IATF16949程序文件S9設(shè)備管理程序

持有者設(shè)備管理經(jīng)理

生效日期2

受控章

設(shè)備管理程序

編號:QP/PX-S9

版號:_______A/0________

部門生產(chǎn)管工藝管品質(zhì)管設(shè)備管安全環(huán)

銷售部財務(wù)部綜合部

名稱理部理部理部理部保部

會

簽

主管

簽名

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章節(jié)號版本號修改內(nèi)容摘要修改日期登錄日期登錄人

11錄

1、目的..............................................................1

2、合用范圍..........................................................1

3、術(shù)語..............................................................1

4、職責(zé)與權(quán)限........................................................1

5、工作流程及內(nèi)容....................................................2

6、過程績效指標(biāo)/目標(biāo)..............................................3

7、相關(guān)支持性文件....................................................3

8、相關(guān)記錄..........................................................3

9、附加說明............................................................4

有限公司程序文件QP/PX-S9

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設(shè)備管理程序

第A版笫0次修改

L目的：

對公司設(shè)備的技改投入計劃、采購、驗(yàn)收過程、使用及保養(yǎng)、封存報廢全生命周期進(jìn)行管控，以

達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和不斷提高創(chuàng)造過程能力之目的，保證技改投入設(shè)備快速發(fā)揮效率達(dá)到預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)，

保證在用的設(shè)備的技術(shù)狀況良好，保持工序能力，滿足生產(chǎn)工藝要求，確保公司使用的設(shè)備處于完

好狀態(tài)。

2.合用范圍：

合用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理

3.術(shù)語：

3.1技術(shù)改造：新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)能的全面提升等發(fā)生的固定資產(chǎn)投資。

3.2預(yù)防性維護(hù)：為消除設(shè)備失效和非計劃的生產(chǎn)中斷而策劃的活動，是創(chuàng)造過程設(shè)計的輸出。包

括正確的使用設(shè)備設(shè)施，日常點(diǎn)檢，保養(yǎng)，日常維修，備件計劃等等。

3.3預(yù)見性維護(hù)：基于過程數(shù)據(jù)、通過預(yù)測可能的失效模式以避免維護(hù)問題的活動。包括設(shè)備FMEA

分析，精度測試、計劃更換易損件、更新報廢等。

3.4關(guān)鍵設(shè)備：關(guān)鍵工序設(shè)備、瓶頸設(shè)備、高精度設(shè)備、修理難度大設(shè)備

4、職責(zé)與權(quán)限

4.1設(shè)備管理部

4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及技改計劃，組織生產(chǎn)管理部、工藝管理部，確定設(shè)備采購型號及廠家,

由公司下達(dá)設(shè)備購置計劃。

4.1.2負(fù)責(zé)組織新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)建立履歷檔案、日常維護(hù)、大修改造直至報廢全過程管理。

4.1.3負(fù)責(zé)組織橫剪、縱剪、沖壓等設(shè)備的大修和改造。

4.1.4大修設(shè)備由設(shè)備管理部組織使用部門、工藝管理部、品質(zhì)管理部聯(lián)合進(jìn)行大修驗(yàn)收。

4.1.5設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修、維護(hù)監(jiān)督、保養(yǎng)監(jiān)督和精密性能的檢查及調(diào)整和設(shè)備技

術(shù)狀態(tài)的控制。設(shè)備使用部門（含有設(shè)備的職能部室）負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及設(shè)備

狀態(tài)的控制。

4.2生產(chǎn)管理部

4.2.1負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)能力提升、小型技改技改計劃編制和申報，編制后需經(jīng)工藝管理部門會簽（生

產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)管理部門會簽，檢測設(shè)備由品質(zhì)管理部門會簽）。

4.2.2參預(yù)新進(jìn)設(shè)備的技術(shù)協(xié)議編制和設(shè)備選型工作。

4.2.3負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備預(yù)驗(yàn)收、終驗(yàn)收的產(chǎn)品試件準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、機(jī)物料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)組織操作人

員機(jī)床試切，負(fù)責(zé)工裝、刀具、夾具的入庫建檔。

4.2.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常自主性維護(hù)保養(yǎng)，按操作工TPM點(diǎn)檢表進(jìn)行日常檢查維護(hù)。

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4.3工藝管理部

4.3.1負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)、工藝改進(jìn)技改項(xiàng)目的申報。

4..3.2負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)要求的編制、審批流程完成。

4.3.3負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂、審批流程完成。

4.3.4參預(yù)設(shè)備選型工作。

435負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的預(yù)驗(yàn)收、終驗(yàn)收以及大修設(shè)備驗(yàn)收的CPK值測評，簽署驗(yàn)收意見。

4.4品質(zhì)管理部

4.4.1負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備、大修改造設(shè)備的試加工產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢測設(shè)備的日常。

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5.工作流程及內(nèi)容

序號流程工作說明責(zé)任部門輸出（結(jié)果）

5.1.1在用設(shè)備的開辟申請：生產(chǎn)管理部

根據(jù)在用設(shè)備的使用情況，如確定已不

能滿足生產(chǎn)、交付及質(zhì)量要求，則提出

《新增設(shè)備開辟申請》（含具體的設(shè)備

《新增設(shè)備開

5.1J設(shè)備開辟申請?—技術(shù)要求）給設(shè)備管理部。設(shè)備管理部

發(fā)申請》

5.1.2新設(shè)備的開辟申請：設(shè)備管理部根

據(jù)新產(chǎn)品開辟項(xiàng)目要求提出《新增設(shè)備

開辟申請》（含具體的設(shè)備技術(shù)要求）

詳見《APQP管理程序》

NO/YES5.2設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人對《新增設(shè)備開辟

b.Z:Hit/>.申請》進(jìn)行審核，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備管理部

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購工作

5.3.1綜合管理部確定設(shè)備采購供應(yīng)商，

并與其確定價格，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后簽訂

f，《設(shè)備采購合同》。

設(shè)備采購管理5.3.2綜合管理部依據(jù)《設(shè)備采購合同》

跟蹤設(shè)備開辟進(jìn)度，并在設(shè)備到貨后通《設(shè)備采購合

__________J

知設(shè)備管理部。同》、《設(shè)備供

5.3設(shè)備管理部應(yīng)商評估報

5.3.3設(shè)備管理部每年對設(shè)備供應(yīng)商資

告》、《合格設(shè)

質(zhì)進(jìn)行評估，輸出《設(shè)備供應(yīng)商評估報

備供應(yīng)商臺賬》

告》，并據(jù)此編制《合格設(shè)備供應(yīng)商臺

賬》，如果需要開辟新的供應(yīng)商，則由

設(shè)備管理部提交申請給綜合管理部實(shí)施

開辟。

1

5.4設(shè)備管理部組織生產(chǎn)管理部、

r、工藝管理部、品質(zhì)部等部對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)

設(shè)備管理部/生

設(shè)備驗(yàn)收管理收，包括：開箱驗(yàn)收、設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)《設(shè)備驗(yàn)收報

5.4產(chǎn)管理部/品質(zhì)

收、設(shè)備運(yùn)行狀況驗(yàn)收，并輸出《設(shè)備告》

<______________J驗(yàn)收報告》，如不合格，則通知綜合部，管理部

由其催促供應(yīng)商進(jìn)行整改。

5.5.1設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部應(yīng)建

建立設(shè)備檔案、立設(shè)備資產(chǎn)編號，并在設(shè)備實(shí)物上張貼

履歷設(shè)備標(biāo)示卡。

《設(shè)備臺賬》

5.5.2設(shè)備管理部應(yīng)建立《設(shè)備履歷卡》，

5.5設(shè)備管理部《設(shè)備履歷

詳見附件說明.

9.1卡》、

5.5.3設(shè)備管理部應(yīng)確定設(shè)備的重要度

分級，并據(jù)此更新應(yīng)設(shè)備臺賬。

5.5.4設(shè)備管理部應(yīng)做好設(shè)備資料的檔

0案管理。

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5.工作流程及內(nèi)容

序號流程工作說明責(zé)任部門輸出（結(jié)果）

5.6.1設(shè)備管理部編制生產(chǎn)設(shè)備日、周、

設(shè)備日、周、月

月點(diǎn)檢表、設(shè)備備品備件清單、設(shè)備操作

點(diǎn)檢表、設(shè)備備

說明書、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。

品備件清單、設(shè)

5.6.2設(shè)備管理部在正式生產(chǎn)前完成設(shè)備設(shè)備管理部、生

5.6備操作說明書、

移交工作，包括：2.1、將設(shè)備、配件、產(chǎn)管理部門

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

新設(shè)備交付啟用設(shè)備管理相關(guān)資料等移交生產(chǎn)管理部。

計劃

5.6.3對操作員工進(jìn)行設(shè)備操作、點(diǎn)檢、

維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)管理要求的培訓(xùn)。

5.7按《設(shè)備管理規(guī)定》進(jìn)行設(shè)備日常維

護(hù)和管理，主要包括以下內(nèi)容：

1)設(shè)備點(diǎn)檢

2)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（包括預(yù)見性及預(yù)

防性）《設(shè)備管理規(guī)

設(shè)備日常管理3)設(shè)備備件管理設(shè)備管理部定》中相關(guān)的輸

4)設(shè)備故障管理出記錄

5)設(shè)備能力評估和改進(jìn)（包括設(shè)備

目標(biāo)、能力評估和改進(jìn)）

5.7.2按照《設(shè)備安全守則》進(jìn)行設(shè)備安

全管理。

S.8設(shè)備管理部依據(jù)設(shè)備精度檢查評級《設(shè)備大修、改

設(shè)備大（項(xiàng)）修、改造結(jié)果、使用年限、工藝要求和新技術(shù)運(yùn)造計劃》、《設(shè)

5.8設(shè)備管理部

用組織編制《設(shè)備大修、改造計劃》并備大修改造

實(shí)施。按下文附件說明9.2操作。。及驗(yàn)收記錄》

設(shè)備報廢（封存）

5.9設(shè)備管理部參照下文中附件說明9.3

《固定資產(chǎn)報

5.9進(jìn)行設(shè)備壽命終止管理和出售。設(shè)備管理部

廢申請單》

結(jié)束

附加說明：特種設(shè)備管理按照《特種設(shè)冬管理規(guī)定》執(zhí)行。

強(qiáng)程績效指標(biāo)統(tǒng)計頻率責(zé)任部門

設(shè)備停機(jī)率?3%月度設(shè)備管理部

設(shè)備重大事故次袤一

0次年度設(shè)備管理部

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)按時完成率100%年度設(shè)備管理部

7.相關(guān)支持性文件

《固定資產(chǎn)管理制度》

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8.相關(guān)記錄（1）

序號記錄編號記錄名稱保存期限保存地點(diǎn)

1PX-S9-01《設(shè)備與操作工配置評價表》15年設(shè)備管理部

2PX-S9-02《設(shè)備申購單》15年設(shè)備管理部

3PX-S9-03《設(shè)備驗(yàn)收報告》15年設(shè)備管理部

4PX-S9-04《設(shè)備開箱驗(yàn)收清單》15年設(shè)備管理部

5PX-S9-05《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》15年設(shè)備管理部

6PX-S9-06《設(shè)備履歷卡》6年設(shè)備管理部

7PX-S9-07《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》6年設(shè)備管理部

8PX-S9-08《設(shè)備大修、改造計劃》6年設(shè)備管理部

9PX-S9-09《設(shè)備大修改造及驗(yàn)收記錄》6年設(shè)備管理部

10PX-S9-10《設(shè)備維修記錄表》6年設(shè)備管理部

11PX-S9-11《月度設(shè)備預(yù)見性檢修計劃》6年設(shè)備管理部

12PX-S9-12《設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計劃》15年設(shè)備管理部

13PX-S9-13《設(shè)備報廢、封存申請表》15年設(shè)備管理部

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