第1章-會計(jì)信息系統(tǒng)導(dǎo)論_第1頁
第1章-會計(jì)信息系統(tǒng)導(dǎo)論_第2頁
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會計(jì)信息系統(tǒng)導(dǎo)論第1章案例導(dǎo)入汪剛制作第1章2北京陽光信息技術(shù)有限公司(簡稱:陽光公司)公司名稱經(jīng)營范圍從事計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)與銷售以及相關(guān)配套產(chǎn)品的銷售2015年01月開始使用會計(jì)信息化軟件進(jìn)行會計(jì)及業(yè)務(wù)核算購買了U8軟件的總賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、采購、銷售、庫存、存貨等子系統(tǒng),進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用信息化時(shí)間軟硬件配置案例導(dǎo)入汪剛制作第1章3信息化目標(biāo):(1)搭建企業(yè)會計(jì)信息化應(yīng)用硬件平臺和軟件平臺。(2)安裝調(diào)試完成ERP-U8軟件服務(wù)器端和客戶端。汪剛制作第1章目錄

1.1會計(jì)信息系統(tǒng)概述

1.2會計(jì)信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

1.3會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理

1.4企業(yè)管理信息系統(tǒng)新發(fā)展4

1.5用友ERP-U8管理軟件安裝汪剛制作第1章從會計(jì)電算化到會計(jì)信息化5現(xiàn)代信息技術(shù)會計(jì)核算和經(jīng)營管理活動相結(jié)合狹義

計(jì)算機(jī)在會計(jì)中的應(yīng)用廣義

與會計(jì)電算化相關(guān)的全部工作1979年,長春一汽,電算化試點(diǎn)1981年8月,“會計(jì)電算化”正式提出。產(chǎn)生會計(jì)電算化會計(jì)信息化汪剛制作第1章從會計(jì)電算化到會計(jì)信息化6單選題:會計(jì)電算化一詞,產(chǎn)生于()年?A.1979B.1981C.1988D.1989答案:B汪剛制作第1章會計(jì)信息系統(tǒng)的概念系統(tǒng)及其特征整體性、目的性、相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)是一個(gè)人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成,目的是及時(shí)、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。

7汪剛制作第1章會計(jì)信息系統(tǒng)的概念會計(jì)信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)采用了計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)運(yùn)用軟件工程學(xué)的開發(fā)方法處理會計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供會計(jì)信息能夠進(jìn)行財(cái)會分析、預(yù)測、決策和控制等管理

8汪剛制作第1章會計(jì)信息系統(tǒng)的概念9判斷題:管理信息系統(tǒng)是會計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。答案:錯(cuò)汪剛制作第1章1.1.3會計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為主要工具數(shù)據(jù)采集要求標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化數(shù)據(jù)處理方式集中化和自動化會計(jì)信息載體無紙化財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同處理10汪剛制作第1章1.1.4會計(jì)信息系統(tǒng)的分類111電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(ElectronicDataProcessingSystem)23管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystem)決策支持系統(tǒng)(DecisionSupportSystem)汪剛制作第1章1.1.4會計(jì)信息系統(tǒng)的分類12單選題:管理信息系統(tǒng)的簡稱是()。A.AISB.DSSC.EDPD.MIS答案:D汪剛制作第1章1.1.5我國會計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展13向企業(yè)全面管理信息系統(tǒng)發(fā)展會計(jì)軟件由核算向管理轉(zhuǎn)型商品化會計(jì)軟件面市會計(jì)信息系統(tǒng)理論研究與定點(diǎn)開發(fā)階段2001·現(xiàn)在1996-2000年1989-1995年1979-1988年汪剛制作第1章1.1.5我國會計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展14單選題:我國會計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,其中商品化會計(jì)軟件出現(xiàn)是在()年。A.1979-1988B.1989-1995C.1996-2000D.2001-現(xiàn)在答案:B汪剛制作第1章1.1.6與手工會計(jì)的區(qū)別15區(qū)別BECDA改變了原有的組織體系改變了會計(jì)核算形式和方法改變了原有的內(nèi)部控制制度強(qiáng)化了會計(jì)的管理職能改變了賬表存儲方式和增加了輸出過程汪剛制作第1章1.1.6與手工會計(jì)的區(qū)別16單選題:關(guān)于會計(jì)信息系統(tǒng)與手工會計(jì)的區(qū)別下列說法錯(cuò)誤的是(

)。A.改變了原有的組織體系B.改變了會計(jì)核算形式和方法C.改變了原有的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則D.改變了原有的內(nèi)部控制制度答案:C汪剛制作第1章1.1.7XBRL17定義組織實(shí)質(zhì)要求可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言(eXtensibleBusinessReportingLanguage,XBRL)是一種基于XML的標(biāo)記語言,用于商業(yè)和財(cái)務(wù)信息的定義和交換。1999年8月,美國注冊會計(jì)師協(xié)會與五大會計(jì)師事務(wù)所組建了最初的XBRL執(zhí)行委員會。2010年5月6日,XBRL國際組織批準(zhǔn)XBRL中國地區(qū)組織成為正式地區(qū)組織成員。XBRL主要為企業(yè)決策者提供經(jīng)營管理信息。《企業(yè)會計(jì)信息化工作規(guī)范》第十一條提出:鼓勵(lì)軟件供應(yīng)商在會計(jì)軟件中集成可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言(XBRL)功能,便于企業(yè)生成符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告。汪剛制作第1章1.1.7XBRL18單選題:“XBRL”一詞的意思是(

)。A.會計(jì)信息系統(tǒng)

B.管理信息系統(tǒng)C.可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言D.會計(jì)信息化答案:C汪剛制作第1章目錄

1.1會計(jì)信息系統(tǒng)概述

1.2會計(jì)信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

1.3會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理

1.4企業(yè)管理信息系統(tǒng)新發(fā)展19

1.5用友ERP-U8管理軟件安裝汪剛制作第1章1.2.1功能結(jié)構(gòu)概述20庫存核算庫存管理采購管理銷售管理總賬(賬務(wù)處理)工資管理固定資產(chǎn)管理應(yīng)付管理應(yīng)收管理成本核算會計(jì)報(bào)表資金管理財(cái)務(wù)分析利潤分析流動資金管理銷售預(yù)測財(cái)務(wù)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)查詢決策支持財(cái)務(wù)購銷存管理分析汪剛制作第1章1.2.2會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用方案21財(cái)務(wù)應(yīng)用方案系統(tǒng)構(gòu)成為:總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、報(bào)表。擴(kuò)展子系統(tǒng)為:工資管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析工業(yè)企業(yè)應(yīng)用方案財(cái)務(wù)解決方案中的各子系統(tǒng)庫存核算、庫存管理、采購管理、銷售管理、成本核算子系統(tǒng)擴(kuò)展系統(tǒng)為采購計(jì)劃子系統(tǒng)

汪剛制作第1章1.2.2會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用方案22商業(yè)企業(yè)應(yīng)用方案同工業(yè)企業(yè)解決方案,無成本核算系統(tǒng)行政事業(yè)單位解決方案總賬、財(cái)務(wù)分析與報(bào)表子系統(tǒng)是其核心子系統(tǒng)擴(kuò)展系統(tǒng)為工資管理和固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)汪剛制作第1章1.2.2會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用方案23單選題:

會計(jì)信息系統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)應(yīng)用方案中不包括(

)子系統(tǒng)。A.采購B.固定資產(chǎn)C.總賬D.成本核算答案:D汪剛制作第1章目錄

1.1會計(jì)信息系統(tǒng)概述

1.2會計(jì)信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

1.3會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理

1.4企業(yè)管理信息系統(tǒng)新發(fā)展24

1.5用友ERP-U8管理軟件安裝汪剛制作第1章1.3會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理25會計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施步驟會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的前提條件030201汪剛制作第1章1.3.1會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的前提條件261)學(xué)習(xí)了解相關(guān)準(zhǔn)則法規(guī)①《中華人民共和國會計(jì)法》②《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》③會計(jì)信息化相關(guān)法規(guī)財(cái)政部頒布了新法規(guī)《企業(yè)會計(jì)信息化工作規(guī)范》,于2014年1月6日實(shí)施。2)準(zhǔn)備會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的環(huán)境3)上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的重視

4)良好的管理基礎(chǔ)工作,尤其是會計(jì)基礎(chǔ)工作

汪剛制作第1章1.3.1會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的前提條件275)系統(tǒng)軟件及會計(jì)軟件的配置⑴系統(tǒng)軟件⑵會計(jì)軟件①定點(diǎn)開發(fā)②購買通用商品化會計(jì)軟件③ASP軟件服務(wù)6)專業(yè)人員的合理配置

7)資金保證

8)實(shí)施前的組織和計(jì)劃汪剛制作第1章1.3.1會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的前提條件28單選題:2014年1月6日實(shí)施的電算化法規(guī)是()。《會計(jì)電算化管理辦法》

《會計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范》《會計(jì)電算化工作規(guī)范》

《企業(yè)會計(jì)信息化工作規(guī)范》答案:D汪剛制作第1章1.3.2會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施步驟291)系統(tǒng)調(diào)研2)建立相應(yīng)的管理制度3)人員培訓(xùn)4)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備5)系統(tǒng)初始化⑴整個(gè)會計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)環(huán)境及安全機(jī)制的建立⑵各子系統(tǒng)的初始化汪剛制作第1章1.3.2會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施步驟306)系統(tǒng)試運(yùn)行手工和計(jì)算機(jī)要并行一個(gè)階段,并行時(shí)間應(yīng)不少于三個(gè)月(一般不超過六個(gè)月)7)二次開發(fā)8)系統(tǒng)應(yīng)用效果的定期評價(jià)汪剛制作第1章1.3.3會計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理311、建立內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制制度是為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整,保證會計(jì)及其他數(shù)據(jù)正確可靠,保證國家有關(guān)方針、政策、法令、制度和本單位制度、計(jì)劃貫徹執(zhí)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,利用系統(tǒng)的內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序的一種管理制度。內(nèi)部控制制度基本作用:保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整;提高數(shù)據(jù)的正確性、可靠性;貫徹執(zhí)行方針、政策、法令、制度、計(jì)劃;是審計(jì)工作的重要依據(jù)。汪剛制作第1章1.3.3會計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理321、建立內(nèi)部控制制度2008年,財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號-信息系統(tǒng)》對企業(yè)做好會計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制具有一定的指導(dǎo)意義。汪剛制作第1章1.3.3會計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理332、建立崗位責(zé)任制數(shù)據(jù)分析審核員信息系統(tǒng)審查員信息系統(tǒng)維護(hù)員信息化主管01軟件操作員0204050603崗位汪剛制作第1章1.3.3會計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理343、建立完善的管理制度01操作管理制度02軟、硬件管理制度03會計(jì)檔案管理制度汪剛制作第1章目錄

1.1會計(jì)信息系統(tǒng)概述

1.2會計(jì)信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

1.3會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理

1.4企業(yè)管理信息系統(tǒng)新發(fā)展35

1.5用友ERP-U8管理軟件安裝汪剛制作第1章1.4企業(yè)管理信息系統(tǒng)的新發(fā)展36供應(yīng)鏈管理(SCM)客戶關(guān)系管理(CRM)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)030201汪剛制作第1章1.4.1企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)371、概念企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcesPlanning,簡稱ERP)美國GartnerGroup公司在20世紀(jì)90年代初期總結(jié)了當(dāng)時(shí)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)提出的汪剛制作第1章1.4.1企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)381、概念是指將企業(yè)的各方面資源(包括廠房、倉庫、物資、設(shè)備、工具、資金、人力、技術(shù)、信譽(yù)等全部可供企業(yè)調(diào)配使用的有形和無形的資源)充分調(diào)配和平衡,為企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金運(yùn)營水平、建立高效率供銷鏈、減少庫存、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶服務(wù)水平等方面提供強(qiáng)有力的工具,同時(shí)為高層管理人員經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù),有效地提高盈利,最終全面建立企業(yè)競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的市場競爭力。汪剛制作第1章1.4.1企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)392、設(shè)計(jì)思想第一,它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動,以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起。第二,它將制造業(yè)企業(yè)的制造流程看作是一個(gè)在全社會范圍內(nèi)緊密連接的供應(yīng)鏈,其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等。汪剛制作第1章1.4.2客戶關(guān)系管理(CRM)401、概念客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,簡稱CRM)是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它實(shí)施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。2、目標(biāo)一方面通過提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶另一方面通過對業(yè)務(wù)流程的全面管理來降低企業(yè)成本。汪剛制作第1章1.4.2客戶關(guān)系管理(CRM)413、內(nèi)容123客戶服務(wù)與支持營銷銷售自動化汪剛制作第1章1.4.3供應(yīng)鏈管理(SCM)421、概念供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,簡稱SCM)是一種集成的管理思想和方法。它執(zhí)行供應(yīng)鏈到最終用戶的物流計(jì)劃和控制等職能。它把不同企業(yè)集成起來以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率,注重企業(yè)之間的合作。

SCM強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務(wù)工作。2、管理模式縱向一體化橫向一體化汪剛制作第1章1.4.3供應(yīng)鏈管理(SCM)43單選題:企業(yè)資源規(guī)劃的簡稱是(

)。ERPCRMMISSCM答案:D汪剛制作第1章目錄

1.1會計(jì)信息系統(tǒng)概述

1.2會計(jì)信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

1.3會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理

1.4企業(yè)管理信息系統(tǒng)新發(fā)展44

1.5用友ERP-U8管理軟件安裝1.5用友ERP-U8管理軟件簡介一功能特點(diǎn)二總體結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)三系統(tǒng)安裝四汪剛制作第1章1.5.1功能特點(diǎn)46用友ERP-U8是一個(gè)企業(yè)綜合運(yùn)營平臺,用以滿足各級管理者對信息化的不同要求:為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的決策信息,輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運(yùn)作層面的運(yùn)作狀況,幫助進(jìn)行各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程,力求做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比;為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境、易用的操作方式,幫助他們有效履行工作職能。汪剛制作第1章1.5.2總體結(jié)構(gòu)4

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