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幼兒園班級日常管理五常法應(yīng)用之我見幼兒園班級日常管理五常法應(yīng)用之我見從事幼兒園教學(xué)管理多年,每每下班檢查,常常能發(fā)現(xiàn)老師們像個救火隊員,指揮者孩子這樣那樣,不停地為孩子做這做那,室內(nèi)玩具、物品東堆西放,隨手要找個資料卻怎么也找不到。老師們也常常反應(yīng)幼兒園的班級工作非?,嵥閺?fù)雜,每天都有干不完的事,忙不完的活,除了幼兒一日生活的組織管理,來自園內(nèi)外各級部門的各項(xiàng)檢查、因孩子不能自立帶來的安全壓力,讓老師們心力交瘁??擅盍艘惶?,到了晚上一梳理,卻常常不知道干了些什么,職業(yè)倦怠也就由此而生。為了改善這一狀況,使老師們的工作更有條理和效率,結(jié)合園幼兒行為習(xí)慣研究課題,幼兒園完善了師幼一日生活雙常規(guī),明確了各時段教師的工作要點(diǎn)、行為規(guī)范,并對幼兒的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等指導(dǎo)重點(diǎn)做出了明確要求,但效果總是不明顯,或是強(qiáng)調(diào)的時候好點(diǎn),不要求或工作重心變化了又退回原形。我在觀察,在思索,在尋找解決的辦法。一天,我到市一醫(yī)院探望病人,觀察到住院部的病人雖然多,但環(huán)境整潔清新,護(hù)士們忙而不亂,她們又是怎么做到的呢?直到看了張貼在墻上的五常法管理宣傳畫,得到了啟發(fā)。五常法管理起源于日本,它可以概括為:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個詞。五常法在20世紀(jì)90年代經(jīng)香港浸會大學(xué)的管理學(xué)教授何廣明博士發(fā)揚(yáng)光大,發(fā)展成為一套更易被我們理解和實(shí)施的方法,即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。常組織是將有用的和無用的東西分開;常整頓指每一件事物都,即有名、有家;常清潔意謂好像五星級酒店般整潔和有條理;常規(guī)范指制定一些標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則,例如有透明度,減少犯錯等;常自律則指不斷重復(fù)以上四個管理機(jī)制。五常法也是管理工作環(huán)境的方法,目的是希望制造出一個光潔明亮的工作環(huán)境,從而提高品質(zhì)、生產(chǎn)力、形象和競爭力。五常法是現(xiàn)代管理模式,它為我們提供了一整套全面的環(huán)境管理體制,它確保安全、高效,使工作秩序、條理,溝通順暢,把它運(yùn)用到幼兒園班級管理當(dāng)中則為幼兒營造了一個良好的文化精神環(huán)境、生存環(huán)境,對貫徹落實(shí)《綱要》中提出的環(huán)境教育及合理安排組織一日生活的精神,培養(yǎng)幼兒重視環(huán)境調(diào)治和自我管理的良好習(xí)慣甚有幫助。怎樣將五常法的管理融入到幼兒園班級日常管理的工作中來呢,我認(rèn)為可以做好以下幾點(diǎn):一、常組織1、定義:判斷必須與非必須的物品,并將必需物品的數(shù)量降到最低程度,將非必需的物品徹底清除。2、目的:把空間騰出來,讓班級環(huán)境寬敞舒適。3、做法:(1)對班級日常工作進(jìn)行徹底的全面檢查;(2)制定需要和不需要的判別基準(zhǔn);(3)清除不需要的物品;(4)根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分類存放與分層管理。4、常組織的具體要求:(1)拋掉不必要的物品或回倉;(2)按分層管理對物品進(jìn)行分類(見表):(3)禁止在工作室(寢室、教室、活動時室、洗手間等)內(nèi)存放超過一個月內(nèi)不使用的物品;(4)班級對各區(qū)域進(jìn)行物品清理,過多或短時間內(nèi)不會使用的物品進(jìn)行回倉處理,拋掉破損或無用的物品;(5)環(huán)?;厥铡⒀h(huán)再用、減少浪費(fèi),節(jié)約使用各類紙張和物品,所有再利用紙張集中存放到辦公室,以備反面利用文印。有使用價值的包裝箱盒、廢舊材料分類擺放以便班級自制玩教具利用;(6)單一便是最好,班級活動空間(教師、辦公室)不得存放私人物品,必用的衣、帽、鞋都必須放在固定處,室內(nèi)拖把等衛(wèi)生工具放在固定隱藏地方;二、常整頓:1、定義:要用的東西合理定位、定量,明確標(biāo)識(貼上標(biāo)簽)擺放整齊。2、目的:整齊、美觀、有序,有標(biāo)識,不用浪費(fèi)時間尋找東西,30秒可找到要找的東西(物品)。3、做法:(1)根據(jù)班級活動空間的條件,自己設(shè)計,合理安排統(tǒng)籌,給物品取名、定位。(2)將物品在規(guī)劃好的地方排序并擺放整齊。(3)貼上標(biāo)簽,易于目視。整理活動的開展順序:物品的分類-------決定放置的位置---------決定放置的數(shù)量-----決定放置的方式--------劃線定位---------明確標(biāo)識4、常整頓的具體要求(1)所有的物品都有一個清楚的標(biāo)簽和合適的位置。a、大環(huán)境:園內(nèi)每一塊場地(活動場、玩具場、種植園等)、每一條道路、每一棟樓房、每一個教師辦公室、每一件設(shè)施等都要統(tǒng)一編號,每一類的編號字體、顏色、大小相同,易于區(qū)分,力求童趣、美觀、有文化內(nèi)涵。園內(nèi)各類花木都要有名字和牌子,每一塊環(huán)境區(qū)域都要有明確的管理責(zé)任人。b、班級活動空間根據(jù)使用性質(zhì)的不同,各室配備的物品有多有少,各不相同,但是一個原則,室內(nèi)所有物品不僅要有名,而且要有位。這就需要班級工作人員,經(jīng)分析研究,熟悉室內(nèi)物品的名稱及用途,用心分類,合理存放,定量定位,力求在30秒內(nèi)就可以找到物品。要求根據(jù)實(shí)際情況,將物品類別、數(shù)量、使用頻率,科學(xué)地、有序地編寫出目錄表,目錄表還要和實(shí)物相對照。c、附各類五常法目錄表。教學(xué)活動室五常法管理目錄表三、常清潔:1、定義:清除工作場所各區(qū)域臟亂,保持環(huán)境、物品、設(shè)備處于清潔狀態(tài)。2、目的:環(huán)境整潔明亮,保證取出的物品能正常使用。3、做法:(1)、明確劃分清潔責(zé)任區(qū)。(2)、清潔要領(lǐng)a、對工作徹底全面大清理,地面、墻壁、房頂、桌面、臺面、物架等地方都要清理;b、特別注意清潔隱蔽的暗角,盡量使物品高地放置,對破損的物品及時清理。(3)、履行個人的清潔職責(zé)。謹(jǐn)記:清潔并不是單純的表面弄干凈,而是要用心去做。4、常清潔的具體要求(1)個人清潔責(zé)任的劃分及認(rèn)同(包括領(lǐng)導(dǎo)人員)a、清潔衛(wèi)生區(qū)域范圍界限要明確劃分,責(zé)任到人,印表格張貼公示,讓人人都知道;b、個人的衛(wèi)生區(qū)域(室內(nèi)、室外)不僅天天打掃,而且始終保持干凈、清潔;c、慣例:每周一衛(wèi)生大檢查一次,每月評價一次;d、個人衛(wèi)生儀表、儀容、站姿站態(tài)形象都要按照園里要求,周一著園服,天天化淡妝,不穿高跟鞋,不留長指甲。使清潔和檢查更容易:a、各種物品的存放應(yīng)盡量距地1015cm以上,如拖把、笤帚掛起來,柜子、物品架等最底層需離地1015cm以上(防潮);b、清潔用的毛巾、抹布等每日清洗、漂白,保持其潔白度,晾置在通風(fēng)隱蔽處。清掃那些較少注意到的隱蔽地方,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生無死角:a、屋頂、墻角無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),柜頂以及上墻版面、鏡框邊、柜邊、抽屜底、空調(diào)過濾網(wǎng)及排風(fēng)口、電風(fēng)扇葉片等暗角及時進(jìn)行清潔;b、各處排水管、下水管口、過濾網(wǎng)清潔干凈無異味;c、大環(huán)境墻根、墻角無雜物,花帶、草坪無雜草、無垃圾;d、室內(nèi)室外墻壁上無釘眼;e、玻璃每月清潔一次。室內(nèi)地板地面整體環(huán)境保持光潔、明亮,室外道路、場地、設(shè)施、花木保持干凈整潔。a、全體教職工要認(rèn)真做好每月清潔和隨時隨地清潔,保持各時間段地面及物品的干凈和光潔明亮;b、全體教職工(幼兒)在保證清潔工作環(huán)境的前提下應(yīng)做到:我不會使物品變臟,我不會隨地倒水;我不會亂丟垃圾,我會把掉下的標(biāo)簽和物品拾起放回原處。附:常用用具清潔技能:1、毛巾清潔技能:(1)洗滌消毒液浸泡;(2)用手反復(fù)揉搓;(3)揉搓后清水沖洗;(4)清潔后擰干;(5)掛在毛巾架上放在通風(fēng)處晾干。2、拖地的基本技能及基本程序:(1)從清潔區(qū)域一方向另一方仔細(xì)清掃;(2)將垃圾集中在固定區(qū)域,然后用搓斗收集地面垃圾;(3)記?。褐挥袙吒蓛舻牡孛娌拍芡系酶蓛?;(4)以身體為中心向后退步拖地;(5)遇粘著物時用鏟刀先刮干凈;3、玻璃擦拭技能:(1)玻璃刮從上到下刮試;(2)注意結(jié)合部位的銜接;(3)刮凈后玻璃自然晾干。4、電器的清潔技能:清潔時務(wù)必注意:定期清潔電器,清潔前要拔掉電源,待用電器冷卻后方可進(jìn)行,用電器不能著水,需用半干毛巾或干毛巾擦拭,清潔后必須干一段時間才能繼續(xù)使用。5、不銹鋼物品清潔技能:選擇工具:柔軟的抹布(提示:不要用粗糙布或鋼絲球,會在物品表面留下刮痕)。清潔程序:用蘸有洗滌液的抹布去擦,用清水沖洗,然后用干凈的抹布擦干,最后用干的抹布打光。如果還有頑固的污垢,可用蘸有酒精的抹布去污后讓它自然晾干。四、常規(guī)范:1、定義:連續(xù)的、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動,一句話就是養(yǎng)成常做和堅持的好習(xí)慣,并輔以一定的行動。2、目的:經(jīng)過全園努力、通過制度落實(shí)、規(guī)范到位、維持成果。3、做法:(1)認(rèn)真落實(shí)前三常工作,提高視覺管理透明度。(2)將全園的責(zé)任區(qū)劃分好,落實(shí)到責(zé)任人、檢查、評價。(3)堅持上班審視五常法一分鐘,下班前五常法整理五分鐘,時刻不忘五常法。切記:做到不搞突出,貴在堅持。常規(guī)范技巧:視覺管理、增加透明度、制定標(biāo)準(zhǔn)4、常規(guī)范的具體要求(1)活動區(qū)花盆擺放美觀、整齊,整體效果要好;(2)每天早上做早操前,編好方隊,整齊劃一,固定位置。(3)班級負(fù)責(zé)的消防滅火器統(tǒng)一懸掛在距地面1.2米以上,最易看到、易取到的位置上,而且懸掛整齊,每個滅火器有編號、標(biāo)簽、管理責(zé)任人等;(4)能源節(jié)約要求:夏冬兩季空調(diào)開啟時間、溫度按規(guī)定執(zhí)行,關(guān)水、關(guān)電做到用時開,不用關(guān),杜絕長流水和人離不斷電源的現(xiàn)象;(5)班級幼兒點(diǎn)名冊,每天早上入園后認(rèn)真核實(shí)人數(shù),在點(diǎn)名冊上畫∨,請假的幼兒要寫清事由,當(dāng)班老師對當(dāng)天點(diǎn)名到園情況必須簽上姓名;(6)教師備課室桌臺面上,每天下班時整理擺放有序,物品歸位,離園時把垃圾筒清理干凈;(7)班級檔案資料收集在平時,凡一件事情完成,即可把全部資料整理排序,確保完整,規(guī)范建檔,裝訂入盒,每卷目錄、每盒標(biāo)簽完整。五、常自律:1、定義:要求人人依照規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。2、目的:提高個人素養(yǎng),培養(yǎng)工作規(guī)范認(rèn)真、高效的好習(xí)慣。3、做法:(1)制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定、制度。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)持之以恒的精神,每天堅持應(yīng)用五常法,使五常法成為日常工作的一部分。4、常自律的具體要求(1)履行個人職責(zé):a、認(rèn)真、經(jīng)常學(xué)習(xí)對照五常法管理,領(lǐng)悟五常法涵義,創(chuàng)新五常法管理方法,創(chuàng)造性地開展工作,并自覺地遵守園里各項(xiàng)規(guī)章制度;b、嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)各自崗位工作職責(zé),并努力把各崗工作做好、做出色。形象上崗要求:a、按園里規(guī)定著裝,不穿拖鞋、吊帶衣、透視裝等;b、要儀表端正、文明大方;c、要講普通話,用好文明禮貌用語。d、每天早上入園大門口保健醫(yī)生的接待、門衛(wèi)的接待、各班小禮儀、教師接待等,都要按規(guī)定去做到、做好。今天的事情今天做,自己的事自己干。a、班組人員每天都有自己必要做的事情,也就是各自的基本崗位職責(zé),且還有園里部門、班級等中心、重點(diǎn)工作和臨時性工作。凡是要求當(dāng)天完成的就不要拖到明天,等待、拖沓是壞習(xí)慣,一定要改掉,力求做走在時間前面的人;b、每名教職工都有各自的工作,所以自己的事情自己干,不要依靠,不要推諉,也不要明知是自己的事,強(qiáng)求別人去替自己完成;c、班級要按照園工作目標(biāo),制定學(xué)期工作中心或重點(diǎn),每月制定月工作目標(biāo),周工作重點(diǎn)。保證每個人由遠(yuǎn)到近心底清,目標(biāo)明,把項(xiàng)項(xiàng)工作落到實(shí)處,不僅要完成,而且力求完成效

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