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關(guān)于學期計劃錦集4篇光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的學期計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。學期計劃篇1古人云“凡事預則立,不預則廢”。計劃是目標實現(xiàn)的具體思路、重要保障,是工作過程中的指導方針,也是檢驗工作完成程度的標準,因此,做好計劃對完成工作、實現(xiàn)目標來說是非常重要的。從本學期開始,本人有幸接手學生會的指導工作,在深感榮幸的同時肩上的責任感驟增。為不負眾望,為學生會的發(fā)展,為對自己有一份交代,在緊緊圍繞學院主管學生工作陳霖副書記“精兵強將”的指導思想下,將學生會打造成一支高效、團結(jié)、執(zhí)行力較強的團隊,特做下學期甚至是未來1至2年的學生會發(fā)展計劃,如下:原學生會的結(jié)構(gòu)過于龐大,人浮于事,缺乏競爭意識,辦事效率不高,活動質(zhì)量不高,上學期末在陳書記“精兵強將”的指導思想下進行了一翻改革,改革后的學生會在部門數(shù)與人數(shù)方面算是在一個比較合理的范圍,但目前存在的問題主要是學生干部素質(zhì)能力不高,因此,并不是刪減人員就能達到“精兵強將”的目的。個人認為在人數(shù)方面其實還可以再作稍微的精簡,從而真正達到結(jié)構(gòu)緊湊,人盡其才。當然,這是后話。目前最主要的問題是提高學生干部的素質(zhì)能力,理順各項活動和工作,并在提高和理順的過程中根據(jù)實際情況進行精簡或調(diào)整。為學生會定下的工作理念:一宗旨:盡心盡職為同學們做點實事。兩杜絕:杜絕“差不多”先生:堅決杜絕馬馬虎虎,差不多就行的態(tài)度。杜絕“怪圈”現(xiàn)象:勇于承擔責任,不互相推諉,不找借口,不推卸責任,不狡辯,不抱怨。三句話:我們是一個團隊。失敗的團隊沒有成功的個人,成功的團隊沒有失敗的個人。認真只能把事做對,用心才能把事做好。一、內(nèi)調(diào)外理,標本兼治根據(jù)中醫(yī)的思想,治病要外部處理和內(nèi)部調(diào)理相結(jié)合才能達到標本兼治的目的。學生會目前存在的問題同樣也需要內(nèi)外兼治,而且內(nèi)調(diào)更為關(guān)鍵,因為內(nèi)調(diào)是“強將”最重要的途徑之一。內(nèi)調(diào)的主要做法是:(一)提高學生干部素質(zhì)、修養(yǎng)。開展學生干部素質(zhì)提升工程,加強崗前、在崗的培訓。學生干部素質(zhì)提升工程有利于學生會內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。(二)提高活動質(zhì)量,創(chuàng)新活動機制。學生會目前的活動質(zhì)量不高,原因很多,主要是缺乏高一層次的指導,基本上是靠學生干部自己摸索?;顒宇愋鸵脖容^陳舊,欠缺創(chuàng)新與活力,一年又一年重復之前的傳統(tǒng)活動,所謂的創(chuàng)新也只是局部的改良。應加強對學生會活動的指導和把關(guān),鼓勵創(chuàng)新與主動,營造輕松平等的氛圍,通過“走出去、引進來”向其他兄弟院校學習,尤其是非醫(yī)學院校。(三)情感管理,凝聚人心。通過各種活動增強學生干部對學生會、對學院的感情,讓學生干部在學生會每天都能進步一點,每天對學生會的感情深一點,每天過得開心一點。外理的主要做法是:(一)加大活動宣傳力度,提高宣傳工作質(zhì)量,把學院最好的一面呈現(xiàn)給全校師生,擴大學院影響力。建立宣傳隊伍:成立通訊小組,進行定期的培訓和學習。主抓新編部,新編部是學生會甚至是學院宣傳工作的中堅力量,主要負責學院學生活動通訊稿的撰寫,院報院刊的收稿、編輯和出版,學院網(wǎng)站的管理,學生會活動宣傳材料的制作等。目前新編部這方面的能力較為薄弱,是工作中主抓部分。擴展宣傳陣地:目前學院學生活動的宣傳陣地只有學院網(wǎng)站、學校二級動態(tài)、學校規(guī)定的宣傳欄、院刊《天使苑》等。要充分利用現(xiàn)有資源,鞏固已有宣傳陣地、開辟新陣地,如辦院報、尋找新的宣傳欄等。豐富宣傳方式:海報、網(wǎng)站、q群、博客、微博、橫幅、辦報紙、刊物等?;钴S宣傳氛圍:鼓勵學生思考宣傳工作的改進,允許所有學生都可以為宣傳工作提意見,提供素材。讓每一個人都有宣傳的意識,把做得好的事情拿出來與大家一起分享,互相學習。(二)逐步縮小學生會規(guī)模,將其精簡到一個合理的規(guī)模,改變原先機構(gòu)臃腫,人員雜多,效率不高,缺乏競爭,人心渙散的面貌。在今年整合個別部門的基礎(chǔ)上,逐步減少部門人數(shù)。使其猶如短小精悍的文章,卻能給人深刻的感悟或無盡的思考。二、分清主次,逐個擊破改革后的學生會總共有一個主席團,九個部門,其中學研部、文娛部、體育部和新編部是最為核心、最為重要的四個部門,猶如領(lǐng)跑學生會的“四架馬車”,承載著學生會的使命、是全院學生活動的靈魂。其他部門的性質(zhì)其實是輔助部門,圍繞著整個學生會的發(fā)展或這四大部門的需要而工作,多為服務性、事務性的工作,但也是基礎(chǔ)性部門,只有這些部門做得好、提供的服務到位,四大部門才能專心致力于籌備、舉辦高質(zhì)量的活動。對部門的管理需要分清主次,對于最重要、最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的要先著手改善,如先抓新編部、學研部。新編部關(guān)系到整個學生會甚至是學院的宣傳工作,新編部得力,工作能開展起來,學院的外部形象就能得到很大的提高。學研部關(guān)系到學生學術(shù)科研能力的提高,如果學研部的學術(shù)科研活動辦得起來,能大大提高活動的水平和檔次,對學院學生培養(yǎng)來說也有一定的促進作用。但哲也是最難的一項工作。文娛部和體育部這兩大部門的活動,是學生比較喜歡的也愿意去做且做得來做得好的活動,可以稍后改善。其實學院的文體活動還行。當然,其他部門也不能完全放之任之,該改進的還是要改進。比如秘書部要發(fā)揮其秘書的作用,生活部要適當增加些工作,成為一個必要存在的部門。對活動同樣要分清主次,分清輕重緩急,抓住主要矛盾,認清矛盾的主次方面,以達到事半功倍的效果??梢刹灰幕顒硬灰雠c不做差不多的活動不做,不得不做的活動以大眾標準做好,沒有競爭力的硬性任務完成即可,可與學校某些活動結(jié)合的就結(jié)合,活動貴精不宜多。認準優(yōu)勢,把精力集中于打造品牌活動,如5·12國際護士節(jié)系列活動,護理技能操作大賽,護理形象展示大賽。所以,對主要的部門和主要的活動要集中精力、人力、物力、財力去準備,好鐵要用在刀刃上,好馬要配好鞍,并對效果好或影響力大的活動以固定的形式保留下來,成為品牌活動并發(fā)揮品牌效應。這四個主要部門最好每一個部門都有相應的較為專業(yè)的指導老師,用心各抓一部門,有充分的時間與精力投入管理,思考如何提高、如何完善。品牌活動要靠部門去完成,再完美的策劃書也要靠部門去執(zhí)行。三、分工合作,明確職責分工有利于工作的精細化、專業(yè)化,合作有利于優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務。在分工的同時其實也就明確了各自的職務和責任,有利于增強學生干部的責任心,使其更投入到工作中,兵學會承擔責任。對學生會的部門和主要學生干部進行合理的部署有利于揚長避短,取長補短,在人盡其才的同時高質(zhì)高效完成工作。學生會現(xiàn)有1個主席團、9個部門,共10個部門,分別為:秘書部、學研部、新編部、文娛部、體育部、宣傳部、外聯(lián)部、自律安保部、生活部。主席團有正主席1名、主席助理2名,根據(jù)他們的特長與優(yōu)勢各自分管幾個部門。主席高飛主要負責:文娛部、自律安保部、外聯(lián)部,主席助理黃秋霞主要負責:秘書部、新編部、學研部,主席助理張曉旭主要負責:體育部、宣傳部、生活部。學生會架構(gòu)圖如下:實行部長責任制。部長責任制是分工合作和明確職責的典型做法。部門的工作全權(quán)由部長負責,在與指導老師和主管主席團干部意見不一致但不犯錯誤的情況下由部長說了算。這樣做有五個好處:一是對部長的尊重與信任,能增強其自信心,這也是培養(yǎng)感情的一種好方法;二是能給予部長更大的權(quán)力和發(fā)揮空間,充分調(diào)動其積極性、主動性,激發(fā)其斗志;三是有利于培養(yǎng)學生干部的素質(zhì)能力,學會做正確的決定,帶領(lǐng)下屬全力執(zhí)行,為結(jié)果承擔責任;四是促使其不斷想辦法完善本部門工作,監(jiān)督部門其他成員;五是讓其在這過程中去體驗、成長。當然,指導老師和主席團的監(jiān)督還是要的。四、制定規(guī)范,系統(tǒng)運行無規(guī)矩不成方圓。一個組織的正常運行需要所有成員時刻牢記并自覺遵守該組織的規(guī)章制度。高效優(yōu)質(zhì)的工作同樣來自于對規(guī)章制度的嚴格遵守。好的規(guī)章制度是人性化的,人們愿意去遵守并能從中有所收獲的。之前學生會的松散低效很大部分是規(guī)范不明,執(zhí)行不嚴造成的。所以結(jié)合學生會的具體情況制定有針對性的規(guī)章制度是第一步,也是關(guān)鍵的一步。大到整個學生會、整個部門的規(guī)范,小到某一份計劃書、總結(jié)的規(guī)范格式,甚至是稱呼、寫字的規(guī)范等都要明文規(guī)定下來并在日常工作中嚴格執(zhí)行。制度也是一種規(guī)范,對內(nèi)是工作規(guī)范、工作要求、工作標準,待人接物的規(guī)范,對外為與外院接觸的禮儀規(guī)范、形象要求。指導學生干部制定各種符合自身的工作制度,抓好制度建設。以會議制度為例,包括每周一次主席團例會、部長例會、每月一次學生會例會、每月一次與各班班委交流會等常規(guī)工作例會,其他會議根據(jù)工作需要隨時召開。先從開會抓起,開會時間、地點定下來了就不隨便更改,出勤嚴格要求,按規(guī)范辦事。運用系統(tǒng)的思想來開展工作,即把所有的工作看成是一個系統(tǒng),學生會是一個系統(tǒng)、一個部門是一個系統(tǒng)、一項主題活動也是一個系統(tǒng)。培養(yǎng)全體系統(tǒng)思考的能力。系統(tǒng)行動,不能朝令夕改、不能只看到局部,不能把工作割分。做每一件事,舉辦每一項活動都必須有目的、有計劃、有步驟,有聯(lián)系、有監(jiān)督,有反饋、有總結(jié)。系統(tǒng)運行主要體現(xiàn)在工作的模塊化。目前,工作模塊主要包括以下幾塊,具體內(nèi)容還需再商榷。(一)新生入學系列活動,包括新生入學教育月、迎新、招新、軍訓;(二)學生干部素質(zhì)提升工程,有助于內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,策劃書另附;(三)5·12國際護士節(jié)系列活動,包括傳統(tǒng)的5·12晚會,演講比賽,征文比賽等;(四)學風、班風建設活動月,包括優(yōu)秀學風班評比、安全紀律宣傳月、十大自律之星評比、授課比賽;(五)護理燈塔文化講壇,主要舉辦科技、科研、人文、專業(yè)、名家、時事政治等與大學生息息相關(guān)的講座;(六)文體活動,包括迎新晚會、新生杯,校院三球賽,校運會,武術(shù)節(jié)等;(七)護理技能操作大賽;(八)護理象形展示大賽;(九)宣傳工作:院報、院刊;(十)其他事務性工作:比如協(xié)助學工辦老師處理日常事務。結(jié)語:目前的學生會正經(jīng)受較大的改革與變動,部門精簡、人員精簡、整套人馬幾乎全換,對工作都未熟悉,一切都還未適應下來,需要經(jīng)過一段時間的調(diào)整、適應、穩(wěn)定后才能談發(fā)展。這種時候尤其不能心急,不能急于大刀闊斧,更不能一味追求創(chuàng)新。需要以辯證的眼光看待改革,發(fā)展,穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定無法談改革和發(fā)展。因此,未來一年的主要目標是提高學生干部的素質(zhì)能力、培養(yǎng)學生干部對組織的感情、增強整個學生會的凝聚力、鞏固原來好的工作和活動。發(fā)展是改革和穩(wěn)定的目的。在能力和情感都牢固的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新活動的內(nèi)容、形式、載體,打造品牌活動。改革是發(fā)展和穩(wěn)定的動力。在穩(wěn)定期和發(fā)展期都要留心觀察還有哪些工作或活動需要改進、改革,審時度勢、抓住機會改革。學期計劃篇2指導思想:堅持樹立“健康第一”的指導思想,認真貫徹落實《學校體育工作條例》。嚴格按照小學體育教學常規(guī)實施細則;以課程改革為指導,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力提高教師教育教學水平,注重學生創(chuàng)新意識、自學能力與實踐能力的培養(yǎng)。開展教學研討,從而不斷促進教師自身業(yè)務素質(zhì),樹立正確的學校體育教學觀,提高教學質(zhì)量。創(chuàng)建“崇尚健身,參與健身”,爭創(chuàng)學校的體育特色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生?,F(xiàn)制定以下計劃:一、工作重點和舉措1、強化常規(guī)教學管理,做好體育課常規(guī)教學安排。2、認真制定各項教學計劃。根據(jù)學年總課時數(shù)、學習的重點、難點和學生的實際水平制定合理的學年教學計劃、教學進度計劃、教學進度安排表和課時計劃。有計劃、高標準的做好《學生體質(zhì)健康標準》測試、統(tǒng)計、上報工作。3、加強集體備課管理制度、加大教學檢查力度。全體體育教師要熟悉、掌握教學課標和教材,明確教學目的、任務。根據(jù)《課程標準》和各年級學生的實際情況與目標,各教師按年級教學進度安排表計劃。4、加強課堂常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量。進一步完善教師崗位制度,嚴格規(guī)范教學常規(guī)行為,各年級教師,根據(jù)學生實際情況,認真抓好課堂常規(guī)管理與教學質(zhì)量,提高學生身體素質(zhì)和運動技能。二、開展陽光體育活動認真貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)意見》精神,落實“學生在校一小時體育活動”計劃,豐富陽光體育運動內(nèi)容,積極探索陰雨天氣的大課間活動方式,努力提高學生在校1小時體育活動的質(zhì)量和效益。三、開展校園體育節(jié)活動1、開展校園體育節(jié)活動。體育是展示學校活力的一個窗口,體育文化又是展現(xiàn)學校的內(nèi)涵底蘊。根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃要求,更好地促進學校體育與文化的建設,繼續(xù)深化素質(zhì)教育,進一步增強學生熱愛生活、熱愛學習的情感和確立“健康第一”的意識和行為。2、校園“吉尼斯”即學生體質(zhì)測試(1)、學生體質(zhì)測試是本學期開始評選校園“吉尼斯”的重要依據(jù),對每一位學生進行體質(zhì)測試。(2)、成績統(tǒng)一由電腦軟件自動賦分。總成績記入團體總分,單項成績最高的即為校園“吉尼斯”紀錄獲得者,并頒發(fā)證書。3、舉辦田徑運動會豐富學生課余生活,提高競賽成績。11月中下旬舉辦校園田徑運動會。一二年級親子運動會,三—六年級田徑運動會,教師趣味運動會。四、加強運功隊訓練訓練,力爭獲得突破1、運動隊訓練必須定教練、定計劃、定指標,分工明確,負責到人。2、認真做好運動員家長及班主任的思想工作,保證隊員每天在校訓練不少于1小時。3、輔導校老師應積極為中心校輸送體育苗子,共同為提高我校的市運會成績盡心盡責。(運動員獲獎,向全鎮(zhèn)通報,并作為期末工作考核加分內(nèi)容)學期計劃篇3一、指導思想以黨的十八大精神為指導,根據(jù)省基礎(chǔ)教育教研培訓中心和營口市教師進修學院及大石橋市教育局主要工作精神,結(jié)合學校的中心工作,以提高大石橋市初中教育質(zhì)量為核心,以“一師一優(yōu)課,一課一名師”為切入點,圍繞“規(guī)范教學”等方面問題深入研究,創(chuàng)設科學、規(guī)范、有效的教研模式。繼續(xù)做好教師培訓工作,打造良好的教師專業(yè)隊伍,提升教師的綜合素質(zhì),樹立為教育行政部門、為基層學校教師和學生、為學習型社會建設服務的宗旨,全面提高初中教育教學質(zhì)量。二、探索研訓模式,提高研訓質(zhì)量1.規(guī)范研訓活動,增強研訓活動的實效性。充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)“和諧型、學習型、研究型”的發(fā)展目標。按照“教研問題化、問題課題化、課題課程化”的要求開展各項研訓活動。并體現(xiàn)活動科學性、計劃性和整體性。各項研訓工作,都要帶著問題或在研訓工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題開展研究;將研訓工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題梳理歸類,形成研究專題(課題);整合各方面的資源對專題開展針對性研究,探討解決問題的有效方法,研究總結(jié)成果,形成研訓課程。各項工作要做到“專業(yè)化、精細化、成果化、信息化”,進而提高研訓質(zhì)量。2.進一步探索有效教研模式。建立“常規(guī)加活動”的教研模式。立足常規(guī)教研,同時,結(jié)合教育改革的發(fā)展形式和大石橋市初中教育教學存在的具體問題,開展各項專題活動。聚焦學校、教師、學生進行“規(guī)范辦學”和“培養(yǎng)興趣”研究。三、以課堂教學為切入點,提高教育教學質(zhì)量1.立足常規(guī)教研,扎實有效地開展研訓活動常規(guī)教研是教研工作的基礎(chǔ),是最基本、最有效的'教研方式,扎扎實實,堅持不懈地做好常規(guī)教研工作,對教師教研、科研水平的提高以及課堂教學能力的提高起到一定的促進作用,也可以說是教師專業(yè)成長的一種途徑。堅持每學期的聽課、調(diào)研活動。開學初到各學校聽課,目的一是對課堂教學進行研究、指導,解決教學中存在的問題。二是對基層的教師、學生、以及教育教學情況進行調(diào)研,找出好典型進行研究、推廣,發(fā)現(xiàn)問題進行分析、解決,讓我們的教研更加有針對性,實效性。2.有針對性地開展各項專題研究活動(1)繼續(xù)進行新課標的解讀和教材知識體系整理工作。(2)學科的各項活動根據(jù)語文學科的特點以及課堂教學存在的問題,進行梳理,同時圍繞初中研訓處的重點工作,有針對性地開展各項評比活動。(3)繼續(xù)發(fā)揮“優(yōu)課”平臺作用,開展課堂教學評比活動3.進一步加強課堂教學研究,建立課堂教學模式進一步加強課堂教學研究,根據(jù)本學科、各學校的教學現(xiàn)狀,充分利用中心組、兼職教研員示范作用和教研能力,研究適合本校的教育方式方法,建立課堂教學模式,跟蹤成果化。進一步推進大石橋市教育改革的發(fā)展。4.以農(nóng)村教研為重點,扎扎實實為農(nóng)村學校服務繼續(xù)深入農(nóng)村中學,把農(nóng)村教研當作一項重要工作,和農(nóng)村教師共同研究適合本校、有利于農(nóng)村學生發(fā)展的新教學方式方法,及他們所急,想他們所想,切實為農(nóng)村學校服務。一是繼續(xù)開展“送教下鄉(xiāng)”活動。二是開展農(nóng)村學校調(diào)研。四、做好典型培養(yǎng)工作,促進教師專業(yè)發(fā)展1.繼續(xù)抓好典型教師隊伍建設,充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用。繼續(xù)實施教師素質(zhì)提升工程,抓兩頭、帶中間,以點帶面全面提高,促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。本年度繼續(xù)加強中心組和兼職教研員隊伍的建設,召開中心組和兼職教研員及教研組長工作會議,明確工作責任,落實工作任務,發(fā)揮老典型的引領(lǐng)和示范作用,帶動教師發(fā)展。培養(yǎng)出具有自己教學風格,有獨特特點的教師教學典型,推向全市,全省。培養(yǎng)出教學改革典型學校,進行推廣。2.加強青年教師的培養(yǎng)工作,保證教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。近幾年各學校分配一批大學生,這些青年教師文化素質(zhì)高,有積極性,有熱情,是教師隊伍的新生力量。但是在教學方法、教材、課標的領(lǐng)悟能力以及把握尺度上還有不足,所以要加強青年教師隊伍建設,根據(jù)青年教師隊伍建設中存在的問題,開展各種活動。下學期進行全地區(qū)“青年教師課堂教學評優(yōu)”活動(10月)。五、加強研訓基地建設、搞好校本教研繼續(xù)深入基地校,跟蹤調(diào)研,共同研究適合本校發(fā)展的校本研訓策略和教育教學模式,真正發(fā)揮基地校的引領(lǐng)和示范作用,創(chuàng)設適合大石橋的典型校和全省的示范校,為基地校展示活動奠定基礎(chǔ)。1.繼續(xù)深入基地校,開展調(diào)研和服務工作,幫助學校規(guī)范、完善基地校建設,研究校本教研的方式和方法,樹立大石橋市的典型學校,要求各學校有清晰教學思路和教學模式,推動課堂教學,對基地校進行跟蹤和指導(3-4)(9-10月)。2.和教育局共同研究,籌備開展“第二次”基地校的展示活動。具體活動安排:1、學期周:⑴對XX年秋學期星級教師分數(shù)統(tǒng)計⑵制定并發(fā)布本學期工作計劃2、3月16日召開語文教研組長會3、3月、4月:一師一優(yōu)課活動的指導、評課。3月:上旬:準備階段,下通知、籌備會等;中旬:10日起,下鄉(xiāng)到校指導、評課;下旬:一師一優(yōu)課活動繼續(xù)。4、4月:上旬:中旬一師一優(yōu)課活動評課;下旬:標兵展示課。5、5月:結(jié)合一師一優(yōu)課活動,展開評優(yōu)課活動。計劃從中部開始-東部-西部,到秋學期12月結(jié)束。中間還需要穿插營口市的活動內(nèi)容。6、6月:積極配合教育局開展高考、中考等大型任務。7、7月:春學期材料匯總,總結(jié)。學期計劃篇4一、指導思想德育工作堅持以《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神為指針,以《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》為準則,以愛國主義教育為主線,以教育學生珍愛生命為契機,堅持法治與德治并重,廣泛深入地對學生進行思想品德教育,使學校的德育工作向縱深發(fā)展,使德育工作的時效校性更強。二、具體目標1、加強班主任隊伍建設,努力培養(yǎng)一支人格魅力強、綜合素質(zhì)好、育人藝術(shù)高的班主任隊伍,使我校的班主任隊伍成為一支能夠適應素質(zhì)教育要求的愛心型、學習型和創(chuàng)新型的班主任隊伍。2、加強學生的思想道德建設和班級建設,力爭學校校風和學生文明素質(zhì)有明顯提高。3、加強法紀教育和安全教育,讓尊紀守法,文明出行成為學生的習慣。4、加強學生會、團委工作,強化學生干部的培訓,提高學生自主管理及自主教育能力。5、加強德育科研工作。組織班主任老師撰寫德育論文,提高德育工作的理論水平。三、具體措施1、加強師德師風建設,狠抓班主任隊伍建設。全校老師向
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