【中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探析8200字（論文）】

中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析摘要：對于企業(yè)的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能否正常開展的重要先決條件，因此財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的管理來說也是核心部分，對企業(yè)絕大多數(shù)的資金資源以及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行掌控，使企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和投資等每個環(huán)節(jié)之中，都需要來自于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的調(diào)節(jié)和控制。本文以中小高新技術(shù)企業(yè)作為具體研究對象,立足于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論和知識，并對其進(jìn)行全面的概述，緊接著對中國目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范領(lǐng)域的工作進(jìn)行探索，針對其中所存在的不足之處系統(tǒng)分析，立足于問題的根源之初提出相對應(yīng)的完善措施，以達(dá)到為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)接下來財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展和企業(yè)自身的全面提高提供支持。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);風(fēng)險(xiǎn)控制目錄TOC\o"1-2"\h\u引言 1一、中小高新技術(shù)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義 1（一）中小高新技術(shù)企業(yè)含義介紹 1（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念 1二、中小高新技術(shù)企業(yè)特征介紹和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成影響因素分析 2（一）中小高新技術(shù)企業(yè)特征分析 2（二）中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的影響因素 3三、中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 3（一）中小高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 4（二）中小高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制體系不夠完善 4四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制能力的應(yīng)對措施 5（一）不斷拓寬高新技術(shù)企業(yè)的融資渠道 5（二）不斷增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制意識 6（三）不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系 6（四）通過信息化技術(shù)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控效率和質(zhì)量 7結(jié)論 7參考文獻(xiàn) 8引言高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是在如果科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)高速提升的社會背景之下出現(xiàn)的，中小高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展處于初級階段，需要重視各個方面的企業(yè)管理。財(cái)務(wù)管理對于中小高新技術(shù)企業(yè)而言，有著極大的意義和價(jià)值，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成受到很多因素的影響，如果不進(jìn)行控制，會影響到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，無法根除，所以，企業(yè)需要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個正確的認(rèn)知，對風(fēng)險(xiǎn)形成的核心影響因素進(jìn)行分析，并且采取措施來預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，必須對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重視，并時(shí)刻關(guān)注，也需要企業(yè)的管理者，對每一個風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)所需要做到的就是盡可能的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，并對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制和防范，盡可能提前做好風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施，為了有效化解高新技術(shù)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對這類企業(yè)存在的特征進(jìn)行分析，找到關(guān)鍵性的影響因素，針對性地財(cái)務(wù)措施來應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策活動的實(shí)施提供參考依據(jù)。一、中小高新技術(shù)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義（一）中小高新技術(shù)企業(yè)含義介紹從廣義角度來進(jìn)行分析，高新技術(shù)型企業(yè)主要指代的是一種特殊的企業(yè)，對科學(xué)技術(shù),新型產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，投入大量的研發(fā)資金和人員，無形資產(chǎn)在企業(yè)有較高的占比。我國早在2016年就頒布實(shí)施了區(qū)分和界定高新技術(shù)企業(yè)的文件，對高新技術(shù)企業(yè)類型進(jìn)行劃分，對不同規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)需要滿足的條件進(jìn)行明確，對于規(guī)范高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，我國高新技術(shù)企業(yè)有其自身的特殊性，與傳統(tǒng)企業(yè)有較大的差異和區(qū)別。最為突出的差異體現(xiàn)在企業(yè)對科學(xué)理論和技術(shù)的依賴性程度上，高新技術(shù)企業(yè)對科技創(chuàng)新有較高的依賴性，科技研究成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利潤，維持企業(yè)的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，注入了發(fā)展活力。中小高新技術(shù)企業(yè)是指除符合上述條件外，在資產(chǎn)規(guī)模與人員規(guī)模方面都滿足中小型企業(yè)的要求。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)，形成內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多，并不固定，在不同的環(huán)節(jié)都有可能會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大的情況下，所需資金規(guī)模也不斷擴(kuò)大，意味著企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性也會隨之增加，企業(yè)發(fā)展存在潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會影響到企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展。所以，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指代的是企業(yè)在經(jīng)營活動中，受到經(jīng)濟(jì)市場、企業(yè)戰(zhàn)略等因素的影響，在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動的最終結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間存在一定的偏差。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的不合理，企業(yè)經(jīng)營難度大等，這些都會直接影響到企業(yè)可以獲取到的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。從財(cái)務(wù)角度上來進(jìn)行分析，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制活動和企業(yè)發(fā)展全過程有非常密切的關(guān)聯(lián)性。所以，企業(yè)在發(fā)展的不同階段，受到不同因素的影響，都有可能會發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范對企業(yè)而言非常的重要，需要引起重視。二、中小高新技術(shù)企業(yè)特征介紹和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成影響因素分析（一）中小高新技術(shù)企業(yè)特征分析中小高新技術(shù)企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理上有很大的差異。這種差異體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，形成了高新技術(shù)企業(yè)的獨(dú)特特征，對中小高新技術(shù)企業(yè)存在的特殊特征進(jìn)行掌握，只有這樣才能夠找到問題存在的根源，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，來探索合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制方法。1.企業(yè)無形資產(chǎn)的占比大高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營有其自身的特征，無形資產(chǎn)有較高的占比，經(jīng)濟(jì)利潤的獲取主要是通過產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)來獲取。高新技術(shù)企業(yè)核心技術(shù)較高，對自主研發(fā)能力有較強(qiáng)的依賴性，無形資產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展起到很大的影響。企業(yè)借助專利研發(fā)來不斷擴(kuò)大運(yùn)營市場，但是在對企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的時(shí)候，企業(yè)資產(chǎn)大部分都是無形資產(chǎn)，導(dǎo)致對企業(yè)估值難度大。與此同時(shí)，統(tǒng)計(jì)和管理上的問題難以實(shí)現(xiàn)，使得高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)上存在盲點(diǎn)，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的真實(shí)問題沒有一個正確地認(rèn)識和了解，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難度較大。企業(yè)資產(chǎn)總額不高在當(dāng)前發(fā)展階段中，中小型高新技術(shù)企業(yè)受到其自身因素的影響，企業(yè)資產(chǎn)總額不高，但是無形資產(chǎn)占比較高，導(dǎo)致這類企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中對資金有較高的依賴性。充分體現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)的有兩個方面：一是企業(yè)在最初投資中，啟動資金不充足，原始投入占比較低，企業(yè)在最初發(fā)展過程中，對資金有較高的依賴性，需要投入大量的資金來研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品，對企業(yè)固定資產(chǎn)投資沒有較高的要求；二是，企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力的獲取對科技創(chuàng)新有較高的依賴性，通過產(chǎn)品研發(fā)來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，獲取經(jīng)濟(jì)利潤。與此同時(shí)，還有一些高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中，開始重視成本控制，選擇外包的方式提高工作效率，減少固定資本投入。（二）中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的影響因素對中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響的因素主要劃分為兩種，一個是內(nèi)部因素，一個是外部因素。外部因素指代的是政府政策，經(jīng)濟(jì)形勢、法律法規(guī)等方面的影響的因素，這些外部因素往往存在明顯的不確定性。本文在研究的過程中，介紹影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的內(nèi)部因素：1.技術(shù)研發(fā)因素的影響高新技術(shù)企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)主動地位，那么就需要重視產(chǎn)品的研發(fā)，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。技術(shù)研發(fā)因素也可能會引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。技術(shù)研發(fā)需要投入大量資金，這將大大增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。然而，要想在激烈的市場競爭中求得一席之地，必須得保證企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新性。倘若一味得復(fù)制同一行業(yè)的商品，則影響整個市場，市場的對產(chǎn)品技術(shù)就會供大于求。在市場競爭中，中小高新技術(shù)企業(yè)將會受到很大的影響，占據(jù)被動地位，從而企業(yè)可能會陷入資金鏈斷裂的經(jīng)營危機(jī)。2.資金流動因素的影響中小高新技術(shù)企業(yè)想要得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，那么就需要通過合理的渠道來獲取融資資金，滿足需求。如果融資渠道和時(shí)機(jī)不合適，資金利用率就會下降。中小高新技術(shù)企業(yè)專利技術(shù)或新產(chǎn)品的市場認(rèn)可過程緩慢，研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場銷售回報(bào)的周期較長，如果資金沒有得到合理地配置，那么就會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流、資金流等受到很大的影響，出現(xiàn)資金使用效率低，進(jìn)而導(dǎo)致金融危機(jī)的發(fā)生。3.內(nèi)控管理因素的影響中小高新技術(shù)企業(yè)沒有對風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任進(jìn)行明確。很多企業(yè)都建立了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控職能，但企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)、應(yīng)對、監(jiān)督等職能并不明確，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理屬于企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門。沒有合理的職責(zé)劃分，很難實(shí)施科學(xué)有效的內(nèi)部控制和強(qiáng)制性約束。在具體操作中，管理混亂，崗位設(shè)置混亂，相關(guān)業(yè)務(wù)活動不規(guī)范，導(dǎo)致壞賬增加和資金流動問題。研發(fā)部門與其他部門和財(cái)務(wù)部門之間沒有信息鴻溝，信息難以共享，最終導(dǎo)致金融危機(jī)。三、中小高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（一）中小高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1．企業(yè)有較高的負(fù)債率中小高新技術(shù)企業(yè)有著其自身的特殊性，在經(jīng)營活動、投資活動、研發(fā)活動都對資金有較高的依賴性，但是企業(yè)規(guī)模小，存在明顯的融資難題，在啟動資金籌集上，有較大的難度，大部分都會選擇內(nèi)源資金作為啟動資金，但是內(nèi)源資金規(guī)模較小，無法滿足需求，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。不合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和債務(wù)規(guī)模，選擇的融資方式不合理，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較大。在當(dāng)前發(fā)展階段中，我國中小高新技術(shù)企業(yè)融資渠道比較單一，選擇使用的融資方式也比較少，融資渠道多為非融資渠道問題是因?yàn)橘Y金問題沒有得到解決引發(fā)的，導(dǎo)致企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性變大。2．成本投入過高導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)中小高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營活動中需要對成本進(jìn)行控制，如果成本投入過高，會導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際可獲得的經(jīng)濟(jì)利潤變少，影響到企業(yè)后續(xù)投資項(xiàng)目的順利開展。所以，中小高新技術(shù)企業(yè)因?yàn)槠渥陨泶嬖诘奶厥庑?，?guī)模較小，融資渠道比較單一，企業(yè)投資項(xiàng)目容易受到不確定性因素的影響，發(fā)生投資風(fēng)險(xiǎn)的可能性較大。一些企業(yè)前期投入了大量的資金進(jìn)行技術(shù)或者產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)成功后，在后續(xù)營銷過程中，依舊存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，對于中小高新技術(shù)企業(yè)而言，需要構(gòu)建一套完整的風(fēng)險(xiǎn)投資體系，也需要保障資金穩(wěn)定供應(yīng)。技術(shù)研發(fā)導(dǎo)致的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)而言，技術(shù)研發(fā)過程中可能存在操作風(fēng)險(xiǎn)，如果技術(shù)水平無法滿足產(chǎn)品研發(fā)需求，那么發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性變大。中小高新技術(shù)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，對技術(shù)有較高的依賴性，如果技術(shù)研發(fā)資金投入無法滿足要求，會導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化率變低。可見，在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的全過程中，中小高新技術(shù)企業(yè)的每個環(huán)節(jié)都會受到一些不確定性因素的影響，有很大的可能性會發(fā)生偏差問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)成果不高，導(dǎo)致發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性變高，影響到企業(yè)的正常經(jīng)營活動。（二）中小高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制體系不夠完善中小高新技術(shù)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要受到很多因素的影響，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的問題不僅局限于在經(jīng)營中的融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等，而在中小高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制中還會引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識普遍不強(qiáng)中小高新技術(shù)企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中，沒有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識。目前我國絕大多數(shù)的中小高新技術(shù)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避意識不高。中小高新技術(shù)企業(yè)的高層管理者所具有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范意識不足的話，對基層員工也會造成一定的影響。除此之外，企業(yè)的管理者在各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，對于細(xì)節(jié)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)控制較為忽視，往往不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范之間的配合，從而導(dǎo)致員工把注意力集中在自己所負(fù)責(zé)的工作上，但是卻對各個工作環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)沒有較高的關(guān)注度，沒有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素沒有一個深刻的認(rèn)知，無法在工作中進(jìn)行有效落實(shí)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性增加。財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員對風(fēng)險(xiǎn)管理沒有較強(qiáng)的關(guān)注度，業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)意識不足，這就使得對于風(fēng)險(xiǎn)的控制和規(guī)避工作無法到位，導(dǎo)致企業(yè)在日常工作當(dāng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高，讓企業(yè)面臨更多的經(jīng)濟(jì)損害。2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范體系不完善發(fā)展至今，有很多企業(yè)都沒有針對性地構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，存在的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：第一，監(jiān)督審計(jì)體制不夠健全，內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性無法得到保障，容易受到其他部門或者人員的影響，審計(jì)結(jié)果和實(shí)際情況存在一定的偏差。無法識別出一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)因子，如果不能夠及時(shí)進(jìn)行處理，那么就會直接影響到企業(yè)之后的發(fā)展。第二，構(gòu)建的機(jī)制不夠完善，企業(yè)投融資活動的決策對風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果有較高的依賴性，但是風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制不夠完善，評估結(jié)果存在一定的片面性，影響到企業(yè)后續(xù)投融資項(xiàng)目決策的正確性。企業(yè)沒有從失敗的投融資項(xiàng)目中總結(jié)可行性經(jīng)驗(yàn)，資本利用效率不高。第三，金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不夠健全。金融風(fēng)險(xiǎn)的形成受到很多因素的影響，想要識別隱藏風(fēng)險(xiǎn)有較大的難度，可能存在相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后沒有及時(shí)進(jìn)行反饋，企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性變大。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范信息化水平不高企業(yè)經(jīng)營決策會直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是否能夠順利達(dá)成。在信息技術(shù)快速發(fā)展背景下，對于企業(yè)而言，想要達(dá)到良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范效果，那么就需要重視財(cái)務(wù)信息的充分利用，企業(yè)需要充分利用已有的信息技術(shù)來提高自動化管理水平。但實(shí)際上，很多中小高新技術(shù)企業(yè)由于自身資金、規(guī)模等方面存在著一定的局限，導(dǎo)致信息化水平不高，對此沒有較高的關(guān)注度，無法從財(cái)務(wù)信息中提取有價(jià)值的信息，對企業(yè)管理者決策活動起到的作用并不大，無法對競爭者以及市場變化信息有一個快速地反饋，競爭能力較弱，無法實(shí)現(xiàn)長久持續(xù)發(fā)展。四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制能力的應(yīng)對措施（一）不斷拓寬高新技術(shù)企業(yè)的融資渠道因?yàn)橹行「咝录夹g(shù)企業(yè)在自身發(fā)展的過程中有著其自身的局限性，融資渠道單一，融資難度較大，而高新技術(shù)自身發(fā)展卻對資金有非常高的依賴性，特別體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)上，前期需要投入大量的資金，如果資金不到位，可能會直接影響到企業(yè)后續(xù)投資項(xiàng)目的正常開展。現(xiàn)階段大多數(shù)中小高新技術(shù)企業(yè)前期能夠投入的資金并不多，會對其后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。中小高新企業(yè)中，流動負(fù)債通常會占據(jù)較大的比重，經(jīng)營活動開展對企業(yè)內(nèi)部未分配利潤的使用有較高的依賴性，如果不能夠提高足夠的資金，或者外債占比較高，那么就會直接影響到企業(yè)的之后的發(fā)展，戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也會受到很大程度的影響。需要不斷拓寬融資渠道，獲取經(jīng)營發(fā)展所需要的充足資金，確保不會影響到企業(yè)后續(xù)的投資項(xiàng)目。落實(shí)日常監(jiān)管活動，強(qiáng)化對企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控，能夠提高自身的信用等級，以此來從銀行機(jī)構(gòu)獲取更多的信貸資金；需要對國家實(shí)施的一些政策進(jìn)行詳細(xì)掌握與了解，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，提高項(xiàng)目資源的使用效率，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展啊創(chuàng)造條件，在激烈的競爭中占據(jù)主動優(yōu)勢。（二）不斷增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制意識對于中小規(guī)模的高新技術(shù)而言，需要重視自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識的增強(qiáng)，能夠?qū)赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并且構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且采取有效措施來進(jìn)行應(yīng)對，從整體上增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，能夠確保企業(yè)的經(jīng)營活動正常開展，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。對于一些規(guī)模較小的高新技術(shù)企業(yè)而言，因?yàn)樽陨戆l(fā)展存在著一定的局限性，規(guī)模不大，融資難度大，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制意識的增強(qiáng)非常重要，能夠在日常經(jīng)營活動中，識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因子，找到風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因，并且能夠在日常經(jīng)營活動中有意識地進(jìn)行預(yù)防和控制。企業(yè)管理者需要做好引導(dǎo)作用，積極宣傳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，讓上下員工都能夠有意識地在工作中來強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的管控，降低企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠得到有效落實(shí)。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的順利實(shí)施提供重要保障，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制管理意識，減少各種因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。（三）不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系對于公司自身的實(shí)際發(fā)展而言，需要密切關(guān)注外部市場的波動變化情況，以此來削弱不確定性因素帶來的影響，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，獲取主動地位，不斷擴(kuò)大規(guī)模。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建非常有必要也非常的重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成會直接影響都企業(yè)的績效水平，對企業(yè)未來發(fā)展的成長性帶來非常大的影響，所以，需要把有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種因素都考慮在內(nèi)，可以充分利用財(cái)務(wù)工具，來對企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化處理，提高資金的使用效率，確保資金周轉(zhuǎn)正常，滿足企業(yè)自身穩(wěn)定有序發(fā)展的需求，提供重要的保障。除此之外，還需要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度，提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，減少企業(yè)因素對審計(jì)工作獨(dú)立性的干擾，減少審計(jì)工作的結(jié)果和實(shí)際情況之間的偏差。充分發(fā)揮獎懲制度，對于有助于企業(yè)發(fā)展的行為進(jìn)行獎勵，對于違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律的行為，進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。還需要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評估運(yùn)行機(jī)制，能夠構(gòu)建更加科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制和評估體系，找到財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和不足，并且能夠積極采取措施來強(qiáng)化管控，保障投資項(xiàng)目的順利開展，為企業(yè)決策提供重要的數(shù)據(jù)信息，為財(cái)務(wù)資源使用效率的提升提高保障，落實(shí)內(nèi)部控制。（四）通過信息化技術(shù)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控效率和質(zhì)量在現(xiàn)代化信息技術(shù)水平不斷提高的背景下，很多信息技術(shù)在不同的領(lǐng)域中得到應(yīng)用，并且取得了不錯的應(yīng)用效果。對于企業(yè)而言，可以充分利用當(dāng)前已有的信息技術(shù)，重視信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率和質(zhì)量水平。能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和獲取，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來獲取關(guān)鍵性因素?cái)?shù)據(jù)，找到企業(yè)中的變化規(guī)律，以此來強(qiáng)化對公司財(cái)務(wù)工作的管理，構(gòu)建高效率的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識別可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，并且能夠針對性地采取措施來應(yīng)對。除此之外，還可以借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行識別，對企業(yè)業(yè)務(wù)開展情況有一個更加全面地掌握和了解，以此來在業(yè)務(wù)開展的各個環(huán)節(jié)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，劃分不同的風(fēng)險(xiǎn)類型，采取針對性地措施來應(yīng)對。通過分析模型的構(gòu)建，來了解企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，重視對企業(yè)項(xiàng)目資金的管理，對企業(yè)資金使用情況實(shí)施追蹤管理，確保企業(yè)經(jīng)營活動可以正常開展，不受影響，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警也需要得到信息技術(shù)的支持。結(jié)論在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭環(huán)境也日益激烈，對于高新技術(shù)中小企業(yè)發(fā)展來說，容易受到各種因素的影響，發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性更高。不僅有企業(yè)內(nèi)部存在的因素，同時(shí)也有外部環(huán)境變化帶來的影響，對于中小高科技企業(yè)而言，因?yàn)樽陨泶嬖诘囊恍┚窒扌裕绻荒軌颢@得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的管控，那么就會直接影響到企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)需要從內(nèi)外兩個層面來積極進(jìn)行應(yīng)對，從內(nèi)部來說，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識需要得到進(jìn)一步提高，構(gòu)建更加科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，能夠不斷完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，能夠強(qiáng)化企業(yè)的控制，改善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，依據(jù)行業(yè)發(fā)展特征，充分落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高技術(shù)水平；從外部來說，需要密切關(guān)注外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動變化，了解國家政策的變化情況，合理地調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。中小高新技術(shù)企業(yè)在資金融通的過程中存在著一定的局限性，融資能力較弱，融資渠道單一，融資資金有限無法滿足需求，發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較大。對于企業(yè)而言，需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，減少經(jīng)濟(jì)損失，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]羅雯.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(30):163-164.[2]王金濤.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范分析[J].中國管理信息化,2020,23(17):22-23.[3]裴麗潔.基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(22):218-219.[4]