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2022年中級(jí)財(cái)務(wù)管理同步練習(xí)第1章第一大題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1. 以下關(guān)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在問(wèn)題的說(shuō)法不正確的是。A.股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況B.通常只適用于非上市公司C.股價(jià)受眾多因素影響D.強(qiáng)調(diào)股東利益2. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)是。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化3. 在繁榮時(shí)期,公司一般不會(huì)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是A.擴(kuò)充廠房設(shè)備B.繼續(xù)建立存貨C.保持市場(chǎng)份額D.提高產(chǎn)品價(jià)格4. ABC公司是一家上市公司,2021年初公司董事會(huì)召開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是。A.股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B.股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為C.股價(jià)能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況D.股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲5. 從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制是。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制C.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制D.民主型財(cái)務(wù)管理體制6. 財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是。A.財(cái)務(wù)管理B.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限C.財(cái)務(wù)制度D.產(chǎn)權(quán)管理7. 以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值的表述,不正確的是。A.企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值B.企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值C.對(duì)于非上市公司,企業(yè)價(jià)值評(píng)估很難客觀和準(zhǔn)確D.對(duì)于上市企業(yè)來(lái)說(shuō),股票價(jià)格的變動(dòng)可以完全揭示企業(yè)價(jià)值的變化8. 下列各項(xiàng)中,不屬于貨幣市場(chǎng)主要特點(diǎn)的是。A.期限短,最長(zhǎng)不超過(guò)一年B.流動(dòng)性強(qiáng)C.交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)D.收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大9. 以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不屬于其主要原因的是。A.反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系B.剩余產(chǎn)品的多少可用利潤(rùn)衡量C.自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)D.只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化10. 下列關(guān)于通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響,錯(cuò)誤的是。A.增加企業(yè)的資金需求B.引起企業(yè)利潤(rùn)虛增C.增加企業(yè)的籌資難度D.降低企業(yè)的權(quán)益資金成本11. 某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是。A.加強(qiáng)債務(wù)管理B.當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)解聘總經(jīng)理C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督D.視經(jīng)營(yíng)者績(jī)效大小給予經(jīng)營(yíng)者數(shù)量不等的股票作為報(bào)酬12. 下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說(shuō)法正確的是。A.所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接收B.協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,需要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C.企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行吞并,是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式D.所有者和債權(quán)人的利益沖突的解決方式是激勵(lì)和規(guī)定借債信用條件13. 下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是。A.財(cái)務(wù)考核是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)只是分析和評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果C.財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為決策提供可靠的依據(jù),為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)14. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下,下列選項(xiàng)不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是。A.籌資、融資權(quán)B.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)C.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)D.收益分配權(quán)15. 下列關(guān)于金融環(huán)境的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是。A.資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式均屬于金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素B.貨幣市場(chǎng)包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)C.資本市場(chǎng)的資本借貸量大,期限長(zhǎng)(至少一年以上),收益較低,風(fēng)險(xiǎn)也較低D.票據(jù)市場(chǎng)包括票據(jù)承兌市場(chǎng)和票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng),短期債券的轉(zhuǎn)讓可以通過(guò)貼現(xiàn)或買(mǎi)賣(mài)的方式進(jìn)行16. 以下各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的是。A.淘汰法B.排隊(duì)法C.數(shù)學(xué)微分法D.歸類法17. 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是。A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)18. 下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是。A.限制性借款B.解聘C.股票期權(quán)D.集效股19. 下列說(shuō)法不正確的是。A.金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具B.金融市場(chǎng)按期限分為短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng),即貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)C.金融市場(chǎng)按功能分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)D.資本市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性20. 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是。A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)第二大題:多項(xiàng)選擇題1. 下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則有:A.效益性B.時(shí)效性C.分散風(fēng)險(xiǎn)性D.合理性。2. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。下列關(guān)于該體制的說(shuō)法中,正確的有。A.該體制應(yīng)該集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)等B.該體制的實(shí)質(zhì)是分權(quán)下的集權(quán),各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)C.該體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派D.該體制應(yīng)該分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)3. 現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用在于。A.加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理C.強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性D.強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性4. 下列關(guān)于利潤(rùn)最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的說(shuō)法不正確的有。A.均沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素B.均受股價(jià)變動(dòng)的影響C.均不能避免企業(yè)的短期行為D.通常只適用于上市公司5. 法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,以下各選項(xiàng)中,屬于法律環(huán)境影響范圍的有。A.企業(yè)組織形式B.公司治理結(jié)構(gòu)C.投融資活動(dòng)D.收益分配6. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的說(shuō)法,不正確的有。A.資本市場(chǎng)以資本為交易對(duì)象B.貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通,交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)C.企業(yè)股票的交易市場(chǎng)屬于基礎(chǔ)性交易市場(chǎng)D.資本市場(chǎng)主要包括短期債券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)和融資租賃市場(chǎng)等7. 關(guān)于企業(yè)組織體制的說(shuō)法正確的有。A.企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式B.M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部交易協(xié)調(diào)能力,是目前國(guó)際上大的企業(yè)管理體制的主流形式C.H型組織在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更能顯示其長(zhǎng)期效益和整體活力D.U型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)8. 下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中,正確的有。A.采用該體制,企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程B.采用該體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格C.采用該體制,可能導(dǎo)致資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序D.采用該體制,集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力9. 下列說(shuō)法中,屬于通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響的有。A.造成企業(yè)資金流失B.增加企業(yè)的籌資困難C.降低企業(yè)的權(quán)益資金成本D.增加企業(yè)的資金需求10. 在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。下列說(shuō)法中不正確的有。A.在蕭條階段,應(yīng)該停產(chǎn)不利產(chǎn)品B.在衰退階段,應(yīng)該放棄次要利益C.在蕭條階段和衰退階段,都應(yīng)該削減存貨D.在復(fù)蘇階段和繁榮階段,都應(yīng)該增加勞動(dòng)力11. 以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的缺陷包括。A.沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值B.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題C.沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系D.通常只適用于上市公司12. 財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮的因素包括。A.集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”B.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平C.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征D.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理與分層管理思想13. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的說(shuō)法錯(cuò)誤的有。A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟就是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)B.根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立模型來(lái)預(yù)測(cè)的方法是定性預(yù)測(cè)法C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核D.財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一14. 下列各項(xiàng)中,不屬于基本金融工具的有。A.貨幣B.互換C.期貨D.掉期15. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。下列關(guān)于該體制特點(diǎn)的說(shuō)法正確的有。A.在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)全部權(quán)限集中管理B.在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理C.在經(jīng)營(yíng)上,不能調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性D.在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性16. 下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化17. 在下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有。A.金融市場(chǎng)B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)18. 關(guān)于通貨膨脹的說(shuō)法,不正確的有。A.在通貨膨脹的情況下,實(shí)行固定利率會(huì)使債權(quán)人利益受到損害B.在通貨膨脹的情況下,實(shí)行固定利率會(huì)使債務(wù)人利益受到損害C.在通貨膨脹的情況下,實(shí)行浮動(dòng)利率,可使債權(quán)人受到損害D.在通貨膨脹的情況下,實(shí)行浮動(dòng)利率,有利于保護(hù)債務(wù)人第三大題:判斷題1. 根據(jù)分散人員管理權(quán)的規(guī)定,各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免財(cái)務(wù)主管人員,不必報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn),企業(yè)總部原則上不予干預(yù)。2. 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,公司一般應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。3. 股東財(cái)富最大化指是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在已上市的股份公司中,股票數(shù)量一定時(shí),股價(jià)越高,股東財(cái)富越高。4. 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位的決策結(jié)果不需報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案。5. 以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。6. 不同的利益相關(guān)者有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)。7. 經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績(jī)效股。8. 在協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方式中,解聘是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法,而接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。9. 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,公司采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以是放棄次要利益。10. 相關(guān)者利益最大化,要求重視相關(guān)利益群體的利益,但卻強(qiáng)調(diào)股東的首要地位。11. 財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)管理的核心,財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。12. 金融工具有較強(qiáng)的“貨幣性”,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。13. 財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來(lái)考核。14. 所有者的目標(biāo)可能會(huì)與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾,此時(shí)可以采取事先規(guī)定借債擔(dān)保條款來(lái)協(xié)調(diào)所有者和債權(quán)人之間的利益沖突。15. 企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。第一大題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1. [答案]B[解析]以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題是(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)闊o(wú)法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。(2)股價(jià)受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票價(jià)格可能還在走高。(3)它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。2. [答案]D[解析]相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。3. [答案]C[解析]在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,公司一般應(yīng)當(dāng)擴(kuò)充廠房設(shè)備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價(jià)格、開(kāi)展?fàn)I銷計(jì)劃、增加勞動(dòng)力。保持市場(chǎng)份額是蕭條時(shí)期采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。4. [答案]C[解析]以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在某些缺點(diǎn),其中之一便是:股價(jià)受眾多因素的影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票市價(jià)可能還在走高。所以選項(xiàng)C不正確。5. [答案]A[解析]從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制。6. [答案]B[解析]財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。7. [答案]D[解析]對(duì)于上市企業(yè),股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是,股價(jià)是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè)的價(jià)值。8. [答案]D[解析]“收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大”是資本市場(chǎng)的主要特點(diǎn)。9. [答案]A[解析]以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要原因(1)剩余產(chǎn)品的多少可用利潤(rùn)衡量(2)自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)(3)只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化,從而帶來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。10. [答案]D[解析]通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在:1.引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求2.引起企業(yè)利潤(rùn)虛增,造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失3.引起利潤(rùn)上升,加大企業(yè)的權(quán)益資金成本4.引起有價(jià)證券價(jià)格下降,增加企業(yè)的籌資難度5.引起資金供應(yīng)緊張,增加企業(yè)的籌資困難所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。11. [答案]A[解析]所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào),通??梢圆扇∫韵路绞浇鉀Q(1)解聘,這是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳,就解聘經(jīng)營(yíng)者。因此,選項(xiàng)B.C不是本題答案(2)接收,這是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法(3)激勵(lì),激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,以使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)采取能夠提高所有者財(cái)富的措施。因此,選項(xiàng)D不是本題答案。運(yùn)用排除法可知,答案為A。12. [答案]B[解析]所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵(lì),其中接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,所以選項(xiàng)A.C不正確;協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,所以選項(xiàng)B正確;所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過(guò)以下方式解決(1)限制性借債,債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值(2)收回借款或停止借款,債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來(lái)保護(hù)自身權(quán)益,所以選項(xiàng)D不正確。13. [答案]B[解析]財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門(mén)方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程。所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。14. [答案]B[解析]集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。15. [答案]C[解析]資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通。其主要特點(diǎn)是(1)融資期限長(zhǎng)。至少1年以上,最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上。(2)融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要,用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。(3)資本借貸量大。(4)收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大。所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。16. [答案]C[解析]財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。數(shù)學(xué)微分法屬于定量分析法。17. [答案]B[解析]企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。18. [答案]A[解析]所有者和債權(quán)人的利益沖突可以通過(guò)限制性借款、收回借款或停止借款方式解決。19. [答案]D[解析]貨幣市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。20. [答案]B[解析]企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。第二大題:多項(xiàng)選擇題1. [答案]ACD[解析]企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、安全性、整體性及合理性。2. [答案]ACD[解析]集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。3. [答案]ACD[解析]現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。4. [答案]ABCD[解析]股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;利潤(rùn)最大化目標(biāo)與股價(jià)無(wú)關(guān),所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能夠避免企業(yè)的短期行為,所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;利潤(rùn)最大化目標(biāo)對(duì)于非上市公司也適用,所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。5. [答案]ABCD[解析]法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等。6. [答案]AD[解析]資本市場(chǎng)以貨幣和資本為交易對(duì)象,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;選項(xiàng)D應(yīng)該把“短期債券市場(chǎng)”改為“債券市場(chǎng)”。7. [答案]ABD[解析]本題考核財(cái)務(wù)管理體制。H型組織由于在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中不能顯示其長(zhǎng)期效益和整體活力,因此在20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐慚被M型結(jié)構(gòu)所代替。8. [答案]ABD[解析]選項(xiàng)C是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)。9. [答案]ABD[解析]通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在(1)引起資金占用量的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求(2)引起企業(yè)利潤(rùn)虛增,造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失(3)引起利潤(rùn)上升,加大企業(yè)的權(quán)益資金成本(所以,選項(xiàng)C不是答案)(4)引起有價(jià)證券價(jià)格下降,增加企業(yè)的籌資難度(5)引起資金供應(yīng)緊張,增加企業(yè)的籌資困難。10. [答案]AB[解析]“停產(chǎn)不利產(chǎn)品”是衰退階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;“放棄次要利益”是蕭條階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。11. [答案]ABC[解析]以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系;可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。“通常只適用于上市公司”是股東財(cái)富最大化的缺點(diǎn)。12. [答案]ABC[解析]財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項(xiàng)D是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則之一。13. [答案]ABD[解析]財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項(xiàng)A不正確;定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物未來(lái)狀況和趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法,而定量預(yù)測(cè)法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,所以選項(xiàng)B不正確;企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,所以選項(xiàng)C正確;財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),所以選項(xiàng)D不正確。14. [答案]BCD[解析]金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。常見(jiàn)的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票等。選項(xiàng)BC.D是衍生金融工具的內(nèi)容。15. [答案]BD[解析]集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其主要特點(diǎn)是(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。(2)在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理。(3)在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。16. [答案]BCD[解析]利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)之一為沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;選項(xiàng)BC.D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。17. [答案]BD[解析]金融市場(chǎng)和金融工具屬于財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境的內(nèi)容。18. [答案]BCD[解析]本題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在通貨膨脹的情況下,固定利率會(huì)使債權(quán)人利益受到損害而有利于債務(wù)人,所以A正確、B不正確;在通貨膨脹的情況下,實(shí)行浮動(dòng)利率,利息隨通貨膨脹而上浮,那么債權(quán)人受到保護(hù),所以CD也不正確。第三大題:判斷題1. [答案]×[解析]集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)分散人員管理權(quán),即各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。2. [答案]√[解析]在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為增加廠房設(shè)備、實(shí)行長(zhǎng)期租賃、建立存貨、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、增加勞動(dòng)力。所以本題說(shuō)法正確。3. [答案]√[解析]股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在已上市的股份公司中,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。4. [答案]×[解析]應(yīng)該把原題中的“各所屬單位的決策結(jié)果不需報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案”改為“各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可”。5. [答案]√[解析]本題考核財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。6. [答案]×[解析]以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。不同的利益相關(guān)者有各自的評(píng)價(jià)指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。7. [答案]×[解析]應(yīng)該把“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績(jī)效股”改為“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收和激勵(lì)(股票期權(quán)和績(jī)效股)”。8. [答案]√[解析]經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵(lì),其中解聘是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法,接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。9. [答案]√[解析]在經(jīng)濟(jì)蕭條階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為建立投資標(biāo)準(zhǔn)、保持市場(chǎng)份額、壓縮管理費(fèi)用、放棄次要利益、削減存貨、裁判雇員。所以本題說(shuō)法正確。10. [答案]√[解析]本題考核相關(guān)者利益最大化的相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)者利益最大化要求在確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),不能忽視利益相關(guān)者的利益,但是卻強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)。11. [答案]×[解析]財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。12. [答案]×[解析]雖然這是教材原文,但是要注意這是在介紹貨幣市場(chǎng)的主要特點(diǎn)時(shí)提到的,也就是說(shuō),原題的說(shuō)法僅僅適用于“貨幣市場(chǎng)的金融工具”,并不是所有的金融工具都有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。例如:衍生金融工具具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。13. [答案]×[解析]財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。財(cái)務(wù)考核形式是多種多樣的,可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核,或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。14. [答案]√[解析]所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過(guò)以下方式解決:限制性借債,即債權(quán)人事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件;收回借款或停止借款。15. [答案]×[解析]相關(guān)者利益最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。2022年中級(jí)財(cái)務(wù)管理同步練習(xí)第2章第一大題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1. 下列說(shuō)法不正確的是。A.預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)B.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征C.預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)D.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致2. 關(guān)于零基預(yù)算說(shuō)法錯(cuò)誤的是。A.有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金B(yǎng).不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛C.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性D.可能使用原來(lái)不合理的費(fèi)用繼續(xù)開(kāi)支而得不到控制,形成不必要的開(kāi)支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)3. 某企業(yè)正編制直接材料預(yù)算,預(yù)計(jì)第四季度生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,材料定額單耗50Kg,已知材料期初存量10000千克,預(yù)計(jì)期末存量為13500千克,材料單價(jià)為85元,假定材料采購(gòu)貨款有40%在本季度內(nèi)付清,另外50%在明年1月初付清,10%在明年一季度末付清,則本企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末應(yīng)付賬款應(yīng)為萬(wàn)元。A.2567.85B.2040.51C.3637.79D.1711.94. 關(guān)于固定預(yù)算和彈性預(yù)算的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是。A.彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量是產(chǎn)量或銷售量B.固定預(yù)算一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目C.彈性預(yù)算是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的D.彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目5. 某企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)請(qǐng)你幫助編制現(xiàn)金預(yù)算。已知2010年11月初短期借款為1000萬(wàn)元,年利率為6%,長(zhǎng)期借款1500萬(wàn)元,年利率8%,預(yù)計(jì)11月現(xiàn)金余缺為-550萬(wàn)元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時(shí),通過(guò)銀行借款解決(現(xiàn)利率為6%),借款額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍數(shù),11月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬(wàn)元。該企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低余額為萬(wàn)元。A.618.09B.620C.550D.7506. 已知A公司在預(yù)算期間,銷售當(dāng)季度收回貨款60%,下季度收回貨款30%,下下季度收回貨款10%,預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬(wàn)元,其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬(wàn)元,第四季度銷售的應(yīng)收賬款24萬(wàn)元,則下列說(shuō)法不正確的是。A.上年第四季度的銷售額為60萬(wàn)元B.上年第三季度的銷售額為40萬(wàn)元C.題中的上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬(wàn)元7. 不受現(xiàn)在費(fèi)用項(xiàng)目和數(shù)額限制,并能克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算是。A.彈性預(yù)算方法B.固定預(yù)算方法C.滾動(dòng)預(yù)算方法D.零基預(yù)算方法8. 編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是。A.材料采購(gòu)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.單位生產(chǎn)成本預(yù)算D.直接人工預(yù)算9. 下列各項(xiàng)預(yù)算中,綜合性最強(qiáng)的是。A.銷售預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算10. 下列預(yù)算中只使用實(shí)物量作為計(jì)量單位的是。A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算11. 現(xiàn)金預(yù)算中,計(jì)算“現(xiàn)金余缺”時(shí),不屬于現(xiàn)金支出的是。A.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出B.歸還借款本金及利息C.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支出D.分配股利12. 下列各項(xiàng)中,不屬于預(yù)算組織構(gòu)成內(nèi)容的是。A.監(jiān)事會(huì)B.管理層C.考核層D.執(zhí)行層13. 某公司盈余公積提取比例為凈利潤(rùn)的20%,今年預(yù)計(jì)新增未分配利潤(rùn)150萬(wàn)元,股利支付比率為30%,所得稅稅率為25%,則目標(biāo)利潤(rùn)為萬(wàn)元。A.200B.400C.300D.366.6714. 下列各項(xiàng)中,不受會(huì)計(jì)年度制約,預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方法是。A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法15. 以下不屬于預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制依據(jù)的是。A.銷售預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.現(xiàn)金預(yù)算16. 下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是。A.材料采購(gòu)預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.單位生產(chǎn)成本預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算17. 增量預(yù)算編制方法的缺陷是。A.可比性弱B.工作量很大C.有利于促使各基層單位精打細(xì)算D.可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制18. 某企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算直接人工工時(shí)為10萬(wàn)小時(shí),變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,固定成本為30萬(wàn)元,總成本費(fèi)用為130萬(wàn)元,如果預(yù)算直接工人工時(shí)達(dá)到12萬(wàn)小時(shí),則總成本費(fèi)用為萬(wàn)元。A.90B.108C.150D.96第二大題:多項(xiàng)選擇題1. 下列各項(xiàng)預(yù)算中,屬于輔助預(yù)算(分預(yù)算)的是。A.現(xiàn)金預(yù)算B.制造費(fèi)用預(yù)算C.專門(mén)決策預(yù)算D.銷售預(yù)算2. 下列預(yù)算中屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的是。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算D.資本支出預(yù)算3. 下列各項(xiàng)中不屬于單位生產(chǎn)成本預(yù)算的編制基礎(chǔ)的有。A.制造費(fèi)用預(yù)算B.直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算4. 全面預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的有。A.資本支出預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表5. 對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),一般應(yīng)當(dāng)遵循。A.調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵差異方面B.調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在管理上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C.調(diào)整的全面性,只要出現(xiàn)不符合常規(guī)的地方都要進(jìn)行調(diào)整D.調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略6. 采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),常用的方法有。A.銷售凈利率法B.利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法C.銷售成本率法D.投資資本回報(bào)率法7. 以下屬于預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制依據(jù)的有。A.計(jì)劃期開(kāi)始日的利潤(rùn)表B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.專門(mén)決策預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表8. 零基預(yù)算的編制程序包括。A.各級(jí)部門(mén)員工對(duì)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)討論B.劃分不可避免項(xiàng)目與可避免項(xiàng)目C.劃分不可延緩項(xiàng)目與可延緩項(xiàng)目D.各級(jí)部門(mén)的管理人員對(duì)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)討論9. 關(guān)于彈性預(yù)算的編制方法,正確的有。A.公式法的優(yōu)點(diǎn)編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小B.公式法的缺點(diǎn)是按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,工作量很大C.公式法的主要優(yōu)點(diǎn)是直接、簡(jiǎn)便D.列表法的缺點(diǎn)是編制工作量較大10. 在下列各項(xiàng)中,屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算11. 在編制現(xiàn)金預(yù)算的過(guò)程中,可作為其編制依據(jù)的有。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.專門(mén)決策預(yù)算12. 靜態(tài)預(yù)算的缺點(diǎn)包括。A.過(guò)于呆板B.可比性差C.編制比較麻煩D.透明性差13. 下列各項(xiàng)中,可能會(huì)列示在現(xiàn)金預(yù)算表中的有。A.直接材料采購(gòu)B.制造費(fèi)用C.資本性現(xiàn)金支出D.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出14. 以下不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是。A.直接人工預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.特種決策預(yù)算D.利潤(rùn)表預(yù)算第三大題:判斷題1. 編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是:先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,然后再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。2. 彈性預(yù)算可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離。3. 生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,按照“以銷定產(chǎn)”的原則,生產(chǎn)預(yù)算中各季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)該等于各季度的預(yù)計(jì)銷售量。4. 編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),關(guān)鍵是正確地確定預(yù)計(jì)銷售量。5. 預(yù)算審計(jì)應(yīng)進(jìn)行全面審計(jì),也可進(jìn)行抽樣審計(jì),在特殊情況下,企業(yè)也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。6. 預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特征。7. 預(yù)算只是預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),不能作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。8. 專門(mén)決策預(yù)算間接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。9. 直接人工預(yù)算表中預(yù)計(jì)直接人工成本總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工工資支付額。10. 財(cái)務(wù)部門(mén)編制出了對(duì)自己來(lái)說(shuō)最好的計(jì)劃,該計(jì)劃對(duì)其他部門(mén)來(lái)說(shuō),肯定也能行得通。11. 現(xiàn)金預(yù)算主要反映日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求,因此,企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)預(yù)期購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其數(shù)據(jù)在現(xiàn)金預(yù)算中不進(jìn)行反應(yīng)。12. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。13. 財(cái)務(wù)預(yù)算就是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算的整體計(jì)劃,亦稱為總預(yù)算。因此,財(cái)務(wù)預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。第四大題:計(jì)算分析題1. 已知甲公司2021年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示(其中較大的混合成本項(xiàng)目已經(jīng)被分解)直接人工工時(shí):7000~11000(小時(shí))生產(chǎn)能力利用程度:70%~110%要求:按照列表法編制甲公司2021年制造費(fèi)用預(yù)算(按10%為業(yè)務(wù)量間距)。2. 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品,計(jì)劃期2021年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件;A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)2021年每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金50%,下個(gè)季度收到40%,另外10%要到下下季度才能收回,上年末應(yīng)收賬款余額為62000元(假定在2021年第一季度全部收現(xiàn))。要求(1)編制2021年銷售預(yù)算(2)確定2021年末應(yīng)收賬款余額。第五大題:綜合題1. A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下(1)6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。(2)產(chǎn)品售價(jià)117元/件,4月份銷售10000件,5月份銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。(3)材料采購(gòu)單價(jià)為2.34元/千克,產(chǎn)品消耗定額為5千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付70%,下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為1200件,應(yīng)付賬款余額為30000元。5月底的材料庫(kù)存量為2000千克,預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為1500千克。(4)6月份需要支付的直接人工工資為650000元,管理人員工資280000元,其中有60000元是生產(chǎn)管理人員工資;需要支付其他的管理費(fèi)用45000元.制造費(fèi)用12000元,需要支付銷售費(fèi)用64000元。(5)支付流轉(zhuǎn)稅120000元。(6)預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái),支出650000元,須當(dāng)月付款。(7)預(yù)交所得稅20000元。(8)現(xiàn)金不足時(shí)可以從銀行借入,借款額為10000元的倍數(shù),利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。要求(1)預(yù)計(jì)6月份的生產(chǎn)量(2)預(yù)計(jì)6月份材料需用量和材料采購(gòu)量(3)預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)金額(4)預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)現(xiàn)金支出(5)預(yù)計(jì)6月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入(6)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算,填寫(xiě)下表:2. 2021年甲公司預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(部分):預(yù)計(jì)的其他資料:資料1:全年除產(chǎn)品銷售收入以外,沒(méi)有其他的收入,銷售收入為6000萬(wàn)元,銷售成本占銷售收入的65%,變動(dòng)性銷售費(fèi)用80萬(wàn)元,固定性銷售費(fèi)用200萬(wàn)元,管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)100萬(wàn)元,所得稅稅率為25%,不考慮其他稅費(fèi)。資料2:根據(jù)表中的資料計(jì)算得出的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收賬款平均余額)為12次,存貨周轉(zhuǎn)率(存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額)為8次。資料3:全年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出合計(jì)為5400萬(wàn)元,其中已分配股利300萬(wàn)元;資本性現(xiàn)金支出240萬(wàn)元。資料4:投資、融資產(chǎn)生的現(xiàn)金流入合計(jì)數(shù)為400萬(wàn)元。資料5:盈余公積計(jì)提比例為凈利潤(rùn)的10%,按可供投資者分配利潤(rùn)的15%分配現(xiàn)金股利。要求(1)根據(jù)資料1按照利潤(rùn)表計(jì)算2021年的預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)。(2)根據(jù)資料2計(jì)算表中的B和C的數(shù)值。(3)假設(shè)該企業(yè)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,計(jì)算2021年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入。(4)計(jì)算AD.I的數(shù)值。(5)計(jì)算其他字母代表的值。第一大題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1. [答案]C[解析]預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),所以選項(xiàng)C不正確。2. [答案]D[解析]D是增量預(yù)算的缺點(diǎn)。3. [答案]A[解析]預(yù)計(jì)第四季度材料采購(gòu)量=10000×50+13500-10000=503500(Kg);應(yīng)付賬款=503500×85×(1-40%)=25678500(元)=2567.85(萬(wàn)元)。4. [答案]A[解析]彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量和直接人工工時(shí)等。5. [答案]B[解析]假設(shè)借入X萬(wàn)元,則11月份支付的利息為1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12,則X-550-(1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12)≥50,則X≥618.09.由于X為10萬(wàn)元的整數(shù)倍數(shù),所以X最小為620,即應(yīng)向銀行借款的最低額為620萬(wàn)元。6. [答案]D[解析](1)本季度銷售有1-60%=40%在本季度沒(méi)有收回,全部計(jì)入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此,上年第四季度的銷售額的40%為24萬(wàn)元,上年第四季度的銷售額為24÷40%=60(萬(wàn)元),其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60×30%=18萬(wàn)元),10%在第二季度收回(即第二季度收回60×10%=6萬(wàn)元)(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%,在上年的第四季度收回30%,到預(yù)計(jì)年度第一季度期初時(shí),還有10%未收回(數(shù)額為4萬(wàn)元,因此,上年第三季度的銷售額為4÷10%=40萬(wàn)元),在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回。所以,第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22(萬(wàn)元)。7. [答案]D[解析]零基預(yù)算編制方法是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。它克服了增量預(yù)算的缺點(diǎn)。8. [答案]B[解析]銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。9. [答案]B[解析]編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算,所以預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的綜合性較業(yè)務(wù)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算強(qiáng)。選項(xiàng)A屬于業(yè)務(wù)預(yù)算,選項(xiàng)D屬于專門(mén)決策預(yù)算。10. [答案]C[解析]生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其內(nèi)容包括預(yù)計(jì)銷售量、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、預(yù)計(jì)期初期末存貨量,由此可知,它是不含價(jià)值量指標(biāo)的預(yù)算;銷售預(yù)算中既包括實(shí)物量指標(biāo)也包括價(jià)值量指標(biāo);現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表只包含價(jià)值量指標(biāo),而不包含實(shí)物量指標(biāo)。11. [答案]B[解析]現(xiàn)金預(yù)算中,計(jì)算“現(xiàn)金余缺”時(shí),現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出外,還包括資本性現(xiàn)金支出。但是注意,現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出不包括歸還借款本金及利息,“歸還借款本金及利息”在計(jì)算“現(xiàn)金籌措與投放”時(shí)考慮。12. [答案]A[解析]構(gòu)成預(yù)算工作的組織有決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。其中決策層指企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)不是決策層的組成部分。13. [答案]B[解析]設(shè)凈利潤(rùn)為X,則X×(1-20%-30%)=150,解得X=300(萬(wàn)元)目標(biāo)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)/(1-所得稅稅率)=300/(1-25%)=400(萬(wàn)元)。14. [答案]D[解析]滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法或永續(xù)預(yù)算法,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi),隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷的補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的預(yù)算方法。15. [答案]C[解析]編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。16. [答案]D[解析]直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算的編制均需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),管理費(fèi)用多屬于固定成本,所以,一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。17. [答案]D[解析]增量預(yù)算編制方法的缺陷是可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制,因?yàn)椴患臃治龅乇A艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目,可能使原來(lái)不合理的費(fèi)用繼續(xù)開(kāi)支而得不到控制,形成不必要開(kāi)支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)。18. [答案]C[解析]單位變動(dòng)成本=100/10=10(元/小時(shí)),如果直接人工工時(shí)為12萬(wàn)元小時(shí),則預(yù)算總成本費(fèi)用為30+10×12=150(萬(wàn)元)。第二大題:多項(xiàng)選擇題1. [答案]BCD[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算又稱為總財(cái)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。選項(xiàng)A現(xiàn)金預(yù)算是總預(yù)算的內(nèi)容。2. [答案]AC[解析]A.C屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算,B屬于財(cái)務(wù)預(yù)算,D屬于專門(mén)決策預(yù)算。3. [答案]CD[解析]單位生產(chǎn)成本預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。4. [答案]AB[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算也稱為總預(yù)算C.D屬于財(cái)務(wù)預(yù)算,A屬于專門(mén)決策預(yù)算,B屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。5. [答案]AD[解析]企業(yè)在調(diào)整預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循的原則包括:預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。6. [答案]BD[解析]比例預(yù)算法是利用利潤(rùn)指標(biāo)與其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在的內(nèi)在比例關(guān)系,來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。常用的方法包括(1)銷售收入利潤(rùn)率法(2)成本利潤(rùn)率法(3)投資資本回報(bào)率法(4)利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法。7. [答案]BCD[解析]預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。8. [答案]ABC[解析]零基預(yù)算的編制程序第一步為“企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門(mén)的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目,并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫(xiě)一套方案,提出費(fèi)用開(kāi)支的目的以及需要開(kāi)支的費(fèi)用數(shù)額”,所以D不正確。9. [答案]ABD[解析]公式法的優(yōu)點(diǎn)是在一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng),可比性和適應(yīng)性強(qiáng),編制預(yù)算的工作量相對(duì)較??;缺點(diǎn)是按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對(duì)每個(gè)費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大。列表法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算,不用再另行計(jì)算,因此直接、簡(jiǎn)便;缺點(diǎn)是編制工作量較大,而且由于預(yù)算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而任意變動(dòng),彈性仍然不足。10. [答案]ACD[解析]業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)預(yù)算)主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用等。11. [答案]AD[解析]現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門(mén)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。12. [答案]AB[解析]固定預(yù)算,又稱靜態(tài)預(yù)算其缺點(diǎn)表現(xiàn)在:一是過(guò)于呆板。二是可比性差。13. [答案]ABCD[解析]現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門(mén)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。所以選項(xiàng)ABC.D都可能列示在現(xiàn)金預(yù)算表中。14. [答案]BCD[解析]根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、專門(mén)決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算,主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。第三大題:判斷題1. [答案]×[解析]預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需要以預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),所以應(yīng)先編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表后編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。2. [答案]×[解析]彈性預(yù)算是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。彈性預(yù)算不會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離。可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的是滾動(dòng)預(yù)算。3. [答案]×[解析]預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存-預(yù)計(jì)期初結(jié)存。4. [答案]×[解析]編制生產(chǎn)預(yù)算的主要依據(jù)是預(yù)算期各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量及產(chǎn)成品存貨期初期末資料。具體計(jì)算公式為:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存量-預(yù)計(jì)期初結(jié)存量,由于預(yù)計(jì)銷售量可以直接從銷售預(yù)算中查到,預(yù)計(jì)期初結(jié)存量等于上期期末結(jié)存量,因此,編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),關(guān)鍵是正確地確定預(yù)計(jì)期末結(jié)存量。5. [答案]√[解析]預(yù)算審計(jì)可采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì),在特殊情況下,企業(yè)也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。6. [答案]×[解析]數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。7. [答案]×[解析]預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。8. [答案]×[解析]專門(mén)決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。9. [答案]√[解析]由于工資一般都要全部支付現(xiàn)金,因此直接人工預(yù)算表中預(yù)計(jì)直接人工成本總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工工資支付額。10. [答案]×[解析]各部門(mén)編制出對(duì)自己來(lái)說(shuō)是最好的計(jì)劃,而該計(jì)劃在其他部門(mén)不一定能行得通。11. [答案]×[解析]現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門(mén)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。所以,購(gòu)入固定資產(chǎn)在現(xiàn)金預(yù)算中是反映的,本題的說(shuō)法不正確。12. [答案]×[解析]企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作,并對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。13. [答案]×[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算作為全部預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果,也就是說(shuō),業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),這樣一來(lái),財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。第四大題:計(jì)算分析題1. [答案][解析]2. [答案][解析](1)(2)2021年末應(yīng)收賬款=第四季度銷售收入×(1-50%)+第三季度銷售收入×(1-50%-40%)=180000×50%+200000×10%=110000(元)第五大題:綜合題1. [答案][解析](1)6月份的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=6月份的預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)6月末的產(chǎn)成品存貨量-6月初的產(chǎn)成品存貨量=15000+20000×10%-1200=15800(件)(2)6月份材料需用量=15800×5=79000(千克)材料采購(gòu)量=79000+1500-2000=78500(千克)(3)6月份的采購(gòu)金額=78500×2.34=183690(元)(4)根據(jù)“當(dāng)月購(gòu)貨款在當(dāng)月支付70%,下月支付30%”可知,5月末的應(yīng)付賬款30000元全部在6月份付現(xiàn),所以6月份采購(gòu)現(xiàn)金支出=183690×70%+30000=158583(元)。(5)6月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=10000×117×25%+12000×117×30%+15000×117×40%=1415700(元)注:60000+12000=72000(280000-60000)+45000=2650002. [答案][解析](1)銷售成本=6000×65%=3900(萬(wàn)元)利潤(rùn)總額(營(yíng)業(yè)利潤(rùn))=6000-3900-80-200-100=1720(萬(wàn)元)凈利潤(rùn)=1720×(1-25%)=1290(萬(wàn)元)(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=6000/[(440+B)/2]=12解得:B=560(萬(wàn)元)存貨周轉(zhuǎn)率=6000×65%/[(460+C)/2]=8解得:C=515(萬(wàn)元)(3)2008年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=6000+440-560=5880(萬(wàn)元)(4)A=400+5880-5400-240+400=1040(萬(wàn)元)D=1040+560+515+1800+2000=5915(萬(wàn)元)I=D=5915(萬(wàn)元)(5)G=750+1290×10%=879(萬(wàn)元)可供投資者分配的利潤(rùn)=1400+1290-1290×10%=2561(萬(wàn)元)分配的現(xiàn)金股利=2561×15%=384.15(萬(wàn)元)H=1400+1290-1290×10%-384.15=2176.85(萬(wàn)元)F=384.15-300=84.15(萬(wàn)元)E=5915-2176.85-879-200-600-400-590-84.15-940=45(萬(wàn)元)2022年中級(jí)財(cái)務(wù)管理同步練習(xí)第3章第一大題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1. 在資本金的管理原則中,如果企業(yè)除由股東大會(huì)或投資者會(huì)議作出增減資本決議并按法定程序辦理者外,不得任意增減資本總額,那么這項(xiàng)原則是。A.資本確定原則B.資本維持原則C.資本維護(hù)原則D.充實(shí)原則2. 適用于企業(yè)籌措新資金的綜合資金成本計(jì)算的權(quán)數(shù)為。A.目標(biāo)價(jià)值B.市場(chǎng)價(jià)值C.賬面價(jià)值D.A或B3. 下面不屬于影響資本結(jié)構(gòu)因素的是。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定性B.投資者和管理當(dāng)局的態(tài)度C.稅務(wù)政策和貨幣政策D.企業(yè)產(chǎn)品銷售情況4. 甲公司2021年銷售額為12000萬(wàn)元,2022年預(yù)計(jì)銷售額為15000萬(wàn)元,2021年息稅前利潤(rùn)為2000萬(wàn)元,2022年預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)為4000萬(wàn)元,則該公司2022年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為。A.1.5B.2.0C.4D.3.55. 假定某公司變動(dòng)成本率為40%,本年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元,固定性經(jīng)營(yíng)成本保持不變,下年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5,下年的營(yíng)業(yè)收入為1200萬(wàn)元,則該企業(yè)的固定性經(jīng)營(yíng)成本為萬(wàn)元。A.200B.150C.240D.1006. 假定經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1,則下列說(shuō)法中正確的是。A.普通股每股收益變動(dòng)率等于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率B.息稅前利潤(rùn)為0C.企業(yè)不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.固定成本為07. 不屬于企業(yè)進(jìn)行籌資管理時(shí)需要遵循的原則的是。A.研究國(guó)家法律法規(guī),巧妙避稅B.分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,正確預(yù)測(cè)資金需要量C.合理安排籌資時(shí)間,適時(shí)取得資金D.研究各種籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)8. 下列關(guān)于混合籌資的說(shuō)法不正確的是。A.可轉(zhuǎn)換債券的持有人可以隨時(shí)按事先規(guī)定的價(jià)格或轉(zhuǎn)換比率,自由地選擇轉(zhuǎn)換為公司普通股B.可轉(zhuǎn)換債券籌資在股價(jià)大幅度上揚(yáng)時(shí),存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)C.認(rèn)股權(quán)證具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期權(quán)激勵(lì)的雙重功能D.認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購(gòu)普通股的期權(quán),它沒(méi)有普通股的紅利收入,也沒(méi)有普通股相應(yīng)的投票權(quán)9. 下列關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券籌資的說(shuō)法中,不正確的是。A.與直接發(fā)行股票相比,發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券可以降低對(duì)每股收益的稀釋B.轉(zhuǎn)換比率是指每一份可轉(zhuǎn)換債券在既定的轉(zhuǎn)換價(jià)格下能轉(zhuǎn)換為普通股股票的數(shù)量C.可轉(zhuǎn)換債券向投資者提供了進(jìn)行債權(quán)投資或股權(quán)投資的選擇權(quán)D.發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,其他債權(quán)人會(huì)極力反對(duì),受其他債務(wù)的限制性約束也較多10. 下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的說(shuō)法不正確的是。A.認(rèn)股權(quán)證屬于基礎(chǔ)金融工具B.它具有融資促進(jìn)的作用C.它是一種具有內(nèi)在價(jià)值的投資工具D.認(rèn)股權(quán)證有助于改善上市公司的治理機(jī)構(gòu)11. 在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的決策分析中,可以采用的方法不包括。A.每股收益分析法B.平均資本成本比較法C.公司價(jià)值分析法D.因素分析法12. 某公司普通股目前的股價(jià)為10元/股,籌資費(fèi)率為6%,預(yù)計(jì)下期支付的每股股利為2元,股利固定增長(zhǎng)率2%,則該企業(yè)利用留存收益的資本成本為。A.22.40%B.22.00%C.23.70%D.23.28%13. 下列關(guān)于企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)關(guān)系的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是。A.擁有大量的固定資產(chǎn)的企業(yè),主要通過(guò)長(zhǎng)期負(fù)債和發(fā)行股票籌集資金B(yǎng).擁有較多流動(dòng)資產(chǎn)的企業(yè),更多依賴流動(dòng)負(fù)債籌集資金C.資產(chǎn)適用于抵押貸款的公司舉債較多D.以研究開(kāi)發(fā)為主的公司負(fù)債較多14. 某公司全部資本為2000萬(wàn)元,所有者權(quán)益占全部資本的比重為60%,負(fù)債利率為8%,當(dāng)銷售額為2500萬(wàn)元時(shí),凈利潤(rùn)為400萬(wàn)元。該公司所得稅稅率為25%。則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為。A.1.5B.1.12C.1.42D.1.815. 影響資本成本的因素不包括。A.管理層對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度B.資本市場(chǎng)條件C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和融資狀況D.企業(yè)對(duì)籌資規(guī)模和時(shí)限的需求16. 某企業(yè)向銀行申請(qǐng)借入兩年期1.5億元借款。該銀行提出,本貸款只能用于該企業(yè)某一高科技項(xiàng)目投資,這屬于長(zhǎng)期借款保護(hù)條款中的。A.一般性保護(hù)條款B.例行性保護(hù)條款C.特殊性保護(hù)條款D.正常商業(yè)行為17. 下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證籌資特點(diǎn)的說(shuō)法中不正確的是。A.是一種融資促進(jìn)工具B.有助于改善上市公司的治理結(jié)構(gòu)C.有利于降低企業(yè)資本成本D.作為激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)股權(quán)證有利于推進(jìn)上市公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制18. 某公司預(yù)計(jì)明年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.2,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,銷售額明年增長(zhǎng)1.5倍,如果今年的每股收益為0.8元,則明年每股收益為元。A.3B.2.96C.2.8D.4.219. 下列關(guān)于融資租賃的說(shuō)法,不正確的是。A.包括直接租賃、售后回租和杠桿租賃三種基本形式B.直接租賃是融資租賃的主要形式C.從出租人的角度來(lái)看,杠桿租賃與其他租賃形式并無(wú)區(qū)別D.在杠桿租賃中,如果出租人不能按期償還借款,資產(chǎn)的所有權(quán)就要轉(zhuǎn)歸資金的出借者20. 最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)為。A.加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價(jià)值最大B.股東和債權(quán)人都滿意的資本結(jié)構(gòu)C.資本規(guī)模最大D.籌資風(fēng)險(xiǎn)最小21. 關(guān)于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的決策原則,下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是。A.對(duì)于負(fù)債和普通股籌資方式來(lái)說(shuō),當(dāng)預(yù)計(jì)邊際貢獻(xiàn)大于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的邊際貢獻(xiàn)時(shí),應(yīng)選擇財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較大的籌資方式B.對(duì)于負(fù)債和普通股籌資方式來(lái)說(shuō),當(dāng)預(yù)計(jì)銷售額小于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的銷售額時(shí),應(yīng)選擇財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較小的籌資方式C.對(duì)于負(fù)債和普通股籌資方式來(lái)說(shuō),當(dāng)預(yù)計(jì)EBIT等于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的EBIT時(shí),兩種籌資均可D.對(duì)于負(fù)債和普通股籌資方式來(lái)說(shuō),當(dāng)預(yù)計(jì)新增的EBIT小于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的EBIT時(shí),應(yīng)選擇財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較小的籌資方式22. 某證券公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括證券經(jīng)紀(jì)、證券投資咨詢與證券交易、證券投資活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。那么該證券公司的最低注冊(cè)資本為。A.人民幣5000萬(wàn)B.人民幣10000萬(wàn)C.人民幣20000萬(wàn)D.人民幣50000萬(wàn)23. 下列有關(guān)認(rèn)股權(quán)證的說(shuō)法不正確的是。A.本質(zhì)上是一種股票期權(quán)B.屬于衍生金融工具C.短期認(rèn)股權(quán)證的認(rèn)股期限一般在60天以內(nèi)D.是一種融資促進(jìn)工具24. 若企業(yè)2009年的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為500萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性負(fù)債為200萬(wàn)元,銷售收入為1000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性負(fù)債占銷售收入的百分比不變,銷售凈利率為10%,股利支付率為40%,預(yù)計(jì)2010年銷售收入增加50%,則需要從外部籌集的資金是萬(wàn)元。A.90B.60C.110D.8025. 在計(jì)算個(gè)別資本成本時(shí),既可以使用貼現(xiàn)模式也可以使用一般模式的是。A.公司債券資本成本B.融資租賃資本成本C.普通股資本成本D.留存收益資本成本26. 某企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債/所有者權(quán)益)為2/3,債務(wù)稅后資本成本為10.5%。目前市場(chǎng)上的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%,市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為16%,公司股票的β系數(shù)為1.2,所得稅稅率為25%,則平均資本成本為。A.14.76%B.16.16%C.17.6%D.12%27. 下列有關(guān)資本成本的說(shuō)法正確的是。A.資本成本是指企業(yè)在籌集資金時(shí)付出的代價(jià),包括籌資費(fèi)用和占用費(fèi)用B.不考慮時(shí)間價(jià)值時(shí),資本成本率=年資金占用費(fèi)/籌資總額C.總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)資本成本的影響,反映在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率上D.資本成本是資本所有權(quán)與資本使用權(quán)分離的結(jié)果,對(duì)于籌資者而言,資本成本表現(xiàn)為取得資本所有權(quán)所付出的代價(jià)28. 資本金是企業(yè)權(quán)益資金的主要部分,在企業(yè)的資本金管理中,應(yīng)遵循的原則不包括。A.資本維持原則B.資本充實(shí)原則C.籌措及時(shí)原則D.資本確定原則第二大題:多項(xiàng)選擇題1. 下列各項(xiàng)中,不可以作為無(wú)形資產(chǎn)出資的有。A.自然人姓名B.勞務(wù)C.專利權(quán)D.商標(biāo)權(quán)2. 下列說(shuō)法正確的有。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)指的是息稅前的利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)B.固定成本不變,銷售額越大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)表明經(jīng)營(yíng)杠桿是利潤(rùn)不穩(wěn)定的根源D.降低經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的措施有增加銷售額、降低單位變動(dòng)成本和固定成本3. 融資租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)包括。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小B.限制條件較少C.資本成本較低D.融資速度較快4. 某公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,準(zhǔn)備采取系列措施降低杠桿程度,下列措施中可行的有。A.降低銷售量B.降低固定成本C.降低變動(dòng)成本D.提高產(chǎn)品銷售單價(jià)5. 股票上市可以為企業(yè)籌措新資金,但對(duì)公司也有不利的方面,其中包括。A.公司將負(fù)擔(dān)較高的信息披露成本B.手續(xù)復(fù)雜嚴(yán)格C.上市成本較低D.減緩股權(quán)流通和轉(zhuǎn)讓6. 不屬于發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券公司設(shè)置贖回條款的目的的是。A.促使債券持有人轉(zhuǎn)換股份B.能使發(fā)行公司避免市場(chǎng)利率下降后,繼續(xù)向債券持有人按照較高的債券票面利率支付利息所蒙受的損失C.保證可轉(zhuǎn)換債券順利地轉(zhuǎn)換成股票,預(yù)防投資者到期集中擠兌引發(fā)公司破產(chǎn)的悲劇D.保護(hù)債券投資人的利益7. 假定財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1,下列說(shuō)法中不正確的有。A.普通股每股收益變動(dòng)率等于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率B.息稅前利潤(rùn)為0C.息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率為0D.固定成本為08. 如果經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,則下列說(shuō)法正確的有。A.如果銷售量增加10%,息稅前利潤(rùn)將增加15%B.如果息稅前利潤(rùn)增加20%,每股利潤(rùn)將增加40%C.如果銷售量增加10%,每股利潤(rùn)將增加30%D.如果每股利潤(rùn)增加30%,銷售量需要增加15%9. 甲企業(yè)的權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例為60:40,乙企業(yè)的權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例為100:0,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有。A.甲企業(yè)只存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.乙企業(yè)不存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.甲企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.乙企業(yè)不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10. 在個(gè)別資金成本的計(jì)算中,需要考慮籌資費(fèi)用影響因素的是。A.長(zhǎng)期借款成本B.債券成本C.留存收益成本D.普通股成本11. 下列說(shuō)法中不正確的有。A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是由企業(yè)資金結(jié)構(gòu)決定的,在其他條件不變的情況下,債務(wù)比率越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大B.影響經(jīng)營(yíng)杠桿的因素包括企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的固定成本比重,息稅前利潤(rùn)水平,所得稅稅率C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與資金結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)反映銷售變動(dòng)引起的每股收益的變化幅度12. 當(dāng)息稅前利潤(rùn)大于等于0時(shí),下列說(shuō)法正確的有。A.當(dāng)固定成本趨近于0時(shí),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨近于1B.當(dāng)固定成本等于邊際貢獻(xiàn)時(shí),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨近于0C.在其他因素一定時(shí),產(chǎn)銷量越小,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大D.在其他因素一定時(shí),固定成本越大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大13. 下列關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的說(shuō)法中,正確的有。A.標(biāo)的股票為發(fā)行公司本身的股票B.票面利率一般低于普通債券的票面利率C.存在不轉(zhuǎn)換的財(cái)務(wù)壓力D.存在股價(jià)上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn)14. 上市公司引入戰(zhàn)略投資者的主要作用有。A.優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)B.提升公司形象C.提高資本市場(chǎng)認(rèn)同度D.提高公司資源整合能力15. 與股權(quán)籌資相比,債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)有。A.籌資彈性大B.資本成本負(fù)擔(dān)較輕C.可以利用財(cái)務(wù)杠桿D.穩(wěn)定公司的控制權(quán)16. 以下各項(xiàng)關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的說(shuō)法中,正確的有。A.籌得的資金具有債權(quán)性資金和權(quán)益性資金的雙重性質(zhì)B.可節(jié)約利息支出C.股價(jià)大幅度上揚(yáng)時(shí),存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)D.存在回售風(fēng)險(xiǎn)17. 下列關(guān)于融資租賃的說(shuō)法正確的有。A.租賃期滿后,租賃資產(chǎn)一般要?dú)w還給出租人B.租賃期較長(zhǎng),接近于資產(chǎn)的有效使用期C.租賃期間雙方無(wú)權(quán)取消合同D.承租企業(yè)負(fù)債設(shè)備的維修、保養(yǎng)18. 下列各項(xiàng)中會(huì)直接影響企業(yè)平均資本成本的有。A.個(gè)別資本成本B.各種資本在資本總額中占的比重C.籌資規(guī)模D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿19. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的有。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于經(jīng)理經(jīng)營(yíng)不善引起的B.財(cái)務(wù)杠桿放大了資產(chǎn)報(bào)酬變化對(duì)普通股收益的影響,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大C.只要存在固定性資本成本,就存在財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)D.在其他因素一定的情況下,固定財(cái)務(wù)費(fèi)用越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大20. 假設(shè)總杠桿系數(shù)大于零,則下列各項(xiàng)中可以降低總杠桿系數(shù)的有。A.降低固定經(jīng)營(yíng)成本B.減少固定利息C.提高產(chǎn)銷量D.提高單價(jià)第三大題:判斷題1. 影響經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的因素必然影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),但是影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的因素不一定影響經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。2. 一般來(lái)說(shuō),在企業(yè)初創(chuàng)階段,在較低程度上使用財(cái)務(wù)杠桿。3. 企業(yè)進(jìn)行追加籌資決策時(shí),應(yīng)該使用加權(quán)資本成本,從而判斷新項(xiàng)目能否給企業(yè)帶來(lái)收益。4. 吸收直接投資是企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益”的原則,直接吸收國(guó)家、法人、個(gè)人和外商投入資金的一種籌資方式。其中以實(shí)物資產(chǎn)出資是吸收直接投資中最重要的出資方式。5. 邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入與銷售成本的差額,息稅前利潤(rùn)等于邊際貢獻(xiàn)與固定性經(jīng)營(yíng)成本的差額,其中的固定性經(jīng)營(yíng)成本中不包括利息費(fèi)用。6. 優(yōu)先股票簡(jiǎn)稱優(yōu)先股,其優(yōu)先權(quán)主要體現(xiàn)在股利分配和分取剩余財(cái)產(chǎn)權(quán)利上,企業(yè)對(duì)優(yōu)先股承擔(dān)法定的還本義務(wù)。7. 融資租賃的資本成本,既可以采用一般模式計(jì)算也可以采用貼現(xiàn)模式計(jì)算。8. 資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。9. 高低點(diǎn)法下的高低點(diǎn)數(shù)據(jù)是指產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量的最大點(diǎn)及其對(duì)應(yīng)的資金占用量,低點(diǎn)數(shù)據(jù)是指產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量的最小點(diǎn)及其對(duì)應(yīng)的資金占用量。10. 從出租人的角度來(lái)看,杠桿租賃與直接租賃并無(wú)區(qū)別。11. 可轉(zhuǎn)換債券的優(yōu)點(diǎn)是可以節(jié)約利息支出,增強(qiáng)企業(yè)籌資靈活性。12. 如果某一時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)不景氣或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,通貨膨脹持續(xù)居高不下,此時(shí)籌資企業(yè)的資本成本比較高。13. 某公司年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為40%,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2。如果固定成本增加50萬(wàn)元,總杠桿系數(shù)將變?yōu)?。14. 進(jìn)行籌資方案組合時(shí),邊際資本成本的權(quán)數(shù)采用的是賬面價(jià)值權(quán)數(shù)。15. 當(dāng)企業(yè)的固定成本在總成本中占有較大比重時(shí),企業(yè)應(yīng)保持較低的債務(wù)資本比例。16. 在資金習(xí)性預(yù)測(cè)法中,不變資金是指不受產(chǎn)銷量變動(dòng)的影響而保持固定不變的資金。17. 從時(shí)效來(lái)看,資本金在任何時(shí)候均不得從企業(yè)收回,企業(yè)可以無(wú)限期地占用投資者的出資。18. 如果企業(yè)在發(fā)行債券的契約中規(guī)定了允許提前償還的條款,則當(dāng)預(yù)測(cè)年利息率下降時(shí),一般應(yīng)提前贖回債券。第四大題:計(jì)算題1. 某公司要籌集資金進(jìn)行一項(xiàng)投資,各種籌資方式的資料如下:要求:計(jì)算籌資500萬(wàn)元的邊際資本成本。2. 某公司2009年從租賃公司租入一臺(tái)大型設(shè)備,該設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格20000元,保險(xiǎn)費(fèi)500元,租期5年,租賃期滿時(shí)預(yù)計(jì)殘值1500元,歸租賃公司所有。年利率為8%。資金于每年末等額支付。經(jīng)過(guò)認(rèn)定,此次融資屬于融資租賃。已知:(P/A,8%,5)=3.9927,(P/F,8%,5)=0.6806要求(1)計(jì)算該公司每年支付的租金(保留整數(shù))(2)計(jì)算該融資租賃的資本成本(3)填寫(xiě)下列租金攤銷計(jì)劃表。3. 甲公司銷售A產(chǎn)品,2010年銷量為10000件,單價(jià)10元,單位變動(dòng)成本6元,固定經(jīng)營(yíng)成本20000元。負(fù)債總額100000元,平均負(fù)債利率為5%,目前普通股每股收益為0.5元。要求(1)計(jì)算目前甲公司的邊際貢獻(xiàn)(2)計(jì)算目前甲公司的息稅前利潤(rùn)(3)計(jì)算目前甲公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(4)計(jì)算目前甲公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(5)計(jì)算目前甲公司的總杠桿系數(shù)(6)如果甲公司預(yù)計(jì)2021年銷量增加20%,分別計(jì)算2021年的息稅前利潤(rùn)和普通股每股收益。4. 某公司適用的所得稅稅率為25%,計(jì)劃投資一個(gè)新的項(xiàng)目,需要籌集資金。有關(guān)籌資方案的資料如下:資料一:使用增發(fā)股票或留存收益籌資。已知普通股目前的股價(jià)為20元/股,籌資費(fèi)率為4%,股利固定增長(zhǎng)率為2%,第一年預(yù)期股利為3元/股。資料二:如果向銀行借款,需要借款100萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)率為1%,年利率為5%,期限為5年,每年結(jié)息一次,到期一次還本。資料三:如果發(fā)行債券,債券面值1000元、期限5年、票面利率為6%,每年付息一次,發(fā)行價(jià)格為1100元,發(fā)行費(fèi)率為5%。要求(1)根據(jù)資料一計(jì)算留存收益和普通股資本成本(2)根據(jù)資料二用一般模式計(jì)算長(zhǎng)期借款的資本成本(3)根據(jù)資料三用貼現(xiàn)模式計(jì)算債券的資本成本。已知:(P/A,4%,5)=4.4518,(P/F,4%,5)=0.8219(P/A,3%,5)=4.5797,(P/F,3%,5)=0.86265. 某公司編制的資金需要量預(yù)測(cè)如下表:要求(1)利用回歸直線法確定資金需要量與產(chǎn)銷量的線性關(guān)系方程。(2)如果預(yù)計(jì)2021年的產(chǎn)銷量為35萬(wàn)件,預(yù)測(cè)該年資金需要量。6. 某公司2021年度的銷售收入為1000萬(wàn)元,利息費(fèi)用60萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)105萬(wàn)元,2021年發(fā)行在外普通股加權(quán)平均股數(shù)為200萬(wàn)股,不存在優(yōu)先股。2022年公司為了使銷售收入達(dá)到1500萬(wàn)元,需要增加資金300萬(wàn)元。這些資金有兩種籌集方案:(方案1)通過(guò)增加借款取得,利息率為10%;(方案2)通過(guò)增發(fā)普通股股票取得,預(yù)計(jì)發(fā)行價(jià)格為10元/股。假設(shè)固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本可以維持在2021年200萬(wàn)元的水平,變動(dòng)成本率也可以維持2021年的水平,如果不增加借款,則2022年的利息費(fèi)用為70萬(wàn)元,該公司所得稅率為25%,不考慮籌資費(fèi)用。
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