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文檔簡介

2021年上半年《市場營銷策劃》全國自考試題一、單項選擇題1、企業(yè)的戰(zhàn)略有三個主要的層次,其中屬于公司業(yè)務層面戰(zhàn)略的是______A.公司戰(zhàn)略B.經營單位戰(zhàn)略C.職能部門戰(zhàn)略D.業(yè)務部門戰(zhàn)略2、組織為獲得公共關系活動的成功和實現(xiàn)形象戰(zhàn)略目標而事先進行的有科學程序的謀劃、構思和設計,這種策劃是______A.廣告策劃B.公共關系策劃C.促銷策劃D.渠道策劃3、沿分銷渠道垂直向下推銷,即把中間商作為主要的促銷對象,再由中間商影響消費者,進而實現(xiàn)銷售。這種促銷方式是______A.拉式促銷B.公共關系C.直接營銷D.推式促銷4、部分企業(yè)認為促銷的目的就是提升銷量,把銷量作為衡量促銷效果的唯一標準是促銷運作誤區(qū)中的______A.忽略競爭者狀況B.盲目追求轟動效應C.忽視培育顧客忠誠度D.單純追求銷量5、SWOT綜合分析中WO戰(zhàn)略又可稱______A.擴張戰(zhàn)略B.分散戰(zhàn)略C.退出戰(zhàn)略D.防衛(wèi)戰(zhàn)略6、企業(yè)以互聯(lián)網為基礎,通過利用公眾的積極性和人際網絡,讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散,營銷信息被快速復制傳向數(shù)以萬計的受眾的營銷模式是______A.網絡病毒營銷B.網絡事件營銷C.網絡口碑營銷D.網絡郵件營銷7、從市場營銷的問題與需求出發(fā),有目的、有計劃、系統(tǒng)、客觀地收集和分析各種市場信息,進而為企業(yè)營銷策劃提供可靠依據(jù)的活動過程稱為______A.市場調研策劃B.企業(yè)目標制定C.企業(yè)風險評估D.營銷策略制定8、“通過組織一種小型會議,使參與者無所顧忌地發(fā)表各自的看法,相互啟發(fā),以產生眾多創(chuàng)造性設想的一種群體思維的方法”這種辦法是指______A.逆向思維法B.頭腦風暴法C.側向思維法D.靈感思維法9、企業(yè)在保持價格不變的情況下縮小了產品的尺寸、規(guī)格或型號,體現(xiàn)的提價方式為______A.延緩報價定價B.掛牌提價C.變相提價D.使用價格自動調整條款提價10、產品的包裝策略是產品策劃中重要的一部分,用來盛放產品的各種容器是產品包裝中的______A.首要包裝B.次要包裝C.中層包裝D.運輸包裝11、現(xiàn)有產品包括所有附加產品在內的,可能發(fā)展成為未來最終產品的潛在狀態(tài)的產品,預示著該產品最終可能的所有增加和改變。這是產品層次中______A.延伸產品B.期望產品C.潛在產品D.核心產品12、營銷戰(zhàn)略策劃內容不包括______A.市場細分策劃B.市場定位策劃C.促銷組合策劃D.目標市場選擇策劃13、營銷策劃書的推出需要經過若干個步驟,其中在正式評審之前,為取得有關人員的理解、認同及協(xié)助而做的準備工作被稱為______A.模擬演練B.事前協(xié)調C.準備工具D.時機選擇14、一般來說,消費品中的選購品和特殊品,通常采用______A.選擇性分銷B.獨家分銷C.控制性分銷D.密集性分銷15、適用于消費者不在乎產品價格,而是關心是否能顯示其身份和地位的高級名牌產品的價格調整策略為______A.招徠定價B.習慣定價C.整數(shù)定價D.聲望定價16、先抽取少量的符合要求的樣本,然后在訪談完成后要求這些被調查人員提供其他可能回答問題的人員名單供調研人員使用,一輪一輪地推薦下去。這種非隨機抽樣是______A.便捷抽樣B.配額抽樣C.等距抽樣D.滾雪球抽樣17、營銷策劃中人本原則中的“人”主要是指______A.企業(yè)內部員工B.消費者C.相關利益者D.政府職員18、某生活用品公司在原有的洗衣液和香皂的產品線基礎上增加了沐浴露這一產品線,該公司的這種行為屬于增加______A.產品組合的寬度B.產品組合的長度C.產品組合的深度D.產品組合的粘性19、企業(yè)同時利用多種渠道,盡可能擴大產品的銷售區(qū)域和市場覆蓋面,以較高的便利性達到讓更多的消費者或用戶購買,這種分銷模式是______A.獨家分銷B.選擇性分銷C.密集性分銷D.代理性分銷20、在新產品進入市場初期,企業(yè)將產品價格定得相對較低,以吸引顧客,獲得較高的銷售量,提高市場占有率。這是屬于新產品______A.市場撇脂定價B.市場滲透定價C.犧牲品定價D.招徠定價二、多項選擇題21、市場調研方法主要包括______A.文案法B.觀察法C.實驗法D.問卷法E.訪問法22、基于網絡營銷工具的網絡營銷模式有______A.網絡事件營銷B.個人網絡營銷C.網絡口碑營銷D.網絡病毒營銷E.企業(yè)網絡營銷23、市場細分應遵循的基本原則有______A.差異性B.可衡量性C.可進入性D.動態(tài)性E.可盈利性24、企業(yè)識別系統(tǒng)包括______A.理念識別系統(tǒng)B.視覺識別系統(tǒng)C.面部識別系統(tǒng)D.行為識別系統(tǒng)E.聲音識別系統(tǒng)25、產品是指能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西,菲利普·科特勒等學者認為產品概念包括的層次有______A.延伸產品B.期望產品C.潛在產品D.基礎產品E.核心產品三、辨析題26、ST戰(zhàn)略,又稱為退出戰(zhàn)略。適合于企業(yè)自身存在劣勢,并且環(huán)境威脅較大的情況。27、承擔責任原則、真誠溝通原則、差異性原則、系統(tǒng)運行原則和權威證實原則是危機公關5S原則。28、一般而言,實體流、所有權流、促銷流是負向流程;訂貨流、支付流和信息流是正向流程;洽談流、融資流和風險流則是雙向流程。29、公共關系策劃的內容只包括樹立企業(yè)形象、建立信息網絡、處理公眾關系和促進產品銷售。30、判斷下列各題的正誤,正確的劃上“√”;錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。促銷有廣義、狹義兩層含義。廣義的促銷是指企業(yè)通過廣告、公共關系、人員推銷等一系列工具達到增加銷售的目的。狹義的促銷即是指麥卡錫4Ps的要素之一。四、簡答題31、簡述新產品的六種類型。32、簡述在進行品牌延伸時,應遵循的準則。33、簡述營銷策劃書的結構。34、簡述影響目標市場選擇的因素。35、簡述營銷策劃目標設定應該遵從的原則和必須注意的要點。五、案例分析題36、在非洲,有一個家喻戶曉的手機品牌——TECNO。作為非洲市場首批雙卡手機品牌之一,TECNO自進入非洲市場以來一直深受當?shù)叵M者喜愛,已成為非洲手機品牌前三名。然而這位“王者”并非出自當?shù)仄髽I(yè)或者海外公司,而是來自中國的傳音控股,被稱為手機界“非洲之王”。與在中國家喻戶曉的小米不同,傳音控股這個手機企業(yè)并不為中國人所熟知。但就是這家在國內名不見經傳的企業(yè),已在非洲占據(jù)了超過45%的市場份額。在海外賣了10多年手機的傳音控股,如今其全球銷售網絡已覆蓋尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞、埃及、沙特阿拉伯、印度、巴基斯坦、印度尼西亞、越南、孟加拉國等50多個國家和地區(qū)?;仡檪饕艨毓傻陌l(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),當多數(shù)品牌還在進行硬件規(guī)格的競爭時,傳音控股早已把焦點放在了消費者體驗、持續(xù)研發(fā)、提供優(yōu)質的售后服務上,這也是其享有“非洲之王”之稱的原因所在。非洲地區(qū)電力基礎設施不足,傳音控股就將重點轉向延長電池壽命上;非洲消費者喜歡個性鮮明的商品來彰顯自我特點,對手機則追求大喇叭、長待機、深膚色拍照,而印度消費者可能更需要暗光拍照功能等。傳音控股洞察到這些本地化需求和創(chuàng)新機會,通過各種各樣的“微創(chuàng)新”技術,來滿足客戶的需求。“本地化”是傳音控股得以出海成功的核心能力之一,“在對市場有深刻洞察的基礎上,依托全球化的思維進行本地化的經營,研發(fā)符合當?shù)叵M者需求的產品,這才能成功在當?shù)亻_拓渠道”。如同其對自身的定位:成為全球新興市場最具影響力品牌,且消費者最喜愛的智能終端產品和移動增值服務提供商。背著雙肩包,一家家跑客戶,登門拜訪,建渠道,打廣告,在國產手機還未在世界市場興起之時,傳音控股的創(chuàng)始團隊單憑著一股闖勁,在非洲打出了一片屬于自己的“天下”,率先站穩(wěn)了腳跟。傳音控股拓展市場的過程中,并非簡單地賣手機,而是希望通過自身的努力讓中國企業(yè)、中國品牌在海外的發(fā)展受到當?shù)卣?、市場的認可。通信行業(yè)競爭激烈,傳音控股也在不斷打破自身的“天花板”,啟動了多品牌戰(zhàn)略——-從一開始只經營TECNO這一品牌,到隨后發(fā)布itel品牌,再到推出致力于成為年輕人最喜愛的互聯(lián)網智能手機品牌的Infinix。數(shù)據(jù)顯示:2017年品牌在印度的市場份額達到9‰,在整個手機品類中排名第一,同比增長尚達217%。請結合案例,回答以下問題:1.結合案例,談談消費品市場的細分標準有哪些?2.簡述市場定位的概念。并結合案例分析傳音公司是如何進行市場定位的?3.傳音公司實施多品牌策略時需要注意哪些方面?

參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、D4、D5、D6、A7、A8、B9、C10、A11、C12、C13、B14、A15、D16、D17、B18、A19、C20、B二、多項選擇題21、ABCDE22、ACD23、ABCE24、ABD25、ABCDE三、辨析題26、×WT戰(zhàn)略又稱為退出戰(zhàn)略。適合于企業(yè)自身存在劣勢,并且環(huán)境威脅較大的情況。或者ST戰(zhàn)略又稱為分散戰(zhàn)略,適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯,但外部威脅較大的情況。27、×差異性原則應改為速度第一原則。28、×實體流、所有權流、促銷流是正向流程;訂貨流、支付流和信息流是反向流程;治談流、融資流和風險流則是雙向流程。29、×公共關系策劃的主要內容除了樹立企業(yè)形象、建立信息網絡、處理公眾關系和促進產品銷售以外,還有消除公眾誤解,分析預測的作用。30、×狹義的促銷并不是麥卡錫4Ps的要素之一,而是指屬于該促銷中的與廣告、公共關系、人員推銷處于并列位置的子要素之一,即銷售促進。四、簡答題31、(1)新問世產品。(2)新產品線。(3)現(xiàn)行產品線的增補品。(4)現(xiàn)行產品的改進更新。(5)市場重定位。(6)成本減少。32、(1)品牌延伸應符合品牌的核心價值;(2)新老產品之間盡量要有較高的關聯(lián)度;(3)服務系統(tǒng)相同,是指延伸產品和核心產品的售前和售后服務應該一致;(4)品牌延伸不能超出限度。無論產品品牌還是企業(yè)品牌都不能夠無限度的延伸下去。33、答:一般來說,營銷策劃書包括如下九個方面的結構:綱要;環(huán)境分析;SWOT分析;市場選擇與定位;企業(yè)戰(zhàn)略與目標;營銷策略;組織與實施計劃;費用預算;控制應變措施。34、除評價細分市場中的各要素(細分市場的吸引力、企業(yè)自身的資源、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標)之外。還需要考慮:(1)產品和市場的同質化程度;(2)產品的生命周期階段;(3)競爭者的狀況;(4)道德問題。35、目標的設定應該遵循SMART原則,即具體、可衡量、可操作、現(xiàn)實性、時限性。在設定營銷目標時也必須注意以下3點:第一,營銷策劃目標要盡量量化,以便于測量。第二,營銷目標不要設定得太高,也不要設定的太低。第三,如果存在多個營銷目標,要使這些營銷目標相互協(xié)調一致。五、案例分析題36、1.地理因素:傳音公司主要針對海外市場;人口因素:推出致力于成為年輕人最喜愛的互聯(lián)網智能手機品牌的Infinix;心理因素:非洲消費者喜歡個性鮮明的商品來彰顯自我特點;行為因素:對手機則追求大喇叭、長待機、深膚色拍照,而印度消費者可能更需要暗光拍照功能等。2.市場定位是指企業(yè)設計出自己的產品和形象,從而在消費者心目中確定與眾不同的地

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