安全生產雙體系是什么

安全生產雙體系是什么一、安全生產方針、目標、原則

安全生產雙體系是指在企業(yè)生產管理中，建立以風險預防為核心的安全管理體系和以事故應急響應為保障的安全管理體系。其方針是“安全第一，預防為主，綜合治理”，目標是實現(xiàn)生產過程中人員零傷害、設備零故障、環(huán)境零污染。以下原則將指導我們構建這一雙體系：

1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方的安全生產法律法規(guī)。

2.風險預控原則：對生產過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估和預控。

3.整體推進原則：安全生產管理工作要全員參與，全過程管理。

4.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化安全生產管理體系，提高安全管理水平。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以企業(yè)主要負責人為組長的安全管理領導小組，負責制定安全生產方針、目標、原則，審批安全生產管理制度，研究解決安全生產重大問題，對安全生產管理工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

2.工作機構

（1）設立安全生產管理辦公室，負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和檢查安全生產各項工作的實施。

（2）設立安全生產專業(yè)委員會，包括安全生產、工程技術、質量管理、物資供應、財務管理等相關部門，負責制定和落實本部門的安全生產職責。

（3）設立安全生產應急指揮部，負責組織、協(xié)調、指揮生產安全事故的應急響應和救援工作。

三、安全生產責任制

1、項目經理安全職責

項目經理是項目安全生產的第一責任人，其主要職責如下：

（1）貫徹落實國家及企業(yè)的安全生產法律法規(guī)和標準，確保項目安全生產。

（2）組織制定項目安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）負責項目安全生產資源的配置，確保安全生產投入。

（4）組織項目安全生產風險評估和應急預案的編制，并定期組織應急演練。

（5）定期組織安全生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

（6）對項目人員進行安全生產教育和培訓，提高員工安全意識。

（7）負責項目安全事故的調查處理，總結事故教訓，預防類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責

總工程師在項目安全生產中負責技術管理，其主要職責如下：

（1）組織編制項目安全生產技術措施，確保項目技術安全。

（2）審查項目設計、施工組織設計等文件，確保符合安全生產要求。

（3）對項目重大安全技術問題進行決策，并提供技術支持。

（4）組織新技術、新工藝、新材料的應用研究，確保其安全性。

（5）監(jiān)督項目施工過程中的安全技術交底，確保施工人員了解安全技術要求。

（6）參與項目安全事故的調查處理，分析技術原因，提出改進措施。

3、工程部長安全職責

工程部長負責本部門的安全生產管理工作，其主要職責如下：

（1）制定本部門安全生產計劃，并組織落實。

（2）組織本部門人員進行安全生產教育和培訓，提高安全操作技能。

（3）監(jiān)督本部門施工過程中的安全生產措施執(zhí)行情況，確保施工安全。

（4）對本部門的安全隱患進行排查，并及時整改。

（5）參與項目安全事故的調查處理，總結本部門安全管理方面的經驗教訓。

（6）建立健全本部門安全生產管理檔案，為項目安全生產提供資料支持。

4、安質部長安全職責

安質部長負責項目安全生產的質量監(jiān)督與管理工作，其主要職責如下：

（1）制定項目安全生產質量控制計劃，確保項目安全生產符合質量要求。

（2）組織對項目安全生產措施的檢查和驗收，保證安全生產措施的有效性。

（3）監(jiān)督安全生產相關規(guī)章制度的執(zhí)行，對違反規(guī)定的行為進行糾正和處罰。

（4）負責安全生產信息的收集、統(tǒng)計和分析，為項目安全生產決策提供數(shù)據(jù)支持。

（5）組織安全生產質量改進活動，提高項目安全生產管理水平。

（6）參與安全事故的調查處理，分析質量方面的原因，提出改進措施。

5、物資部長安全職責

物資部長負責項目安全生產所需物資的采購與管理，其主要職責如下：

（1）確保采購的安全生產物資符合國家及行業(yè)標準，滿足項目安全生產需求。

（2）制定物資采購計劃，保證安全生產物資的供應及時、質量可靠。

（3）對供應商進行評價和選擇，確保供應商具備相應的安全生產資質和能力。

（4）組織對采購物資的質量檢查，對不合格物資及時退貨或更換。

（5）建立物資管理檔案，確保物資的追溯性和使用的安全性。

（6）參與安全事故的調查處理，分析物資因素導致的事故原因，制定預防措施。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責項目安全生產的綜合協(xié)調與支持工作，其主要職責如下：

（1）協(xié)調各部門之間的安全生產事宜，確保項目安全生產工作的順利進行。

（2）組織制定和完善項目安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平。

（3）負責項目安全生產信息的整理和歸檔，為安全生產提供資料支持。

（4）組織安全生產培訓及宣傳活動，提高員工的安全意識和安全操作技能。

（5）監(jiān)督項目安全生產費用的合理使用，確保安全生產投入的落實。

（6）參與安全事故的調查處理，總結綜合管理方面的經驗教訓，提出改進措施。

7、財務部長安全職責

財務部長負責項目安全生產的財務支持和監(jiān)督工作，其主要職責如下：

（1）制定項目安全生產預算，確保安全生產費用得到合理分配和使用。

（2）審核安全生產資金的使用申請，保證資金用于安全生產的必要性和合理性。

（3）監(jiān)督安全生產費用的實際支出，確保資金使用的效益和合規(guī)性。

（4）為安全生產提供財務分析，為項目管理層決策提供依據(jù)。

（5）參與安全生產投資決策，評估安全生產項目的經濟效益。

（6）確保安全生產所需的財務資源充足，支持安全生產工作的順利開展。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在項目安全生產中負責技術指導和監(jiān)督，其主要職責如下：

（1）負責本專業(yè)范圍內的安全生產技術管理，確保技術方案的安全可靠性。

（2）審查本專業(yè)的設計變更，評估變更對安全生產的影響。

（3）指導本專業(yè)的施工安全技術操作，解決安全生產中的技術問題。

（4）監(jiān)督本專業(yè)的安全生產措施落實，對不符合要求的行為及時糾正。

（5）參與本專業(yè)范圍內安全事故的調查處理，分析技術原因，提出技術改進措施。

（6）組織本專業(yè)范圍內的安全生產培訓，提升技術人員和操作人員的安全技能。

9、材料員安全職責

材料員負責項目安全生產所需材料的采購、保管和發(fā)放，其主要職責如下：

（1）根據(jù)項目需求，采購符合國家標準的安全生產材料，確保材料質量。

（2）對進場材料進行驗收，確保材料符合安全生產要求。

（3）負責材料的儲存和保管，防止材料損壞、變質，保障材料安全。

（4）及時發(fā)放材料，確保施工進度和安全生產的需要。

（5）建立材料使用記錄，跟蹤材料使用情況，防止材料浪費。

（6）參與材料使用過程中的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并處理。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長負責本隊的日常安全生產管理工作，其主要職責如下：

（1）組織實施本隊的安全生產計劃，確保施工過程中的安全。

（2）對本隊人員進行安全教育和培訓，提高隊員的安全意識和操作技能。

（3）監(jiān)督本隊施工過程中的安全措施落實，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

（4）負責本隊的安全巡查，確保施工環(huán)境、設備、材料等符合安全生產要求。

（5）及時上報本隊發(fā)生的安全事故，參與事故的調查處理，總結事故教訓。

（6）執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，對本隊違反安全規(guī)定的行為進行制止和處罰。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術負責人負責本隊的技術安全工作，其主要職責如下：

（1）編制本隊施工安全技術措施，指導施工過程中的安全技術應用。

（2）審查本隊施工圖紙和技術方案，確保技術安全。

（3）解決本隊施工過程中的技術安全問題，提供技術支持。

（4）參與本隊的安全事故調查處理，分析技術原因，提出技術改進措施。

（5）組織本隊的技術安全培訓，提高技術人員和操作人員的安全技術水平。

12、班組長安全職責

班組長是本班組安全生產的直接責任人，其主要職責如下：

（1）組織本班組施工，確保施工過程中的安全。

（2）對本班組人員進行安全教育和培訓，提高組員的安全操作技能。

（3）嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，對本班組的安全隱患進行排查并及時整改。

（4）及時報告本班組的安全事故，參與事故的調查處理，落實事故防范措施。

（5）負責本班組的日常安全檢查，確保施工設備、工具、材料等安全使用。

13、生產工人安全職責

生產工人是項