2011年二級(jí)建造師施工管理考試真題及答案解析

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（)。A。項(xiàng)目投資目標(biāo)B。設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C。施工質(zhì)量目標(biāo)D。設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：（1）設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)；（2）設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)；（3)設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)；（4）項(xiàng)目的投資目標(biāo)。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位.在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A。建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工總承包管理企業(yè)D。施工承包企業(yè)【答案】C【解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。3。采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（)結(jié)合.A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)【答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D。一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系【答案】C【解析】本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2008），投標(biāo)人所填寫的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括(）。A.規(guī)費(fèi)B。利潤(rùn)C(jī).管理費(fèi)D。直接工程費(fèi)【答案】A【解析】《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及移動(dòng)那個(gè)范圍為內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。該定義并不是真正意義上的全費(fèi)用綜合單價(jià),而是一種狹義的綜合單價(jià)，規(guī)費(fèi)和稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用并不包括在項(xiàng)目單價(jià)中。6。編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）.A.①②③B.②①③C。③②①D.②③①【答案】B【解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解.在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。7.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是（）.A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方工作流程組織的任務(wù)是一致的。B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系【答案】C【解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù),因此選項(xiàng)A不正確.工作流程組織的任務(wù)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織，即定義工作的流程，因此選項(xiàng)B不正確。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織，因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“工作流程圖中用單向箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系”.8。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003］206號(hào)）,下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是(）A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)【答案】C【解析】直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi).注意:新版《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》—建標(biāo)2013-44號(hào)已經(jīng)頒布，于2013年7月1日起施行，所以今年考舊規(guī)定的內(nèi)容可能會(huì)減少，新規(guī)定考試時(shí)還沒生效,不會(huì)考。9。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003]206號(hào)）,施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（).A．人工費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)【答案】B【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)，是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算公式為：施工機(jī)械使用費(fèi)=Σ(施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）；機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)+臺(tái)班車船稅費(fèi)。其中，人工費(fèi)是指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。10.某工程直接費(fèi)為315萬元,其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬元。A．1.2B．24C．25。2D．26。4【答案】C【解析】直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%.間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)率，故間接費(fèi)為315萬元×8％=25。2萬元。11.關(guān)于施工定額的說法,正確的是（）.A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額B．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制【答案】B【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)象,故A選項(xiàng)不正確；施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，故C、D選項(xiàng)不正確；施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成，故選擇B。12。關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是(）A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】B【解析】一次使用量供施工企業(yè)組織施工使用，攤捎量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)用.13。已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m.A．47B．51C．56D．70【答案】D【解析】機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476，機(jī)械利用系數(shù)0.85，一個(gè)工作班時(shí)間為8h,故在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約476÷8÷0。85=70。14.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A．施工預(yù)算B．施工圖預(yù)算C．投標(biāo)報(bào)價(jià)D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本【答案】A【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。15。編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成編制(）后確定.A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B。施工總平面圖C。施工總進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制方法中的“施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序”。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署;（4）擬定施工方案；(5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；(7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;（8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。16。某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）.A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C。分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D。收集目標(biāo)的實(shí)際完成值【答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法中的“動(dòng)態(tài)控制原理”。根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序是：（1)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值;(2）在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，包括:1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；2）定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。17.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（)。A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量C。簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D。編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量【答案】B【解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用的“運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量"。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。18。下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C。指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D。代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力【答案】C【解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力：(1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;（3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;（6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。19。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由(）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定.A.企業(yè)董事長(zhǎng)B。企業(yè)法定代表人C。企業(yè)總經(jīng)理D。分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理【答案】B【解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。20。下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（)。A。確定風(fēng)險(xiǎn)因素B。分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。選項(xiàng)BC屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作內(nèi)容;選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的工作內(nèi)容。21.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)(）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B。專業(yè)監(jiān)理工程師C?？偙O(jiān)理工程師代表D?？偙O(jiān)理工程師【答案】B【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù).根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第37條的規(guī)定,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。22.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A.責(zé)令施工企業(yè)立即整改B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告【答案】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施.23.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”.已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元,主材費(fèi)的比重為60％，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.24B.120C。160D。176【答案】C【解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法。確定起扣點(diǎn)是工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵。確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用等于工程預(yù)付款的數(shù)額。工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算:T=P-M/N，其中T表示起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開始扣回的累計(jì)完成工程金額;P表示承包工程合同總額；M表示工程預(yù)付款數(shù)額；N表示主要材料、構(gòu)件所占比重.因此本題起扣點(diǎn)為：200萬元-24萬/60%=160萬元,選項(xiàng)C正確。24.某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(）.A。進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C。編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D。確定工作編碼【答案】B【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?？傔M(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：調(diào)查研究和收集資料→進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃→若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。因此選項(xiàng)B符合題意。25。施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度.A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C。建安工程工期定額D。施工承包合同【答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù).施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。26。在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。A.施工總進(jìn)度方案B。施工總進(jìn)度規(guī)劃C。施工總進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度目標(biāo)【答案】C【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,如整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些,而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。27.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān).A.發(fā)包人B。承包人C.監(jiān)理人D。設(shè)計(jì)單位【答案】A【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。承包人按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第13.5。1項(xiàng)或第13.5.2項(xiàng)覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤。28。下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。A。施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D。建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃【答案】B【解析】本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃.旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。29。關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（).A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B。可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【答案】C【解析】本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖.但橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，包括：(1）工序（工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。30。建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用(）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D。施工定額【答案】D【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。31。施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）.A。施工成本考核B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算D.目標(biāo)成本確定【答案】B【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的編制方法。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本.32。施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括（）.A。預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B。預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施【答案】A【解析】本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件.33。施工成本控制過程中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行()的比較。A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C。成本實(shí)際值與投標(biāo)報(bào)價(jià)D.實(shí)際工程款支付與合同價(jià)【答案】A【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。34.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A。比較法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D。動(dòng)態(tài)比率法【答案】C【解析】本題考查的是施工成本分析的方法。施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。因此選項(xiàng)C符合題意。35。某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3％逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元,第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B。29.1C。53.35D.55【答案】C【解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法.第一個(gè)月，完成工程款＝25萬元，本月應(yīng)付款＝25×（1-3%)＝24。25萬元＜25萬元,不簽發(fā)付款憑證.第二個(gè)月,完成工程款30萬元，本月應(yīng)付款＝30×（1-3%）＝29.1萬元，24.25+29.1＝53.35萬元＞25萬元，應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額53。35萬元。36.根據(jù)國(guó)際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C.臺(tái)班使用費(fèi)D。同類型設(shè)備的租金【答案】A【解析】本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。從原則上說,承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費(fèi)用。但是，對(duì)于不同原因引起的索賠,承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠,要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證。其中施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：(1)由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；（2）非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；（3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算：（1)如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；（2)如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。因此選項(xiàng)A符合題意。37.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B。質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A【解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。GB/T19000－2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ),也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成.38.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C。公司總工程師D。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前應(yīng)編制工程測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施.對(duì)相關(guān)部門提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)做好復(fù)核工作,經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線，并保存測(cè)量記錄。39.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（)組織。A。監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C【解析】本題考查的是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法中的“施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收”.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，通?？煞譃槿齻€(gè)階段,即竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備階段、初步驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收）和正式驗(yàn)收。其中項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。40。某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D。特別重大事故【答案】C【解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。41.某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A。加固處理B。修補(bǔ)處理C.不作處理D。返工處理【答案】C【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故處理方法。施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括：修補(bǔ)處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理、報(bào)廢處理六種.其中不作處理是指某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小,經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門作處理.一般可不作專門處理的情況有以下四種:（1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；(3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。42.建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。43.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D。復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)【答案】C【解析】本題考查的是施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。44.建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是(）.A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B。施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D。政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位【答案】B【解析】本題考查的是施工安全管理體系。施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵問題是需要安全管理和安全技術(shù)來保證.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位:天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A。20B.21C。23D。25【答案】C【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)計(jì)算，關(guān)鍵線路為①②③⑤⑥⑧⑨⑩，計(jì)算工期為23天.46.在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A。最早完成時(shí)間的最小值B.最早完成時(shí)間的最大值C。最遲完成時(shí)間的最小值D.最遲完成時(shí)間的最大值【答案】B【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的在于通過計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和計(jì)算工期，為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時(shí)間參數(shù).工作的最早開始時(shí)間是指在各緊前工作全部完成后,工作有可能開始的最早時(shí)刻.最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。47.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天.監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(）天。A。3B。5C。8D。10【答案】D【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃.該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延＝3天＋7天=10天。48。相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(）的特點(diǎn)。A.一次性B.流動(dòng)性C。單件性D.預(yù)約性【答案】B【解析】本題考查的是施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn).施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)之一是：工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性.是指每一項(xiàng)工程項(xiàng)目都固定在指定地點(diǎn)的土地上，工程項(xiàng)目施工全部完成后,由施工單位就地移交給使用單位.工程的固定性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目對(duì)地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響.相對(duì)于工程的固定性特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn)，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動(dòng),往往同時(shí)又在不同工程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。由此，形成了施工生產(chǎn)管理方式的特殊性.49.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A。施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D。不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響【答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有:人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境五大方面。其中環(huán)境的因素包括:(1）現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素，主要是指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素；（2）施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，主要是指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素；（3）施工作業(yè)環(huán)境因素,主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。50.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處理【答案】C【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制.P(Plan)是計(jì)劃,D（Do）是實(shí)施,C（Check)是檢查,A（Action)是處理.其中C檢查（Check）就是對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差和問題。下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A。施工平行發(fā)包B。施工總承包C。設(shè)計(jì)－建造－管理D.聯(lián)合體承包【答案】A【解析】本題考查的是施工平行承發(fā)包模式。施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同.52。關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）.A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B。施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C。施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D。施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。因此選項(xiàng)A、B正確。施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。因此選項(xiàng)C正確。施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)取得工程任務(wù)。因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。53。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（)負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位B。發(fā)包人C。承包人D。監(jiān)理人【答案】B【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。54.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由(）。A。工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C。工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D。勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】A【解析】本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。在施工勞務(wù)分包合同的保險(xiǎn)內(nèi)容中,主要包括：(1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用;（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;(4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(5）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。55。建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購(gòu)方收貨戳記的日期C。合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】B【解析】本題考查的是物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。交貨期限，應(yīng)明確具體的交貨日期.如果分批交貨,要注明各個(gè)批次的交貨日期。交貨日期的確定可以按照下列方式：（1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn).56.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】D【解析】本題考查的是施工安全管理體系。日常管理制度包括安全生產(chǎn)檢查制度;安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度;安全生產(chǎn)交接班制度;安全隱患處理和安全整改工作的備案制度；異常情況、事故征兆、突發(fā)事態(tài)報(bào)告、處置和備案管理制度;安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度;安全生產(chǎn)信息資料收集和歸檔管理制度。選項(xiàng)ABC屬于崗位管理制度.57.對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A。國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門C。國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D。國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B【解析】本題考查的是施工安全的政府監(jiān)督.我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機(jī)制。(1）國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，對(duì)全國(guó)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合管理、全面負(fù)責(zé)，并從綜合管理全國(guó)安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各行業(yè)或領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;（2）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門,對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理;（3）國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門,按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，分別對(duì)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理；(4）縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和各有關(guān)部門，則分別對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程和專業(yè)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，按各自的職責(zé)范圍實(shí)施監(jiān)督管理，并依法接受本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督.58。施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A。6‰B.8‰C.10‰D.12‰【答案】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和目標(biāo)。確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)，是組織制定有效管理方案的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)的重要組成部分。施工企業(yè)制定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)主要有以下內(nèi)容：（1）控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故的發(fā)生（負(fù)傷頻率在6‰以下,死亡率為零）;（2）一般事故頻率控制目標(biāo)（通常在6‰以內(nèi)）；(3）無重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故及擾民事件；（4）環(huán)境污染物控制目標(biāo)；（5）能源資源節(jié)約目標(biāo)；（6）及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)(不應(yīng)低于95％);(7)揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率（應(yīng)為100%）；(8）施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建安全文明工地目標(biāo)；（9）其他需滿足的總體目標(biāo)。59。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A。特別重大事故B。重大事故C。較大事故D.一般事故【答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類.一般事故,是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故.60.某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬元的罰款。A。10~30B.30～50C.50～100D.100~500【答案】D【解析】本題考查的是掌握建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理中的“法律責(zé)任"。施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以100～500萬元的罰款。61。關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法,正確的是（）.A。施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC。一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青【答案】C【解析】本題考查的是建設(shè)工程環(huán)境事故的處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池；施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1。8m，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散;因此選項(xiàng)A、B不正確。一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工，因此選項(xiàng)C正確。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程,嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青，選項(xiàng)D不正確。62。施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)(）。A。有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B。經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)【答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)工程環(huán)境事故的處理。施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理過程中，對(duì)于攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池,廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng),經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵.63。某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（)為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B。合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B【解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。64.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（）。A。在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B。報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C。由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D。通常在非代理型CM模式的合同中采用【答案】A【解析】本題考查的是成本加酬金合同的運(yùn)用。在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用成本加固定費(fèi)用合同，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。采用成本加固定費(fèi)用合同，雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會(huì)盡力縮短工期。有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)承包商積極工作.因此選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)C不正確。報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加是成本加固定比例費(fèi)用合同的特點(diǎn)，因此選項(xiàng)B不正確.通常在非代理型CM模式的合同中采用是最大成本加費(fèi)用合同，因此選項(xiàng)D不正確。65.對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A。設(shè)計(jì)單位B。建設(shè)單位C.施工總承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容.工程總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，并承擔(dān)管理責(zé)任，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按(）進(jìn)行計(jì)算。A.目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B。承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D。列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)【答案】C【解析】本題考查的是施工合同變更管理。根據(jù)九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算.67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF—99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有(）.A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.關(guān)聯(lián)性D.有效性【答案】B【解析】本題考查的是施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù).索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告是索賠成立的前提條件之一。超過該約定時(shí)間,將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。68。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF—99-0201),如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（)。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報(bào)告D。索賠聲明【答案】C【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按工程師(監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天),提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。69.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由(）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。A。施工企業(yè)施工員B。專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【答案】B【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，由施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位,驗(yàn)收時(shí)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員共同參加，驗(yàn)收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。70.關(guān)于施工文件檔案管理的說法,正確的是（）。A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B。由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C。施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔D.工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫【答案】C【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位，因此選項(xiàng)A正確。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷,因此選項(xiàng)B不正確。施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔，因此選項(xiàng)C正確.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如純藍(lán)墨水、圓珠筆等，因此選項(xiàng)D不正確。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0。5分）71。下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）.A。施工質(zhì)量控制B。施工成本控制C。施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E。施工安全管理【答案】ABCE【解析】本題考查的是掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù).施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：（1)施工安全管理;（2）施工成本控制；（3）施工進(jìn)度控制；（4）施工質(zhì)量控制；（5）施工合同管理;（6）施工信息管理；(7）與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。72.關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A。管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D。管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理E。管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD【解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工”。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。因此選項(xiàng)E不正確，選項(xiàng)D正確。不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)。因此選項(xiàng)B正確。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A不正確，管理職能分工表會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾,兩者是有區(qū)別的.73.分部(分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A。建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B。施工方法的選擇C。施工機(jī)械的選擇D。勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E。安全施工措施【答案】BCDE【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。分部（分項(xiàng)）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析;（2）施工方法和施工機(jī)械的選擇；（3）分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）分部（分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；（5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;（6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A是施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。74。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A。參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C。參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D。選擇監(jiān)理單位E.選擇分包人【答案】ABC【解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；（5）制定內(nèi)部計(jì)酬方法；（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9）法定代表人授予的其他權(quán)力。選項(xiàng)D是建設(shè)單位的權(quán)力；選項(xiàng)E項(xiàng)目經(jīng)理只具有參與選擇的權(quán)力；因此選項(xiàng)D、E不符合題意。75.下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有().A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工C。盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E。做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合【答案】ABDE【解析】本題考查的是施工成本控制的方法中的“施工機(jī)械使用費(fèi)的控制”.施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：（1)合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率；(3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；（4)做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。76.建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有()。A。經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D。經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E。經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用【答案】ABCD【解析】本題考查的是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法。施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：(1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；（2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收；（3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收;(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。A.①-②—③—⑤—⑥—⑦-⑨-⑩B.①—②—③—⑦—⑨-⑩C.①—②—④-⑤—⑥-⑦—⑨—⑩D.①—②—④-⑤—⑥-⑧—⑨—⑩E。①-②-⑤-⑥-⑦-⑨—⑩【答案】ABE【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析可知，上述網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為ABE三條。78.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A。承包商管理人員的能力B。工程設(shè)計(jì)文件C。工程施工方案D。合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械【答案】BCE【解析】本題考查的是建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：（1)工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3)工程物資；（4)工程機(jī)械等。選項(xiàng)A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。79。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有(）.A。材料原價(jià)B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C。庫存材料盤虧D。材料運(yùn)雜費(fèi)E。新型材料試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABD【解析】本題考查的是材料費(fèi)的組成。材料費(fèi)包括以下內(nèi)容:ABD、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)(不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)等）。80。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（)。A.工程排污費(fèi)B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)C。社會(huì)保障費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)E。材料二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】ABC【解析】本題考查的是間接費(fèi)的組成。建筑安裝工程間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。其中規(guī)費(fèi)包括：（1）工程排污費(fèi);(2）社會(huì)保障費(fèi)；(3）住房公積金;（4）工傷保險(xiǎn)費(fèi).選項(xiàng)DE屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi).81.采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有(）。A。垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E。稅金【答案】BDE【解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。82.編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入人工定額時(shí)間的有（）。A.材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間B。施工組織混亂造成的停工時(shí)間C。由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間E.工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間【答案】CD【解析】本題考查的是人工定額。(1）不可避免的中斷時(shí)間，是指由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間.與施工過程、工藝特點(diǎn)有關(guān)的工作中斷時(shí)間,應(yīng)包括在定額時(shí)間內(nèi)，但應(yīng)盡量縮短此項(xiàng)時(shí)間的消耗；因此選項(xiàng)C正確。（2）休息時(shí)間，是指工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息和生理需要的時(shí)間消耗。這種時(shí)間是為了保證工人精力充沛地進(jìn)行工作，因此在定額時(shí)間中必須進(jìn)行計(jì)算；因此選項(xiàng)D正確。(3）停工時(shí)間，是工作班內(nèi)停止工作造成的工時(shí)損失。施工本身造成的停工時(shí)間,由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間。在擬定定額時(shí)不應(yīng)該計(jì)算在內(nèi)；因此選項(xiàng)A、B不正確。（4)違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失，在定額中是不能考慮的；因此選項(xiàng)E不正確。83.下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A。確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B。分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D。提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E。改變吊裝用的施工機(jī)械答案】DE【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理。通?？梢詫⑦@些措施歸納為：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。在施工過程中降低成本的技術(shù)措施通常包括：（1）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；（2）結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；（3）確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；（4）結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；（5）先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用、新材料的應(yīng)用、新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。題中選項(xiàng)A屬于施工組織措施;選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C屬于合同措施.84.施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”指（）。A。通道口B.工地出入口C。樓梯口D。電梯井口E。預(yù)留洞口【答案】ACDE【解析】本題考查的是施工安全管理實(shí)施。在施工安全技術(shù)交底制度中,要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”是指通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口；“五臨邊”是指為未安欄桿的陽臺(tái)周邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊及上下跑道、斜道的兩側(cè)邊。85.《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》（GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（)。A。策劃B.持續(xù)改進(jìn)C。實(shí)施與運(yùn)行D。檢查和糾正措施E.管理評(píng)審【答案】ACDE【解析】本題考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。GB/T28001——2001標(biāo)準(zhǔn)由方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式.86。與平行承發(fā)包模式相比,施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C。業(yè)主的投資控制難度大D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制E。合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義【答案】ABD【解析】本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式的特點(diǎn)主要體系在費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理與協(xié)調(diào)方面。其中：（1）費(fèi)用控制,在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制,因此選項(xiàng)C不正確；（2）進(jìn)度控制，一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利,因此選項(xiàng)D正確；（3）質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平,業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大；（4)合同管理,業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利，因此選項(xiàng)A正確,E不正確;（5）組織與協(xié)調(diào)，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利，因此選項(xiàng)B正確。87.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件包括().A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款C。已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告【答案】AC【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容中的“竣工驗(yàn)收”?？⒐を?yàn)收是指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收.當(dāng)工程具備以下條件時(shí)，承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告:（1)除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項(xiàng)）工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成，并符合合同要求；（2）已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;（3）已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng)）工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃；（4)監(jiān)理人要求在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作；（5）監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單.88.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本）》(GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）。A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B。未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C。分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D。完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作【答案】ABDE【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容中的“分包人的主要責(zé)任和義務(wù)"。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令?！?9.關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有()。A.采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C。固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D.在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整【答案】ABE【解析】本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用.選項(xiàng)C固定總價(jià)合同適用于“工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目”選項(xiàng)D承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。人工費(fèi)上漲屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的范疇。90。施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）。A。進(jìn)度計(jì)劃的編制說明B。實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C。進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析D。進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)【答案】BCDE【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告:①進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述；②實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;③進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析；④進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；⑤將采取的措施；⑥進(jìn)度的預(yù)測(cè).91.施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)的選用，包括(）。A.施工人員B.施工技術(shù)C。施工方法D。施工機(jī)械E。信息處理技術(shù)【答案】BCD

【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度控制的措施。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。92.施工質(zhì)量影響因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）.A。人B.機(jī)械C。方法D.環(huán)境E.材料【答案】ABCE【解析】本題考查的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有：“人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法(Method）及環(huán)境（Environment）”等五大方面,即“4M1E”.93.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）.A。單位(子單位)工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C。單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求【答案】ABCD【解析】本題考查的是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法.在施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。94.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）.A。工程概況、事故概況B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)C。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D.事故處理的建議方案E。事故處理的結(jié)論【答案】ACD【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故處理方法.事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：（1）工程概況；（2）事故情況；（3）事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施；(4）事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;（5）事故原因分析與初步判斷；(6）事故處理