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文檔簡介
1A420172大型施工機(jī)械設(shè)備管理一、土方機(jī)械的生產(chǎn)能力與選擇土方機(jī)械化開挖應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件、工期要求以及土方機(jī)械的特點(diǎn)等合理選擇挖土機(jī)械,以充分發(fā)揮機(jī)械效率,節(jié)省機(jī)械費(fèi)用,加速施工進(jìn)度。土方機(jī)械化施工常用機(jī)械有:推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)(包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等)裝載機(jī)。1A420180勞動力管理1A420181勞務(wù)用工管理實(shí)名制管理施工勞動力計劃與配置方法1.勞動力計劃編制要求2.勞動力需求計劃3.勞動力配置計劃1A420190施工招標(biāo)投標(biāo)管理1A420191施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求必須進(jìn)行招標(biāo):(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項目可以不進(jìn)行招標(biāo):(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(2)釆購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之曰起算。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20d。工程項目施工招投標(biāo)程序(1)成立招標(biāo)小組(2)編制招標(biāo)文件,編制標(biāo)底(3)發(fā)布招標(biāo)公告(4)投標(biāo)單位資格審查(5)發(fā)放招標(biāo)文件(6)組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑(7)接受投標(biāo)文件(8)開標(biāo)(9)評標(biāo)(10)確定中標(biāo)單位(11)發(fā)出中標(biāo)通知書(12)簽合同投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。
聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之間的競爭。投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前書面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5d內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。1A420192施工招標(biāo)投標(biāo)條件與程序一、招標(biāo)條件(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;(2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);(3)招范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);(4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。二、招標(biāo)程序(一)招標(biāo)準(zhǔn)備(二)招標(biāo)實(shí)施(三)開標(biāo)定標(biāo)投標(biāo)的單位,必須具備下列條件:1)具有招標(biāo)條件要求的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全施工許可證,并為獨(dú)立的法人實(shí)體;2)承擔(dān)過類似建設(shè)項目的相關(guān)工作,并有良好的工作業(yè)績和履約記錄;3)財產(chǎn)狀況良好,沒有處于財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或其他關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài);4)在最近3年沒有騙取合同以及其他經(jīng)濟(jì)方面的嚴(yán)重違法行為;5)近幾年有較好的安全紀(jì)錄,投標(biāo)當(dāng)年內(nèi)沒有發(fā)生重太質(zhì)量和特大安全事故;6)榮譽(yù)情況。1A420200合同管理1A420201施工合同的履行施工合同文件的組成及解釋順序(1)中標(biāo)通知書(如果有);(2)投標(biāo)函及其附錄(如果有);(3)專用合同條款及其附件;(4)通用合同條款;(5)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(6)圖紙;(7)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;(8)其他合同文件。(一)協(xié)議補(bǔ)充(二)按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定1.質(zhì)量要求不明確條件下的建筑施工合同的履行對于施工合同中質(zhì)量要求不明確的,應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行y沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。2.價款或報酬約定不明確條件下的建筑工程合同的履行對于價款或者報酬約定不明確的,應(yīng)按訂立施工合同時履行地的市場價格履行,依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價格的,按照規(guī)定履行。3.履行期限不明確條件下的建筑工程施工合同的履行履行合同工期應(yīng)進(jìn)行明確,如果在合同中沒有明確,根據(jù)《合同法》的規(guī)定合同履行中的“必要準(zhǔn)備時間”一般應(yīng)參照工期定額、工程實(shí)際情況和相類似工程項目案例進(jìn)行確定,確定合理的履行期限,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序:(1)合同評審;(2)合同訂立;(3)合同實(shí)施計劃;⑷合同實(shí)施控制;(5)合同綜合評價;(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。1.背景某大型綜合體育館工程,發(fā)包方(簡稱甲方)通過邀請招標(biāo)的方式確定本工程由承包商乙中標(biāo),雙方簽訂了工程總承包合同。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件一、在征得甲方書面同意的情況下,承包商乙將樁基礎(chǔ)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包商丙,并簽訂了專業(yè)分包合同。事件二:在樁基礎(chǔ)施工期間,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方現(xiàn)場周圍的建筑物受損,給甲方造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,甲方就此事件向承包商乙提出了賠償要求。
事件三:另外,考慮到體育館主體工程施工難度高、自身技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)不足等情況,在甲方不知情的情況下,承包商乙又與另一家具有施工總承包一級資質(zhì)的某知名承包商丁簽訂了主體工程分包合同,合同約定承包商丁以承包商乙的名義進(jìn)行施工,雙方按約,定的方式進(jìn)行結(jié)算。2.問題(1)什么是工程分包?什么是工程轉(zhuǎn)包?(2)事件一中,承包商乙與分包商丙簽訂的樁基礎(chǔ)工程分包合同是否有效?簡述理由。(3)事件二中,對分包商丙給甲方造成的損失,承包商乙要承擔(dān)什么責(zé)任?簡述理由。(4)事件三中,承包商乙將主體工程分包給承包商丁在法律上屬于何種行為?簡述理由。3.分析與答案(1)工程分包,是相對總承包而言的。所謂工程分包,是指施工總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)依法發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。工程轉(zhuǎn)包,是指承包單位承包建設(shè)工程,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。(2)有效。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在征得建設(shè)單位書面同意的情況下,施工總承包企業(yè)可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。(3)對分包商丙給甲方造成的損失承包商乙要承擔(dān)連帶責(zé)任。根據(jù)《建筑法》第29條的規(guī)定,建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)該主體工程的分包在法律上屬于違法分包行為。根據(jù)
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