下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
外委人員管理制度1.前言本外委人員管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院對外委人員的管理,確保他們的工作安全、工作質(zhì)量和工作效率,并促進醫(yī)院與外委人員之間的良好合作關(guān)系。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部與外委人員進行合作的部門和崗位。3.定義外委人員:指由醫(yī)院委托的、在醫(yī)院內(nèi)開展工作的非聘用醫(yī)院員工。外委合作:指醫(yī)院與外部機構(gòu)或個人簽訂的外委協(xié)議,由外委人員代表外部機構(gòu)或個人在醫(yī)院內(nèi)執(zhí)行工作。4.外委合作流程4.1外委需求確認及立項相關(guān)部門提出外委需求,并依照規(guī)定的流程提交給醫(yī)院管理負責(zé)人審核。管理負責(zé)人會依據(jù)需求合理性、經(jīng)濟性等因素進行評估,并決議是否立項外委合作項目。4.2外委合作申請和評估相關(guān)部門依據(jù)外委需求,編制外委合作申請,并提交給醫(yī)院管理負責(zé)人。管理負責(zé)人會對外委合作申請進行評估,包含外委人員的數(shù)量、用工期限、工作內(nèi)容、安全風(fēng)險評估等。4.3外委合作簽訂合同若外委合作申請獲批,醫(yī)院與外部機構(gòu)或個人會進行合同談判,并簽訂合作協(xié)議。合作協(xié)議中應(yīng)明確外委人員的待遇、權(quán)責(zé)、福利、責(zé)任等。4.4外委合作監(jiān)督和管理醫(yī)院指定特地人員負責(zé)對外委合作項目進行監(jiān)督和管理,包含外委人員的工作進展、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。外委人員應(yīng)依照協(xié)議商定的規(guī)定和醫(yī)院的相關(guān)制度履行職責(zé),并接受醫(yī)院的監(jiān)督和管理。5.外委人員的權(quán)益和責(zé)任5.1權(quán)益外委人員應(yīng)享有與醫(yī)院正式員工相同的安全保障措施,包含工作場合安全、勞動保護、工資及福利待遇等。外委人員應(yīng)享有與醫(yī)院正式員工相同的培訓(xùn)機會,提升自身本領(lǐng)和職業(yè)素養(yǎng)。5.2責(zé)任外委人員要遵守醫(yī)院員工行為準則,維護醫(yī)院的聲譽和形象。外委人員要依照合同商定履行崗位職責(zé),保證工作質(zhì)量和效率。6.外委人員的管理6.1上崗培訓(xùn)外委人員在上崗前應(yīng)接受醫(yī)院的安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和醫(yī)院制度培訓(xùn),確保其熟識工作流程、了解安全操作規(guī)范等。6.2工作監(jiān)督和考核外委人員由特地人員進行工作監(jiān)督和考核,包含工作計劃的訂立、工作進展的跟蹤、工作質(zhì)量的評估等。6.3安全管理醫(yī)院將為外委人員供應(yīng)安全保障措施,包含供應(yīng)合適的工作裝備、安全設(shè)施、防護用品等。外委人員在工作中應(yīng)嚴格遵守醫(yī)院的安全操作規(guī)范,保障工作安全。6.4現(xiàn)場衛(wèi)生管理外委人員應(yīng)保持工作區(qū)域的乾凈和衛(wèi)生,搭配醫(yī)院的衛(wèi)生管理工作。外委人員應(yīng)遵守醫(yī)院的醫(yī)療廢物處理規(guī)定,確保廢物的分類和安全處理。7.外委合作停止和問題處理7.1合同停止醫(yī)院與外部機構(gòu)或個人的合作期限屆滿或合同商定的其他情況下,外委合作將停止。雙方應(yīng)提前進行協(xié)商,并依照合同商定的程序辦理合同停止手續(xù)。7.2問題處理醫(yī)院將建立問題反饋和處理機制,外委人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向指定人員報告。醫(yī)院將對問題進行調(diào)查和處理,并依據(jù)情況采取相應(yīng)的矯正措施。8.違紀和糾紛處理8.1違紀行為外委人員如違反醫(yī)院的員工行為準則、泄露醫(yī)院機密信息、嚴重失職等行為,醫(yī)院將依法依規(guī)處理。8.2糾紛解決若外委合作過程中顯現(xiàn)糾紛,應(yīng)先通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,可向有關(guān)部門申請調(diào)解或提起法律訴訟。9.監(jiān)督和改進醫(yī)院將定期對外委合作制度進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施。外委人員可以通過醫(yī)院的投訴渠道反饋問題,醫(yī)院將認真處理并及時進行回復(fù)。10.附則本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理負責(zé)人全部,如需修改或增補,應(yīng)經(jīng)醫(yī)院管理負責(zé)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44779-2024國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程規(guī)范購買-運輸-支付參考數(shù)據(jù)模型
- pwc -引領(lǐng)未來的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型
- 海-氣相互作用和環(huán)流異常(講義)-2025年高考地理一輪復(fù)習(xí)
- 2024年文教體育用品項目投資申請報告代可行性研究報告
- 2023年炮塔式銑床資金籌措計劃書
- 強化管理-有效教育-交通安全-常抓不懈1
- 經(jīng)濟數(shù)學(xué)-教學(xué)日歷
- Python程序設(shè)計實踐- 習(xí)題及答案匯 張銀南 ch01-21 Python程序設(shè)計實驗的目的與要求- 中文詞云
- 關(guān)于青春無悔演講稿范文分享(33篇)
- 設(shè)計單元教學(xué)計劃
- 2024年意識形態(tài)工作專題會議記錄【6篇】
- 稅務(wù)學(xué)習(xí)練兵(辦公室條線)考試題庫(含答案)
- 新生兒肛管排氣
- 經(jīng)濟思想史知識點總匯
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
- 2024年核苷酸二鈉(I+G)行業(yè)分析報告及未來發(fā)展趨勢
- 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
- 遠程遙控設(shè)備操作安全保障
- 機加工節(jié)拍計算表
- 年產(chǎn)15萬噸發(fā)酵豆粕項目可行性研究報告
- 幼兒園公開課:大班語言《相反國》課件(優(yōu)化版)
評論
0/150
提交評論