創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與獎勵制度_第1頁
創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與獎勵制度_第2頁
創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與獎勵制度_第3頁
創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與獎勵制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與嘉獎制度一、背景和目的為進一步激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)意本領,提高企業(yè)核心競爭力,訂立并落實創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與嘉獎制度,以激勵員工樂觀參加創(chuàng)新創(chuàng)意活動,并對其作出合理的嘉獎和認可,以提升員工幸福感和團隊凝集力。二、適用范圍本制度適用于全部本企業(yè)正式員工,包含全職員工和兼職員工。三、激勵與嘉獎項目創(chuàng)新創(chuàng)意獎:對于員工提出的具有創(chuàng)新性和實施可行性的創(chuàng)意和建議,經(jīng)評估認定后,公司將予以創(chuàng)新創(chuàng)意嘉獎。具體嘉獎標準如下:優(yōu)秀創(chuàng)意獎:每季度評比出最具實施價值的創(chuàng)意,獎金金額為人民幣5000元。創(chuàng)意貢獻獎:每月評比出表現(xiàn)優(yōu)秀的員工創(chuàng)意,獎金金額為人民幣2000元。創(chuàng)意提案獎:每季度評比出最佳提案,獎金金額為人民幣1000元。創(chuàng)新項目落地獎:對于員工參加的創(chuàng)新項目,經(jīng)評估后成功落地的,公司將予以創(chuàng)新項目落地嘉獎。具體嘉獎標準如下:優(yōu)秀落地獎:每季度評比出最具成效的創(chuàng)新項目,獎金金額為人民幣10000元。項目貢獻獎:每月評比出項目中表現(xiàn)突出的員工,獎金金額為人民幣5000元。創(chuàng)新團隊獎:對于創(chuàng)新團隊內部成員共同努力取得的創(chuàng)新成績,公司將予以創(chuàng)新團隊嘉獎。具體嘉獎標準如下:優(yōu)秀團隊獎:每年評比出最具創(chuàng)新本領和協(xié)作精神的團隊,獎金金額為人民幣50000元。團隊合作獎:每季度評比出團隊中表現(xiàn)突出的成員,獎金金額為人民幣10000元。四、申請與評比流程創(chuàng)新創(chuàng)意獎申請與評比流程:員工提出創(chuàng)意和建議,并填寫創(chuàng)意提案表格。提案表格將由所在部門主管負責批閱,并評估其可行性??尚行栽u估通過后,創(chuàng)意提案將提交給創(chuàng)新委員會進行終審。創(chuàng)新委員會對創(chuàng)意提案進行評估,并依據(jù)獎項標準擇優(yōu)評比出獲獎人選。獲獎結果將在公司內部公示,并進行嘉獎發(fā)放。創(chuàng)新項目落地獎申請與評比流程:創(chuàng)新項目經(jīng)理提交項目申請,并填寫項目落地申請表格。申請表格將由所在部門主管負責批閱,并評估其落地可行性??尚行栽u估通過后,項目落地申請將提交給創(chuàng)新委員會進行終審。創(chuàng)新委員會對項目落地申請進行評估,并依據(jù)獎項標準擇優(yōu)評比出獲獎人選。獲獎結果將在公司內部公示,并進行嘉獎發(fā)放。創(chuàng)新團隊獎申請與評比流程:各創(chuàng)新團隊組長填寫創(chuàng)新團隊獎申請表格,并提交至人力資源部門。人力資源部門進行初步審核,并將申請表格發(fā)送至創(chuàng)新委員會。創(chuàng)新委員會對申請表格進行評估,并依據(jù)獎項標準擇優(yōu)評比出獲獎團隊。獲獎結果將在公司內部公示,并進行嘉獎發(fā)放。五、嘉獎發(fā)放方式獎金將以人民幣形式發(fā)放至獲獎員工的銀行賬戶。獎金發(fā)放將按月進行,具體發(fā)放時間與薪資發(fā)放時間全都。對于獲得創(chuàng)新團隊獎的團隊,獎金將按團隊成員的貢獻度進行調配。六、評比標準與結果公示創(chuàng)新創(chuàng)意獎評比標準:內容創(chuàng)新性:提出的創(chuàng)意和建議是否具有創(chuàng)新性。可行性分析:經(jīng)過評估后,創(chuàng)意和建議是否具有實施可行性。成績預期:創(chuàng)意和建議的實施是否能夠帶來肯定的業(yè)務成績。創(chuàng)新項目落地獎評比標準:項目影響力:創(chuàng)新項目落地是否能夠對企業(yè)產(chǎn)生樂觀的影響。創(chuàng)意整合度:創(chuàng)新項目與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的整合程度。實施效果:創(chuàng)新項目是否能夠實現(xiàn)預期的效果。創(chuàng)新團隊獎評比標準:協(xié)作本領:團隊成員之間的協(xié)作本領和團隊凝集力。創(chuàng)新本領:團隊在創(chuàng)新方面所呈現(xiàn)出的本領和表現(xiàn)。業(yè)績成績:團隊在項目實施和成績達成方面的表現(xiàn)。獲獎結果將在公司內部通知公告欄進行公示,并在公司員工溝通平臺發(fā)布。七、制度執(zhí)行與維護創(chuàng)新創(chuàng)意激勵與嘉獎制度的執(zhí)行由創(chuàng)新委員會負責。人力資源部門負責幫助執(zhí)行、監(jiān)督制度的實施情況,對相關流程進行維護和優(yōu)化。制度的效果和執(zhí)行情況將定期進行評估和調整,確保制度的公正性和有效性。八、其他事項對于創(chuàng)意抄襲、惡意競爭、擾亂工作秩序等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消相應的激勵與嘉獎資格,并視情節(jié)予以相應的紀律處分。本制度于訂立之日起生效,如有需要修改的地方,將視實際情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論