項目環(huán)境管理策劃書(建文)

建工建工建工中國建筑裝飾工程有限公司（國內）文檔編號文件版本密級——內部項目環(huán)境管理策劃書共頁項目環(huán)境管理策劃書——文檔編制人： 日期：編制單位： 日期：審核人： 日期：批準人： 日期：中國建筑裝飾工程有限公司版權所有不得復制目錄\""\\\第一章編制說明第二章工程概況及施工特點工程概況施工特點及難點第三章施工平面圖施工平面布置原則施工平面布置內容臨時房屋場地設施施工用水、用電計劃第四章項目標準化、規(guī)范化管理安全理念、安全生產方針及安全生產管理規(guī)劃管理目標的分解說明環(huán)境管理組織職業(yè)健康安全管理體系及項目環(huán)境管理體系組織組織圖關鍵崗位工作職責第五章、項目環(huán)境管理制度及辦法環(huán)境因素識別調查表重大環(huán)境控制措施第六章、現場節(jié)水節(jié)電措施現場臨時用水安全管理第七章文明施工現場文明施工防止施工擾民、減少大氣及水污染的措施第八章計劃環(huán)境管理檢查計劃資料管理安全環(huán)境資金投入預算計劃第一章編制說明為了使施工現場的安全生產文明施工管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提升安全文明施工管理水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經濟效益。本標準與規(guī)范是我司進行安全生產、文明施工、科學管理的規(guī)范性文本。項目在進行施工現場管理時，必須執(zhí)行本標準，堅持高起點、嚴要求、認真監(jiān)督檢查，樹立中建裝飾品牌工程，爭創(chuàng)一流安全文明施工現場。安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標,以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失。為保證項目安全管理目標的順利實施，保證項目生產的順利進行，針對本工程施工特點，特編制本安全、文明施工管理策劃。編制依據：序號標題發(fā)布單位及編號施行生效日期《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國年月日《建設工程安全管理條例》中華人民共和國國務院年月日建設工程施工現場供用電安全規(guī)范建設部、年建筑機械使用安全技術規(guī)程建設部、、年建筑施工安全檢查標準建設部、年建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范建設部、年建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范建設部、年施工建筑臨時用電安全技術規(guī)程建設部、年建設部、辨識建設部、年建筑施工場界噪聲限值建設部、年污水綜合排放標準建設部、年環(huán)境空氣質量標準建設部、年大氣污染物綜合排放標準建設部、年城市區(qū)域環(huán)境噪聲限值建設部、年建筑施工場界噪聲測量方法建設部、年民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范建設部、年《中國建筑股份有限公司安全生產管理條例》中國建筑總公司年月日《中國建筑股份有限公司安全生產管理手冊》中國建筑裝飾工程有限公司年月日《中國建筑裝飾工程有限公司安全生產管理條例》《項目安全管理手冊》中國建筑裝飾工程有限公司年月年第二章工程概況及施工特點工程概況工程名稱：工程地點：甲方：設計單位：監(jiān)理單位：總承包單位：施工單位：中國建筑裝飾工程有限公司本工程主要包括：質量目標：工期：施工特點及難點工序多，易產生多種環(huán)境因素本工程工程量較大，且作業(yè)范圍較分散，施工工序也較多，作業(yè)面內其他施工單位較多，易產生多種環(huán)境因素。施工中加強與業(yè)主、設計及其它施工單位的協(xié)調和溝通，避免環(huán)境因素的產生以及對工程產生的負面影響。第三章施工平面圖施工平面布置原則（此項內容應依據現場實際情況編制）).施工總平面布置要科學合理施工總平面布置科學合理性，可減小材料在現場的二次運輸量，有利于現場統(tǒng)一管理。).現場辦公，方便指揮和組織總包在現場建有部分臨時辦公用房，經進場后與總包協(xié)商，已借用臨時辦公用房一間作為現場辦公室。另外，項目還準備在施工現場搭設臨時辦公室一間，以便隨時監(jiān)督現場情況，便于現場指揮及組織工作.).遵從總包統(tǒng)一安排現場施工用電接駁口、現場倉庫布置遵從總包單位統(tǒng)一安排。施工平面布置內容本工程的現場辦公、材料儲存堆放、垂直運輸、用水用電等方面問題，擬接觸總包單位配合落實。臨時房屋場地設施（此項內容應依據現場實際情況編制）本工程施工現場須設置材料臨時加工、存儲場地、半成品、成品存放倉庫等。依我司經驗及相關科學計算，我司現場有關臨時設施場地安排，其具體分項為：、材料臨時周轉場地：、工具及五金配件倉庫：、成品及半成品倉庫、油漆材料倉庫：施工現場平面布置具體規(guī)劃,施工時我方將與工程總承包方協(xié)商，在滿足我司技術指導文件各功能區(qū)面積之前提下，聽從工程總承包單位之安排。（如有工這一輩子活區(qū)，此項內容應依據現場實際情況編制）工這一輩子活區(qū)由于總包工人已有部分退場，我司已與總包協(xié)商，借總包工人宿舍來安排工人居住。施工用水、用電計劃)、用水計劃本工程施工用水量較大，水源指定地點接至施工區(qū)域設置出水口，我方擬在出水口下方設專業(yè)接水容器，容積在便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。)、現場臨時用電計劃施工通道已設置一級箱閘箱，我司現場用電一級配電箱接出，現場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內，電纜靠邊懸空掛設，配電箱內設置自動空氣開關，漏電開關，各配電箱必須作重復接地，現場所有設備實施一機、一閘、一漏電開關制。為保證安裝用電及用電安全，避免亂接亂拉，我方所屬配電箱已全部鎖閉并由現場專業(yè)電工統(tǒng)一管理，現場照明用電由甲方提供第四章項目標準化、規(guī)范化管理安全理念、安全生產方針及安全生產管理規(guī)劃安全環(huán)境理念：：綠色建造，環(huán)境和諧為本。生命至上，安全運營第一。安全環(huán)境方針：創(chuàng)造過程精品工程，滿足用戶需要，嚴守法律法律法規(guī)，注重環(huán)保節(jié)能。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，確保員工健康。環(huán)境管理目標：)、粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求。)、杜絕一般及以上環(huán)境污染事故，企業(yè)總產值綜合能耗不超過噸標準煤萬元。管理目標的分解說明本工程部根據地方的要求和本公司的要求為追求，結合施工組織設計進度對實現工地環(huán)境管理目標作以下的具體措施與時限分解：)成立管理目標小組。)建立健全各項管理制度，責任落實到人。)加強定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，確保整個施工現場的安全生產處于安全受控狀態(tài)。環(huán)境管理組織根據有關要求，并結合現場實際情況，成立以項目經理為組長的環(huán)境管理領導小組。組長：副組長：組員：工程部安全生產領導小組主要工作內容:工程部環(huán)境管理領導小組是項目環(huán)境管理的最高組織，組織制定總體和階段性環(huán)境管理目標并負責貫徹實施，定期討論研究項目環(huán)境狀態(tài)，決策、審定重大環(huán)境、事項。組織制定環(huán)境有關的規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促項目環(huán)境投入的有效實施。定期檢查項追求環(huán)境管理工作，聽取項目安全總監(jiān)工作報告，審定項目環(huán)境管理計劃。組織制定環(huán)境事故應急救援預案。保證按法律法規(guī)程序及時、如實報告環(huán)境事故。材料員（張建）質檢員（張紹斌）商務經理（江舟）職業(yè)健康安全管理體系及項目環(huán)境管理體系組織組織圖材料員（張建）質檢員（張紹斌）商務經理（江舟）工程部職業(yè)安康、環(huán)境管理領導小組工程部職業(yè)安康、環(huán)境管理領導小組組長組長副組長副組長副組長副組長工程部質量部安全部技術部物資部工程部質量部安全部技術部物資部各勞務分包、專業(yè)施工隊各勞務分包、專業(yè)施工隊各專業(yè)施工各專業(yè)施工（注：組長由項目經理擔任、副組長由安全總監(jiān)、技術負責人擔任）關鍵崗位工作職責項目經理、授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和體系運行等負有全面領導責任。、負責審批項目安全管理人員編制項目環(huán)境管理策劃書、項目環(huán)境管理匯總報告等項目文件，并按照權限劃分進行批準和上報。、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。、具體負責貫徹落實公司質量控制過程中體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系中管理要素或過程，項目經理部必須嚴格貫徹執(zhí)行公司管理體系文件。、參與工程項目環(huán)境管理的定期檢查、評議、整改。、對項目安全生產文明施工負全面管理責任。組織制定本項目安全生產文明施工管理目標，建立并不斷完善安全生產文明施工保證體系。組織建立安全生產文明施工措施經費保證制度并有效實施。支持安全總監(jiān)依法依規(guī)實施安全生產文明施工監(jiān)督、管理。組織建立環(huán)境突發(fā)事件應急救援預案，并保持響應能力。定期組織召開安全生產例會。生產經理、審核項目環(huán)境管理策劃書，并按策劃內容在項目施工各階段實施。、指導和監(jiān)督施工現場中環(huán)境管理要素在各項作業(yè)區(qū)內的實施，處理施工中存在的問題，使各分部分項工程施工按照環(huán)境管理要求逐步展開施工。、制訂項目經理部冬季施工措施（雨季施工措施）及施工完成品成品保護措施。、協(xié)助項目經理，具體負責組織處理環(huán)境突發(fā)事故。、記錄每天施工現場施工進度、工程質量等相關事宜日志。、負責領導項追求現場施工生產安全管理工作。組織區(qū)域責任施工全過程管理人員開展項目建設周期的安全監(jiān)督與控制。定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢。組織專業(yè)責任施工全過程管理人員和工段長認真貫徹落實施工組織設計所要求的安全技術措施及冬、雨季施工安全技術措施。定期召開安全生產管理會議，就當前安全生產動態(tài)進行分析，對存在的安全隱患采取有力措施責成相關人員（區(qū)域責任施工全過程管理人員、安全負責人）整改，負責因工傷亡事故現場的保護、傷員搶救及事故調查、報告與處理。減少現場不安全狀態(tài)，創(chuàng)造有利的文明安全環(huán)境。技術負責人、指導項目安全管理人員編制《項目環(huán)境管理策劃書》，并按照相應權限要求進行審核，由項目經理審批，上報公司進行最終審批。、督促資料員做好檢驗批、分部分項工程、材料進場報驗，及相關技術類文件的審批工作。、主持項目環(huán)保體系和職業(yè)健康安全體系的正常運行，接受公司內部審核和外部審核的考察和監(jiān)督檢查。、編制施工現場機械設備及測量機具臺帳，并且定期進行檢查、精度校正，并做好檢察記錄。、每個分項工程施工前，組織指導項目經理部責任施工全過程管理人員、勞務隊伍現場負責人，各班組長進行環(huán)境管理交底，并做好交底記錄及簽字手續(xù)。、負責項目安全技術管理工作，組織編制、審批、施工組織設計安全技術、文明施工組織技術指導文件及冬雨施安全技術指導文件、安全技術措施、分部分項安全技術交底書并負責檢查指導。負責編制專項安全技術技術指導文件，負責從技術管理方面保持本項目工程應急救援預案響應能力。參加對進入施工現場的設備設施的檢查和驗收。參與安全事故的調查工作。責任施工全過程管理人員、根據批準后的項目環(huán)境管理策劃書內容具體實施，依據施工現場的實際情況，有預見性的編制項目施工技術技術指導文件及專業(yè)施工技術技術指導文件。、每個分項工程施工前，負責向勞務隊伍現場負責人，各班組長進行環(huán)境管理交底，并做好交底記錄及簽字手續(xù)。、組織管理各個專業(yè)分部、分項工程施工，控制專業(yè)施工部分的粉塵、噪聲，并及時解決各個專業(yè)在施工中存在的問題。、負責分包單位施工按照公司質量控制過程中體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系要求內容進行作業(yè)。、對所管轄的分部分項工程和區(qū)域符合安全防護文明施工標準負直接責任。對所管轄的所有施工人員，施工前都必須做書面安全、環(huán)境交底。明確要求遵守勞動紀律，執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，堅持文明施工，杜絕蠻干。對違章違紀者嚴肅處理。對所管轄區(qū)域的安全防護設施符合防護標準并保持其有效、完好負責。交叉作業(yè)時，應劃分責任，協(xié)調管理，確保交叉作業(yè)安全。對所管轄的機械、設備，應保持安全防護裝置齊全、靈敏、有效。新進場機具必須經過驗收方可使用。機械性能應保持完好，禁止帶病運行。督促勞務分包建立機械安全操作制度和日常維護保養(yǎng)制度。所管施工區(qū)域及分部分項工程物品堆放，有毒有害、易燃易爆材料存放、使用以及壓力容器的安全管理負責。嚴格執(zhí)行施工組織設計及安全文明施工組織技術指導文件，作好交底，深入現場檢查、指導，對不執(zhí)行安全技術交底的班組，要堅決糾正。、接受總包等上級部門、安全總監(jiān)、安全部門的監(jiān)督檢查，對存在問題負責組織整改，及時消除安全隱患與文明施工存在的問題。參加安全生產檢查，按要求實行獎罰。發(fā)生人員傷害事故或設備事故，必須積極組織搶救、排險，保護現場并立即報告，配合事故調查。、負責相關重大環(huán)境因素管理技術指導文件的控制實施與落實，保持安全生產文明施工。保持應急救援預案響應能力，并參與實施。安全主管：、執(zhí)行公司及總包單位要求的有關安全、環(huán)境管理規(guī)章制度，結合工程特點制定安全管理計劃，環(huán)境與職業(yè)健康計劃，做好安全管理工作。、負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。、負責分包方安全生產、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全環(huán)境規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育，做好特殊工種培訓，考核工作，及時做好安全記錄。、及時對現場的平面布置及施工現場的環(huán)境因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復查。、負責現場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。、組織現場特殊設施的驗收，并建立特殊工種臺帳。、負責項目勞動防護用品的采購，在采購勞動保護用品時應采取安全部門項目關意見，產品必須符合國家標準及北京市有關要求，保證勞動防護用品質量。所采購的勞動防護用品必須有產品合格證，電氣產品要有認證。認真《執(zhí)行北京市建設工程施工現場管理基本標準》的要求及現場平面布置圖，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸加強管理，保證安全。資料員、配合項目經理部管理人員做好前期的工程施工資料的編制、裝訂。、負責收集整理技術類規(guī)范清單，做好標示，編號。負責收集整理、傳遞工程部與公司、總包、監(jiān)理以及其他分包單位的各項文件。、單獨存放該項目施工中的新工藝、新材料、新做法、新技術相關文件和證明資料及降低成本的措施。、經項目經理部和甲方、監(jiān)理驗收完成的分部分項工程、進場物資的報驗等相關技術類報審資料上報到甲方和監(jiān)理。、在做好資料的收集和整理的過程中，同時做好相關的統(tǒng)計工作，統(tǒng)一編號，項目月內各種消費清單，項目月報每月完成量的積累，便于項目經理部內部查詢和向公司、甲方、監(jiān)理上報和及時找到相關數據。、兩周內定期的整理資料庫內資料，將作廢和失效的資料單獨整理出來進行存放。、負責收集質量體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系有關文件的收集，整理。、負責進行竣工資料的編制和整理、收集，裝訂，上報到甲方和監(jiān)理等相關部門，辦好工程后期資料的移交工作。辦公區(qū)域廢棄物控制責任人、負責辦公環(huán)境各類垃圾的分類及標識、負責辦公垃圾的收集及棄置、收集墨盒及硒鼓，提交至項目綜合辦公室施工區(qū)域廢棄物控制責任人：各工段責任施工全過程管理人員、安全員施工噪聲控制責任人：各工段責任施工全過程管理人員、安全員施工揚塵控制責任人：各工段責任施工全過程管理人員、安全員施工污水控制責任人：各工段責任施工全過程管理人員、安全員第五章、項目環(huán)境管理制度及辦法環(huán)境因素識別調查表部門：工程項目經理部序號發(fā)生地點工序環(huán)境因素環(huán)境影響施工用水、用電、辦公用電水、電的消耗消耗資源大量金屬等裝飾材料的使用金屬的消耗消耗資源油漆、氧氣瓶和乙炔瓶、電焊、木工房、配電房、建筑垃圾、油品存放處、易燃材料庫房潛在火災的發(fā)生污染空氣辦公區(qū)廢復寫紙、版紙、膠片、油墨盒、圓珠筆、廢硒鼓、墨盒、色帶、舊電池、廢磁盤、廢計算器、塑料制品等危險廢棄物的處理污染土壤、水體施工現場廢漆刷、廢機油、廢滅火器罐、清洗工具廢油、機械維修保養(yǎng)廢油、廢泡沫塑料等危險廢棄物的處理污染土壤、水體運輸車輛車輪帶泥沙、施工垃圾的清掃等施工粉塵的排放污染空氣施工垃圾清運、原材運輸、生活垃圾清運、車輪帶泥、施工作業(yè)面工完清理、施工垃圾場內清運運輸物的遺灑影響環(huán)境整潔彎曲機、切斷機、電鋸、壓刨、空壓機、切割機、電焊機、手電鉆等電動機具作業(yè)施工噪聲的排放影響周圍居民門字架安裝、拆卸、清理、修復等作業(yè)施工噪聲的排放影響周圍居民材料設備的搬運、裝卸等施工噪聲的排放影響周圍居民填表：年月日審核：年月日重大環(huán)境控制措施施工噪聲排放噪聲源：腳手架搭設、拆除。石材切割。砂輪機打磨。無齒鋸切割。電鋸。電錘等手持電動工具等管理目標：確保噪聲達標排放，白天不超過分貝，晚間不超過分貝責任人員：項目指定人員（安全施工全過程管理人員、責任施工全過程管理人員）控制措施：①盡量做到先封閉后施工。②石材加工設降噪封閉措施。③使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。④使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。⑤嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。施工揚塵控制揚塵源：砂石料、水泥、白灰等管理目標：不產生施工揚塵責任人員：項目指定人員（安全施工全過程管理人員、責任施工全過程管理人員）控制措施：①砂石堆放場設圍擋，料堆用彩條布予以覆蓋。②裝運松散物品的車輛，應加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度符合運輸不遺灑。③在施工現場的出口處沖洗池沖洗車輪，確保車輛出場前清洗掉車論上的泥土。④設專人及時清掃車輛運輸過程中遺灑至現場的的物品。⑤松散的易飛揚的物品(外加劑、白灰等)均采取封閉式貯存措施(袋裝、進庫)。污水排放污水源：濕作業(yè)污水、生活污水等管理目標：符合排放標準責任人員：項目指定人員（安全施工全過程管理人員、責任施工全過程管理人員）控制措施：①不得將非雨水類污水排入雨水管網。②混凝土攪拌設污水沉淀池，污水經過三級沉淀后，進入現場的污水管網。③沉淀池定期清理，項目兼職環(huán)保管理員負責檢查。④施工現場的所有施工污水，均應經過沉淀后，再排入市政污水管網。廢棄物消納污染源目標指標辦公及生活類廢棄物有毒有害廢舊電池、打印機墨盒、復印機墨盒、日光燈管全部實行分類管理和棄置分類管理率棄置處理守法率可回收無毒無害紙類：辦公用紙、復印紙、信封信紙、報刊廣告紙、包裝紙、紙箱盒。塑料類：塑料袋、包裝泡沫、塑料布、塑料包裝、塑料辦公用品、保鮮膜。瓶罐類：酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。不可回收無毒無害生活垃圾，包括紙巾、廁紙、復寫紙、蠟紙、食堂垃圾施工過程廢棄物有毒有害化學稀料、廢油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材邊角余料、石棉瓦碎塊可回收無毒無害木材、各種鋼材及有色金屬的邊角余料、材料包裝品(盒、紙、桶、箱、袋)、廢舊密目網、廢舊橡膠制品不可回收無毒無害破碎磚頭瓦塊、混凝土渣塊、破碎石材、過期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品責任人員：項目相關區(qū)域指定人員負責控制措施：按照公司統(tǒng)一要求將廢棄物分為三類：可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物。對分類存放的各類廢棄物，進行明顯的標識，即標明廢棄物的種類。公司及項目設置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點，存放點配備收集桶(箱)，以防止流失、滲漏、揚散。明確各單位、部門負責廢棄物收集工作的責任人及具體職責和范圍。廢棄物的內部運輸應確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝。對廢棄物的外運，必須由具備相應資格的單位進行。外運前，由項目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進行嚴密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，應執(zhí)行國家或當地的相關法律法規(guī)。項目兼職環(huán)保管理員應清楚掌握廢棄物的棄置方向，確保處置符合國家和當地環(huán)保要求。資源浪費產生源：辦公區(qū)域、施工現場等管理目標：不產生資源浪費責任人員：全部管理人員控制措施：①合理策劃和計劃，并根據實際情況及時調整物資計劃。②辦公區(qū)域人員樹立節(jié)約思想，在辦公過程中，節(jié)省各辦公資源的使用情況。③項目建設周期中，對分項工程進行過程控制，監(jiān)督材料的合理使用。④控制物資的進場計劃和數量，滿足施工需要。⑤施工廢料及時回收和再利用。室內環(huán)境污染控制產生源：油漆、涂料、石材、粘接劑、夾板類材料施工現場管理目標：室內環(huán)境污染控制符合國家標準控制措施：①從深化設計應選擇環(huán)保材料①嚴格物資管理制度，材料采購應選擇環(huán)保材料，裝修材料進場檢驗，發(fā)現不符合設計要求及本規(guī)范的有關要求時，嚴禁使用。②當多個房間重復使用同一設計時，宜先作樣板間，并對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測。③工程中所采用的無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有產品的放射性指標檢測報告，并應符合設計要求和國家規(guī)范的要求。④工程室內裝修中所采用的人造木板及飾面人造木板進場時，必須有游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告，并應符合設計要求和國家規(guī)范的要求。⑤民用建筑工程室內裝修所采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有同批次產品的揮發(fā)性有機化合物（）和游離甲醛含量檢測報告。溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑必須有揮發(fā)性有機化合物（）、苯、和游離甲苯二異氰酸酯（）（聚氨酯類）含量檢測報告，并應符合設計要求和國家規(guī)范的要求。⑥當建筑材料和裝修材料的產品檢測報告項目不全或對檢測結果有疑問時，必須將材料送有資質的檢測組織進行檢驗，檢驗合格后方可使用。第六章、現場節(jié)水節(jié)電措施現場臨時用水安全管理臨時用水安全要求）臨時用水由總包方分配。）主要從主水管接出軟管。）水管鋪設應避開施工區(qū)域。）開閥門時要輕開，防止壓力過大，對人造成傷害。臨時用水處罰要求）、嚴禁浪費用水，違者處以—元罰款。）、地道墊層養(yǎng)護時用水以滿足養(yǎng)護要求為限，不得浪費。）、不得私接、亂接水管，若有需要須經施工管理人員允許后，方可執(zhí)行。）、現場用水為施工用水，不得將現場用水作為生活用水來使用）、現場臨時用電安全管理要求第七章文明施工現場文明施工現場文明施工管理現場文明施工嚴格按照《建設工程施工現場管理基本標準》執(zhí)行，并結合我單位《施工現場手冊》的要求，具體措施如下：）、統(tǒng)一領導，明確責任按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領導，分工負責，實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責任人負責本區(qū)的文明施工管理。）、貫徹執(zhí)行現場材料管理制度①嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、施工機具及料具并掛牌堆放整齊。②現場做到工完場清，余料要堆放整齊。）、落實現場機械管理制度①現場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。）、施工現場場容要求①施工現場的辦公室，按要求美化布置，設置“五牌一圖”。②現場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現場布置作好“四整齊”，實現良好施工秩序。⑶、組織專人對于施工所用場地應定期清掃、灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。⑷，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，核對無誤后予以放行。）、生活衛(wèi)生管理①建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運、建立無煙現場。②會議室及辦公室設飲水機，有杯子等。③每日安排專人打掃、清理，保持