IATF16949程序文件S9設備管理程序

持有者設備管理經(jīng)理

生效日期2

受控章

設備管理程序

編號:QP/PX-S9

版號:_______A/0________

部門生產(chǎn)管工藝管品質(zhì)管設備管安全環(huán)

銷售部財務部綜合部

名稱理部理部理部理部保部

會

簽

主管

簽名

編制審批

文件修改頁

章節(jié)號版本號修改內(nèi)容摘要修改日期登錄日期登錄人

11錄

1、目的..............................................................1

2、合用范圍..........................................................1

3、術語..............................................................1

4、職責與權限........................................................1

5、工作流程及內(nèi)容....................................................2

6、過程績效指標/目標..............................................3

7、相關支持性文件....................................................3

8、相關記錄..........................................................3

9、附加說明............................................................4

有限公司程序文件QP/PX-S9

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設備管理程序

第A版笫0次修改

L目的：

對公司設備的技改投入計劃、采購、驗收過程、使用及保養(yǎng)、封存報廢全生命周期進行管控，以

達到持續(xù)改進和不斷提高創(chuàng)造過程能力之目的，保證技改投入設備快速發(fā)揮效率達到預期項目目標，

保證在用的設備的技術狀況良好，保持工序能力，滿足生產(chǎn)工藝要求，確保公司使用的設備處于完

好狀態(tài)。

2.合用范圍：

合用于本公司生產(chǎn)設備的綜合管理

3.術語：

3.1技術改造：新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品生產(chǎn)建設、產(chǎn)能的全面提升等發(fā)生的固定資產(chǎn)投資。

3.2預防性維護：為消除設備失效和非計劃的生產(chǎn)中斷而策劃的活動，是創(chuàng)造過程設計的輸出。包

括正確的使用設備設施，日常點檢，保養(yǎng)，日常維修，備件計劃等等。

3.3預見性維護：基于過程數(shù)據(jù)、通過預測可能的失效模式以避免維護問題的活動。包括設備FMEA

分析，精度測試、計劃更換易損件、更新報廢等。

3.4關鍵設備：關鍵工序設備、瓶頸設備、高精度設備、修理難度大設備

4、職責與權限

4.1設備管理部

4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及技改計劃，組織生產(chǎn)管理部、工藝管理部，確定設備采購型號及廠家,

由公司下達設備購置計劃。

4.1.2負責組織新進設備的驗收，負責建立履歷檔案、日常維護、大修改造直至報廢全過程管理。

4.1.3負責組織橫剪、縱剪、沖壓等設備的大修和改造。

4.1.4大修設備由設備管理部組織使用部門、工藝管理部、品質(zhì)管理部聯(lián)合進行大修驗收。

4.1.5設備管理部門負責設備管理、維修、維護監(jiān)督、保養(yǎng)監(jiān)督和精密性能的檢查及調(diào)整和設備技

術狀態(tài)的控制。設備使用部門（含有設備的職能部室）負責本部門設備的使用、維護、保養(yǎng)及設備

狀態(tài)的控制。

4.2生產(chǎn)管理部

4.2.1負責設備生產(chǎn)能力提升、小型技改技改計劃編制和申報，編制后需經(jīng)工藝管理部門會簽（生

產(chǎn)設備由生產(chǎn)管理部門會簽，檢測設備由品質(zhì)管理部門會簽）。

4.2.2參預新進設備的技術協(xié)議編制和設備選型工作。

4.2.3負責新進設備預驗收、終驗收的產(chǎn)品試件準備、人員培訓、機物料準備，負責組織操作人

員機床試切，負責工裝、刀具、夾具的入庫建檔。

4.2.4負責生產(chǎn)設備日常自主性維護保養(yǎng)，按操作工TPM點檢表進行日常檢查維護。

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設備管理程序第A版|笫0次修改

4.3工藝管理部

4.3.1負責新產(chǎn)品生產(chǎn)線建設、工藝改進技改項目的申報。

4..3.2負責招標設備的技術要求的編制、審批流程完成。

4.3.3負責技術協(xié)議的簽訂、審批流程完成。

4.3.4參預設備選型工作。

435負責新進設備的預驗收、終驗收以及大修設備驗收的CPK值測評，簽署驗收意見。

4.4品質(zhì)管理部

4.4.1負責新進設備、大修改造設備的試加工產(chǎn)品的檢驗及檢測設備的日常。

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設備管理程序

第A版|第。次修改

5.工作流程及內(nèi)容

序號流程工作說明責任部門輸出（結(jié)果）

5.1.1在用設備的開辟申請：生產(chǎn)管理部

根據(jù)在用設備的使用情況，如確定已不

能滿足生產(chǎn)、交付及質(zhì)量要求，則提出

《新增設備開辟申請》（含具體的設備

《新增設備開

5.1J設備開辟申請?—技術要求）給設備管理部。設備管理部

發(fā)申請》

5.1.2新設備的開辟申請：設備管理部根

據(jù)新產(chǎn)品開辟項目要求提出《新增設備

開辟申請》（含具體的設備技術要求）

詳見《APQP管理程序》

NO/YES5.2設備管理部負責人對《新增設備開辟

b.Z:Hit/>.申請》進行審核，并提交總經(jīng)理批準，設備管理部

經(jīng)總經(jīng)理批準后實施采購工作

5.3.1綜合管理部確定設備采購供應商，

并與其確定價格，經(jīng)總經(jīng)理批準后簽訂

f，《設備采購合同》。

設備采購管理5.3.2綜合管理部依據(jù)《設備采購合同》

跟蹤設備開辟進度，并在設備到貨后通《設備采購合

__________J

知設備管理部。同》、《設備供

5.3設備管理部應商評估報

5.3.3設備管理部每年對設備供應商資

告》、《合格設

質(zhì)進行評估，輸出《設備供應商評估報

備供應商臺賬》

告》，并據(jù)此編制《合格設備供應商臺

賬》，如果需要開辟新的供應商，則由

設備管理部提交申請給綜合管理部實施

開辟。

1

5.4設備管理部組織生產(chǎn)管理部、

r、工藝管理部、品質(zhì)部等部對設備進行驗

設備管理部/生

設備驗收管理收，包括：開箱驗收、設備安裝調(diào)試驗《設備驗收報

5.4產(chǎn)管理部/品質(zhì)

收、設備運行狀況驗收，并輸出《設備告》

<______________J驗收報告》，如不合格，則通知綜合部，管理部

由其催促供應商進行整改。

5.5.1設備驗收合格后，設備管理部應建

建立設備檔案、立設備資產(chǎn)編號，并在設備實物上張貼

履歷設備標示卡。

《設備臺賬》

5.5.2設備管理部應建立《設備履歷卡》，

5.5設備管理部《設備履歷

詳見附件說明.

9.1卡》、

5.5.3設備管理部應確定設備的重要度

分級，并據(jù)此更新應設備臺賬。

5.5.4設備管理部應做好設備資料的檔

0案管理。

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第A版第0次修改

5.工作流程及內(nèi)容

序號流程工作說明責任部門輸出（結(jié)果）

5.6.1設備管理部編制生產(chǎn)設備日、周、

設備日、周、月

月點檢表、設備備品備件清單、設備操作

點檢表、設備備

說明書、設備維護保養(yǎng)計劃。

品備件清單、設

5.6.2設備管理部在正式生產(chǎn)前完成設備設備管理部、生

5.6備操作說明書、

移交工作，包括：2.1、將設備、配件、產(chǎn)管理部門

設備維護保養(yǎng)

新設備交付啟用設備管理相關資料等移交生產(chǎn)管理部。

計劃

5.6.3對操作員工進行設備操作、點檢、

維護保養(yǎng)等相關管理要求的培訓。

5.7按《設備管理規(guī)定》進行設備日常維

護和管理，主要包括以下內(nèi)容：

1)設備點檢

2)設備維護保養(yǎng)（包括預見性及預

防性）《設備管理規(guī)

設備日常管理3)設備備件管理設備管理部定》中相關的輸

4)設備故障管理出記錄

5)設備能力評估和改進（包括設備

目標、能力評估和改進）

5.7.2按照《設備安全守則》進行設備安

全管理。

S.8設備管理部依據(jù)設備精度檢查評級《設備大修、改

設備大（項）修、改造結(jié)果、使用年限、工藝要求和新技術運造計劃》、《設

5.8設備管理部

用組織編制《設備大修、改造計劃》并備大修改造

實施。按下文附件說明9.2操作。。及驗收記錄》

設備報廢（封存）

5.9設備管理部參照下文中附件說明9.3

《固定資產(chǎn)報

5.9進行設備壽命終止管理和出售。設備管理部

廢申請單》

結(jié)束

附加說明：特種設備管理按照《特種設冬管理規(guī)定》執(zhí)行。

強程績效指標統(tǒng)計頻率責任部門

設備停機率?3%月度設備管理部

設備重大事故次袤一

0次年度設備管理部

設備維護保養(yǎng)按時完成率100%年度設備管理部

7.相關支持性文件

《固定資產(chǎn)管理制度》

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第A版第0次修改

8.相關記錄（1）

序號記錄編號記錄名稱保存期限保存地點

1PX-S9-01《設備與操作工配置評價表》15年設備管理部

2PX-S9-02《設備申購單》15年設備管理部

3PX-S9-03《設備驗收報告》15年設備管理部

4PX-S9-04《設備開箱驗收清單》15年設備管理部

5PX-S9-05《生產(chǎn)設備臺帳》15年設備管理部

6PX-S9-06《設備履歷卡》6年設備管理部

7PX-S9-07《設備日常點檢表》6年設備管理部

8PX-S9-08《設備大修、改造計劃》6年設備管理部

9PX-S9-09《設備大修改造及驗收記錄》6年設備管理部

10PX-S9-10《設備維修記錄表》6年設備管理部

11PX-S9-11《月度設備預見性檢修計劃》6年設備管理部

12PX-S9-12《設備預防性維護計劃》15年設備管理部

13PX-S9-13《設備報廢、封存申請表》15年設備管理部

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