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文檔簡介
關(guān)于2016年工程資料報審表格選用與資料報審
相關(guān)要求的說明
各參建單位:
為規(guī)范2016年地面工程資料管理,確保施工單位(施工承包商)資料選用表格
的統(tǒng)一性,特編制《2016年工程資料報審表格選用與資料報審相關(guān)要求的說明》。
一、編制參考依據(jù)
1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)
2、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)
3、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GBT50326-2006)
4、《石油自然氣建設(shè)工程交工技術(shù)文件編制規(guī)范》(SY/T6882-2012)
5、《石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》(SHT3503-2007)
6、《油氣田地面建設(shè)工程(項目)竣工驗收手冊》(2010年修訂版)
7、《石油自然氣建設(shè)工程質(zhì)量資料標準化管理手冊》長慶質(zhì)監(jiān)站
8、《中石油監(jiān)理工作表式與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)監(jiān)理
工作表式不一樣問題”的商討會”會議紀要》(技術(shù)質(zhì)量科2016-01號文)
二、報審資料表格選用與說明
1、監(jiān)理工作表式選用書目(含部分通用管理類)
監(jiān)理工作表式選用書目(含部分通用管理類)
序
內(nèi)容表格出處表格選用備注
號
1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄竣工手冊TY-32
依據(jù)TY-32修
2施工現(xiàn)場平安管理檢查記錄
改
3工程開工報審表GB50319表
4工程開工報告竣工手冊TY-05
5工程停工報告竣工手冊TY-06
6工程復工報審表GB50319
7工程復工報告竣工手冊TY-07
8施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審GB50319表B.0.1
9施工組織設(shè)計審批表竣工手冊TY-26
1
施工單位資格報審表
0
1
分包單位資格報審表GB50319表
1
1試驗室資格報審表(施工單位選擇的第
竣工手冊JL-A04
2三方試驗單位)
1
施工人員資質(zhì)報審表竣工手冊JL-A05
3
1
特種作業(yè)人員資格報審表竣工手冊JL-A05JL-A05修改
4
1
施工機具報審表竣工手冊JL-A06
5
1施工進度支配報審表GB50319表
6
1
施工限制測量成果報驗表GB50319表
7
1
工程劃分明細表竣工手冊TY-33
8
1
工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報審GB50319表:
9
檢驗批、分
項、隱藏工程
2________報審、報驗表(檢驗批、分項
GB50319表
0報審)
與其他工序
報驗
2
隱藏工程相關(guān)記錄竣工手冊TY-40
1
2
安裝(試驗)記錄竣工手冊TY-46
2
2
無損檢測報審表竣工手冊JL-A09
3
2
無損檢測復探報審表竣工手冊JL-A10
4
2
分部(子分部)工程報驗表GB50319表
5
2
________分部(子分部)工程質(zhì)量驗收
竣工手冊TY-35
記錄
6
2
單位(子單位)工程施工質(zhì)量竣工預驗
竣工手冊JL-A20
收報審表
7
2
單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄竣工手冊TY-37
8
2
單位(子單位)工程質(zhì)量限制資料核查
竣工手冊TY-38
記錄表
9
3
單位(子單位)工程質(zhì)量交工驗收申請
竣工手冊TY-36
報告
0
3
工程完工證書竣工手冊TY-U
1
3
工程交工(接)證書竣工手冊TY-10
2
3
工程竣工報告竣工手冊TY-13
3
3
中間驗收證明書(中間交工證書)竣工手冊TY-08
4
3
尾項工程驗收單竣工手冊TY-14
5
3
工程質(zhì)量事故報告單竣工手冊JL-A21
6
3
工程質(zhì)量事故處理方案報審表竣工手冊JL-A22
7
3
質(zhì)量事故處理記錄竣工手冊TY-39
8
3
監(jiān)理工程師通知回復單竣工手冊JL-A13
9
4
工作聯(lián)系單GB50319蓑
0
4
工程變更單GB50319
1
4
()檢測不合格部位通知單竣工手冊WJ-34
2
4
無損檢測結(jié)果通知單竣工手冊WJ-35
3
4
設(shè)備材料改代核定單竣工手冊TY-29
4
4
現(xiàn)場經(jīng)濟簽證竣工手冊TY-30
5
4工程建設(shè)竣工檔案管理各相關(guān)單位負
6責人簽字備案表
2、表格運用說明
除上述表特別,其他GB/T50319-2013規(guī)范中沒有明確的表格,均依據(jù)竣工驗
收手冊中相關(guān)表格執(zhí)行,對于檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表格維持不變,按SY4200
與GB50300系列質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。
3、資料表格、字體字號與頁邊距與頁面要求
(1)2016年所用資料表格優(yōu)先選擇GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中
的表格,國標中未要求的表格采納《石油自然氣建設(shè)工程質(zhì)量資料標準化管理手冊》
中表格,表格正文欄目不得隨意更改;
(2)全部表格題頭字體規(guī)定為黑體小三加黑,段前間距0.5行,行間距1.5
倍,段后間距:0;表格序列如“JL-B01”字體規(guī)定為黑體小四;表格正文字體為
宋體五號;審查看法為小四號華文行楷(電腦字體庫中無此種字體的,自行在網(wǎng)上
下載安裝);數(shù)字、英文:采納TimesNewRoman;日期采納“*年*月*日”方式表
Zj\o
(3)頁邊距規(guī)定
豎向:左邊距25nlm,右20mm,上下邊距20nlm。表格的外框線為粗實線,線條
為1.5磅,內(nèi)框線為細實線,線條為0.5磅;歸檔資料訂口25mm(橫排訂口在上邊,
豎排訂口在左邊)。
橫向:左右邊距20mH1,上邊距25mm,下邊距20mm。表格的外框線為粗實線,
線條為1.5磅,內(nèi)框線為細實線,線條為0.5磅;歸檔資料訂口25mm(橫排訂口在
上邊,豎排訂口在左邊)。
4、報驗資料要求
(1)報驗資料的編排打印格式要求規(guī)范、美觀,簽字齊全、印章清晰,資料打
印過程中不得出現(xiàn)打印模糊、黑邊、錯邊、表格傾斜等現(xiàn)象,全部資料保持整齊、
清潔、有序、分類明確。
(2)交工技術(shù)文件文字資料格式應(yīng)符合:
A、章、條的編號應(yīng)用阿拉伯數(shù)字編寫。
B、條的編號在其所屬章內(nèi)或上一層次條內(nèi)進行。
C、圖表都應(yīng)列出編號和名稱,其編號應(yīng)用阿拉伯數(shù)字連續(xù)編號。
D、文字資料的標題采納三號宋體加黑,章的標題采納小四號宋體加黑,條的
標題采納五號黑體,條的內(nèi)容采納五號標準宋體字,行距為L5倍。
E、表格內(nèi)的字體宜采納五號宋體字,若字數(shù)多,可采納小五號字。排列出的
表格應(yīng)以好用、美觀為原則,表格邊框線宜在0.75磅以下;表格內(nèi)線條比較多時
應(yīng)選擇磅值較小的細線;須要特殊強調(diào)邊框線時,邊框線選擇不應(yīng)超過L0磅。
F、交工技術(shù)文件表格的欄目應(yīng)填寫齊全,不需填寫的欄目應(yīng)標以“/”。當欄
目內(nèi)容較少,填寫不完而空余時,應(yīng)在最終一行文字下面填寫“以下空白”詞句進
行封閉。
(3)資料簽字要求
全部竣工文字材料必需用黑色碳素墨水或黑色中性筆,不得出現(xiàn)一筆代簽、涂
改、運用圓珠筆或者其他筆簽字的現(xiàn)象。
報驗資料室前將資料簽字所涉與的“公司總工、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、
平安員、各專業(yè)質(zhì)檢員、測量員、施工班組長、資料員等”簽字備案表一并上報。
(4)相關(guān)要求
A、所報資料中的工程名稱與工程編號必需按單位劃分名稱填報;
B、監(jiān)理部名稱為:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠監(jiān)理部;
C、施工方報送的資料必需簽字與日期齊全,方可交于監(jiān)理人員簽署確認,加
蓋本單位公章后,方可至監(jiān)理部蓋章。
D、全部向監(jiān)理部上報資料的表格與內(nèi)容均一式三份,交監(jiān)理部一份,施工單
位自留兩份,包括附件均要求為原件,附件無法為原件的(如:水泥)需注明原件
存放處,并要求加蓋相關(guān)單位公章。
三、報審管理資料清單
1、開工管理資料包括:
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、施工現(xiàn)場平安管理檢查記錄;
工程開工令、工程開工報審表、開工報告;
施工組織設(shè)計(或總體部署)報審表(含施工組織設(shè)計審批表并附施工組織設(shè)
計具體編制內(nèi)容;質(zhì)量支配書、HSE作業(yè)指導書與HSE作業(yè)支配書的具體內(nèi)容附在
施工組織設(shè)計內(nèi)容的后面,不要求另附報審表)、應(yīng)急預案報審表(含應(yīng)急預案審
批表并附應(yīng)急預案具體編制內(nèi)容);
施工單位資質(zhì)報審表(企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼、
稅務(wù)登記證、開戶許可證、施工準入證、施工許可證、施工合同、平安合同、Q/HSE
質(zhì)量、健康平安與環(huán)境體系);
施工人員資質(zhì)報審表(項目機構(gòu)任命文件、項目經(jīng)理證、項目經(jīng)理托付書、技
術(shù)員、平安員、質(zhì)檢員、施工員、取樣員、材料員);
分包單位資質(zhì)報審表(分包單位資質(zhì)文件、分包單位業(yè)績材料、分包單位專職
管理人員和特種作業(yè)人員資格證書、施工單位對分包單位的管理制度、分包單位平
安生產(chǎn)許可證)
特種工種人員資質(zhì)報審表(焊工、登高架設(shè)工、電工、金屬切割工、機動車駕
駛員、特種設(shè)備操作者);
平安方案(平安專項、臨時用電、腳手架、模板安裝、四防(防風、防雨、防
洪、防火)、防高空墜落、物體打擊、起重吊裝、機械傷人措施)
施工機具報審表(進場施工機具、計量檢驗儀器)
施工進度支配報審(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖)
焊接工藝評定報審表(焊接工藝評定報告)。
2、過程資料包括:
專項施工方案、監(jiān)理工程師通知回復單、現(xiàn)場簽證、預付款報審、停工報告、
材料報驗、測量放線報審、工序報驗等資料。
四、開工管理資料編審要求
(1)施工組織設(shè)計編審要求
承包商編制工程施工組織總設(shè)計或總體部署、質(zhì)量支配經(jīng)項目經(jīng)理批準后,上
報監(jiān)理、建設(shè)單位,審核通過后,由施工單位項目經(jīng)理部下發(fā)至各施工承包商遵照
執(zhí)行。
施工組織設(shè)計編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位
技術(shù)負責人審批。編寫內(nèi)容可參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009與《油
氣輸送管道工程建設(shè)施工組織設(shè)計編制規(guī)則》SY/T4115-2008,應(yīng)包括:編制依據(jù)、
工程概況、施工部署、施工進度支配、施工打算與資源配置支配、主要施工方法、
施工現(xiàn)場平面布置與主要施工管理支配(保證措施)等基本內(nèi)容。
編制依據(jù)包括:與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;國家現(xiàn)行
標準和技術(shù)經(jīng)濟指標;工程招標文件、工程施工合同文件;設(shè)計文件;地域條件和
工程特點,工程施工范圍內(nèi)與周邊的現(xiàn)場條件、氣象、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)等自然
條件;與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況;企業(yè)的生產(chǎn)實力、施工機具狀況、經(jīng)濟技術(shù)水
同等;類似工程項目建設(shè)的閱歷資料、工法等。
工程概況包括:項U主要狀況和項LI主要施工條件等。
項目主要狀況應(yīng)包括下列內(nèi)容:項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模(項目
的占地總面積、投資規(guī)模(產(chǎn)量)、分期分批建設(shè)范圍);項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計
和監(jiān)理等相關(guān)單位的狀況;項目設(shè)計概況(簡要介紹項目的建筑面積、建筑高度、
建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)與裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機電
設(shè)備的配置等狀況);項目承包范圍與主要分包工程范圍;施工合同或招標文件對
項目施工的重點要求;其他應(yīng)說明的狀況。
項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容:項目建設(shè)地點氣象狀況;項目施工區(qū)域地
形和工程水文地質(zhì)狀況;項目施工區(qū)域地上、地下管線與相鄰的地上、地下建(構(gòu))
筑物狀況;與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況;當?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交
通運輸?shù)确?wù)實力狀況;當?shù)毓╇?、供水、供熱和通信實力狀況;其他與施工有
關(guān)的主要因素。
總體施工部署:施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出下列宏觀部署(確定項
目施工總目標,包括進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和成本等目標;依據(jù)項目施工總目標
的要求,確定項日分階段(期)交付的支配;確定項U分階段(期)施工的合理依次與
空間組織〉對于項目施工的重點和難點應(yīng)進行簡要分析(包括組織管理和施工技
術(shù)兩個方面);總承包單位應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式,并宜采納框圖的形式表
示(確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置與其職責劃分):對于項目施工中開發(fā)和運用
的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署(應(yīng)提出技術(shù)與管理要求);對主耍分包項目施工單
位的資質(zhì)和實力應(yīng)提出明確耍求(對重要分包工程施工單位的選擇要求與管理方式
應(yīng)進行簡要說明)。
施工部署作為重點章節(jié),應(yīng)包括主要工程目標(進度、質(zhì)量、平安)、總體組織
支配(框固加協(xié)助說明表明項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)與管理層級)、總體施工支配、
施工進度支配與總體資源配置(用工量、材料設(shè)備進場時間、專業(yè)分包施工支配、
施工現(xiàn)場平面布置等)、施工打算(技術(shù)、現(xiàn)場、方案、檢測等)、主要施工保證措
施(進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境愛護和文明施工、季節(jié)性施工、應(yīng)急)等。后面的質(zhì)
量支配、機具、人員等報審應(yīng)和施工組織設(shè)計一樣。
施工總進度支配:施工總進度支配應(yīng)依據(jù)項目總體施工部署的支配進行編制;
可采納網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明(內(nèi)容應(yīng)包括:編制說明,施工總進度
支配表(圖),分期(分批)實施工程的開、竣工日期、工期一覽表等);
總體施工打算與主要資源配置支配:總體施工打算應(yīng)包括技術(shù)打算、現(xiàn)場打算
和資金打算等;主要資源配置支配應(yīng)包括勞動力配置支配和物資配置支配等。
技術(shù)打算包括施工過程所需技術(shù)資料的打算、施工方案編制支配、試驗檢驗與
設(shè)備調(diào)試工作支配、樣板制作支配等;
現(xiàn)場打算包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施,如臨時生產(chǎn)、生活用房,臨時道路、
材料堆放場,臨時用水、用電和供熱、供氣等的支配;
資金打算應(yīng)依據(jù)施工總進度支配編制資金運用支配。
勞動力配置支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:確定各施工階段(期)的總用工量;依據(jù)施工
總進度支配確定各施工階段(期)的勞動力配置支配(勞動力配置支配宜細化到專業(yè)
工種)。
物資配置支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:依據(jù)施工總進度支配確定主要工程材料和設(shè)備
的配置支配;依據(jù)總體施工部署和施工總進度支配確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機
具的配置支配(種類和數(shù)量)。
技術(shù)打算內(nèi)容應(yīng)包括:熟識施工標準與驗收規(guī)范;收集、熟識設(shè)計文件,進行
施工圖紙內(nèi)部會審;工現(xiàn)場踏勘;參與設(shè)計交底會議和設(shè)計文件會審;編制施工組
織設(shè)計、作業(yè)指導書;編制關(guān)鍵工程的施工方案;進行技術(shù)交底;進行施工資料相
關(guān)表格的打算。
物資打算應(yīng)包括包括:獲得建設(shè)單位供應(yīng)材料的供應(yīng)支配;選擇材料臨時堆放
場地,建立材料倉庫;編制自購工程材料、加工品支配;編制施工所需手段用料、
消耗材料支配;編制物資供應(yīng)支配、物資管理方法與相應(yīng)管理性文件。
施工人員與設(shè)備打算應(yīng)包括包括:編制調(diào)遷支配,并組織實施;進行HSE教化;
組織特殊工種培訓;進行施工設(shè)備檢修、保養(yǎng);進行設(shè)備的改裝、購置;進行工具、
器具制作和改造。
現(xiàn)場打算應(yīng)包括內(nèi)容:辦理各類施工運用相關(guān)手續(xù)和協(xié)議;依據(jù)施工平面布置
圖建設(shè)各種臨時設(shè)施,并布置各種標識、標牌;建立現(xiàn)場的信息化各類網(wǎng)絡(luò);實施
施工營地、施工現(xiàn)場的平安防護和環(huán)保措施。
文件打算應(yīng)包括內(nèi)容:建立項目質(zhì)量方針、目標,編制質(zhì)量支配;建立項目USE
方針、目標,編制HSE支配書、作業(yè)指導書、檢查表;核查核對質(zhì)檢員、HSE管理
員、特殊工種資格證、上崗證;建立健全各項管理制度。
主要施工方法:對項目涉與的單位(子單位)工程和主要分部(分項)丁程所采納
的施工方法進行簡要說明;對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季
節(jié)性施工等專項工程所采納的施工方法應(yīng)進行簡要說明。
專項施工方案依據(jù)住建部2009_87號關(guān)于印發(fā)《危急性較大的分部分項工程平
安管理方法》的通知與中石油相關(guān)HSE規(guī)定執(zhí)行。
施工總平面布置:項目施工用地范圍內(nèi)的地形態(tài)況;全部擬建的建(構(gòu))筑物和
其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置;項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供
電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等;施工
現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境愛護等設(shè)施;相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑
物與相關(guān)環(huán)境。
施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標準要求并附必要說明。
主要施工管理支配:應(yīng)包括進度管理支配、質(zhì)量管理支配、平安管理支配、環(huán)
境管理支配、成本管理支配以與其他管理支配等內(nèi)容。
施工管理支配在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中,這是施工
組織設(shè)計必不行少的內(nèi)容。施工管理支配涵蓋許多方面的內(nèi)容,可依據(jù)工程的具體
狀況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計時,各項管理支配可單獨成章,也可穿插在施
工組織設(shè)計的相應(yīng)章節(jié)中。
進度管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1對項目施工進度支配進行逐級分解,通過階
段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成;2建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確
職責,制定相應(yīng)管理制度;3針對不同施工階段的特點,制定進度管理的相應(yīng)措施,
包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;4建立施工進度動態(tài)管理機制,與時
訂正施工過程中的進度偏差,并制定特殊狀況下的趕工措施;5依據(jù)項目周邊環(huán)境
特點,制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,削減外部因素對施工進度的影響。
質(zhì)量管理支配:質(zhì)量管理支配可參照《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001,在施
工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。質(zhì)量管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1依據(jù)項目具
體要求確定質(zhì)量目標并進行目標分解,質(zhì)量指標應(yīng)具有可測量性;2建立項目質(zhì)量
管理的組織機構(gòu)并明確職責;3制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施,通
過牢靠的預防限制措施,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn);4建立質(zhì)量過程檢查制度,并對質(zhì)
量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。
質(zhì)量目標應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層,建立階段性段標;應(yīng)明確質(zhì)量
管理組織機構(gòu)中各重要崗位的職責,與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責要求匹
配的相應(yīng)學問、實力和閱歷;應(yīng)實行各種有效措施,確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。這
些措施包含但不局限于:原材料、構(gòu)配件、機具的要求和檢驗,主要的施工工藝、
主要的質(zhì)量標準和檢驗方法,夏期、冬期和雨季施工的技術(shù)措施,關(guān)鍵過程、特殊
過程、重點工序的質(zhì)量保證措施,成品、半成品的愛護措施,工作場所環(huán)境以與勞
動力和資金保障措施等;按質(zhì)量管理八項原則中的過程方法要求,將各項活動和相
關(guān)資源作為過程進行管理,建立質(zhì)量過程檢查、驗收以與質(zhì)量責任制等相關(guān)制度,
對質(zhì)量檢查和驗收標準做出規(guī)定,實行有效的訂正和預防措施,保障各工序和過程
的質(zhì)量。
平安管理支配:平安管理支配可參照《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》GB/T
28001,在施工單位平安管理體系的框架內(nèi)編制。平安管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
確定項目重要危急源,制定項目職業(yè)健康平安管理日標;2建立有管理層次的項目
平安管理組織組織機構(gòu)明確職責;3依據(jù)項目特點,進行職業(yè)健康平安方而的資源
配置;4建立具有針對性的安爭生產(chǎn)管理制和職工平安教化培圳制度;5針對項目
重要危急源,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對達到肯定規(guī)模的危急件較大的分部(分
項)工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項平安技術(shù)措施的編制支配;6依據(jù)季節(jié)、氣
候的改變,制定相應(yīng)的季節(jié)性平安施工措施;7建立現(xiàn)場平安檢查制度,并對平安
事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。
建筑施工平安事故(危害)通常分為七大類:高處墜落、機械損害、物體打擊、
坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、窒息中毒。平安管理支配應(yīng)針對項目具體狀況,建立
平安管理組織,制定相應(yīng)的管理目標、管理制度、管理限制措施和應(yīng)急預案等。
環(huán)境管理支配:環(huán)境管理支配可參照《環(huán)境管理體系要求與運用指南),GB
/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。環(huán)境管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)
容:1確定項目重要環(huán)境因素,制定項目環(huán)境管理目標;建立項目環(huán)境管理的組織
機構(gòu)并明確職責;2依據(jù)項目特點,進行環(huán)境愛護方面的資源配置;3制定現(xiàn)場環(huán)
境愛護的限制措施;4建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度,并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。
一般來講,建筑工程常見的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容:1大氣污染;2垃圾污染;
3建筑施工中建筑機械發(fā)出的噪聲和劇烈的振動;4光污染;5放射性污染;6生
產(chǎn)、生活污水排放。應(yīng)依據(jù)建筑工程各階段的特點,依據(jù)分部(分項)工程進行環(huán)境
因素的識別和評價,并制定相應(yīng)的管理目標、限制措施和應(yīng)急預案等。
成本管理支配:成本管理支配應(yīng)以項目施工預算和施工進度支配為依據(jù)編制。
成本管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1依據(jù)項目施工預算,制定項目施工成本目標;2
依據(jù)施工進度支配,對項目施上成本目標進行階段分解;3建立施工成本管理的組
織機構(gòu)并明確職責,制定相應(yīng)管理制度;4實行合理的技術(shù)、組織和合同等措施,
限制施工成本;5確定科學的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風險限制措施。
其他管理支配:宜包括綠色施工管理支配、防火保安管理支配、合同管理支配、
組織協(xié)調(diào)管理支配、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理支配、質(zhì)量保修管理支配以與對施工現(xiàn)場人力
資源、施工機具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理支配等。各項管理支配的內(nèi)容應(yīng)有目
標,有組織機構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。
(2)質(zhì)量支配編寫要求
依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008/IS09001:2008與《工程建設(shè)施
工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB50430-2007要求編寫。審查其程序性、完整性、符合性內(nèi)
容,應(yīng)涵蓋質(zhì)量管理體系主要要素。
包含:
質(zhì)量管理基本要求(一般規(guī)定,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,質(zhì)量管理體系的策劃和
建立,質(zhì)量管理體系的實施和改進,文件管理);
組織機構(gòu)和職責(一般規(guī)定,組織機構(gòu),職責和權(quán)限);
人力資源管理(一般規(guī)定,人力資源配置,培訓);
施工機具管理(一般規(guī)定,施工機具配備,施工機具運用);
投標與合同管理(一般規(guī)定,投標與簽約,合同管理);
建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理(一般規(guī)定,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的選購
,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理,發(fā)包方
供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備);
分包管理(一般規(guī)定,分包方的選擇和分包合同,分包項目實施過程的限制);
工程項目施工質(zhì)量管理(一般規(guī)定,策劃,施工設(shè)計,施工打算,施工過程質(zhì)
量限制,服務(wù));
項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進行限制。包括:1正確運用施工圖紙、設(shè)計文
件、驗收標準與適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書。適用時,對施工過程實施樣板
引路;2調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;3按規(guī)定配備、運用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、
施工機具、檢測設(shè)備;4按規(guī)定施工并與時檢查、監(jiān)測;5依據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)
定對施工作業(yè)環(huán)境進行限制;6依據(jù)有關(guān)要求采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)
備,并進行相應(yīng)的策劃和限制;7合理支配施工進度;8實行半成品、成品愛護措
施并監(jiān)督實施;9對不穩(wěn)定和實力不足的施工過程、突發(fā)事務(wù)實施監(jiān)控;10對分
包方的施工過程實施監(jiān)控。
施工企業(yè)應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。
施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:1施工日記和專項施工記錄;2交底記錄;3
上崗培訓記錄和崗位資格證明;4施工機具和檢驗、測量與試驗設(shè)備的管理記錄;
5圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄;6監(jiān)督檢查和整改、復查記錄;7質(zhì)
量管理相關(guān)文件;8工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。
施工質(zhì)量檢查與驗收(一般規(guī)定,施工質(zhì)量檢查,施工質(zhì)量驗收,施工質(zhì)量問
題的處理,檢測設(shè)備管理);
質(zhì)量管理自查與評價(一般規(guī)定,質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查與評價);
質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(一般規(guī)定,質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用,
質(zhì)量管理改進與創(chuàng)新)
(3)HSE兩書編寫要求
編寫依據(jù):
進一步規(guī)范HSE作業(yè)指導書和HSE作業(yè)支配書編制工作的指導看法安字(2007)
44號
中國石油自然氣集團公司HSE作業(yè)指導書編寫指南
中國石油自然氣集團公司HSE作業(yè)支配書編寫指南
石油工業(yè)工程技術(shù)服務(wù)承包商健康平安環(huán)境管理基本要求SYT6606-2004
中國石油自然氣集團公司應(yīng)急預案編制通則中油質(zhì)安字(2005)406號
中石油應(yīng)急預案編制通則中油安(2009)318號
石油行業(yè)平安生產(chǎn)標準化規(guī)范工程建設(shè)施工實施指南
健康、平安與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范Q_SY1002.1-2013
審查:程序性、完整性、符合性;完整性審查編寫要求:
A、HSE作業(yè)指導書主要內(nèi)容由以下五部分組成:
1.崗位任職條件;2.崗位職責;3.崗位操作規(guī)程;4.巡回檢查與主要檢查
內(nèi)容;5.應(yīng)急處置程序。
B、HSE作業(yè)支配書主要內(nèi)容由以下五部分組成:
1.項目概況、作業(yè)現(xiàn)場與周邊狀況;2.人員實力與設(shè)備狀況;3.項目新增
危害因素辨識與主要風險提示;4.風險限制措施;5.應(yīng)急預案。
附:表格
西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有
限公司
第十二采油廠項目監(jiān)理
部
2016年3月20日
TY-32
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
開工日期:年月日
工程名稱開工報告已辦理
建設(shè)單位項目負責人
設(shè)計單位項目負責人
總監(jiān)理工程
監(jiān)理單位
師
項目技
施工單位項目經(jīng)理術(shù)
負責人
序號項目檢查狀況
質(zhì)量例會制度,月評比與獎罰制度,三檢與
質(zhì)量責任制
質(zhì)量管交接檢制度已建立
1
理體系組織機構(gòu)組織機構(gòu)健全
質(zhì)量目標項目質(zhì)量目標明確
質(zhì)量檢驗支配建立健全,責任明確,落實到人
有要求的專業(yè)工種人員持證持證上崗人員配置齊全,配證均在有效期內(nèi),
2
上崗狀況符合要求
3施工圖(會)審查狀況施工圖經(jīng)設(shè)計交底,施工方已確認
施工組織設(shè)計、施工方案與
4施工組織設(shè)計、主要施工方案編制審批齊全
審批
5施工技術(shù)標準配備狀況SY行業(yè)保證和國家標準配置齊全
按施組要求配置齊全,計量器具校驗均在有
6計量器具的檢定與校準
效期內(nèi)
按材料、設(shè)備性能要求制定管理措施、制度,
現(xiàn)場的材料、設(shè)備存放與管
7管理,材料、設(shè)備存放按施工組織設(shè)計平面
理
圖布置
綜合施工質(zhì)量水平評定考核
8已建立、健全各項管理措施,牢靠運行
制度
檢查結(jié)論:
經(jīng)核查,上述項目符合要求
總監(jiān)理工程師:
(建設(shè)單位項目負責人):
年月日
TY-32
施工現(xiàn)場平安管理檢查記錄
開工日期:2015年月日
工程名稱開工報告已辦理
建設(shè)單位項目負責人
設(shè)計單位項目負責人
總監(jiān)理工程
監(jiān)理單位
師
項目技
項目
施工單位術(shù)
經(jīng)理
負責人
序
項目檢查狀況
號
平安例會制度,月評比與獎罰制度,檢查
平安責任制
制度已建立
平安管
1組織機構(gòu)組織機構(gòu)健全
理體系
平安目標平安目標明確
HSE兩書一表齊全
施工平安防護設(shè)備、器材打算平安帽、防護網(wǎng)、絕緣手套與施工器材等
2
狀況打算齊全
3施工機械就位、平安防護平安防護裝置齊全,平安防護措施到位
臨時用電總配電箱與電纜安裝符合JGJ46《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》
4
隱藏
施工供水管線暢通,無平安隱患,蓄水池
5施工用水水路與蓄水池
周邊有平安防護
廠區(qū)通道暢通,能夠用于緊急撤離,無占
6場區(qū)施工通道
道
進場道路暢通,能夠滿意材料運輸、消防、
7進場道路
救援車輛運行
檢查結(jié)論:
經(jīng)核查,上述項目符合要求。
總監(jiān)理工程師
(建設(shè)單位項目負責人)年
月日
工程開工報審表
工程名稱:編
號:
致:第十二采油廠油田產(chǎn)能建設(shè)項H組
西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項目監(jiān)理部
我方擔當?shù)墓こ?,已完成相關(guān)打算工作,具備開工條件,特申請
于—年—月—日
開工,請予以審批。
附件:證明文件資料一頁
施工單位(蓋章):
項目經(jīng)理(簽字):
年月日
審核看法:
1.本項目已進行設(shè)計交底與圖紙會審,圖紙會審中的相關(guān)看法已經(jīng)落
實。
2.施工組織設(shè)計已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核同意。
3.施工單位已建全相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系。
4.相關(guān)管理人員與特種施工人員資質(zhì)已審查并已到位,主要施工機械已進場
并驗收完成,主要工程材料已落實。
5.現(xiàn)場施工道路與水、電、通信與臨時設(shè)施等已按施工組織設(shè)計落實。
經(jīng)審查,本工程現(xiàn)場打算工作具備開工要求,請建設(shè)單位審批。
項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋章):
總監(jiān)理工程師(簽字):
年月日
審批看法:
本工程已取得施工許可證,相關(guān)資金已經(jīng)落實并已簽訂施工合同與平安協(xié)
議,同意開工。
建設(shè)單位(蓋章):
建設(shè)單位代表(簽字):
月日
注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。
TY-05
工程開工報告
工程名稱工程編號
合同編號工程類別
施工單位合同金額
支配開工日期:年月日支配竣工日期:年月
H
主要工程內(nèi)容:
舉例:本工程新建10000n?一次沉降罐2座,7000n?二次沉降罐2座;2000
凈化水罐2座;700緩沖罐2座;一級含油污水處理裝置中4.0m12座,二
級含油污水處理裝置①4.0m18座;相變加熱爐2臺,加藥裝置6套,回注水綜
合殺菌系統(tǒng)6套,SG0T雙旋流除油裝置1套,各類機泵共計26臺,以與其他相
配套的設(shè)備、管道和電氣安裝等配套工程。建筑主體有主泵房、濾罐操作間、水
處理與泵間、旋流除油間、污泥處理間、回收水泵房、700m3鋼筋混凝土儲泥池、
1200nf回收水池以與4座罐間閥室等建筑物。
開工打算狀況:
施工用地與臨時暫設(shè)用地征用手續(xù)辦理齊全。
場地“三通一平”符合要求,水電手續(xù)齊全。
圖紙會審工作已經(jīng)完成,施工組織設(shè)計等審批工作已經(jīng)完成。
施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位
項目負責人:總監(jiān)理工程師:項目代表:
(蓋章)(蓋章)(蓋章)
年月年月日年月日
日
TY-06
工程停工報告
工程名稱工程編號
單位工程名
稱
合同編號申報單位
支配停工日年月支配復工日
岸月日
期日期
停
工
緣
由
審
查
結(jié)
果
施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位
項目負責人:總監(jiān)理工程師:項目代表:
年月日年月日
年月日
工程復工報審表
工程名稱:編
號:
致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項目監(jiān)理部
編號為《工程暫停令》所停工的部位,現(xiàn)已滿意復
工條件,我方申請于年—月—日復工,請予以審批。
附:證明文件資料一頁
施工項目監(jiān)理部(蓋
章):
項目經(jīng)理(簽字):
年月日
審核看法:
項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋
章):
總監(jiān)理工程師(簽
字):
年月日
審批看法:
經(jīng)核查,復工條件已具備,同意復工。
建設(shè)單位(蓋章):
建設(shè)單位代表(簽字):
年月日
注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。
TY-07
工程復工報告
工程名稱工程編號
合同編號申報單位
年月
批準停工日期年月日支配復工日期
日
復工
說明
審查
結(jié)果
施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位
項目負責人:總監(jiān)理工程師:項目代表:
(蓋章)(蓋章)(蓋章)
年月日年月日年月日
施工組織設(shè)計/(專項)方案報審表
工程名稱:編
號:
致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項目監(jiān)理部
我方已完成工程施工組織設(shè)計/(專項)施工方案的編
制和審批,請予以審查。
附件:口施工組織設(shè)計一頁
口專項施工方案頁
口施工方案一頁
施工項目經(jīng)理部(蓋章):
項目經(jīng)理(簽字):
月日
審查看法:
專業(yè)監(jiān)理工程師(簽
字):
年月日
審核看法:
項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋章):
總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋
執(zhí)業(yè)印章):
月日
審批看法(僅超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程專項方案):
建設(shè)單位(蓋章):
建設(shè)單位代表(簽字):
月日
注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。
TY-26
施工組織設(shè)計審批表
工程名稱:
施工組織管理符合本工程要求,同意按此施工組織設(shè)計執(zhí)行。
施審
工批
單意技術(shù)質(zhì)量部(蓋章):
位見
審查人
年月日
環(huán)評符合本工程要求,同意按此施工組織設(shè)計執(zhí)行。
平安環(huán)保部(蓋
章):
審查人
年月日
總工程師
年月日
該施工組織設(shè)計編制符合要求,嚴格按此施工組織設(shè)計執(zhí)行。
監(jiān)審
理批
單意監(jiān)理單位(蓋
位見
章):
審查人
年月日
該施工組織設(shè)計符合要求,嚴格按此施工組織設(shè)計執(zhí)行。
審
建
批
設(shè)
意
單
見
位建設(shè)單位(蓋
章):
審查人:
年月日
施工單位資格報審表
工程名稱:編
號:
致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項目監(jiān)理部
我方具有擔當該工程的施工資質(zhì)和施工實力,可以保證本工程項目按合同
的規(guī)定進行施工;我方擔當全部責任;請予以審查和批準。
文件名稱份數(shù)文件名稱份數(shù)
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照平安生產(chǎn)許可證
組織機構(gòu)代碼證市場準入證
稅務(wù)登記證施工許可證
開戶許可證施工合同
質(zhì)量管理體系認證
平安協(xié)議
證書
資質(zhì)證書法人授權(quán)托付書或文件
附件:_______份
施工單位(蓋章):
項目經(jīng)理(簽字):
年月日
專業(yè)監(jiān)理工程師審查看法:
經(jīng)審查,該單位資質(zhì)齊全、有效,符合法定要求,特報請總監(jiān)理工程師
審核。
專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):
月日
總監(jiān)理工程師審核看法:
經(jīng)審查,該單位資質(zhì)齊全、有效,滿意本工程施工要求。
項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋章):
總監(jiān)理工程師(簽字):
年
月日
分包單位資格報審表
工程名稱:編
號:
致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項目監(jiān)理部
經(jīng)考察,我方認為擬選擇的(分包
單位)具有擔當下列工程的施工或安裝資質(zhì)和實力,可以保證本工程按施工合同
第條款的約定進行施工或安裝。請予以審查。
分包工程名稱(部位)分包工程量分包工程合同額
合計
附:1.分包單位資質(zhì)材料
頁
2.分包單位業(yè)績材料
頁
3.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書
頁
4.施工單位對分包單位的管理制度
頁
施工項目經(jīng)理部
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