機(jī)械行業(yè)班組長管理技能競賽備賽試題庫（含答案）

PAGEPAGE1機(jī)械行業(yè)班組長管理技能競賽備賽試題庫（含答案）一、單選題1.物流指示是將物流作業(yè)各種指示()為操作者容易理解的信號，使操作者能夠根據(jù)信號的指示進(jìn)行高效率的物流活動(dòng)。A、制定B、指定C、設(shè)定D、設(shè)置答案：B2.使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)也是()的目的A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：D3.班組做績效考核后，要將考核信息及時(shí)反饋給被考核者，其中最重要的一點(diǎn)就是保持信息的()A、真實(shí)性B、時(shí)效性C、群眾性D、定量化答案：A4.用人單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)病防治(),加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。A、規(guī)章制度B、責(zé)任制C、機(jī)構(gòu)D、組織答案：B5.統(tǒng)計(jì)學(xué)中1%相當(dāng)于0。A、10000ppmB、1000ppmC、100ppmD、0.01ppm答案：A6.我國勞動(dòng)法規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立(_)A、規(guī)章制度B、勞動(dòng)合同C、工作計(jì)劃D、集體協(xié)議答案：B7.國家對嚴(yán)重污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品實(shí)行淘汰制度，任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、銷售或者轉(zhuǎn)移使用()的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。A、生產(chǎn)、銷售B、嚴(yán)重污染環(huán)境C、生產(chǎn)、銷售、使用D、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、使用答案：B8.2.解決勞動(dòng)爭議最重要的原則是(A、及時(shí)處理原則B、合法原則C、平等原則D、公正原則答案：D9.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段()A、產(chǎn)品開發(fā)階段B、產(chǎn)品制造階段C、產(chǎn)品存儲階段D、產(chǎn)品銷售階段答案：A10.一個(gè)流的生產(chǎn)要素不包括(A、單件生產(chǎn)B、按節(jié)拍生產(chǎn)C、培養(yǎng)多能工D、U型布局答案：A11.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素不包括()A、節(jié)拍時(shí)間B、操作順序C、標(biāo)準(zhǔn)手持D、標(biāo)準(zhǔn)員工數(shù)量答案：D12.單選題、員工意識改善不斷追求進(jìn)步與革新致力于(-)A、忠誠B、安全至上C、持續(xù)改善D、質(zhì)量第一答案：C13.切換作業(yè)中不需要停機(jī)進(jìn)行切換的作業(yè)是()。A、安全作業(yè)B、內(nèi)部切換作業(yè)C、調(diào)整作業(yè)D、外部切換作業(yè)答案：D14.班組現(xiàn)場坑(槽)溝邊()以內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米答案：A15.為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動(dòng)，QC小組人數(shù)一般以()人為宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人答案：D16.檢查切削液濃度所用到的工具是()A、分光光度計(jì)B、水分儀C、濃度計(jì)D、折光儀答案：D17.八步法中“分析根源”對應(yīng)PDCA的哪個(gè)環(huán)節(jié)?A、PB、DC、D、A答案：A18.實(shí)施()管理就是要防患于未然A、及時(shí)糾正失誤B、流出防止C、變化點(diǎn)D、防患于發(fā)生答案：C19.精益生產(chǎn)線布置時(shí)對設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是()A、設(shè)備要落腳生根B、設(shè)備的管線要整齊并有柔性C、物品在加工時(shí)的出入口要一致化D、小型化的設(shè)備答案：A20.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要包括()。A、安全、生存、社會、受尊重及自我實(shí)現(xiàn)需要B、生存、安全、受尊重、社會及自我實(shí)現(xiàn)需要C、食品、衣著、居住、旅游及享樂需要D、生理、安全、社會、受尊重及自我實(shí)現(xiàn)需要答案：D21.清理現(xiàn)場、消除危害后果是事故應(yīng)急響應(yīng)的基本任務(wù)之一。對事故造成的對人體、土壤、水源、空氣的危害，需要迅速采取消除危害的措施是()。A、監(jiān)測隔離清除B、封閉隔離洗消C、封閉警告清除D、監(jiān)測連鎖洗消答案：B22.在勞動(dòng)合同訂立的原則中，平等是指訂立勞動(dòng)合同的雙方具有()A、相對的經(jīng)濟(jì)地位B、相對的社會地位C、相同的政治地位D、相同的法律地位答案：D23.下列不屬于ECRS改善四原則的是()。A、取消B、合并C、重排D、復(fù)雜答案：D24.在典型的批量生產(chǎn)和排隊(duì)過程中，()是制造提前期的典型增值組件。A、排隊(duì)B、移動(dòng)時(shí)間C、運(yùn)行時(shí)間D、等待時(shí)間答案：C25.保護(hù)人身安全的最后一道防線是()。A、隔離B、避難C、救援D、個(gè)體防護(hù)答案：D26.()不是QC小組活動(dòng)的正確說法。A、主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)B、激勵(lì)不到位，小組活動(dòng)無法持續(xù)開展下去C、小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動(dòng)相當(dāng)不錯(cuò)答案：B27.進(jìn)行職業(yè)病診斷重要的前提條件是()。A、癥狀和體征B、實(shí)驗(yàn)室檢查C、職業(yè)史答案：C28.某流水線一天的有效工作時(shí)間為460分鐘，要求的產(chǎn)量為230件，則節(jié)拍為A、無內(nèi)容B、無內(nèi)容C、無內(nèi)容D、2分鐘/件答案：D29.汽車尾氣是全球范圍最嚴(yán)重的()污染源。A、鉻B、鉛C、鋅D、銅答案：B30.運(yùn)用六西格瑪方法實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，展開步驟的順序應(yīng)當(dāng)是()。①制定改進(jìn)方案；②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子；③識別出可能的影響因子；④界定項(xiàng)目范圍；⑤制定控制計(jì)劃。A、④③②①⑤B、①②③④⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②答案：A31.確定問題要解決到什么程度是QC活動(dòng)中的(_)。A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：B32.愛國主義與個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的關(guān)系0。A、愛國主義阻礙個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值B、愛國主義是個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的力量源泉C、愛國主義與個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值無關(guān)D、愛國主義有時(shí)會幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值答案：B33.所謂精益，更有追求高效、完美、()之含義。A、精益求精B、標(biāo)準(zhǔn)化C、模塊化D、制度化答案：A34.關(guān)于特性要因圖，以下說法中不正確的是()。A、大骨相互獨(dú)立B、大骨的數(shù)以4-8個(gè)為好C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的順序系統(tǒng)化的查找答案：B35.三不原則中的“不流出不良”是指()A、“異?！蓖Ｖ?，強(qiáng)化質(zhì)量意識B、盡早感知“異常”,防止“不良”發(fā)生C、通過檢查，不讓“不良”流出D、采取措施，維持日常的質(zhì)量水平答案：C36.下列不屬于動(dòng)作浪費(fèi)的是()A、走動(dòng)B、左右手交換C、庫存答案：C37.實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是()A、自動(dòng)化機(jī)器B、時(shí)間測定C、看板D、工作分析答案：C38.企業(yè)應(yīng)按照所屬()在生產(chǎn)經(jīng)灣活動(dòng)中所承擔(dān)的職能,將目標(biāo)分解為指標(biāo),確保落實(shí)。A、職能部門和領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員C、基層單位和部門答案：C39.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了!)A、進(jìn)一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進(jìn)顧客滿意答案：C40.生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道的顏色是()A、紅色B、白色C、藍(lán)色答案：B41.單選題、班組開展應(yīng)急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險(xiǎn)源及事故的預(yù)防措施、()的事態(tài)控制措施以及自救互救、逃生的方法,讓班組成員掌握一圖、二號、三點(diǎn)、四法。A、搶救財(cái)產(chǎn)B、救援C、事故初期D、預(yù)防答案：C42.從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息常用的統(tǒng)計(jì)方式是()A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖答案：A43.七大浪費(fèi)除了動(dòng)作、搬運(yùn)、加工、等待外還有()。A、時(shí)間B、人員C、不良D、作業(yè)答案：C44.單選題\在多技能工培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,對應(yīng)生產(chǎn)臺數(shù)增減人員,用最少的人員應(yīng)對生產(chǎn)的體制稱為(_)A、少人化B、省人化C、定員化答案：A45.在作業(yè)方法的研究中,首先必須進(jìn)行的是()。A、動(dòng)作分析B、確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間C、工序分析D、尋找浪費(fèi)答案：D46.高處作業(yè)必須佩戴安全帶,并且()A、高掛低用B、架設(shè)防護(hù)網(wǎng)C、做到安全隔絕D、多人配合作業(yè)答案：A47.對于企業(yè)物質(zhì)文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的固定圖案、文字或其他表現(xiàn)形式的子要素是()。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字B、企業(yè)標(biāo)志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色答案：B48.某設(shè)備4周數(shù)據(jù)如下:總投入時(shí)間140h,計(jì)劃保養(yǎng)時(shí)間14h/4次,設(shè)備故障12h/4次,請計(jì)算MTTR(設(shè)備故障平均修復(fù)時(shí)間)為()小時(shí)。A、1B、2C、3D、4答案：C49.通過對產(chǎn)品()觀察和判斷,結(jié)合測量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評價(jià)活動(dòng)叫質(zhì)量檢驗(yàn)。A、使用性能B、質(zhì)量特性C、外觀質(zhì)量D、內(nèi)在質(zhì)量答案：B50.PDCA管理循環(huán)中D是指()A、計(jì)劃B、執(zhí)行或?qū)嵤〤、檢查D、處置答案：B51.因工作中遇到問題需向上級部門提出并尋求回復(fù)應(yīng)采用哪種公文形式()。A、報(bào)告B、請示C、函D、申請答案：B52.做好生產(chǎn)現(xiàn)場量檢具的控制不應(yīng)該A、功能差不多的量檢具可以相互代替使用B、有效的控制量值傳遞的準(zhǔn)確統(tǒng)C、對各類在用的量具、儀器、測試設(shè)備要按照規(guī)定的周期開展鑒定D、生產(chǎn)中嚴(yán)禁使用不合格的量具、儀器、測試設(shè)備答案：A53.單選題、王某在本單位已工作20年,他因患病需請病假,其醫(yī)療期最長有()月。A、6B、12C、18D、24答案：D54.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,()A、致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力B、致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任C、致力于滿足質(zhì)量要求D、是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)答案：C55.1頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段是指(A、熱身階段B、明確問題階段C、暢談階段D、篩選階段答案：C56.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的說法正確的是A、沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì),特質(zhì)理論沒有什么意義B、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是天生的,領(lǐng)導(dǎo)者也是天生的C、沒有一個(gè)一般的,普遍適用和有效的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)清單D、我們現(xiàn)在仍然要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的研究,以便于區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者答案：C57.用于觀察現(xiàn)場員工作業(yè)行為規(guī)范性,是否遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的工具是()A、員工自檢B、產(chǎn)品檢查C、作業(yè)觀察D、工藝參數(shù)控制答案：C58.()的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A、全企業(yè)B、全過程C、全員D、全面答案：B59.精益是一種強(qiáng)大的()。A、制度B、標(biāo)準(zhǔn)C、流程D、生產(chǎn)力答案：D60.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,()將質(zhì)量問題分為關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭答案：D61.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標(biāo)影響大的關(guān)鍵問題的工具是()。A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖答案：C62.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,2020年3月初,在產(chǎn)品成本為5.5萬元,3月份發(fā)生以下費(fèi)用:生產(chǎn)耗用材料5萬元,生產(chǎn)工人工資2萬元,行政管理部門人員工資1.2萬元,制造費(fèi)用1萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元,該企業(yè)3月完工A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()萬元。A、11.7B、9.5C、10.5D、14.7答案：C63.針對班組管理開展的以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()A、技能培訓(xùn);B、理論培訓(xùn);C、實(shí)際培訓(xùn);D、認(rèn)知培訓(xùn)答案：C64.職業(yè)病防治法所稱職業(yè)病,是指企業(yè)、事業(yè)單位和()的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒有害因素而引起的疾病,A、企業(yè)、事業(yè)單位B、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織C、企業(yè)、政府單位D、企業(yè)、政府單位和事業(yè)單位答案：B65.使用條件不合理,造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是()。A、自然劣化B、個(gè)別劣化C、風(fēng)化劣化D、強(qiáng)制劣化答案：D66.屬于加工浪費(fèi)的活動(dòng)()A、為了防止出現(xiàn)廢品,加大毛坯投入數(shù)量,使產(chǎn)品的加工數(shù)量超出訂單要求。B、員工通過自主改善,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使交貨時(shí)間早于合同規(guī)定的時(shí)間。C、員工通過自主改善,提高材料利用率而多加工出的產(chǎn)品。D、員工通過自主改善,使產(chǎn)品的加工精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。答案：D67.開展QC小組活動(dòng)能夠提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,能夠有助于改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。QC小組組長負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組有效開展活動(dòng)的職責(zé),以下不屬于QC小組組長具體職責(zé)的是()。A、抓好QC小組的質(zhì)量教育B、做好QC小組的日常管理工作C、制定小組活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組織好小組活動(dòng)D、關(guān)心QC小組成員的日常工作生活答案：D68.班組做績效考核后,要將考核信息及時(shí)反饋給被考核者,其中最重要的一點(diǎn)就是保持信息的()A、真實(shí)性B、時(shí)效性C、群眾性D、定量化答案：A69.QC小組活動(dòng)中,不屬于明確問題階段常用的方法是()。PoweredbyFroalaEditorA、因果圖PoweredbyFroalaEditorB、排列圖PoweredbyFroalaEditorC、直方圖PoweredbyFroalaEditorD、控制圖PoweredbyFroalaEditor答案：C70.在生產(chǎn)實(shí)踐中,用于數(shù)據(jù)收集、整理和分析的方法有多種,其中檢查表主要應(yīng)用于()。A、過程分析B、數(shù)據(jù)整理與分析C、數(shù)據(jù)采集D、原因分析答案：C71.產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是()。A、性能B、壽命C、經(jīng)濟(jì)性D、可靠性答案：C72.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是()A、零缺陷B、零浪費(fèi)C、零失誤D、零庫存答案：B73.改善人員操作環(huán)境和安全條件,實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)調(diào)和諧,屬于()。A、改善人的體質(zhì)B、改善設(shè)備的體質(zhì)C、改善環(huán)境的體質(zhì)D、改善安全的體質(zhì)答案：D74.SDCA循環(huán)中的S指的是()。A、具體化B、強(qiáng)化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、可量化答案：C75.QC小組活動(dòng)過程中現(xiàn)狀把握的目的是()A、為了發(fā)現(xiàn)問題B、查找問題的原因C、把問題具體化D、把問題目視化答案：B76.對策表按()方法來制定。A、PDCA法B、5W1HC、簡易圖表D、因果圖答案：B77.能自動(dòng)消除危險(xiǎn)因素,避免事故發(fā)生的裝置是()A、預(yù)防裝置B、保險(xiǎn)裝置C、處置裝置D、糾錯(cuò)裝置答案：B78.從業(yè)員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令()的權(quán)利A、冒險(xiǎn)作業(yè)B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督答案：A79.為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),就需要有()職能。A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制E、創(chuàng)新答案：D80.品質(zhì)是()的感覺,但是要通過產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)A、客戶B、制造者C、設(shè)計(jì)者D、工藝者答案：A81.大量的信息化孤島現(xiàn)象是指以下()哪項(xiàng)描述。A、信息化系統(tǒng)太多,好多功能重疊B、信息化系統(tǒng)太多,數(shù)據(jù)沒有集成C、信息化系統(tǒng)太少,缺乏數(shù)據(jù)D、信息化系統(tǒng)太少,功能缺失答案：B82.[單選題】QC小組以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量,降低消耗,改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題是(_)。A、攻關(guān)型課題B、創(chuàng)新型課題C、現(xiàn)場型課題D、管理型課題答案：C83.顧客滿意度是對顧客滿意的()描述。A、感受化B、定性華C、定量化D、理想化答案：C84.QC小組活動(dòng)課題選擇是圍繞生產(chǎn)、()、成本、安全等方面出現(xiàn)的問題開展的小集團(tuán)活動(dòng)A、一種培訓(xùn)方法B、質(zhì)量問題C、解決個(gè)人問題答案：B85.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)或全員效率維修活動(dòng)。()年首先由日本人倡導(dǎo)提出。A、1970B、1971C、1972答案：B86.以生產(chǎn)操作人員為主進(jìn)行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于()。A、計(jì)劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生答案：B87.MES是指()A、制造管理系統(tǒng)B、制造執(zhí)行系統(tǒng)C、企業(yè)資源管理系統(tǒng)D、企業(yè)流程管理系統(tǒng)答案：B88.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生新員工到用人單位報(bào)到的憑證是()A、身份證B、畢業(yè)證C、派遣證D、就業(yè)協(xié)議答案：C89.單選題漏電保護(hù)器又稱漏電開關(guān),是用于在電路或電器絕緣受損發(fā)生短路時(shí)防止()。A、交流器B、繼電器C、低壓配電器D、人身觸電和電氣火災(zāi)答案：D90.市場競爭的最高級裁判是()A、企業(yè)的上級主管部門B、最高管理者C、國家權(quán)威機(jī)構(gòu)D、顧客答案：D91.在(_)環(huán)境中,毒物作用一般比在常溫條件下大。A、低溫B、20度C、高溫答案：C92.對于企業(yè)物質(zhì)文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的固定圖案、文字或其他表現(xiàn)形式的子要素是()。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字B、企業(yè)標(biāo)志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色答案：B93.一般來說,基層人員主要從事的工作是()A、維持工作B、改善工作C、創(chuàng)新工作D、以上都不對答案：A94.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個(gè)樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣本,其樣本均值為()。A、153B、154C、155D、156答案：D95.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測時(shí)的主要工具是()A、測時(shí)人員B、計(jì)數(shù)器C、計(jì)時(shí)器D、攝像機(jī)答案：C96.控制圖的主要用途是()。A、評價(jià)工序的質(zhì)量特性B、區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)C、顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)D、發(fā)現(xiàn)不合格答案：B97.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是()A、?B、零浪費(fèi)答案：B98.從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)的(),又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。A、關(guān)鍵B、保證C、保護(hù)對象答案：C99.QC小組活動(dòng)中,制定對策表應(yīng)按下列哪種方法()A、PDCAB、?C、簡易圖表D、因果圖答案：B100.通過()觀察、視頻分析、價(jià)值流圖等方法識別現(xiàn)場改善點(diǎn)。A、作業(yè)B、現(xiàn)場C、質(zhì)量答案：A101.班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng),主要職能在于對班組的()等進(jìn)行合理組織、有效利用。A、人、財(cái)、物、信息、時(shí)間B、人、財(cái)、物、成本、時(shí)間C、人、財(cái)、物、成本、質(zhì)量D、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量答案：A102.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準(zhǔn)。A、接收產(chǎn)品的顧客B、有關(guān)授權(quán)人員C、下道工序D、有關(guān)執(zhí)法部門答案：A103.TPM的第三個(gè)管理思想就是()。A、全員參與和小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)B、持續(xù)改善和小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)C、全員參與和持續(xù)改善答案：A104.()是將所收集的數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值,在橫軸上適當(dāng)?shù)貐^(qū)分成幾個(gè)相等區(qū)間,并將各區(qū)間內(nèi)測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累加起來,用柱形畫出的圖形。A、直方圖B、散點(diǎn)圖C、控制圖D、因果圖答案：A105.以下哪一個(gè)不是工作方法的五種策略之一()A、對抗B、協(xié)作C、妥協(xié)D、競爭答案：A106.顧客的滿意水平是()。A、可感知效果和產(chǎn)品的質(zhì)量之間的差異函數(shù)B、產(chǎn)品的質(zhì)量和可感知效果之間的差異函數(shù)C、可感知效果和期望值間的差異函數(shù)D、產(chǎn)品的質(zhì)量和期望值間的差異函數(shù)答案：C107.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,()將質(zhì)量問題分為關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭答案：D108.關(guān)于變更點(diǎn)管理,下列說法不正確的是A、操作差異會導(dǎo)致作業(yè)不良時(shí)時(shí)發(fā)生,需特別關(guān)注人員變更B、設(shè)備變更對品質(zhì)影響最小,可以不關(guān)注C、材料變更的目視化管理D、作業(yè)方法的變更是影響品質(zhì)的重要因素答案：B109.沒有(),其他一切都是軟弱無力的。A、質(zhì)量優(yōu)勢B、企業(yè)規(guī)模C、資金D、效率答案：A110.在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中,將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,從而更高效地得到期望的結(jié)果的方法是()。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實(shí)的決策方法答案：A111.某機(jī)加設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)為2人,目前按三班制排班,理論上需要為此設(shè)備配備()人A、2B、4C、6D、3答案：A112.下列屬于變動(dòng)成本的是()。A、固定資產(chǎn)折舊B、廣告及推廣的費(fèi)用C、企業(yè)日常開支(水、電等)D、租賃費(fèi)用答案：B113.三不原則中的不制造不良是指()。A、異常停止,強(qiáng)化質(zhì)量意識B、盡早感知異常,防止不良發(fā)生C、通過檢查,不讓不良流出D、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題的快速追溯答案：B114.測量圓柱外徑的量具是()A、內(nèi)徑干千分尺B、內(nèi)卡卡鉗C、圓度儀D、外徑千分尺答案：D115.我國勞動(dòng)法規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立()A、規(guī)章制度B、集體協(xié)議C、工作計(jì)劃D、勞動(dòng)合同答案：D116.品質(zhì)管理中,1:10:100的法則中的1是指()A、我知道缺陷時(shí),解決此缺陷的時(shí)間B、內(nèi)部顧客發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí),解決此缺陷所需時(shí)間C、外部顧客發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí),解決此缺陷所需時(shí)間答案：A117.八步法中分析根源對應(yīng)PDCA的哪個(gè)環(huán)節(jié)?(A、PB、DC、D、A答案：A118.()是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。A、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識B、企業(yè)理念識別C、企業(yè)制度建設(shè)D、企業(yè)信譽(yù)保障答案：B119.按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際成效,找出并糾正偏差的過程是指)。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證答案：D120.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素的是()A、節(jié)拍時(shí)間B、加工時(shí)間C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)在制品答案：B121.設(shè)備綜合效率OEE=()?性能?開動(dòng)率?合格品率A、時(shí)間開動(dòng)率B、設(shè)備完好率C、可動(dòng)率答案：C122.所謂保全,大體上可以理解為()的意思,只是保全的概念含有了更多的管理成分。A、點(diǎn)檢、保養(yǎng)B、點(diǎn)檢、維修C、維修、保養(yǎng)答案：A123.以生產(chǎn)操作人員為主進(jìn)行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于()A、計(jì)劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生答案：B124.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實(shí)效時(shí)間為()A、1年B、2年C、3年D、4年答案：C125.班組現(xiàn)場坑(槽)溝邊()以內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米答案：A126.以現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作為判別質(zhì)量合格的依據(jù),這種質(zhì)量的概念稱為()A、全面質(zhì)量概念B、符合性質(zhì)量概念C、適用性質(zhì)量概念D、廣義性質(zhì)量概念答案：A127.最有效的溝通形式是()A、當(dāng)面溝通B、電話溝通C、信溝通D、部件溝通答案：A128.馬斯洛的層次需求理論告訴我們,人的需求可分為五個(gè)層次,職場員工在不同時(shí)期的需求是不同的,下列哪種事情屬于解決或滿足員工社交需求的行動(dòng)()?A、給新員工分配職工宿舍B、職工食堂向員工提供晚餐C、團(tuán)建活動(dòng)后組織員工聚餐D、尋找客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣答案：C129.在精益成本管理中,對于價(jià)格、成本以及利潤的計(jì)算公式是:()A、價(jià)格-利潤=目標(biāo)成本B、價(jià)格-成本=利潤C(jī)、成本+利潤=價(jià)格答案：B130.PDCA循環(huán)中c是指(一)。A、計(jì)劃B、檢查C、實(shí)施D、處理、處置答案：B131.安全措施的失控狀態(tài)就是()A、隱患B、事故C、風(fēng)險(xiǎn)D、危險(xiǎn)源答案：A132.1917年俄國士月革命一聲炮響,給中國送來了()A、馬克思主義B、馬克思列寧主義C、列寧主義D、毛澤東思想E、三民主義F、科學(xué)社會主義答案：B133.QC小組按課程類型可分為創(chuàng)新型和()型A、成本B、問題解決C、服務(wù)D、檢查答案：B134.QC小組活動(dòng)中,編制對策計(jì)劃表需按()原則來制定。A、PDCAB、PDPCC、5W1HD、5M1E答案：A135.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)儲存在專用倉庫、專用場地或者專用儲存室內(nèi),并由(_)負(fù)責(zé)管理。A、倉庫管理人員B、專人C、倉庫安全責(zé)任人D、安全管理人員答案：B136.生產(chǎn)工位按順序安排,在一個(gè)生產(chǎn)單元中產(chǎn)品從一個(gè)工位移至下一個(gè),工位之間沒有在制品作為緩沖,這種技術(shù)是()。A、連續(xù)流B、順序流C、單件流D、快速流答案：C137.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)經(jīng)過()。A、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全資格考核B、安全生產(chǎn)教育C、安全生產(chǎn)培訓(xùn)D、安全資格考核答案：A138.某機(jī)加設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)為2人,目前按三班制排班,理論上需要為此設(shè)備配備()人A、2B、4C、6D、3答案：A139.改善的結(jié)果有固化和推廣機(jī)制并有效執(zhí)行,為基層員工搭建交流和展示平臺,實(shí)現(xiàn)()管理。A、可視化B、精益化C、計(jì)劃D、常態(tài)化答案：D140.質(zhì)量認(rèn)證起源于()A、英國B、美國C、中國D、德國答案：A141.什么是糾正措施?()A、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的原因所采取的措施B、為消除潛在不合格或趨勢發(fā)生的原因所采取的措施C、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施D、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的現(xiàn)象所采取的措施答案：A142.每天上班時(shí)間為8小時(shí),期間休息20分鐘,每天所需數(shù)量460件,那么節(jié)拍時(shí)間為()分鐘。A、0.5B、1C、1.5D、2答案：B143.生產(chǎn)經(jīng)營單位對()應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場所B、重大事故隱患C、重大危險(xiǎn)源D、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位答案：C144.自主保全目的:設(shè)備操作人員通過對設(shè)備日常()簡單的零部件更換與處置,延長設(shè)備的使用壽命A、?B、點(diǎn)檢、保養(yǎng)答案：B145.質(zhì)量管理是()A、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)B、指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)C、相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素D、在質(zhì)量方面所追求的目的答案：A146.制造業(yè)信息化薄弱的環(huán)節(jié)是()A、管理層B、銷售層C、供應(yīng)層D、車間層答案：D147.QC小組活動(dòng)中,制定對策表應(yīng)按下列哪種方法()。A、PDPC法B、5W2HC、簡易圖表D、因果圖答案：B148.控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是()A、生產(chǎn)節(jié)拍B、設(shè)備C、庫存D、材料答案：A149.單選題1八步法中確認(rèn)過程與結(jié)果對應(yīng)PDCA的哪個(gè)環(huán)節(jié)?A、PB、DC、D、A答案：C150.對重復(fù)故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強(qiáng)度高的設(shè)備進(jìn)行有針對性的消除故障、提升設(shè)備效率的活動(dòng)叫做()。A、事后保全B、定期保全C、個(gè)別改善D、改良保全答案：C151.關(guān)于各工序(線)生產(chǎn)能力表,以下說法錯(cuò)誤的是()A、各工序(線)生產(chǎn)能力表主要應(yīng)用于總裝車間。B、可以顯示工序的生產(chǎn)能力(與需要量比較)C、了解各工序的瓶頸所在,具體是人還是設(shè)備。D、明確改善點(diǎn),以滿足需要的產(chǎn)量和節(jié)拍的要求答案：A152.1頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段是指()A、熱身階段B、明確問題階段C、暢談階段D、篩選階段答案：C153.愛國主義與個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的關(guān)系()。A、愛國主義阻礙個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值B、愛國主義是個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的力量源泉C、愛國主義與個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值無關(guān)D、愛國主義有時(shí)會幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值答案：B154.通過對產(chǎn)品()觀察和判斷,結(jié)合測量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評價(jià)活動(dòng)叫質(zhì)量檢驗(yàn)。A、使用性能B、質(zhì)量特性C、外觀質(zhì)量D、內(nèi)在質(zhì)量答案：B155.質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案：A156.用于對單一或多個(gè)問題原因進(jìn)行分析、且原因之間有交叉關(guān)系應(yīng)采用()。A、關(guān)聯(lián)圖B、特性要因圖C、排列圖D、系統(tǒng)圖答案：D157.在實(shí)施計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)時(shí),如果放寬檢查1批不合格,下一批實(shí)施()A、正常檢查B、放寬檢查C、暫停檢查D、加嚴(yán)檢查答案：A158.設(shè)備故障停機(jī)率是考核設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、故障強(qiáng)度、維修質(zhì)量和效率的一個(gè)指標(biāo),此指標(biāo)越小越好。假設(shè)總裝車間規(guī)定上班時(shí)設(shè)備開機(jī)時(shí)間為20小時(shí),上班后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運(yùn)機(jī)械手不工作,現(xiàn)場人員維修1小時(shí)后未解決問題,請專業(yè)人員維修1小時(shí)后恢復(fù)工作,則此機(jī)械手的今天的故障停機(jī)率是(_)A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2答案：C159.外部作業(yè)不包括()A、首件試加工B、更換刀具C、領(lǐng)取作業(yè)指導(dǎo)書D、調(diào)整夾具答案：C160.關(guān)于TPM,以下說法正確的是()A、TPM的意思是全員生產(chǎn)維修,企業(yè)只要開展TPM就能馬上實(shí)現(xiàn)停機(jī)為零、廢品為零、故障為零B、TPM利用不包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng),提高設(shè)備的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話D、生產(chǎn)維修對重要設(shè)備實(shí)行事后維修,同時(shí)在修理中對設(shè)備進(jìn)行改善維護(hù)答案：C161.一張完整特性要因圖(也稱魚骨圖)展開的層次至少應(yīng)有()層A、一B、二C、三D、四答案：B162.糾正是為消除()的不合格所采取的措施。A、沒有發(fā)生B、錯(cuò)誤的C、已發(fā)現(xiàn)答案：C163.以下對QC的道具的作用描述錯(cuò)誤的是()。A、帕累托圖是從眾多的問題當(dāng)中找出真正的問題B、矩形圖是掌握分布的情況,并和規(guī)格對比C、特性要因圖能掌握成對的兩組數(shù)據(jù)的關(guān)系D、圖表能使做成的數(shù)據(jù)做到一目了然答案：C164.高處作業(yè)必須佩戴安全帶,并且()A、高掛低用B、架設(shè)防護(hù)網(wǎng)C、做到安全隔絕D、多人配合作業(yè)答案：A165.生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng)歸結(jié)為()賬戶。A、累計(jì)折舊B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、基本刪除費(fèi)用答案：C166.班組管理工作分維持和改善兩個(gè)活動(dòng)過程,當(dāng)(),班組管理屬于中級管理水平A、維持=改善B、維持>改善C、維持<改善D、以上都是答案：A167.以生產(chǎn)操作人員為主進(jìn)行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于()A、計(jì)劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生答案：B168.交班人在下班前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外,必須將本班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況及提請下班注意的問題等詳細(xì)記錄在()上。A、班組日志B、設(shè)備保養(yǎng)記錄C、交接班記錄本D、設(shè)備點(diǎn)檢卡答案：C169.不屬于勞動(dòng)防護(hù)用品三證的是()A、生產(chǎn)許可證B、防偽標(biāo)簽C、產(chǎn)品合格證D、安全鑒定證答案：B170.關(guān)于動(dòng)火作業(yè)正確的事情()A、一個(gè)動(dòng)火點(diǎn)一張作業(yè)證B、一天動(dòng)火作業(yè)一張作業(yè)證C、一人動(dòng)火作業(yè)一張作業(yè)證D、一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)火一張作業(yè)證答案：A171.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于()A、滿足質(zhì)量要求B、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力C、制定質(zhì)量目標(biāo)D、提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任答案：B172.防止產(chǎn)品缺陷的一種早期預(yù)警手段是()A、PDCAB、質(zhì)量設(shè)計(jì)C、三次設(shè)計(jì)D、設(shè)計(jì)評審答案：D173.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)或全員效率維修活動(dòng)。()年首先由日本人倡導(dǎo)提出。A、1970B、1971C、1972答案：B174.生產(chǎn)經(jīng)營單位對()應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場所B、重大事故隱患C、重大危險(xiǎn)源D、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位答案：C175.下列班組長管理能力排序正確的是()A、見識、技術(shù)、人際協(xié)調(diào)能力B、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)、見識C、技術(shù)、人際協(xié)調(diào)能力、見識答案：C176.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最好()組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行時(shí)間測定工作。A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人答案：C177.生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道的顏色是()A、紅色B、白色C、藍(lán)色答案：B178.TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零指由()造成的不良為零。A、員工操作B、物料質(zhì)量C、設(shè)備原因D、所有原因答案：D179.決定商品價(jià)格高低的權(quán)限在()的手里。A、市場/顧客B、生產(chǎn)廠家C、領(lǐng)導(dǎo)D、銷售答案：A180.PDCA循環(huán)當(dāng)中的D指的是()A、?B、?C、實(shí)施答案：C181.在QC的7種道具中,能夠仔細(xì)整理,顯示主要原因的是()。A、帕累托圖B、特性要因圖C、圖表D、管理圖答案：B182.愛國主義與個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的關(guān)系()。A、愛國主義阻礙個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值B、愛國主義是個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的力量源泉C、愛國主義與個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值無關(guān)D、愛國主義有時(shí)會幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值答案：B183.某生產(chǎn)單元有2臺設(shè)備,每天一班,每班8小時(shí),5月份工作天數(shù)為23天,設(shè)備開動(dòng)率為90%,該生產(chǎn)單元的設(shè)備能力為()。A、184小時(shí)B、165.6小時(shí)C、331.2小時(shí)D、368小時(shí)答案：C184.發(fā)生燃燒和火災(zāi)必須同時(shí)具備的條件是()A、氧化劑、明火、點(diǎn)火源B、氧化劑、可燃物、點(diǎn)火源C、氧化劑、可燃物、木材答案：B185.QC小組的成員一般控制在()。A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以內(nèi)答案：B186.布局不合理是造成()浪費(fèi)的根本原因A、加工B、儲存C、檢驗(yàn)D、搬運(yùn)答案：D187.由組織自己或以組織的名義進(jìn)行的審核,稱為()A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、認(rèn)證審核答案：A188.績效考核是考察和評定員工的()A、工作態(tài)度B、工作水平C、工作業(yè)績D、工作能力答案：C189.能明確表示操作者各作業(yè)步驟時(shí)間長度的文件是()A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、?答案：A190.單選題參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取有效的應(yīng)急救援措施,并根據(jù)事故救援的需要采取警戒、疏散等措施:防止事故()災(zāi)害的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失A、醫(yī)療、疏散B、擴(kuò)大和次生C、警戒、救護(hù)D、疏散、救護(hù)答案：B191.針對班組管理開展的以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()A、理論培訓(xùn)B、技能培訓(xùn)C、實(shí)際培訓(xùn)D、認(rèn)知培訓(xùn)答案：B192.加工3件產(chǎn)品,在每個(gè)工序發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)分別是5、6、0、2、2,該產(chǎn)品單臺缺陷數(shù)為()A、15B、5C、4答案：B193.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準(zhǔn)。A、接收產(chǎn)品的顧客B、有關(guān)授權(quán)人員C、下道工序D、有關(guān)執(zhí)法部門答案：A194.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用屬于()A、鑒別成本B、預(yù)防成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本答案：B195.按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際成效,找出并糾正偏差的過程是指()。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證答案：D196.某裝配線生產(chǎn)節(jié)拍100S,裝配線共6名操作者,經(jīng)測算,6名操作者的循環(huán)作業(yè)時(shí)間分別為60S、50S、40S、80S、70S、60S,則該條生產(chǎn)線的線平衡率為()。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：B197.在作業(yè)方法的研究中,首先必須進(jìn)行的是(_)。A、動(dòng)作分析B、確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間C、工序分析D、尋找浪費(fèi)答案：D198.任何生產(chǎn)過程中,影響質(zhì)量差異的原因是一般原因與()兩種。A、根本原因B、特殊原因C、客觀原因D、主管原因答案：B199.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以()為中心以沒有浪費(fèi)的操作順序有效的進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法A、人B、物料C、機(jī)器D、人的動(dòng)作答案：D200.作業(yè)指導(dǎo)者,在指導(dǎo)成員的步驟有()、作業(yè)分解、備好所有的物品、作業(yè)場的整備。A、告知對象B、編制訓(xùn)練計(jì)劃表C、按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容D、隨時(shí)答案：A201.物流指示是將物流作業(yè)各種指示()為操作者容易理解的信號,使操作者能夠根據(jù)信號的指示進(jìn)行高效率的物流活動(dòng)。A、制定B、指定C、設(shè)定D、設(shè)置答案：B202.企業(yè)文化建設(shè),歸根到底要支撐企業(yè)生存發(fā)展,增強(qiáng)()上A、核心競爭力B、銷售C、生產(chǎn)率D、市場占有答案：A203.1978年()的召開,實(shí)現(xiàn)了新中國成立以來黨的歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折,開啟了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期。A、黨的十二大B、黨的十一屆四中全會C、黨的十四大D、黨的十一屆三中全會答案：D204.在梯子上工作時(shí),梯與地面的斜角度應(yīng)為()度左右。A、30B、40C、75D、60答案：C205.以下有關(guān)現(xiàn)狀調(diào)查階段數(shù)據(jù)收集表述錯(cuò)誤的是()。A、對取得的數(shù)據(jù)要整理分類B、要收集最近時(shí)間的數(shù)據(jù)C、應(yīng)收集對活動(dòng)開展有利的數(shù)據(jù)D、只要是現(xiàn)場的數(shù)據(jù)就應(yīng)該收集答案：C206.發(fā)生燃燒和火災(zāi)必須同時(shí)具備的條件是()A、氧化劑、明火、點(diǎn)火源B、氧化劑、可燃物、點(diǎn)火源C、氧化劑、可燃物、木材答案：B207.班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由()在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。A、而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員B、而由一定數(shù)量的管理人員或工作人員C、而由一定數(shù)量的操作人員或領(lǐng)導(dǎo)人員答案：A208.某總裝線班產(chǎn)量為121臺,每班生產(chǎn)時(shí)間27000S,該生產(chǎn)線設(shè)備可動(dòng)率為90%,則該生產(chǎn)線的節(jié)拍應(yīng)為()。A、199SB、200.8SC、201SD、202S答案：B209.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標(biāo)影響大的關(guān)鍵問題的工具是()。A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖答案：C210.美國管理大師朱蘭說過21世紀(jì)是()的世紀(jì)A、經(jīng)濟(jì)B、質(zhì)量C、金融D、生產(chǎn)答案：B211.企業(yè)價(jià)值觀的修正就是對原有價(jià)值觀的()。A、隔離B、揚(yáng)棄C、否定D、保留答案：B212.QC小組的特點(diǎn)有自主性、民主性、科學(xué)性、()。A、廣泛性B、群眾性C、關(guān)聯(lián)性D、原則性答案：B213.選項(xiàng)中屬于企業(yè)文化建設(shè)中的理念阻力是()。A、對已有權(quán)力關(guān)系的威脅B、結(jié)構(gòu)慣性C、模糊的理論指導(dǎo)D、低水平的工作能力答案：C214.下列問題解決型課題命名正確的是()。A、強(qiáng)化質(zhì)量管理,創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置,提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好的服務(wù),提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案：D215.三定實(shí)施順序()。A、定品-定位置-定量B、定品-定量-定位置C、定位置-定品-定量D、定量-定位置-定品答案：A216.進(jìn)行職業(yè)病診斷重要的前提條件是()A、癥狀和體征B、實(shí)驗(yàn)室檢查C、職業(yè)史答案：C217.能源管理方針是()。A、安全第一,預(yù)防為主B、低碳出行,人人參與C、節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位D、以上都是答案：C218.企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成了企業(yè)文化的()。A、靈魂B、原點(diǎn)C、內(nèi)涵D、基本框架答案：A219.實(shí)施徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以獲得三個(gè)相同,即同一手順、)和同一質(zhì)量。A、同一時(shí)間B、同一節(jié)拍C、同一要領(lǐng)D、同一成本答案：B220.用來計(jì)算一個(gè)工作單元里,相關(guān)的每臺機(jī)器的產(chǎn)量,以確定整個(gè)單元的真正產(chǎn)量,可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機(jī)械、手工作業(yè)的所在,并為改善提供方向,是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、工序能力表答案：C221.描述工序內(nèi)布局、物流及搬運(yùn)、作業(yè)動(dòng)作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途()。A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C222.提高設(shè)備操作者的自主維修能力屬于A、改善環(huán)境的體質(zhì)B、改善設(shè)備的體質(zhì)C、改善人的體質(zhì)D、改善效率的體質(zhì)答案：C223.[單選題、環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、()、綜合治理、公眾參與、損害有責(zé)的原則。A、防治結(jié)合B、治理輔助C、綜合防治D、預(yù)防為主答案：D224.環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、()、綜合治理、公眾參與、損害有責(zé)的原則。A、防治結(jié)合B、治理輔助C、綜合防治D、預(yù)防為主答案：D225.按相應(yīng)的判定標(biāo)準(zhǔn)對需要管理的重要部位進(jìn)行清掃、加油、點(diǎn)檢,長時(shí)間的將設(shè)備維持在最佳狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力稱為()。A、技術(shù)能力B、改善能力C、維持管理能力D、計(jì)劃能力答案：D226.最早提出全面質(zhì)量管理的概念的是(_)。A、戴明B、休哈特C、朱蘭D、菲根堡姆答案：D227.問題通常有兩種類型,一種是發(fā)生型問題;另一種是()型問題A、表面B、隱含C、偶發(fā)D、設(shè)定答案：D228.對公示無異議和經(jīng)核實(shí)不存在所反映問題的企業(yè),定級部門應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其等級,予以()。A、通知B、公告C、公示答案：B229.按重要程序排列,制造現(xiàn)場七大任務(wù)的三要素是A、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)B、安全、生產(chǎn)、設(shè)備C、安全、質(zhì)量、成本D、質(zhì)量、安全、成本答案：A230.一般來說,QC小組在多長時(shí)間內(nèi)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。A、一年B、兩年C、小組注冊周期D、活動(dòng)期(含鞏固期)答案：A231.某班組統(tǒng)計(jì)成員的出勤情況,成員小張當(dāng)月因故請假13天,當(dāng)月制度工作日為22天,小張?jiān)撛鲁銮诼蕿?)A、0.5909B、0.409C、0.608D、0.682答案：B232.接到問題時(shí)班組長應(yīng)立即運(yùn)用()進(jìn)行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案：A233.在自主維修中初期清掃培養(yǎng)操作者的()A、發(fā)現(xiàn)缺陷的能力B、理解設(shè)備構(gòu)造的能力C、處理異常的能力D、控制產(chǎn)品質(zhì)量的能力答案：A234.全面質(zhì)量管理的一多樣是指()。A、多種途徑B、多種方法C、多種人員答案：B235.QC小組活動(dòng)制定對策時(shí),其對策實(shí)施計(jì)劃表應(yīng)遵循()原則A、5W1HB、PDCAC、5M1ED、5WHYE、JIT答案：A236.某生產(chǎn)線制度工作時(shí)間8小時(shí)/天,作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘;外協(xié)件質(zhì)量影響停裝17分鐘;工藝問題影響18分鐘:設(shè)備故障停裝22分鐘,設(shè)備可動(dòng)率是()。A、0.8542B、0.9542C、0.9375D、0.9167答案：A237.分析問題時(shí),需要深入現(xiàn)場確認(rèn)實(shí)際情況,通過反復(fù)追問()查明原因A、誰在做B、在哪呢C、為什么D、以上都不是答案：C238.塵肺病的早期主要癥狀是()。A、?B、咳嗽咯痰、胸悶胸痛、呼吸困難等答案：B239.班組管理工作分維持和改善兩個(gè)活動(dòng)過程,當(dāng)(),班組管理屬于中級管理水平A、維持=改善B、維持>改善C、維持<改善D、以上都是答案：A240.()不是看板的使用規(guī)則。A、必須有取貨看板才能取貨B、必須有生產(chǎn)看板才開始生產(chǎn)C、多頻回收D、可以用生產(chǎn)看板從超市取貨答案：D241.有關(guān)看板管理,錯(cuò)誤的說法是()。A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)B、看板具有改善的機(jī)能C、實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣D、沒有看板不能生產(chǎn),但能運(yùn)送答案：D242.發(fā)生異常時(shí),自動(dòng)停止,不生產(chǎn)不流出不良品是對精益生產(chǎn)中)的詮釋。A、安燈B、看板C、節(jié)拍器D、自働化答案：D243.8月1日中共在周恩來、朱德的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合國民黨左派,在江西省南昌市打響了武裝反抗國民黨反動(dòng)派的第一槍,揭開了中國共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)武裝斗爭和創(chuàng)建革命軍隊(duì)的序幕。A、1926年B、1927年C、1928年D、1929年E、1931年F、1932年答案：B244.自主維修中,針對取牌的描述,下列說法正確的是:)。A、被發(fā)現(xiàn)的微小缺陷得到修復(fù)后摘掉標(biāo)簽B、解除防止他人碰觸該設(shè)備的標(biāo)識C、重點(diǎn)課題項(xiàng)目解決完畢D、解除安全提示標(biāo)識答案：A245.按相應(yīng)的判定標(biāo)準(zhǔn)對需要管理的重要部位進(jìn)行清掃、加油、點(diǎn)檢,長時(shí)間的將設(shè)備維持在最佳狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力稱為()A、技術(shù)能力B、改善能力C、維持管理能力D、計(jì)劃能力答案：C246.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是()A、均衡化和自動(dòng)化B、準(zhǔn)時(shí)化和自働化C、拉動(dòng)式生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D、5s和自働化答案：B247.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格,應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屬不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任,學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)較少時(shí),班組長對于這種下屬應(yīng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型答案：A248.吊裝作業(yè)時(shí),起重機(jī)械所承受的載荷不得超過各自額定起重能力的()A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95答案：A249.為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,根據(jù)(),制定《勞動(dòng)法》A、憲法B、民法C、行政法D、合同法E、勞動(dòng)法F、法律答案：A250.QC小組的成員一般控制在()。A、10人以上B、8--10人C、5—7人D、6人以內(nèi)答案：B251.發(fā)生問題時(shí)操作者運(yùn)用()來展開推進(jìn)A、反復(fù)問為什么B、異常處置三原則C、報(bào)聯(lián)商D、以上都不是答案：B252.Ac在抽樣方案中稱為()A、不合格判定數(shù)B、合格判定數(shù)C、批不合格率D、缺陷數(shù)答案：B253.受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力稱為()A、工序能力B、加工能力C、受控能力D、工序狀態(tài)答案：A254.形象地表現(xiàn)了一條生產(chǎn)線各作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)順序等信息,有助于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程的浪費(fèi)與問題點(diǎn),是進(jìn)行作業(yè)再分配以及工序削減的依據(jù),是提高工序能力、進(jìn)行改善的重要數(shù)據(jù)資料。指的是哪種作業(yè)文件()。A、山積表B、工序能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票答案：A255.描述工序內(nèi)布局、物流及搬運(yùn)、作業(yè)動(dòng)作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C256.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素不包括()A、節(jié)拍時(shí)間B、操作順序C、標(biāo)準(zhǔn)手持D、標(biāo)準(zhǔn)員工數(shù)量答案：D257.為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑,稱為()A、有效性B、過程C、效率D、程序答案：D258.下列對5S中素養(yǎng)描述準(zhǔn)確的是()A、現(xiàn)場保持干凈B、清除雜物C、企業(yè)、現(xiàn)場、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài)D、要加強(qiáng)修養(yǎng),美化身心,做到心靈美、行為美答案：D259.對于企業(yè)物質(zhì)文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的固定圖案、文字或其他表現(xiàn)形式的子要素是()。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字B、企業(yè)標(biāo)志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色答案：B260.5W提問的目的是()A、收集數(shù)據(jù)B、制定計(jì)劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)答案：C多選題1.班組在制品管理的內(nèi)容包括A、班組線邊倉管理B、工序間存貨C、低值易耗品D、報(bào)廢回用物料答案：AB2.多選題A3報(bào)告的特點(diǎn)有哪項(xiàng)?()A、目的明確B、邏輯清晰C、要點(diǎn)突出D、一目了然答案：ABCD3.提高原料出產(chǎn)率的方法有()。A、加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少不良品的產(chǎn)出和返工B、加強(qiáng)供應(yīng)商管理，降低進(jìn)料成本、提高進(jìn)料品質(zhì)C、提高工藝水平，減少原材料的損失D、提高設(shè)備的完好與精確程度，降低產(chǎn)出不良的損失答案：ABCD4.TPM中“0”化思想是：故障為零、()。A、不良為零B、災(zāi)害為零C、庫存為零D、等待為零答案：AB5.魚刺圖通常用于()A、追求原因B、追求主要問題C、追求對策D、追求重點(diǎn)E、追求異常答案：AC6.提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑有()A、增加生產(chǎn)總值B、增加產(chǎn)量C、提高價(jià)格D、減少交稅E、降低成本答案：ABCE7.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。A、直方圖B、曲線圖C、排列圖D、散布圖答案：ABCD8.要素作業(yè)分為(_)。A、反復(fù)性作業(yè)B、非反復(fù)性作業(yè)C、容易的作業(yè)D、不容易的作業(yè)答案：AB9.習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)指出：中國產(chǎn)生了共產(chǎn)黨，這是開天辟地的大事變，深刻改變了近代以后()發(fā)展的方向和進(jìn)程，深刻改變了()的前途和命運(yùn)，深刻改變了()的趨勢和格局A、中華民族B、中國人民和中華民族C、中國及發(fā)展中國家D、世界社會主義E、世界發(fā)展F、人類歷史答案：ABE10.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了以下(_)階段。A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量改進(jìn)階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：ABD11.TPM活動(dòng)中清除6源：污染源、(_)、缺陷源、事故危險(xiǎn)源。A、故障源B、發(fā)生源C、清掃困難源D、浪費(fèi)源答案：ACD12.全面質(zhì)量管理的“三全”是指()。A、全企業(yè)B、全過程C、全體供應(yīng)商D、全員參與答案：ABD13.下列說法準(zhǔn)確的有()。A、T.T是生產(chǎn)節(jié)拍，受設(shè)備、人員生產(chǎn)能力影響B(tài)、C.T是生產(chǎn)一個(gè)零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間C、T<T.T有等待浪費(fèi)D、C.T>T.T中間在制品過多浪費(fèi)答案：BC14.作業(yè)循環(huán)時(shí)間改善應(yīng)注重于縮短()A、準(zhǔn)備時(shí)間B、等待時(shí)間C、走動(dòng)時(shí)間D、休息時(shí)間答案：ABC15.多能工育成計(jì)劃制定的要點(diǎn)是()等A、確定多能工培養(yǎng)操作崗位及培養(yǎng)對象B、制定多能工培訓(xùn)計(jì)劃及崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C、制定安全管理守則D、制定培訓(xùn)的考評與激勵(lì)機(jī)制答案：ABD16.對領(lǐng)導(dǎo)的定義理解正確的有0。A、領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者B、領(lǐng)導(dǎo)者必須位于一定的職位之上C、領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量D、領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到組織的目標(biāo)答案：ACD17.企業(yè)文化的特征包括()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個(gè)人文化E、在發(fā)展過程中不斷積累形成答案：ABCE18.質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包含：制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、()、()、()。A、質(zhì)量檢驗(yàn)B、質(zhì)量考核C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證E、質(zhì)量改進(jìn)答案：CDE19.5W1H包含()A、誰B、什么時(shí)間、地點(diǎn)C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案：ABCD20.5S能給公司帶來什么好處(A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作負(fù)擔(dān)答案：ABC21.根據(jù)變化點(diǎn)管理，人的變化點(diǎn)指0?A、設(shè)備故障B、計(jì)劃年休C、輪崗D、工程變更E、線上訓(xùn)練時(shí)答案：BCDE22.班組安全管理的描述正確的是()A、安全作業(yè)是一切作業(yè)的基礎(chǔ)和前提B、安全零事故為目標(biāo)C、安全事故可預(yù)防D、安全需要全員參與答案：ABCD23.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一般包括A、增值活動(dòng)B、非增值活動(dòng)C、一般活動(dòng)D、重要活動(dòng)答案：AB24.社會主義核心價(jià)值觀包括(0。A、富強(qiáng)民主文明和諧B、自由平等公正法治C、愛國敬業(yè)誠實(shí)友善答案：ABC25.“實(shí)現(xiàn)徹底的溝通”包括()。A、給予理解并能夠主動(dòng)提供協(xié)助B、以客觀的心態(tài)觀察事物C、拋棄先入為主的觀念D、誠心誠意答案：ACD26.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征有哪些?()有效的領(lǐng)導(dǎo)A、有清晰的共同目標(biāo)B、共同的方法或手段C、互補(bǔ)的技能D、相互的信任與協(xié)作答案：ABCD27.對于管理者，提高高效的方法有0A、敢于放權(quán)B、適當(dāng)授權(quán)C、制定工作計(jì)劃D、時(shí)間管理的SMART原則答案：ABCD28.臨時(shí)頂崗導(dǎo)致的后果由于錯(cuò)誤作業(yè)、自作主張的作業(yè)發(fā)生()或()造成產(chǎn)品不合格A、漏序B、漏檢C、誤操作答案：AC29.QC小組活動(dòng)具有()等特點(diǎn)。A、自主性B、群眾性C、民主性D、科學(xué)性答案：ABCD30.環(huán)境監(jiān)測的對象有()A、氣壓B、水C、土壤D、市容答案：BC31.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)存貨的有0。A、生產(chǎn)車間尚未加工完成的半成品B、車間某生產(chǎn)班組已領(lǐng)用但尚未加工的原材料C、生產(chǎn)車間辦公用電腦D、生產(chǎn)車間生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備答案：AB32.勞動(dòng)者享有下列哪些職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利()A、獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)B、了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的積業(yè)病防護(hù)措施C、要求用人單位提供符合防治職業(yè)病更求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，改售工作條件D、拒絕違草指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)施的作業(yè)答案：ABCD33.顧客是指接受產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)人或組織，可包括()。A、消費(fèi)者B、組織內(nèi)下一道工序的接收者C、原材料提供者D、經(jīng)銷商E、股東答案：ABDE34.班組績效管理工作開展要()A、公正B、公平C、公開D、總結(jié)分析答案：BCD35.屬于計(jì)量型數(shù)據(jù)的是()。A、重量10kgB、廢品數(shù)90個(gè)C、長度90mD、不良率95%答案：AC36.班組目視管理版的作用是()。A、顯示正常和異常B、顯示標(biāo)準(zhǔn)和流程C、掌握實(shí)時(shí)信息D、暴露問題E、作給領(lǐng)導(dǎo)看答案：ACD37.阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的()。A、短期利潤最大化B、確定與市場掛鉤的部門核算制度C、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營答案：BCD38.審核包括()A、適用性B、符合性C、有效性D、針對性E、科學(xué)性答案：BCDE39.什么時(shí)候必須進(jìn)行作業(yè)觀察?A、始業(yè)時(shí)、午飯后B、新人作業(yè)訓(xùn)練時(shí)C、輪崗時(shí)D、復(fù)崗作業(yè)答案：ABCD40.環(huán)境監(jiān)測的對象有()A、氣壓B、水C、土壤D、市容答案：BC41.企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)()A、價(jià)值觀B、領(lǐng)導(dǎo)體制C、管理制度D、組織機(jī)構(gòu)答案：BCD42.TPM點(diǎn)檢要使用五感的方式，其中經(jīng)常會用到的四感為：()A、視覺B、聽覺C、嗅覺D、觸覺E、味覺答案：ABCD43.基礎(chǔ)管理類隱患包括生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、教育培訓(xùn)、()方面存在的問題或缺陷。A、安全生產(chǎn)管理檔案B、安全生產(chǎn)投入C、應(yīng)急管理D、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理答案：ABCD44.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三大路徑，分別是()A、流程優(yōu)化B、效率提升C、模式創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：BCD45.以下有利于確保班組制度有效執(zhí)行的是()A、員工參與制度制定B、采用精細(xì)化班組制度C、多制定制度D、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后再制定答案：ABD46.班組安全教育的內(nèi)容可以包括()A、安全法規(guī)政策B、安全技術(shù)知識C、安全事故教訓(xùn)D、安全事故案例答案：ABCD47.均衡生產(chǎn)是推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提條件之一，是指每天生產(chǎn)的產(chǎn)品()均衡。A、數(shù)量B、人員C、品種D、工具答案：AC48.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有(0A、環(huán)境B、方法C、材料D、人E、機(jī)器答案：ABCDE49.六西格瑪項(xiàng)目最常用的DMAIC方法，包括哪些步驟()A、定義階段B、測量階段C、設(shè)計(jì)階段D、分析階段E、改進(jìn)階段F、控制階段答案：ABDEF50.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在智能制造IT系統(tǒng)中的體現(xiàn)()。A、安全標(biāo)準(zhǔn)B、尺寸及公差C、設(shè)備運(yùn)行順序D、加工方法答案：BCD51.0是班組正確開展安全維持和管理的項(xiàng)目A、向工人傳達(dá)災(zāi)害情報(bào)B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時(shí)不用治，過一段時(shí)間就好了D、生產(chǎn)比安全重要E、每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察答案：AD52.影響質(zhì)量波動(dòng)的主要因素包括()A、人員B、設(shè)備C、原材料D、作業(yè)方法E、測量設(shè)施F、車間環(huán)境答案：ABCDEF53.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點(diǎn)主要包括()確保對方理解A、掌控指向目標(biāo)B、強(qiáng)調(diào)具體行為C、把握反饋的良機(jī)答案：ABC54.屬于簡易圖表的范疇的是()。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線圖D、雷達(dá)圖答案：ABCD55.在進(jìn)行作業(yè)觀察時(shí)，若作業(yè)員不能在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)，可能是以下情況導(dǎo)致0A、作業(yè)員技能不足B、目標(biāo)時(shí)間設(shè)定不合理C、作業(yè)員未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定步驟作業(yè)D、作業(yè)指導(dǎo)書編制不合理答案：ABCD56.評價(jià)是提升標(biāo)準(zhǔn)和方法執(zhí)行力一個(gè)強(qiáng)有效的手段，在5S管理中，可通過事先制定出相應(yīng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用()等方式進(jìn)行評價(jià)，并對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。A、自評B、內(nèi)審C、互評D、外審E、專評答案：ACE57.使用的危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，以及涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的海洋石油開采特種設(shè)備和礦山井下特種設(shè)備投入使用的條件是()。A、專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)B、專業(yè)資質(zhì)單位或機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格C、經(jīng)委派技術(shù)人員駐廠監(jiān)督監(jiān)造D、取得安全使用證或者安全標(biāo)志答案：ABD58.企業(yè)有下列()行為之一的，逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款：A、未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或未定期組織演練B、未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況C、未按照規(guī)定對從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或者未按照規(guī)定如實(shí)告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)D、未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員答案：ABCD59.整理的含義是0,現(xiàn)場不放置非必需品，能實(shí)現(xiàn)()價(jià)值最大化。A、區(qū)分要與不要B、空間C、三定D、目視化管理答案：AB60.提升高效執(zhí)行能力的關(guān)鍵()A、注重高效執(zhí)行意識的培養(yǎng)B、注重高效執(zhí)行流程的學(xué)習(xí)C、注重自身執(zhí)行力的發(fā)展D、注重高效執(zhí)行方法的學(xué)習(xí)答案：ABD61.4M管理是指()。A、人B、材料C、設(shè)備D、環(huán)境答案：ABC62.3.下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本的有()。A、稅收滯納金、罰金、罰款B、生產(chǎn)工人的工資C、各種捐贈支出D、分配給投資者的利潤答案：ACD63.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于物理因素(A、粉塵B、噪音C、振動(dòng)D、有機(jī)溶劑答案：BC64.企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)需要經(jīng)常()管理A、巡回檢查B、監(jiān)督、指導(dǎo)C、人員調(diào)整D、維修設(shè)備答案：AB65.持續(xù)改進(jìn)的方法有()A、糾正措施B、預(yù)防措施C、8D報(bào)告D、FMEAE、QC小組答案：ABCD66.以下哪項(xiàng)屬于“老七種統(tǒng)計(jì)工具”?A、直方圖B、魚骨圖C、散布圖D、帕累托圖答案：ABCD67.班組消耗分類(成本科目)包括()等項(xiàng)目。A、工裝B、設(shè)備維修C、廢品D、低值易耗答案：ABD68.顧客是指接受產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)人或組織，可包括()。A、消費(fèi)者B、組織內(nèi)下一道工序的接收者C、原材料提供者D、經(jīng)銷商E、股東答案：ABDE69.抽樣檢驗(yàn)適用于()A、關(guān)鍵特性B、破壞性實(shí)驗(yàn)C、測量對象是連續(xù)體D、無法全數(shù)檢驗(yàn)E、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品答案：BCDE70.作業(yè)循環(huán)時(shí)間改善應(yīng)注重于縮短()A、準(zhǔn)備時(shí)間B、等待時(shí)間C、走動(dòng)時(shí)間D、休息時(shí)間答案：ABC71.在心理上，員工對于企業(yè)價(jià)值觀往往處于()三種狀態(tài)并存。A、行動(dòng)B、服從C、認(rèn)同D、內(nèi)化答案：BCD72.下列數(shù)據(jù)哪些是計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)()A、不合格品數(shù)B、尺寸C、氣孔或砂眼數(shù)D、一次交檢合格數(shù)E、重量答案：ACD73.改善的著眼點(diǎn)是(A、從不均入手B、從勉強(qiáng)入手C、從不合格入手D、從員工效益入手答案：ABC74.績效考核產(chǎn)生偏差的原因包含()A、考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰B、暈輪效應(yīng)C、系統(tǒng)性誤差D、考評者的主觀發(fā)揮答案：ABD75.層比法是搜集和整理數(shù)據(jù)時(shí)所必須遵循的一種基本思考方法，主要是按照一定的()進(jìn)行分類整理、比較。A、標(biāo)準(zhǔn)B、目的C、原則D、要求答案：BD76.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是企業(yè)認(rèn)可的、能夠安全、保證質(zhì)量、很少浪費(fèi)、合理成本、以人的動(dòng)作為中心、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的作業(yè)方法。構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素為(_)A、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間B、節(jié)拍C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持答案：BCD77.將需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理，屬于5S的()階段，其目的主要是排除()的浪費(fèi)。A、整頓B、整理C、防止誤用、誤送D、尋找或時(shí)間答案：AD78.0X小組問題解決型課題，描述應(yīng)遵循()A、簡潔明確B、針對所要解決的問題C、針對所要解決的真因D、課題要帶有特征值E、課題要帶有對策答案：ABD79.按國家法律法規(guī)規(guī)定，公司員工享有帶薪年休假，具體規(guī)定為(_)A、員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；B、員工累計(jì)工作已滿25年的，年休假20天。C、員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。D、員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；答案：ACD80.產(chǎn)品可靠性通常用什么來度量(_)A、平均修復(fù)時(shí)間B、平均無故障工作時(shí)間C、平均延誤時(shí)間D、可靠度E、壽命答案：ABD81.擁有抽象產(chǎn)品記憶系統(tǒng)，用于自適應(yīng)抓取和智能產(chǎn)品裝配功能的機(jī)器人一般會裝配()A、機(jī)械手B、芯片C、3D攝像頭D、立體相機(jī)答案：CD82.漏電保護(hù)裝置主要用于()。A、防止人身觸電事故B、防止中斷供電C、減少線路損耗D、防止漏電火災(zāi)事故答案：AD83.大氣臭氧層的破壞可導(dǎo)致()A、皮膚癌發(fā)生率增高B、白內(nèi)障發(fā)生率增高C、過量紫外線直接到達(dá)地表D、影響到生物圈的安危E、城市噪音增大答案：ABCD84.現(xiàn)狀調(diào)查中所收集和分析的數(shù)據(jù)要具有()A、時(shí)間性B、可比性C、專業(yè)性D、客觀性E、優(yōu)先性答案：ABD85.安全管理中指差確認(rèn)在執(zhí)行過程要遵守一停()A、二看B、三通過C、四記錄答案：AB86.多選題、生產(chǎn)工作參與質(zhì)量改進(jìn)的必要性除了質(zhì)量改進(jìn)本身的客觀要求外，還有0。A、企業(yè)生產(chǎn)工人本身的主觀要求B、企業(yè)發(fā)展的客觀要求C、企業(yè)文化發(fā)展的要求D、企業(yè)本身的要求答案：BD87.變化點(diǎn)是指從通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)。針對變化點(diǎn)應(yīng)建立(及()。A、檢查機(jī)制B、預(yù)防機(jī)制C、記錄機(jī)制D、應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制答案：BD88.成本核算的原則包括：可靠性原則、()、相關(guān)性原則、分期核算原則、權(quán)責(zé)發(fā)生原則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則、()、重要性原則。A、合法性原則B、普遍性原則C、一致性原則D、公開性原則答案：AC89.通常用在要因確認(rèn)步驟的統(tǒng)計(jì)工具有()A、查驗(yàn)表B、因果圖C、直方圖D、控制圖答案：ACD90.班組管理是企業(yè)管理的基石，企業(yè)管理的基本內(nèi)容多數(shù)都在班組管理中有所體現(xiàn)。概括而言，以下屬于班組管理的特點(diǎn)有()、多元性，管“事”和“人”,其多樣性決定了班組管理的多元性。A、群眾性，“人人參與”的管理B、直接性，企業(yè)管理活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)C、具體性，企業(yè)管理鏈條中的實(shí)施終端，一切管理行為都須是實(shí)在、具體、針對性強(qiáng)的答案：ABC91.六西格瑪項(xiàng)目最常用的DMAIC方法，包括哪些步驟()。A、定義階段B、測量階段C、設(shè)計(jì)階段D、分析階段E、改進(jìn)階段F、控制階段答案：ABDEF92.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，勞動(dòng)用工合同應(yīng)載明()。A、保障勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害事項(xiàng)生活待遇事項(xiàng)B、生活待遇事項(xiàng)C、辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)D、無固定要求，可由雙方私下協(xié)商答案：AC93.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點(diǎn)主要包括()確保對方理解A、掌控指向目標(biāo)B、強(qiáng)調(diào)具體行為C、把握反饋的良機(jī)答案：ABC94.QC小組與行政組的不同點(diǎn)，主要在于A、組織的原則不同B、活動(dòng)的目的不同C、活動(dòng)的方式不同D、活動(dòng)的內(nèi)容不同答案：ABC95.班組使用的物品，應(yīng)納入成本管理的包括()。A、口罩B、清洗劑C、手套D、擦機(jī)布答案：ABCD96.企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內(nèi)容有(0。A、標(biāo)志B、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色C、吉祥物D、企業(yè)環(huán)境E、服裝、名片答案：ABCE97.作為一個(gè)班組長在日常工作中，我們應(yīng)該如何做到誠實(shí)守信呢?()A、保質(zhì)保量B、敷衍塞責(zé)C、誠實(shí)勞動(dòng)D、保守秘密E、不求其解答案：ACD98.查驗(yàn)表通常分為()種類型A、累計(jì)計(jì)算用查驗(yàn)表B、點(diǎn)檢確認(rèn)用查驗(yàn)表C、統(tǒng)計(jì)用查驗(yàn)表D、調(diào)查記錄用查驗(yàn)表答案：BC99.班組長與同級溝通的技巧主要有哪些?(A、明確對方利益B、加強(qiáng)感情溝通C、提供支持幫助D、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任E、優(yōu)化工作流程答案：ABCDE100.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行安全評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目有()A、大型廠房建筑項(xiàng)目B、礦山建設(shè)項(xiàng)目C、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目D、生產(chǎn)、儲存、裝卸危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目答案：BCD101.以下屬于危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)措施的是()。A、急救措施B、消防措施C、泄露應(yīng)急處理D、操作處置與儲存E、接觸控制/個(gè)體防護(hù)答案：ABCDE102.下列哪些屬于作業(yè)者行動(dòng)的異常(_)A、使用損壞的扳手進(jìn)行作業(yè)B、協(xié)同作業(yè)沒有明確指揮者C、換氣裝置故障D、未穿勞保用品E、沒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案：ABDE103.團(tuán)隊(duì)的意識包括()和()的意識A、廣義B、狹義C、分散D、團(tuán)結(jié)答案：AB104.在質(zhì)量管理體系運(yùn)行和審核中，記錄的作用是(A、追溯已發(fā)生的事實(shí)B、指導(dǎo)作業(yè)人員操作C、作為審核的準(zhǔn)則D、為驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施提供依據(jù)答案：AD105.班組管理的職能包括調(diào)節(jié)和計(jì)劃()A、組織B、監(jiān)督C、反饋答案：ABC106.企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內(nèi)容有(0)。A、標(biāo)志B、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色C、吉祥物D、企業(yè)環(huán)境E、服裝、名片答案：ABCE107.自主保全點(diǎn)檢表是由()共同編寫的。A、專業(yè)維修人員B、設(shè)備技術(shù)員C、設(shè)備主管D、操作人員答案：AD108.海因里希的事故因果連鎖論，提出了人的()和物的()是導(dǎo)致事故的直接原因這個(gè)工業(yè)安全中最重要、最基本的問題。A、作業(yè)行為B、不安全行為C、防護(hù)裝置不全D、不安全狀態(tài)E、教育不到位F、存放不安全答案：BD109.在質(zhì)量管理體系運(yùn)行和審核中，記錄的作用是()。A、追溯已發(fā)生的事實(shí)B、指導(dǎo)作業(yè)人員操作C、作為審核的準(zhǔn)則D、為驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施提供依據(jù)答案：AD110.()屬于計(jì)量值控制圖A、平均值-極差控制圖B、缺陷數(shù)控制圖C、單值-移動(dòng)極差控制圖D、平均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖E、單位缺陷數(shù)控制圖答案：ACD111.《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導(dǎo)思想是0。A、把安全為先作為質(zhì)量發(fā)展的基本要求B、把誠信守法作為質(zhì)量發(fā)展的重要基石C、把夯實(shí)基礎(chǔ)作為質(zhì)量發(fā)展的保障條件D、把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力E、把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念答案：ABCDE112.赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有兩類()。A、滿意因素B、不滿意因素C、保健因素D、激勵(lì)因素答案：CD113.期間成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)、而全部列為當(dāng)期費(fèi)用、與當(dāng)期收入相匹配的各項(xiàng)支出。期間成本包括()。A、材料費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用E、人工費(fèi)用答案：BCD114.職工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)包括()A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、工作保險(xiǎn)答案：ABC115.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()A、成品生產(chǎn)程序優(yōu)化B、成品品質(zhì)和數(shù)量保證C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保證答案：BCD116.加快質(zhì)量法治建設(shè)，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，切實(shí)做到()。A、有權(quán)必有責(zé)B、用權(quán)受監(jiān)督C、侵權(quán)須賠償D、違法要追究答案：ABCD117.企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內(nèi)容A、標(biāo)志B、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色C、吉祥物D、企業(yè)環(huán)境E、服裝、名片答案：ABCE118.對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的作業(yè)，描述正確的是()。A、使用叉車叉取工件時(shí)，叉件升起高度不得超過全車高度的三分之二B、操作叉車下坡時(shí)可不靠助力，依靠叉車自身重力滑行C、叉車載物高度影響前行視線時(shí)，可低速倒車行駛D、叉車行駛時(shí)，貨叉底端距地面高度應(yīng)保持300-400毫米答案：ACD119.3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)識別操作過程中常見浪費(fèi)現(xiàn)象有()A、動(dòng)作浪費(fèi)B、延遲浪費(fèi)C、等待浪費(fèi)D、走動(dòng)浪費(fèi)答案：ABCD120.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一般包括()。A、增值活動(dòng)B、非增值活動(dòng)C、o一般活動(dòng)D、重要活動(dòng)答案：AB121.技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失，技術(shù)控制的方法有：消除隱患()A、控制隱患B、防護(hù)手段C、隔離防護(hù)D、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)答案：ABCD122.以下屬于有效溝通行為的是()A、員工沒來上班，第一時(shí)間打電話詢問情況B、發(fā)微信/短信消息，對方未回復(fù)C、班前會當(dāng)面向班組員工宣貫相關(guān)事項(xiàng)，并確認(rèn)員工完全理解D、發(fā)現(xiàn)前工序流入的質(zhì)量異常，拍照發(fā)到廠部微信大群里。答案：AC123.1.班組的成本預(yù)測具有的主要特點(diǎn)是()。A、科學(xué)性B、準(zhǔn)確性C、近似性D、精確性E、可修正性答案：ABE124.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于化學(xué)因素(A、缺氧B、有機(jī)溶劑C、輻射D、照度答案：AB125.精神層文化是企業(yè)文化的()。A、基礎(chǔ)B、核心C、形式D、結(jié)果答案：AB判斷題1.超出試用期之后再通知試用期不合格，法律是不承認(rèn)的A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.低值易耗品是不能作為固定資產(chǎn)核算的設(shè)備和勞動(dòng)資料，屬于可控變動(dòng)成本。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.制造費(fèi)用是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)服務(wù)的費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.班組管理目視板主要用途是用圖示的方式來展示公司、車間和班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，以時(shí)時(shí)提醒班組成員遵守。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B5.某個(gè)工作日晚上，因搶修設(shè)備，企業(yè)安排小王加班兩小時(shí)，小王所在企業(yè)可以通過安排換休而不必支付加班工資。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.人性化管理是加強(qiáng)班組管理的首要前提。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)全體員工責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B8.在QC小組活動(dòng)中，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析的過程是原因分析。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B9.定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定度，指的是潤滑的“五定”A、正確B、錯(cuò)誤答案：B10.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行率是指遵守的作業(yè)崗位數(shù)/觀察的作業(yè)崗位數(shù)x100%。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.采取糾正或糾正措施就是在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.班組設(shè)定的目標(biāo)與上級部門目標(biāo)一致即可。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B13.過量生產(chǎn)的浪費(fèi)是七大浪費(fèi)之首。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.衡量生產(chǎn)線平衡的好壞，可以用生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率來進(jìn)行定量衡量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.質(zhì)量策劃、控制計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃是APOP的輸出文件。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B16.看板的規(guī)定是1個(gè)零件對應(yīng)1張，故1箱裝有5個(gè)相同零件就需要5張看板。A、