2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文（六篇）

第3頁共3頁2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文我擔(dān)任____醫(yī)科大學(xué)附屬____醫(yī)院兒科護(hù)士長，時(shí)光荏苒，又是一年歲末。在____年度，我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，科室主任及全體醫(yī)護(hù)人員同心協(xié)力，我以身作則，嚴(yán)格自律，以醫(yī)院為家，積極進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔，兒科成功完成了近萬元的年度目標(biāo)?；仡欉^去的一年，我在護(hù)士長的職責(zé)中深感諸多感慨，現(xiàn)將____年以來的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)有方過去一年，我遵循護(hù)理部和科主任的指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自我，從各方面提升自我。我堅(jiān)持以科室為中心，每天提前____分鐘到崗，延遲____分鐘離院，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。我注重護(hù)理人員的全面發(fā)展，確保各項(xiàng)操作規(guī)范得以實(shí)施，通過培養(yǎng)，科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出高效的工作能力。我積極參與醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)，引導(dǎo)良好的醫(yī)護(hù)溝通，及時(shí)解決潛在的沖突，增強(qiáng)了科室的凝聚力，為病人創(chuàng)造了和諧、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。二、狠抓業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)兒科護(hù)理工作因患兒的特殊性而面臨諸多挑戰(zhàn)，我決定從我自身做起，全面培訓(xùn)科室人員。我強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理技能的學(xué)習(xí)，針對兒科特點(diǎn)，我勇于管理，探索出一套切實(shí)有效的護(hù)理策略，確?？剖夜ぷ鞯姆€(wěn)定進(jìn)行。四、關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，提升患者滿意度我推行責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)其分管患兒的護(hù)理工作，提供全方位、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。我重視基礎(chǔ)護(hù)理，確保晨間護(hù)理質(zhì)量，保持病房整潔，讓患兒感到舒適安全。對于生活不能自理的患兒，我指導(dǎo)并協(xié)助家長進(jìn)行生活照顧，確?；純旱那鍧嵤孢m。盡管我全力以赴，但我也意識到自身在護(hù)理科研和管理方式上的不足，有時(shí)過于嚴(yán)格的要求可能給護(hù)士帶來壓力。六、未來規(guī)劃對于未來，我對護(hù)士長的工作充滿信心。我將致力于在護(hù)理科研上取得突破，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。同時(shí)，我將與科室主任共同強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)患溝通，加大科室管理力度，使我的管理風(fēng)格更加成熟?？傊?，過去一年，我和科室團(tuán)隊(duì)克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)外兼修，提升了醫(yī)療護(hù)理水平，取得了顯著的成果。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，銳意進(jìn)取，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文（二）隨著合作醫(yī)療的全面深入發(fā)展，我嚴(yán)謹(jǐn)而踏實(shí)地度過了又一年的時(shí)光。在此期間，我始終堅(jiān)守“以病人為中心”的核心價(jià)值，秉持愛心、熱情與真誠，對待每一位病患，將挽救生命、救治傷病員的崇高使命深深融入護(hù)理工作的每一個細(xì)節(jié)之中。首先，在意識形態(tài)領(lǐng)域，我持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以提升個人的政治思想覺悟。我深入研讀并積極踐行____和黨章精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定不移地秉持共產(chǎn)主義理想信念和社會主義信念，以基本理論為行動綱領(lǐng)，自覺進(jìn)行思想改造，致力于改造自身主觀世界，深刻領(lǐng)悟并踐行我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立并堅(jiān)定腳踏實(shí)地為人民服務(wù)的思想。在具體工作中，我致力于為患者提供溫馨周到的服務(wù)，直面其恐慌情緒，通過微笑與卓越的護(hù)理服務(wù)，有效緩解其心理負(fù)擔(dān)；面對患者的各種情況，我始終以極大的耐心去感化與幫助。其次，在工作方面，我始終堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革與社會發(fā)展的新趨勢，踴躍參與各類政治活動，以服務(wù)人民、貢獻(xiàn)社會為己任，以病人滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全心全意地投入到為病人服務(wù)的工作之中。在日常護(hù)理工作中，我追求卓越，時(shí)刻銘記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為患者考慮，將“如果我是患者”的換位思考理念貫穿于每一項(xiàng)工作的始終。隨著醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步、社會的持續(xù)發(fā)展以及人們觀念的深刻變化，對護(hù)士的綜合素質(zhì)提出了更為嚴(yán)苛的要求。我深刻認(rèn)識到，作為一名合格的護(hù)士，不僅需要具備熟練敏捷的專業(yè)技能，更需擁有深切的同情心與人文關(guān)懷。因此，我充分利用業(yè)余時(shí)間，不斷提升自身的護(hù)理專業(yè)理論與技術(shù)操作水平，同時(shí)，為進(jìn)一步提升自身文化素養(yǎng)，我在繁忙的工作中仍積極報(bào)名參與各類學(xué)習(xí)與考試，因?yàn)槲疑钪挥胁粩嗵嵘o(hù)士隊(duì)伍的文化素質(zhì)、職業(yè)道德與專業(yè)技能水平，才能更好地服務(wù)于社會、貢獻(xiàn)于人民。過往的成就，如同秋日里豐碩的果實(shí)，固然令人欣喜，但它們已悄然成為過往。展望未來，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的態(tài)度，投身于護(hù)理事業(yè)之中，為人民的健康福祉貢獻(xiàn)自己的力量。2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文（三）作為新任護(hù)士長，我在過去的一年中，對自身及科室護(hù)理工作進(jìn)行了全面回顧與反思，以下是我在工作管理、人員管理及自身管理三個方面的總結(jié)：一、工作管理在科室工作的這段時(shí)間里，我始終秉持著積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)并優(yōu)化工作流程，旨在提升個人及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。盡管我擁有多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，但我深知在管理和護(hù)理技能上仍有諸多不足，因此我致力于自我提升。在科室護(hù)理工作中，我積極發(fā)揮帶頭作用，根據(jù)科室實(shí)際情況制定并落實(shí)護(hù)理常規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題。對于護(hù)士工作積極性不高或表現(xiàn)不佳的情況，我主動溝通了解原因，并采取有效措施加以解決，確保護(hù)理工作質(zhì)量，避免給病人帶來不便。同時(shí)，我注重與護(hù)士的溝通交流，共同改進(jìn)護(hù)理中存在的問題，努力提升科室護(hù)理工作的整體水平。二、人員管理在人員管理方面，我注重對新護(hù)士的培訓(xùn)和日常監(jiān)督。針對新護(hù)士的特點(diǎn)和需求，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并親自參與培訓(xùn)工作，確保新護(hù)士能夠迅速適應(yīng)崗位需求。同時(shí)，我時(shí)刻關(guān)注新護(hù)士的工作進(jìn)度和表現(xiàn)，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。此外，我還積極推薦優(yōu)秀護(hù)士參加院級培訓(xùn)，以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。對于工作表現(xiàn)突出的護(hù)士，我給予充分的肯定和表揚(yáng)，以激勵他們繼續(xù)努力。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)護(hù)士的參與意識和管理能力，通過放權(quán)和授權(quán)的方式調(diào)動他們的工作積極性。對于主動學(xué)習(xí)的護(hù)士，我更是給予全力支持，鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。三、自身管理作為護(hù)士長，我深知自身發(fā)展的重要性。因此，我積極參加院級組織的各種會議和培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也注重將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，通過召開科室會議等方式將新知識傳授給團(tuán)隊(duì)成員。在做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)各種護(hù)理知識和管理技能，參加相關(guān)培訓(xùn)和證書考試以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。此外，我還積極參加學(xué)術(shù)交流活動并與其他護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn)以拓寬自己的視野和思路。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我逐漸成長為一名更加成熟和專業(yè)的護(hù)士長。展望新的一年我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和管理實(shí)踐為科室護(hù)理工作做出更大的貢獻(xiàn)努力推動科室護(hù)理工作再上新臺階。2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文（四）正值普外科護(hù)士長任職一周年之際，值此辭舊迎新之時(shí)，特對過去一年的工作進(jìn)行詳盡總結(jié)，并對未來一年的工作做出明確規(guī)劃，以此作為自我工作的深刻反思與新年奮斗的動力源泉。在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長及科護(hù)士長的悉心指導(dǎo)與鼎力支持下，本人主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、病房護(hù)理管理1.深入普外科臨床一線，勤勉學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理知識，力求克服業(yè)務(wù)短板。在緊急救治及病房人力資源緊張（如節(jié)假日）等關(guān)鍵時(shí)刻，能夠挺身而出，親自參與患者護(hù)理工作，確保護(hù)理質(zhì)量與安全。2.嚴(yán)格遵循護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)工作流程與規(guī)范。通過持續(xù)監(jiān)控并詳細(xì)記錄各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。運(yùn)用PDCA質(zhì)量改進(jìn)方法，成功實(shí)施樓層CQI項(xiàng)目，有效激發(fā)了護(hù)士的參與熱情，優(yōu)化了深靜脈管理、病人評估、健康教育及交接班制度等環(huán)節(jié)。3.強(qiáng)化病歷書寫規(guī)范性，實(shí)施定期檢查制度，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)護(hù)士，以促進(jìn)其不斷改進(jìn)。同時(shí)，完善Event事件處理與上報(bào)流程，組織討論會，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力。二、人員管理1.本年度，本樓層共接收新調(diào)入護(hù)士____名，新入職護(hù)士____名。針對每位新成員，均安排了系統(tǒng)規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)與個性化帶教指導(dǎo)，確保其迅速融入工作環(huán)境，勝任崗位職責(zé)。2.根據(jù)護(hù)理教育部要求，結(jié)合科室護(hù)士實(shí)際需求，全年共組織護(hù)理查房____次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次，有效提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。3.實(shí)施多元化員工激勵機(jī)制，通過日常評估與季度考核相結(jié)合的方式，及時(shí)肯定優(yōu)秀表現(xiàn)，樹立正面典型，營造積極向上的工作氛圍。同時(shí)，通過授權(quán)管理，鼓勵護(hù)士參與科室管理決策，激發(fā)其工作潛能與創(chuàng)造力。4.大力支持護(hù)士繼續(xù)教育，為____名護(hù)士提供學(xué)歷提升便利條件。此外，還組織外科專家進(jìn)行英語授課，助力護(hù)士提升國際交流能力。在帶教資源緊張的情況下，科室護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，不僅贏得了學(xué)生的好評，也促進(jìn)了自身教學(xué)能力的提升。全年共安排____名護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班，拓寬了視野與知識面。三、工作管理1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算管理規(guī)定，固定每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量，規(guī)范收費(fèi)流程。定期對科室財(cái)務(wù)與物品進(jìn)行盤點(diǎn)與檢查，確保賬實(shí)相符、管理有序。2.優(yōu)化樓層物品擺放布局，營造整潔舒適的工作環(huán)境。重申并嚴(yán)格執(zhí)行科室排班與換班制度，確保人力資源的合理配置與高效利用。根據(jù)患者病情變化及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案與人力安排，確保護(hù)理質(zhì)量與安全。3.積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的各類會議，及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級部門的工作理念與安排。每月定期召開護(hù)士會議，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚力量。同時(shí)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)與合作共贏促進(jìn)醫(yī)護(hù)協(xié)作的深入發(fā)展。4.作為交流委員會的重要成員積極參與該組織的各項(xiàng)活動為委員會的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。四、自身職業(yè)發(fā)展在圓滿完成病房護(hù)理管理任務(wù)的同時(shí)本人也注重個人能力的提升與成長。在過去的一年里取得了以下成就：1.成功獲得護(hù)理夜大本科學(xué)位證書及漢語本科畢業(yè)證書并持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語課程的學(xué)習(xí)以提升專業(yè)素養(yǎng)與國際交流能力。2.完成了院內(nèi)PICC穿刺技術(shù)的培訓(xùn)并熟練掌握了該項(xiàng)技能。3.學(xué)習(xí)并掌握了計(jì)算機(jī)操作技能以提高工作效率與信息化管理水平。4.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的推薦下參加了多個學(xué)習(xí)班與學(xué)術(shù)會議并應(yīng)邀外出授課____次有效拓寬了視野與知識面。5.撰寫并發(fā)表了一篇學(xué)術(shù)論文并通過了實(shí)用護(hù)理雜志的初審。6.完成了醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分要求特別是積極參與各類管理課程的學(xué)習(xí)以提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力。展望未來新的一年將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。本人將繼續(xù)秉持“享受工作享受生活”的人生態(tài)度以更加飽滿的熱情與堅(jiān)定的信念投入到新的工作中去。具體目標(biāo)如下：1.深化英語學(xué)習(xí)特別是提高口語表達(dá)能力以更流利地與外國專家進(jìn)行交流合作。2.在管理知識與技能方面尋求更大的突破與進(jìn)步。具體途徑包括閱讀管理書籍、與其他護(hù)士長交流經(jīng)驗(yàn)、參加管理課程等。3.積極參與科研小組的活動并計(jì)劃發(fā)表____篇學(xué)術(shù)論文以提升自己的科研能力與學(xué)術(shù)水平。4.全力支持與配合護(hù)理部的各項(xiàng)工作安排為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后衷心感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給予我的成長機(jī)會與悉心指導(dǎo)。在未來的日子里我將繼續(xù)鞭策自己不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)而不懈努力！2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文（五）在過去的一年中，作為我院搬遷至新址后的第二年，在院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部的卓越引領(lǐng)下，結(jié)合我們寬敞明亮的住院環(huán)境及護(hù)理人員提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成功吸引了大量病患。以“春歸芳草綠，陽和物候新”為喻，這一年充滿了希望與競爭，對各科室而言，皆是忙碌且充實(shí)的一年?，F(xiàn)就本年度工作，進(jìn)行以下幾方面的總結(jié)匯報(bào)：一、強(qiáng)化護(hù)理管理，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量1.遵循二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范與優(yōu)化，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提升。2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理工作制度，通過規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會診等舉措，拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，確保護(hù)理工作有序、規(guī)范進(jìn)行。3.改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，以滿足病人多元化的需求，扭轉(zhuǎn)護(hù)士重治療輕護(hù)理的現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作“三貼近”的目標(biāo)要求。4.繼續(xù)貫徹《護(hù)士條例》，加強(qiáng)重點(diǎn)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，組織護(hù)理管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核，以提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。5.強(qiáng)化醫(yī)療與護(hù)理之間的溝通，有效減少因溝通不暢導(dǎo)致的矛盾。二、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理針對ICU病房的特殊需求，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對病房設(shè)施進(jìn)行了全面升級，增設(shè)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如美國鷹牌便攜式呼吸機(jī)等，使ICU病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，制定了完善的病房管理制度，確保各項(xiàng)設(shè)施的有效管理，保障了ICU的日常工作順利進(jìn)行。三、建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度鑒于ICU作為新建科室，面臨病種復(fù)雜、護(hù)理任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)，我們不斷完善與修改工作草案，增加了多項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)及管理制度，如急救藥品清點(diǎn)制、無菌物品管理制度等，確保了各項(xiàng)工作的有章可循，使ICU工作秩序井然。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)鑒于ICU工作的特殊性質(zhì)，我們高度重視護(hù)理人員的素質(zhì)提升。通過在職培訓(xùn)、自學(xué)與考核相結(jié)合的方式，結(jié)合醫(yī)院定期舉辦的業(yè)務(wù)講座，全面提升ICU護(hù)士的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我也注重自身的學(xué)習(xí)與提升，以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。在過去的一年中，我科共收治病人186例，成功搶救了多例危重癥患者，取得了顯著的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。然而，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足與挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部的期望與關(guān)懷，持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與水平。2024年護(hù)士長個人工作總結(jié)參考范文（六）在科室工作中，我始終堅(jiān)持身先士卒，特別是在護(hù)理工作中展現(xiàn)出大膽管理的風(fēng)范，確保醫(yī)院及科室的各項(xiàng)工作制度得到嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)，從而維護(hù)了科室工作的穩(wěn)步運(yùn)行。我積極與主任協(xié)作，優(yōu)化醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)護(hù)之間的溝通，及時(shí)察覺并妥善處理各類矛盾與摩擦，顯著增強(qiáng)了科室的凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫馨和諧的大家庭。在這樣的氛圍中，醫(yī)生與護(hù)士能夠保持愉悅的工作狀態(tài)，同時(shí)也為病人營造了一個溫馨、和諧的住院環(huán)境。二、強(qiáng)化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)鑒于我科作為中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，面臨病種復(fù)雜、疑難雜癥眾多以及護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的挑戰(zhàn)，我科護(hù)士隊(duì)伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)存在局限性。為應(yīng)對此問題，我果斷決策，啟動全員培訓(xùn)計(jì)劃。通過業(yè)務(wù)講課與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，并邀請科主任及醫(yī)生參與，對內(nèi)科常見疾病、中醫(yī)基礎(chǔ)知識及常用技能進(jìn)行全面培訓(xùn)。此外，還擴(kuò)展至普外科和骨科疾病的保守治療及護(hù)理知識。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，護(hù)士們對各類疾病有了深入的認(rèn)識，業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯著提升，同時(shí)也增強(qiáng)了對科室及個人發(fā)展的信心。隨后，我采取日常強(qiáng)化的方式，結(jié)合病房實(shí)際病例，不斷鞏固培訓(xùn)成果，最終構(gòu)建了一支技術(shù)精湛、具有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。三、探索文化管理，彰顯科室特色多年的護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到，除了規(guī)范團(tuán)隊(duì)行為外，更重要的是轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)思想，提升其內(nèi)心世界。為此，我實(shí)施了一系列文化管理措施，如在護(hù)士排班表上附上人生、職場感悟，舉辦“天使心語”小板報(bào)，利用早會分享勵志、哲理故事等，以激發(fā)護(hù)士們對人生、事業(yè)的深度思考。這些措施顯