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戰(zhàn)略管理北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院張平淡第3章戰(zhàn)略假設(shè)分析第1節(jié)市場(chǎng)化第2節(jié)環(huán)保化第3節(jié)全球化第4節(jié)信息化“每個(gè)人都想要有一臺(tái)自己的電腦?!薄鳡杽?chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)PC發(fā)展大趨勢(shì)的判斷表4-1外部環(huán)境中的重要因素舉例政治法律因素經(jīng)濟(jì)因素社會(huì)文化因素技術(shù)因素政治體制市場(chǎng)化程度生活方式變化技術(shù)的最新發(fā)展政局穩(wěn)定性GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)消費(fèi)者偏好新管理方法/技術(shù)優(yōu)惠政策利率人口增長(zhǎng)率新產(chǎn)品稅法匯率人口年齡/地區(qū)分布專利保護(hù)勞動(dòng)法規(guī)通貨膨脹職業(yè)預(yù)期研發(fā)投入反壟斷法規(guī)可支配收入風(fēng)俗習(xí)慣技術(shù)方向環(huán)境保護(hù)失業(yè)率宗教信仰
外貿(mào)法規(guī)能源供給
……………………第1節(jié)市場(chǎng)化(一)市場(chǎng)化改革起步階段:1978~1984年,“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主,市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”。
(二)市場(chǎng)化改革初步進(jìn)展階段:1984~1991年底,“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”時(shí)期。
(三)全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革階段:1992~2001年,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立的時(shí)期。
(四)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系階段:2002年至今,市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深化。一、我國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程政府規(guī)制是政府為實(shí)現(xiàn)某種公共政策目標(biāo),對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活主體的經(jīng)濟(jì)行為所做的規(guī)范與制約。西方政府規(guī)制理論自20世紀(jì)70年代誕生以來,先后經(jīng)歷了公共利益理論、規(guī)制俘虜理論、規(guī)制經(jīng)濟(jì)理論、放松規(guī)制理論、激勵(lì)規(guī)制理論五個(gè)階段。政府規(guī)制的基礎(chǔ)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治的制度環(huán)境,有利于矯正市場(chǎng)機(jī)制的內(nèi)在問題,但也存在著失靈問題。二、政府規(guī)制三、放松管制中外歷史經(jīng)驗(yàn)表明,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,政府的力量只是讓經(jīng)濟(jì)止跌,而經(jīng)濟(jì)的真正復(fù)蘇,一定要靠市場(chǎng)的力量,靠社會(huì)投資,形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。放松管制是更有效地管制,而不是取消管制。在經(jīng)歷了一段協(xié)調(diào)發(fā)展的過程后,動(dòng)態(tài)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和靜態(tài)不變的規(guī)章條例有可能發(fā)生強(qiáng)列的沖突,這時(shí)就需要放松管制了。20世紀(jì)70年代以來,在世界范圍內(nèi)掀起了放松管制以及經(jīng)濟(jì)自由化和私有化的浪潮。四、“國(guó)退民進(jìn)”與“國(guó)進(jìn)民退”2003年,我國(guó)少數(shù)行業(yè)出現(xiàn)“國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象,并在2009年以來日趨明顯,它是體制和政策扭曲的結(jié)果??陀^來看,“國(guó)進(jìn)民退”是一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程,本身并沒有褒貶之意。具體指的是在所有制結(jié)構(gòu)上,國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重上升,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重下降。冷靜來看,應(yīng)該本無所謂“國(guó)退民進(jìn)”與“國(guó)進(jìn)民退”之爭(zhēng),除了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一些關(guān)鍵領(lǐng)域之外,國(guó)企與民企都應(yīng)該是平等的社會(huì)主體和競(jìng)爭(zhēng)主體。更務(wù)實(shí)或更積極的態(tài)度是,不必糾纏“國(guó)進(jìn)民退”或“國(guó)退民進(jìn)”的紛爭(zhēng)。一方面,國(guó)資企業(yè)的國(guó)際化程度不高的現(xiàn)實(shí)使其不得不選擇在國(guó)內(nèi)大肆發(fā)展。另一方面,民企在國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間還很大。第2節(jié)環(huán)?;拔覀冎挥幸粋€(gè)地球!”——1974年聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議“拯救地球!”
——1999年聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議作為戰(zhàn)略新興性產(chǎn)業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將會(huì)得到更快的發(fā)展。國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃表示,“十二五”全社會(huì)環(huán)保投資需求約3.4萬億元。一、綠色化綠色經(jīng)濟(jì)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)象征與生動(dòng)概括。2008年10月和12月,聯(lián)合國(guó)環(huán)境署發(fā)起了在全球開展“綠色經(jīng)濟(jì)”和“綠色新政”的倡議。發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)被歐盟、美國(guó)、日本三大經(jīng)濟(jì)體視作瞄準(zhǔn)未來的經(jīng)濟(jì)主引擎。2007年1月,我國(guó)逐步推廣政府綠色采購(gòu)制度。當(dāng)前,我國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模較大,增長(zhǎng)較快,由2002年的1009.6億元到2009年突破7000億元。二、低碳化低碳經(jīng)濟(jì)被普遍認(rèn)為是人類社會(huì)能夠同時(shí)應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)和保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾乎唯一的路徑。甚至可以將低碳化視作為第四次浪潮,承接之前的農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和信息化。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“低碳”,各國(guó)主要的制度安排有征收碳稅和碳交易制度。前者是由政府通過稅率來確定進(jìn)行碳排放的活動(dòng)要付出多少代價(jià);后者是在《京都議定書》的規(guī)定下,通過碳排放權(quán)的交易實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)碳減排的目的。二、低碳化目前我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分布是向資源型企業(yè)傾斜的,低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將改變這一分布。首先是使高碳產(chǎn)業(yè)的上、下游產(chǎn)業(yè)“低碳化”;其次是調(diào)整高碳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終使國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨向低碳經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在消費(fèi)領(lǐng)域,低碳產(chǎn)品的認(rèn)證和推廣正在快速推進(jìn)。在宏觀上,低碳戰(zhàn)略可以大致分為三個(gè)階段:節(jié)能減排、使用新能源、碳捕獲技術(shù)。三、碳足跡國(guó)家碳足跡產(chǎn)品碳足跡個(gè)人碳足跡企業(yè)碳足跡三、碳足跡一旦“碳足跡”認(rèn)證國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),商品加注碳標(biāo)簽將不可避免,“碳足跡”標(biāo)簽制度將成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的新貿(mào)易壁壘,將會(huì)對(duì)眾多中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理產(chǎn)生影響。在未來的一兩年內(nèi),企業(yè)做“碳足跡”標(biāo)簽,主要是為了彰顯社會(huì)責(zé)任,尋求差異化競(jìng)爭(zhēng),但再過三五年,這也許就會(huì)成為一項(xiàng)強(qiáng)制性措施。而先行企業(yè)的示范作用,將會(huì)加速這一進(jìn)程。如沃爾瑪?shù)奶甲阚E檢驗(yàn)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴于變動(dòng)約束條件下的改進(jìn)和創(chuàng)新,基于“碳足跡”的環(huán)境規(guī)制可以作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源。第3節(jié)全球化1234貿(mào)易全球化投資全球化跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全球化金融全球化一、經(jīng)濟(jì)全球化全球化的三個(gè)特點(diǎn)第一,競(jìng)賽平臺(tái)和競(jìng)賽規(guī)則以世界為單位。第二,區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作(即區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化)成為經(jīng)濟(jì)全球化的重要形式。第三,經(jīng)濟(jì)全球化以跨國(guó)公司為主要載體。二、中國(guó)企業(yè)開始全球化中國(guó)相當(dāng)大的一部分企業(yè)還處在全球化的初始階段,中國(guó)目前還鮮有真正實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。有研究認(rèn)為,全球環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)既是弱小者,又是后來者。新形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)面臨重要抉擇:開拓全球化還是立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這個(gè)戰(zhàn)略抉擇主要取決于企業(yè)所在的行業(yè)。在政府的有力支持下,大型國(guó)有企業(yè)極有可能更容易成為全球挑戰(zhàn)者。表3-1全球化條件下中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)成長(zhǎng)戰(zhàn)略三、跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的基本力量。從經(jīng)濟(jì)全球化的三個(gè)主要方面來看,跨國(guó)公司在起主導(dǎo)作用。實(shí)踐表明,跨國(guó)公司和本地化經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)開發(fā)上,中小企業(yè)甚至有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于中小企業(yè)來講,跨國(guó)公司的顯著優(yōu)勢(shì)在于其能夠通過戰(zhàn)略來整合其資源,克服市場(chǎng)失靈的弊端,達(dá)到資源的充分利用。跨國(guó)公司全球化擴(kuò)張的基本策略跨國(guó)公司間的兼并與收購(gòu)在海外建立技術(shù)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)建立跨國(guó)企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟Wintel聯(lián)盟第4節(jié)信息化我國(guó)目前處于工業(yè)化中后期,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,是走新型工業(yè)化道路的要求,需要進(jìn)一步加快工業(yè)化和信息化的融合?!豆I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011—2015年)》認(rèn)為,信息化發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段,信息化與工業(yè)化深度融合日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動(dòng)力。一、我國(guó)的信息化第一,信息基礎(chǔ)設(shè)施非常雄厚。第二,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速。第三,信息化應(yīng)用水平較高。二、企業(yè)信息化進(jìn)程企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù),并大力培養(yǎng)信息人才,完善信息服務(wù),加速建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)。美國(guó)哈佛大學(xué)教授諾蘭(NolanR.L.)于20世紀(jì)80年代,提出一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的階段模型即諾蘭模型,把一個(gè)組織的計(jì)算機(jī)應(yīng)用從初級(jí)到成熟的成長(zhǎng)過程劃分成了初裝、蔓延、控制、集成、數(shù)據(jù)處理和成熟六個(gè)不同階段。圖3-1企業(yè)信息化的六個(gè)階段三、工業(yè)化和信息化融合信息化已滲透到工業(yè)化的全過程、全領(lǐng)域,成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化目標(biāo)的重要推動(dòng)力;同時(shí),工業(yè)化的實(shí)踐過程又不斷地對(duì)信息技術(shù)、軟硬件功能提出新的需求,進(jìn)而拉動(dòng)著信息技術(shù)的不斷提升。工業(yè)化和信息化融合是中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的國(guó)家戰(zhàn)略。從本質(zhì)上看,工業(yè)化和信息化融合是在實(shí)現(xiàn)工業(yè)過程中做到信息化帶動(dòng)工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化。工業(yè)化和信息化的融合首先反映在企業(yè)戰(zhàn)
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