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文檔簡介
第5頁共5頁2024年工程師年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本目前仍存在諸多亟待改善與優(yōu)化的問題。一、積極推廣“四新”技術(shù),打造建筑精品在____年____月,本人擔(dān)任唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人。鑒于工程質(zhì)量對于建筑施工企業(yè)的重要性,我深知?jiǎng)?chuàng)優(yōu)工程的意識(shí)對于技術(shù)管理人員而言至關(guān)重要。因此,我親自引領(lǐng)并建立了項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度體系。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),我將工程質(zhì)量目標(biāo)具體分解至各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,并嚴(yán)格遵循技術(shù)崗位要求組織施工。期間,我們成功構(gòu)建了一系列有助于保障工程質(zhì)量的管理制度,包括技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢查、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量通病控制及半成品保護(hù)等。鑒于該工程大開間及混凝土澆筑量大的特性,我們創(chuàng)新性地采用了工具式快拆體系作為模板支撐,并搭配覆塑竹膠合大模板,確保竹模板間隙、接縫高低差及表面平整度均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。此舉不僅節(jié)省了水泥用量,還從根本上消除了頂棚抹灰空裂的隱患,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重提升。同時(shí),我們注重內(nèi)外墻瓷磚、屋面防水層、門窗及樓梯踏步等細(xì)節(jié)處理,確保施工質(zhì)量達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)施工圖及國家規(guī)范、規(guī)程,我們精心完成了每一個(gè)分項(xiàng)工程,最終實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。唐山一中第二教學(xué)樓工程也因此榮獲了____年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及____年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。二、深耕專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,恪盡職守自加入唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司以來,我始終致力于技術(shù)質(zhì)量管理工作,并在此領(lǐng)域取得了顯著成績。在擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量科科長期間,正值公司ISO9001質(zhì)量管理體系的建立階段。面對時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),我主動(dòng)放棄休息時(shí)間,全身心投入到質(zhì)量管理手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與修訂工作中。通過不懈努力,我為公司質(zhì)量管理體系的建立貢獻(xiàn)了重要力量,并撰寫了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,榮獲河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),在施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收及施工技術(shù)資料管理等方面均表現(xiàn)出色。我所編寫的技術(shù)性文件及申報(bào)資料結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)到、論斷精辟,多次獲得唐山市建設(shè)局及質(zhì)量監(jiān)督檢測站領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。隨著公司管理體制改革的深入推進(jìn),我又積極參與到OSHMS職業(yè)安全健康管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的建立工作中。作為內(nèi)審員,我始終致力于推動(dòng)三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)與完善,并在此過程中不斷充實(shí)自己的國際管理知識(shí)。三、緊跟時(shí)代步伐,持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新面對現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新迅速的挑戰(zhàn),我深知只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要。因此,我充分利用各種機(jī)會(huì)參加各類培訓(xùn)班及技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,我積極參與各類專題培訓(xùn)并獲得多項(xiàng)崗位資格證書及內(nèi)審員資格證書。同時(shí),我還通過繼續(xù)再教育培訓(xùn)班不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平?;仡欉^去五年的技術(shù)工作經(jīng)歷,我深感收獲與成長并存。我將繼續(xù)秉承學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的精神,不斷克服不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力將工作做得更好。2024年工程師年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二)在即將過去的一年中,工經(jīng)院承擔(dān)了極其繁重的任務(wù),主要包括國鐵和地鐵的方案競選,如連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段二線建設(shè)、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線的勘察設(shè)計(jì),以及北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。此外,還涉及太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢,以及蘭渝線施工圖的審核工作。作為工經(jīng)院的總工程師,我對今年的工作進(jìn)行了以下總結(jié):1.項(xiàng)目技術(shù)管理(1)國鐵項(xiàng)目今年,我主要負(fù)責(zé)了連鹽、連淮線等國鐵項(xiàng)目的初測、定測、施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)的審定。在工作中,我能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主需求,確定編制原則,識(shí)別關(guān)鍵投資和工期影響因素,注重投資分析和施工方案比較。在包蘭鐵路、連鹽線等項(xiàng)目中,成功解決了投資不足的問題,審定的施工組織方案均通過上級部門審查。同時(shí),協(xié)助院長組織并完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了質(zhì)量和進(jìn)度。(2)地鐵項(xiàng)目本人還負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵的工程籌劃和概預(yù)算審查,與建筑與地鐵設(shè)計(jì)院緊密合作,完成了各項(xiàng)任務(wù)。2.設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度,我參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線的設(shè)計(jì)咨詢,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)的審查。咨詢工作公正客觀,滿足建設(shè)單位需求,發(fā)揮了咨詢作用。在蘭渝線施工圖審核中,我親自負(fù)責(zé),得到了鐵道部工管中心的高度評價(jià)。3.招投標(biāo)和投資咨詢我完成了衡茶吉鐵路、贛韶線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制,為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)技術(shù)問題。在田德線等項(xiàng)目中,通過投資咨詢,協(xié)助建設(shè)單位梳理和控制投資,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。4.制度建設(shè)遵循集團(tuán)公司的發(fā)展要求,制定了一系列規(guī)章制度,包括概算清理、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核、設(shè)計(jì)復(fù)核管理、獎(jiǎng)金分配辦法和工作產(chǎn)值定額等,以提升工作效率和質(zhì)量,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。5.業(yè)務(wù)建設(shè)為了提高概算編制質(zhì)量和投資控制水平,組建了業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,著手制定站后工
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