工程施工進(jìn)度計(jì)劃與措施

工程施工進(jìn)度計(jì)劃與措施PAGE5工程施工進(jìn)度計(jì)劃與措施第1節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃1.1計(jì)劃工期及依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機(jī)械設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，我司施工本工程工期為180日歷天，開(kāi)工時(shí)間暫定為2011年1月17日。為了更好地完成該項(xiàng)工程，我司在中標(biāo)開(kāi)工后，施工時(shí)將取消所有節(jié)假日，全體員工實(shí)行二班生產(chǎn)，每日24小時(shí)連續(xù)施工，節(jié)假日實(shí)行輪休制，以確保施工的連續(xù)性。1.2施工總進(jìn)度安排本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施工，占用工期最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說(shuō)明進(jìn)行編制，若圖紙變更工程量增加，則計(jì)劃須再調(diào)整。另外根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃。該部分內(nèi)容詳見(jiàn)本標(biāo)書(shū)相應(yīng)部分內(nèi)容。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖及施工網(wǎng)絡(luò)圖:第2節(jié) 保證工期的具體措施公司領(lǐng)導(dǎo)已召集一線施工的工程人員商討施工方案，提出發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)力量，全力以赴，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，通過(guò)精心組織，合理安排，確保整個(gè)工程的施工有組織、有計(jì)劃、按步驟地順利完成。2.1做好動(dòng)員和宏觀計(jì)劃工作1、在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行思想總動(dòng)員，將建設(shè)該工程的意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個(gè)職、臨職工中，使其形成上下一條心，以極大的熱情和良好的精神面貌投入到本工程的建設(shè)中去。同時(shí)，公司將抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，集中專業(yè)技術(shù)骨干和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組織精干過(guò)硬的施工隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)施工。2、加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)編列各分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，并應(yīng)用文字和圖表表示工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動(dòng)力安排，施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，各分項(xiàng)將按計(jì)劃要求順利進(jìn)行做到有條不紊。3、遵守科學(xué)，尊重試驗(yàn)，質(zhì)量第一，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，一切按“技術(shù)規(guī)范”和圖紙要求施工，并積極開(kāi)展群眾QC小組活動(dòng)，建立和完善質(zhì)量管理體系和安全管理施工，以質(zhì)量安全求進(jìn)度。4、按部門(mén)、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制