版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
班組管理的方法宜興華地百貨一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后有89%的班組長認為此法很有成效這是班組長必須具有的基本要求,而不是最佳的手段職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長二、家訪、談心、做思想工作58%班組長認為是治班上策以情感人、以理服人、以心換心。耐心、誠心、交心、苦口婆心是關(guān)鍵許多職工要求班組長要學點心理學,家訪、談心要先看職工是否樂意,要懂得尊重職工,順勢而行,無需強求三、建立科學、完善的規(guī)章制度41%的班組長認為是治班良策人治不如法治,在職工追求呈多元化的今天,班組長要靠嚴格的制度來約束大家雖然對建立嚴格的、科學的、完善的制度有共識,但對能否克服執(zhí)行過程中的困難,感到有難度或信心不足。四、把住獎罰分明關(guān)38%的班組長認為此法有效在市場經(jīng)濟中,掙錢多少,是衡量一個人對社會貢獻大小的主要指標,所以,調(diào)動員工積極性,此法最有效要想使此法真正成為員工生產(chǎn)積極性的催化劑,除了做到按制度辦事之外,還要實行民主監(jiān)督,做好員工思想工作五、善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決26%的班組長認為這很重要當組長得比組員多長一雙眼睛,多長一個大腦,以便善于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題,及時設(shè)法解決管理中產(chǎn)生的矛盾忙碌的組長忙于亡羊補牢,聰明的組長更側(cè)重于防患于未然六、以人為本的管理11%的班組長認為是最佳的管理方法多掌握管理人的科學,充分了解組員的心理,想方設(shè)法調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造性這是國外早就運用的方法,從人的需求理論出發(fā),要求組長學會察人之長,用人之長,聚人之長,展人之長,激勵和滿足組員的自我實現(xiàn)需求七、罰比管靈3%的班組長認為如此說千道萬,治班的哪一招都不如重扣、重罰管用高壓式的管理,一方面會使組員變成無工作熱情與創(chuàng)造性的機械人,另一方面會使組員產(chǎn)生抵觸情緒,導致工作質(zhì)量下降,效益下滑八、采取模糊哲學管理2%的班組長認為較好大家低頭不見抬頭見,湊到一起不容易,何必大事、小事都認真?只要不是太過分,大家睜一只眼、閉一只眼就過去了,何必非要說個明白?這是計劃經(jīng)濟時代的典型管理方法,不求無功,但求無過,大家平平安安過日子,進入市場經(jīng)濟后,這種管理方法能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益?問題討論結(jié)合你的工作實際,談?wù)劰窠M管理工作。您認為還有什么更好的方法能夠有效的進行柜組管理?首語的執(zhí)行中,如何提高員工的主動性、親和力?每一種方法都有其成功的一面,但也不是能夠解決一切的萬能“秘方”,希望大家在工作中有效應(yīng)用“權(quán)變理論”,因勢利導。讓我們積極的應(yīng)對工作中的各種變化,調(diào)整心態(tài),通過自己的努力,一點一滴的去改變他,也許某一天早晨,當你推開窗子,向外望去,你會驚奇的發(fā)現(xiàn):外面的世界已經(jīng)在你的不經(jīng)意間,變在你所希望的那樣!本次課程有關(guān)內(nèi)容,來源于對全國285名班組長進行的調(diào)查調(diào)查的主題:你最拿手的治班良策是什么?一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后;有89%的班組長認同此法。二、家訪、談心、做思想工作;58%班組長認同此法。三、建立科學、完善的規(guī)章制度;41%的班組長同此法。四、把住獎罰分明關(guān);38%的班組長認同此法。五、善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決;26%的班組長認同此法。六、以人為本的管理;11%的班組長同此法。七、罰比管靈;3%的班組長認同此法。八、采取模糊哲學管理;2%的班組長認同此法。生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.9.1924.9.19Thursday,September19,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。18:17:5918:17:5918:179/19/20246:17:59PM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.9.1918:17:5918:17Sep-2419-Sep-24日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。18:17:5918:17:5918:17Thursday,September19,2024安全放在第一位,防微杜漸。24.9.1924.9.1918:17:5918:17:59September19,2024加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。2024年9月19日下午6時17分24.9.1924.9.19精益求精,追求卓越,因為相信而偉大。2024年9月19日星期四下午6時17分59秒18:17:5924.9.19讓自己更加強大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。2024年9月下午6時17分24.9.1918:17September19,2024這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2024年9月19日星期四18時17分59秒18:17:5919September2024科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。下午6時17分59秒下午6時17分18:17:5924.9.19每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.9.1924.9.1918:1718:17:5918:17:59Sep-24相信命運,讓自己成長,慢慢的長大。2024年9月19日星期四18時17分59秒Thursday,September19,2024愛情,親情,友情,讓人無法割舍。24.9.192024年9月19日星期四18時17分59秒24.9.19謝謝大家!生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.9.1924.9.19Thursday,September19,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。18:18:0018:18:0018:189/19/20246:18:00PM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.9.1918:18:0018:18Sep-2419-Sep-24日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。18:18:0018:18:0018:18Thursday,September19,2024安全放在第一位,防微杜漸。24.9.1924.9.1918:18:0018:18:00September19,2024加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。2024年9月19日下午6時18分24.9.1924.9.19精益求精,追求卓越,因為相信而偉大。2024年9月19日星期四下午6時18分0秒18:18:0024.9.19讓自己更加強大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。2024年9月下午6時18分24.9.1918:18September19,2024這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2024年9月19日星期四18時18分0秒18:18:0019September2024科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。下午6時18分0秒下午6時18分18:18:0024.9.19每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.9.1924.9.1918:1818
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水電站應(yīng)急預(yù)案巡回演練安排
- 道路照明工程合同模板
- 瑜伽老師合作合同協(xié)議
- 跨境財務(wù)培訓課課程設(shè)計
- 路燈自動控制課程設(shè)計
- 2024個人民間借款合同范本「詳細版」
- 醫(yī)藥招投標客戶關(guān)系管理
- 陽光體育活動宣傳推廣方案
- 養(yǎng)老院電動車充電安全應(yīng)急預(yù)案
- 2(2024版)勞動合同主體變更及加班工資協(xié)議書
- 四川航空介紹
- 從銷售到營銷的轉(zhuǎn)變與發(fā)展
- 機關(guān)食堂食品安全
- 車間監(jiān)控方案
- 家庭教育指導站制度
- 機務(wù)指導司機競聘報告
- adidas阿迪達斯簡介
- 表 3.0.12-4 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
- 2023年上海各區(qū)初三數(shù)學一模卷
- 伴游旅行行業(yè)分析
- 部編版二年級上冊黃山奇石課件
評論
0/150
提交評論