yè)務(wù)范圍較狹窄。需加強門診管理，制定明確目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。6.門診學習風氣不足，撰寫論文較少，需進一步加強學習氛圍和科研能力?？傊^去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但也?/p>