壓力管道安全月調度制度及壓力管道安全總監(jiān)職責和每月壓力管道安全調度會議紀要

第第頁壓力管道安全月調度制度及壓力管道安全總監(jiān)職責和每月壓力管道安全調度會議紀要編制審核批準生效日期修訂記錄NO日期修訂摘要頁次版次變更登錄者壓力管道使用單位壓力管道安全總監(jiān)職責及任職要求和任命書依據(jù)特種設備使用單位落實使用安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定編制編制審核批準生效日期壓力管道安全總監(jiān)職責任職要求壓力管道安全總監(jiān)應當具備下列安全管理能力：（一）熟悉壓力管道充裝相關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準和本單位壓力管道充裝過程控制等安全要求；（二）具備識別和防控相應壓力管道安全風險的專業(yè)知識；（三）能夠按照相關要求履行崗位職責；（四）符合特種設備法律法規(guī)和安全技術規(guī)范的其他要求。（五）大專以上學歷，任職壓力管道安全管理工作5年以上。壓力管道安全總監(jiān)任命書為加強我司壓力管道安全管理工作，決定在公司內(nèi)部設立壓力管道安全管理部門，現(xiàn)任命XXX為壓力管道安全總監(jiān)，負責本公司的壓力管道安全管理工作，日常工作由安全部負責。本任命書有效期自2023年01月01日至2023年12月31日。XXXXX有限公司2023年01月01日壓力管道使用單位壓力管道安全總監(jiān)職責壓力管道安全總監(jiān)按照職責要求直接對本單位主要負責人負責，承擔下列職責：組織宣傳、貫徹壓力管道有關法律法規(guī)和安全技術規(guī)范及相關標準；組織制定本單位壓力管道使用安全管理制度，督促落實壓力管道使用安全責任制；（三）組織制定壓力管道事故應急專項預案并開展應急演練；（四）對本單位壓力管道充裝安全管理工作實施情況進行檢查，及時向主要負責人報告有關情況，提出改進措施；（五）組織開展風險隱患排查及治理工作；（六）按照規(guī)定組織開展壓力管道充裝安全風險評價工作，擬定督促、落實壓力管道充裝安全風險防控措施；（七）落實壓力管道安全事故報告義務，發(fā)生事故及時上報，采取措施防止事故擴大，配合事故調查處理；（八）每周至少組織1次風險隱患排查，分析研判壓力管道質量安全管理情況，研究解決日管控中發(fā)現(xiàn)的問題，形成《每周壓力管道質量安全排查治理報告》。（九）建立企業(yè)公告板制度，對所生產(chǎn)的壓力管道安全事故事件、質量缺陷或事故隱患等情況，及時予以公示；（十）對壓力管道安全員進行安全教育和技術培訓，監(jiān)督、指導壓力管道安全員做好相關工作；（十一）按照規(guī)定組織開展壓力管道使用安全風險評價工作，擬定并督促落實壓力管道使用安全風險防控措施；（十二）對本單位壓力管道使用安全管理工作進行檢查，及時向主要負責人報告有關情況，提出改進措施；（十三）每月至少1次向企業(yè)主要負責人進行壓力管道質量安全總監(jiān)管理工作情況匯報，并形成《每月壓力管道安全調度會議紀要》（十四）接受和配合有關部門開展壓力管道安全監(jiān)督檢查、監(jiān)督檢驗、定期檢驗和事故調查等工作，如實提供有關材料；履行市場監(jiān)督管理部門規(guī)定和本單位要求的其他壓力管道使用安全管理職責。（十六）組織實施報廢壓力管道的去功能化和辦理注銷使用登記；（十七）二方和三方審核對接。根據(jù)公司業(yè)務和相關方的需要，配合相關方對壓力管道審核對接事宜。（十八）制定壓力管道的三級保養(yǎng)計劃并落實三級保養(yǎng)。（十九）其他與壓力管道管理相關的工作事宜。壓力管道使用單位壓力管道安全月調度制度1目的為落實企業(yè)使用特種設備安全主體責任，切實履行安全風險自查要求，加強壓力管道使用安全風險防控的動態(tài)管理，根據(jù)《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)及部門規(guī)章，制定本管理制度。2范圍適用于本公司。3職責3.1、文控部門負責壓力管道安全風險月調度工作制度文件的編制、修改及更新。3.2、安全部門按照要求落實月調度相關工作，按照程序及時上報壓力管道安全總監(jiān)或者企業(yè)主要負責人。3.3、對于風險排查中發(fā)現(xiàn)的壓力管道安全風險隱患問題，明確責任部門及責任人，相關責任人應采取相適應的防范措施，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，確保公司壓力管道使用安全。4壓力管道安全月調度工作制度公司基于壓力管道使用安全風險防控的需要，結合企業(yè)的實際情況，為有效落實壓力管道哪個安全主體責任，制定了《落實壓力管道使用安全主體責任風險管控清單》，建立了以下月調度工作制度和機制。4.1

月調度人員根據(jù)公司落實壓力管道使用主體責任定人定崗履職情況，由企業(yè)主要負責人組織召開月調度會議，聽取壓力管道安全總監(jiān)關于企業(yè)壓力管道安全哪個管理工作的情況匯報，主要參與人員包括企業(yè)主要負責人、相關部門負責人、壓力管道安全總監(jiān)、壓力管道安全員。4.2

月調度會議頻率正常生產(chǎn)期間每月至少召開1次月調度會議，會議原則上安排在次月的第一個星期一。4.3

月調度主要匯報內(nèi)容由壓力管道安全總監(jiān)匯總最近一個月度內(nèi)企業(yè)的壓力管道安全管理工作情況，主要包括日管控、周排查中發(fā)現(xiàn)的重大壓力管道安全風險問題及整改情況，日常壓力管道安全管理情況的匯總分析，內(nèi)容包括但不限于以下方面：1.壓力管道使用登記證，并在檢驗有效期內(nèi)；2.按要求懸掛《特種設備使用標志》；3.壓力管道作業(yè)人員和水處理人員持有相關證件；4.壓力管道水位、壓力、溫度自動聯(lián)鎖保護轉為人工；5.進行壓力管道水（介）質的處理和監(jiān)測工作；6.私自更換壓力管道燃燒器,或燃燒器未進行年度檢查；7.安全閥無鉛封、校驗標簽缺失，或未在校驗有效期內(nèi)使用；8.水位表上無最低、最高安全水位和正常水位的明顯標志；9.壓力表超期未檢定，或表盤無最高工作壓力指示紅線。10.日常維護保養(yǎng)記錄、日常使用狀況記錄及故障記錄等。11.壓力管道周邊的6S、12.從業(yè)人員按壓力管道安全操作規(guī)程操作、13.壓力管道安全事故處置、14.前次檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況，15.壓力管道安全日常檢查問題落實情況16.較大風險隱患排查情況17.下個月重點工作計劃具體參照《落實壓力管道使用安全主體責任風險管控清單》。4.4

月調度工作流程4.4.1由壓力管道安全總監(jiān)對近一個月內(nèi)企業(yè)的壓力管道安全管理工作情況進行匯報，對當月壓力管道安全日常管理、風險隱患排查治理等情況進行工作總結。4.4.2對于日常壓力管道安全管理中發(fā)現(xiàn)存在的不足問題，由相關責任部門負責人進行檢討，采取有效的應對措施進行處置。4.4.3由企業(yè)主要負責人對公司壓力管道安全管理工作作出指示。4.4.4壓力管道安全總監(jiān)根據(jù)當月壓力管道安全管理工作情況、會議討論決議及企業(yè)主要負責人指示，制定下個月壓力管道安全管理重點工作計劃，并形成《每月壓力管道安全調度會議紀要》5相關記錄5.1《每月壓力管道安全調度會議紀要》壓力管道使用單位每月壓力管道安全調度會議紀要記錄編號：202302001會議名稱1月份壓力管道安全調度會議主持人壓力管道安全總監(jiān)會議日期2023年2月1日15:00-17:00會議地點會議室出席人員企業(yè)負責人，各部門主管，壓力管道安全員會議內(nèi)容記錄：一、

壓力管道安全管理工作情況匯報（匯報人：XXX）1.壓力管道安全狀態(tài)情況：2.壓力管道作業(yè)人員的安全行為情況：3.

壓力管道的安全管理情況：4.

壓力管道自查、保養(yǎng)情況5.

壓力管道安全相關培訓情況本月開展員工壓力管道安全相關培訓情況：本月開展壓力管道安全培訓XX次，合計XX學時，參加培訓人員合計XX人。6.

壓力管道安全日管控檢查問題落實情況（1）

本月日常檢查問題數(shù)為XX項，已落實整改XX項，待整改XX項，計劃完成整改時間為XXXXXXX；（2）

相關責任部門整改配合情況：XXXXXXXX。7.

較大風險隱患排查情況，包括但不限于以下部分：存在的主要風險隱患問題如下：（1）

XXXXXXX（2）

XXXXXXXX（3）

XXXXXXXX二、其他相關部門發(fā)言及達成的共識（1）XXXXX；（2）XXXXX；三、企業(yè)主要負