2024年物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)參考范本(4篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)參考范本在調(diào)入物業(yè)管理部門(mén)的一年時(shí)間里,我致力于適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求,以謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí),以專注的精神工作,自我評(píng)估已能有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。以下是對(duì)過(guò)去一年工作情況的總結(jié)。一、強(qiáng)化自我學(xué)習(xí),適應(yīng)工作需求由于初次涉足物業(yè)管理,對(duì)綜合管理者的職責(zé)范圍理解有限,我積極主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)踐中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中實(shí)踐,逐步明確工作思路,掌握工作方法。同時(shí),我依靠工作平臺(tái)提升自我,通過(guò)觀察、探索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,迅速適應(yīng)了新的崗位。在同事和上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,我逐步摸清了工作的核心,找到了有效的工作切入點(diǎn),成功處理了工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、全情投入職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行任務(wù)在財(cái)務(wù)管理工作上,我仔細(xì)核對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),梳理財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定,確保年度財(cái)務(wù)平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我細(xì)致入微地處理每一筆收支,準(zhǔn)確記錄,嚴(yán)格管理發(fā)票和賬單,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。我始終以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),積極參與財(cái)務(wù)管理,提出合理化建議,有效控制開(kāi)支,防止不必要浪費(fèi)。在文檔管理和會(huì)議記錄方面,我高效地進(jìn)行錄入和編排,根據(jù)需求制作表格和報(bào)告。我系統(tǒng)地整理檔案,確保收發(fā)文件的有效管理。同時(shí),我負(fù)責(zé)的綠化維護(hù)工作也得到了重視,盡管面臨挑戰(zhàn),我正努力提升綠化管理水平,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。三、主要體會(huì)與收獲成功的關(guān)鍵在于正確定位自我,深入理解基本業(yè)務(wù),以迅速適應(yīng)新環(huán)境。融入團(tuán)隊(duì),妥善處理人際關(guān)系,是保持高效工作狀態(tài)的保證。堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行制度,是做好財(cái)務(wù)管理的基石。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),是提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵。四、存在的不足我認(rèn)識(shí)到,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)協(xié)議的深入理解有所欠缺,對(duì)以往收費(fèi)情況的掌握不夠及時(shí)。在食堂管理和綠化工作上,我面臨一定的挑戰(zhàn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和努力。五、未來(lái)規(guī)劃新的一年,我將加強(qiáng)與公司、業(yè)主的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。我將持續(xù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。我將嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,控制常規(guī)項(xiàng)目開(kāi)支。同時(shí),我將致力于改善食堂管理,處理好成本與伙食的關(guān)系,提升小區(qū)綠化管理水平。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和理性的態(tài)度,迎接新的工作挑戰(zhàn)。2024年物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)參考范本(二)回顧即將落幕的____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與精心指導(dǎo)下,我們團(tuán)隊(duì)已圓滿達(dá)成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。在小區(qū)客服中心任職期間,我致力于自我提升,掌握了高效服務(wù)客戶的技巧與策略,并有效應(yīng)對(duì)了客戶提出的各類問(wèn)題。本年度,我引領(lǐng)客服中心全體成員深入學(xué)習(xí)了____公司關(guān)于推進(jìn)綜合素質(zhì)教育、強(qiáng)化服務(wù)水平的方針政策,始終將安全管理作為工作的核心與基石。具體工作總結(jié)如下:1.強(qiáng)化了保安隊(duì)伍的日常安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保每位成員都能熟練掌握業(yè)務(wù)技能;2.組織并實(shí)施了消防預(yù)防與應(yīng)急處理能力的學(xué)習(xí)與演練,顯著提升了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的日常檢查制度,并加強(qiáng)對(duì)外判單位的監(jiān)督與管理,確保小區(qū)設(shè)施的正常運(yùn)行;4.針對(duì)A6-202房住戶違章裝修的嚴(yán)重情況,我們依據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例,果斷采取整改措施,包括發(fā)放整改通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)取證,并及時(shí)將相關(guān)證據(jù)上報(bào)政府相關(guān)部門(mén),有效遏制了違章行為;5.致力于構(gòu)建和諧文明小區(qū),經(jīng)常組織員工探訪孤寡老人,了解其生活狀況,此舉贏得了住戶的廣泛贊譽(yù);6.在____月____日的抗洪行動(dòng)中,面對(duì)突如其來(lái)的暴雨,小區(qū)全體員工自晚上____點(diǎn)至次日早上6:____分,始終堅(jiān)守崗位,展現(xiàn)了高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神,成功保障了小區(qū)財(cái)產(chǎn)安全;7.我始終秉持以人為本、用心服務(wù)的原則,認(rèn)真傾聽(tīng)并實(shí)地解決小區(qū)住戶反映的每一個(gè)問(wèn)題。如協(xié)調(diào)清理了影響住戶出行的綠籬、處理了出租屋內(nèi)的安全隱患、圓滿解決了住戶天花板漏水糾紛等;8.盡管在綜合素質(zhì)教育的影響下,員工的服務(wù)意識(shí)有所提升,但仍存在工作中等工派、主動(dòng)性不足、文明禮貌用語(yǔ)未形成習(xí)慣、工作效率低下等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將加大執(zhí)行力,通過(guò)業(yè)績(jī)考核與崗位問(wèn)責(zé)制度來(lái)督促員工改進(jìn),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。展望未來(lái),我深知在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服務(wù)行業(yè)中,唯有高效、認(rèn)真、情切、用心的服務(wù)才能立足。因此,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揮保安部的職能作用,主動(dòng)關(guān)注小區(qū)治安與員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)參考范本(三)已處理的投訴案例為_(kāi)___起,正在處理的有____起,完成的處理率達(dá)到了____%。其中,水電投訴報(bào)修____起,房屋維修問(wèn)題____起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修____起,直接的投訴案例____起。全年投訴熱點(diǎn)主要集中在1、2、10、16#樓的頂層漏水問(wèn)題,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓施工噪音的投訴,以及14#樓業(yè)主對(duì)酒店夜間麻將噪音和缺乏屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙和噪音問(wèn)題,18#樓則對(duì)幼兒園的油煙和噪音有較多投訴。大部分問(wèn)題已得到解決,但18#樓的幼兒園油煙和噪音問(wèn)題經(jīng)與負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)并調(diào)整廚房位置后,狀況已有顯著改善。在收費(fèi)工作方面,整體表現(xiàn)良好。除部分業(yè)主因合理原因拒交費(fèi)用,以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用已全部收回。租賃工作也按標(biāo)準(zhǔn)和量完成,確保了資源的最大化利用,為公司創(chuàng)造了收入。日常維護(hù)工作按年初設(shè)定的計(jì)劃順利進(jìn)行,成功地完成了____、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)。我們的努力為住戶提供了舒適、整潔的居住環(huán)境,因此,我處榮獲了愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。水電維護(hù)方面,我們對(duì)____、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等____棟房屋的水電設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和日常管理,月平均損耗率控制在____%,保持在允許的范圍內(nèi)。所有配電房、電梯、高層加壓泵及消防設(shè)施運(yùn)行正常,未發(fā)生安全事故。在裝修管理上,今年已步入正軌,我們制定了新的裝修服務(wù)協(xié)議和管理規(guī)定,有效堵住了以往的管理漏洞。通過(guò)每日現(xiàn)場(chǎng)巡視,違規(guī)裝修現(xiàn)象顯著減少,未引發(fā)安全事故或重大投訴。安全管理工作總體穩(wěn)定,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫等事故。但下半年發(fā)生了一起小轎車被盜事件,現(xiàn)已破案并追回被盜車輛。因此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛的管理,防止類似事件發(fā)生。盡管取得了一些成績(jī),但我們也意識(shí)到一些問(wèn)題:部分員工非專業(yè)背景,工作有時(shí)顯得力不從心,效率有待提高;工作協(xié)調(diào)不夠細(xì)致;專業(yè)理論水平需要提升以適應(yīng)公司需求;____車輛增多帶來(lái)的安全隱患,尤其是中心地下停車場(chǎng)的滲漏水問(wèn)題;大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑的水電虧損嚴(yán)重;部分設(shè)備設(shè)施接近或超過(guò)保修期,費(fèi)用壓力增大;翠竹苑、新興苑等小型物業(yè)的管理成本高,存在虧損,不利于公司發(fā)展。針對(duì)以上問(wèn)題,我們將鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力和工作效率,改進(jìn)工作協(xié)調(diào),強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí),我們將尋找解決方案,如優(yōu)化物業(yè)管理,降低能耗,探索新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),以促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。2024年物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)參考范本(四)我初次涉足物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)范圍和任務(wù)要求尚不熟悉。為了迅速適應(yīng)新的職業(yè)環(huán)境和崗位,我自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí),謙遜求教以解疑惑,不斷梳理工作思路,總結(jié)操作方法,目前我已基本能夠勝任本職工作。一方面,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,不斷掌握工作技巧,積累經(jīng)驗(yàn)。我以工作任務(wù)為導(dǎo)向,依托工作崗位提升自我,通過(guò)觀察、探索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)。另一方面,我向書(shū)本求知,向同事求教,不斷豐富專業(yè)知識(shí),掌握工作技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我從陌生到熟悉,逐步摸清了工作的基本脈絡(luò),找到了關(guān)鍵切入點(diǎn),準(zhǔn)確把握了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。一、全情投入本職,忠實(shí)履行職責(zé)(一)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地執(zhí)行財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作以來(lái),我仔細(xì)核對(duì)了上半年的財(cái)務(wù)記錄,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,確保每一筆賬目的準(zhǔn)確性。我不僅詳細(xì)記錄每一筆收支,還定期進(jìn)行核對(duì),以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確無(wú)誤,避免漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況發(fā)生。同時(shí),我按期收繳服務(wù)費(fèi),確保年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)積極主動(dòng)地管理文檔。在辦公室工作中,我迅速掌握了文案管理工作,主要完成了以下任務(wù):對(duì)各類資料和會(huì)議記錄進(jìn)行錄入和整理,根據(jù)需要制作表格和報(bào)告,并對(duì)檔案進(jìn)行分類存檔和管理,確保收發(fā)文的有序進(jìn)行。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地推進(jìn)綠化維護(hù)。自____月份接手綠化工作以來(lái),面對(duì)缺乏專業(yè)知識(shí)和人員不足的挑戰(zhàn),我主要做了以下工作:確保日常綠化維護(hù)工作,認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收交接,并針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),加大了對(duì)小區(qū)綠化管理的力度。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在半年的工作中,我取得了一些成績(jī),這些經(jīng)驗(yàn)和收獲包括:(一)明確自身定位,深入學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù),以快速適應(yīng)新崗位;(二)融入團(tuán)隊(duì),妥善處理各方關(guān)系,保持良好的工作狀態(tài);(三)堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行制度,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性;(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。四、存在的不足盡管取得了一些進(jìn)步,但____年的工作仍存在以下不足:(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容理解不深,對(duì)歷史收費(fèi)情況的了解不夠及時(shí);(二)食堂管理

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