二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題

二級(jí)建立師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題（1）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合

題意）

1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)2.的（）。

A.靜態(tài)限制B.動(dòng)態(tài)限制

C.主動(dòng)限制D.被動(dòng)限制

2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建立師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定

為（）年。

A.2B.3

C.4D.5

3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是

（）O

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師

C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理

4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲得，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新支配

B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲得特定的人員

C.必需在組織內(nèi)部支配人員

D.可以通過(guò)外部聘請(qǐng)的方式獲得項(xiàng)目管理人員

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（）。

A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)

C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)

6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈（指令源）

的規(guī)定是（）

A.m可干脆向gl、g2、g3下達(dá)指令。

B.m可干脆向fl、f2、f3下達(dá)指令，f2可干脆向gl、g2、g3、下達(dá)指令

C.m可干脆向fl、f2、f3下達(dá)指令，fl可干脆向gl、g2、g3下達(dá)指令

D.f3可干脆向gl、g2、g3下達(dá)指令

7.工程監(jiān)理單位不依據(jù)托付監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查

的項(xiàng)目不檢查或者不依據(jù)規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)

的（）。

A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任

c.賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任

8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）

A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.緊急作業(yè)意外損害保險(xiǎn)費(fèi)

C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)愛惜費(fèi)D.已完工程和設(shè)備愛惜費(fèi)E

9.某分項(xiàng)工程的干脆工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為

600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的干脆工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利潤(rùn)率為則，

則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。

A.819B.809

C.960D.1050

10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）

A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額

c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本

D.依據(jù)規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和支配

11.施工成本限制的實(shí)施步驟為（）

A.預(yù)料、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查

E.分析，F(xiàn).檢查，G.預(yù)料，H.比較，L糾偏

J.比較，K.分析，L.預(yù)料，M.糾偏，N.檢查

0.比較，P.預(yù)料，Q.分析，R.檢查，S.糾偏

12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是（）。

A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C統(tǒng)計(jì)核算必需對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m??,合同約定的綜合單價(jià)為

16元/m??,且實(shí)際工程量削減超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m??.

經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m??,則該土方工程的價(jià)款

為（）。

A.1.76萬(wàn)元'B.1.6萬(wàn)元

C.1.5萬(wàn)元D.1.65萬(wàn)元

14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（）。

A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

B.按月結(jié)算的工程，不C.需進(jìn)行竣工結(jié)算

C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付

D,只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m??,乙項(xiàng)180元/m??,

且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額

為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的

工程量分別為70m??、500m??則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。

A.23萬(wàn)元'B.21.85萬(wàn)元

C.22.6萬(wàn)元D.25萬(wàn)元

16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（）位組成。

A.12B.11

C.10D.9

17.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（）。

A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整

B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行

C.可以依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行的措施增加項(xiàng)目

D.可以接受索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償

18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m??,則其

產(chǎn)量定額為（）。

A.0.51m??/工日B.1.54m??/I日

C.1.95m??/工日D.4.62m??/工日

19.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，其關(guān)鍵線路為（）

A.1-2-4-6B.1-3-4-6

C.1-3-5-6D.1-2-5-6

4A4

St16

035

20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延^,且大于該工作的總時(shí)

差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)支配總工期將（）。

A.拖延△B.拖延a+TF

C.拖延△-TFD.拖延TF-4

21.依據(jù)（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。

A.項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目標(biāo)限制的動(dòng)態(tài)限制原理

c.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)的要求

22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，限制設(shè)計(jì)工

作進(jìn)度。

A.可行性探討報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度支配屬于（）的組成部分。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)支配B.項(xiàng)目施工月度支配

C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配D.單體工程施工進(jìn)度支配

24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼;

②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查探討和集資料；④進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

分析；⑤……。其工作步驟為（）。

A.③一①一④一②B.③一②一④一①

C.①一③一②一④D.①一②一③一④

25.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.綻開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

c.對(duì)支配實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行緣由分析，實(shí)行必要措施予以訂正

26.假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界

定，則該

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是在（）編寫的。

A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段

C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段

27.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是依據(jù)（）

進(jìn)行的分類。

A.檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對(duì)象

C.檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容

28.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）o

A.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

29.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（）o

A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格

C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格

30.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（）簽署看法。

A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師

31.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不行抗力等因素的分別

或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額

以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事務(wù)屬于（）。

A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故

32.以下關(guān)于質(zhì)量限制的說(shuō)法正確的是（）。

A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作

B.在建立行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控

C.質(zhì)量限制與質(zhì)量管理是同一的

D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的

33.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）。

A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)

量

B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行

為

C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施

工質(zhì)量

D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)

量

34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和將來(lái)的需求，滿足顧客要

求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（）的原則。

A.以顧客為關(guān)注對(duì)象B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

c.以組織為關(guān)注對(duì)象D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)

35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說(shuō)明，正確的是（）。

A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)懲處不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)情愿接著延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

36.職業(yè)健康平安的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（）。

A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！

B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員

C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的全部工作人員

D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商全部在現(xiàn)場(chǎng)的人員

37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康平安與環(huán)境問(wèn)題須要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（）。

A.立項(xiàng)、工程可行性探討、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、運(yùn)用和維護(hù)

B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等

C.開發(fā)、交易、詢問(wèn)、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判

D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施

工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地

38.平安生產(chǎn)是指（）。

A.在生產(chǎn)過(guò)程中避開人身?yè)p害、設(shè)備損壞及其他不行接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

B.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的支配、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)

C.分析和預(yù)料工程項(xiàng)目中潛在的緊急、危害性及其可能的后果的嚴(yán)峻程度的

工作

D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制

39.平安生產(chǎn)必需把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。

A.措施關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

B.支配關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

C.支配關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

40.對(duì)結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體平

安保證支配外，還必需制定（）的平安技術(shù)措施。

A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程

C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程

41.坍塌事故中包括（）

A.基坑邊緣落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡

C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水沉沒(méi)

42.下列說(shuō)法申錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

B.平安生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故狀況實(shí)行分級(jí)考核

C.事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議，由當(dāng)?shù)仄桨仓鞴懿块T負(fù)

責(zé)處理

D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意拖延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)

關(guān)依法追究刑事責(zé)任

43.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（）

A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定

B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度

C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、平安檢查制度

D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制

44.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于

熱處理方法（）。

A.焚燒B.熱解

C.熔燒D.脫水干燥

45.施工合同示范文本中一般不包括的是（）

A.協(xié)議書B.通用條款

C.補(bǔ)充條款D.專用條款

46.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度支配提交

工程師，

工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該施工組織設(shè)計(jì)和

工程進(jìn)度支配I

本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A.發(fā)包人B.工程師i

c.工程師與承包人共同D.承包人1

47.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影

響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（）。

A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)擔(dān)當(dāng)費(fèi)用

B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用

C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期順延

D.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期順延

48.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。

A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底

B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系

C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

D.擔(dān)當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場(chǎng)臟

亂所造成的損失及各種罰款

49.針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。

A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本。

C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

50.工期索賠，一般指（）要求延長(zhǎng)工期

A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人'

B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人

C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人'

D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人'

51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度限制方面的特點(diǎn)是（）。

A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度限制不利

B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度限制有利

C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度限制不利’

D.某一部分施工圖完成后，即可起先這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周

期

52.接受施工總承包管理模式，一般狀況下，（）。

A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人的確沒(méi)有實(shí)力完成

分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)

可該分包合同

D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)擔(dān)當(dāng)對(duì)該分包人所負(fù)

責(zé)工程的管理責(zé)任。

53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（）。

A.工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變更小，工程條件穩(wěn)定并合理

B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)潔，風(fēng)險(xiǎn)小

D.合同條中有對(duì)承包商單方面愛惜的條款

54.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（）。

A.確定權(quán)B.認(rèn)可權(quán)國(guó)

C.建議權(quán)D.詢問(wèn)權(quán)

55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施須要人力資源、物質(zhì)資源和（）資源。

A.成本B.質(zhì)量

C.信息D.合同

56.信息管理部門負(fù)責(zé)與（）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目

進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)限制的報(bào)表和報(bào)告。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理人員

C.業(yè)主方D.其他工作部門

57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要

的基礎(chǔ)。

工作。

A.符號(hào)和數(shù)字B.字母和數(shù)字

C.字母和符號(hào)D.文字和符號(hào)

58.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（），從而可提高數(shù)據(jù)

傳輸?shù)目垢蓴_實(shí)力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群?/p>

保密性。

A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

59.設(shè)計(jì)、選購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）

A.EPC承包B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包D.CM總承包

60.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織

工具是（）

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，B.工作流程圖

C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

61.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的托

付，擔(dān)當(dāng)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同

C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)限制

63.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。

A.1%B.3%

C.5%D.7%

64.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（）。

A.管理人員工資B.差旅交通費(fèi)

C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)

65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部

工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本支配的編制方式是（）編制施工成本支配。

A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成

C.按工程進(jìn)度。D.按合同結(jié)構(gòu)

66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程支配施工成本曲線和擬完

工程支配施工成本曲線水平距離表示（）。

A.成本偏差B.進(jìn)度偏差

C.累計(jì)偏差D.局部偏差

67.依據(jù)國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（）的索賠款額。

A.總包商向分包商B.分包商向總包商

C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商

68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（）。

A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響

B.固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響

C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，

69.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（）是工程量清單的核心。

A.零星工作項(xiàng)目表B.其他項(xiàng)目清單

C.措施項(xiàng)目清單D.分部分項(xiàng)工程量清單

70.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。

A.施工定額B.預(yù)算定額

C.概算定額D.概算指標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個(gè)或2個(gè)以

上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)

得0.5分）

1.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付D.實(shí)際施工成本

E.類似工程實(shí)際成本

2.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（）等。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的全部人員士J

C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲得D.編制人力資源規(guī)劃；

E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)

3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（）。

A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段

E.保修階段

4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.損失限制和平安管理人員的學(xué)問(wèn)、閱歷和和實(shí)力

B.總且工程資金供應(yīng)條件。

C.工程設(shè)計(jì)文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和支配

5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）

A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)

C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)

E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟

6.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可接受（）。

A.干脆費(fèi)+間接費(fèi)B.干脆工程費(fèi)+間接費(fèi)。

C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值。

E.人工費(fèi)+施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和接受的措施。如（）等。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避開因施工支配不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本

自增加

B.管理人員應(yīng)編制資金運(yùn)用支配，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C.對(duì)各種變更，剛好做好增減賬，剛好落實(shí)業(yè)主簽證

D.細(xì)致做好資金的運(yùn)用支配，并在施工中嚴(yán)格限制各項(xiàng)開支

E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成

本

8.施工成本分析的依據(jù)是（）

A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算

C.避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算

E.工程變更

9.對(duì)由于（）等緣由引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。

A.工效降低增加的勞動(dòng)B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)回

E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中

10.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（）

A.建設(shè)項(xiàng)目可行性探討報(bào)告B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

E.擬建工程的詳細(xì)狀況

11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（）。

A.基本工作時(shí)間B.休息時(shí)間

C.停工時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間

E.幫助工作時(shí)間

12.在各種支配方法中，（）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。

A.形象進(jìn)度支配B.橫道圖支配

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配

E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配

13.編制限制性施工進(jìn)度支配的主要目的是（）。

A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標(biāo)工期D.支配施工圖出圖支配

E.確定里程碑事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)吁：

14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量限制的目標(biāo)體系

B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量支配或施工組織設(shè)計(jì)文件

C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量限制點(diǎn)及其限制措施

D.施工單位質(zhì)量限制總目標(biāo)

E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量限制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施

15.依據(jù)管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（）

A.施工質(zhì)量限制措施B.施工成本限制措施

C.施工技術(shù)措施D.施工進(jìn)度限制措施

E.施工平安、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

16.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)（）。

A.人員數(shù)量的計(jì)量管理B.投料計(jì)量管理

C.施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理D.施工條件的計(jì)量管理

E.完成工作量的計(jì)量管理

17.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收

資料。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

C.勘察單位D.施工單位

E.監(jiān)理單位

18.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（）。

A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行狀況及適用性B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

C.向內(nèi)部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)

E.揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)

19.職業(yè)健康平安管理體系包括為（）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、

慣例、程序、過(guò)程和資源。

A.選擇和借鑒職業(yè)健康平安方針B.制定職業(yè)健康平安方針

C.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康平安方針D.修改職業(yè)健康平安方針

E.評(píng)審和保持職業(yè)健康平安方針

20.不行接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（）。

A.超出了人們的推斷實(shí)力的限度

B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

C.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等

D.超出了人們普遍接受的要求

E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

2L限制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（）。

A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間

B.確系特殊狀況必需晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解目山

C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

D.確系特殊狀況必需晝夜施工時(shí)，盡量實(shí)行降低噪聲措施

E.確系特殊狀況必需晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)

地居民協(xié)調(diào)

22.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用限制的規(guī)定中，表述正確的是（）。

A.施工合同價(jià)款可約定接受成本加酬金方式,

B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后2