會計職稱中級財務(wù)管理習(xí)題精講-第一章 總論

第一章總論

第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理

【知識點】企業(yè)的概念及其組織形式

一、基本要求

1.理解不同企業(yè)組織形式的責(zé)任承擔(dān);

2.掌握公司制企業(yè)的優(yōu)缺點。

二、重點內(nèi)容回顧

組織形式承擔(dān)責(zé)任所得稅所有權(quán)轉(zhuǎn)讓融資代理問題

個人獨資無限責(zé)任個人所得稅較困難困難無

普通合伙人

需其他合伙人同意，甚

合伙無限連帶責(zé)個人所得稅困難無

至需要修改合伙協(xié)議

任

個人所得稅和企

公司制有限責(zé)任容易渠道多存在

業(yè)所得稅

【結(jié)論1】合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)，有限合伙企業(yè)中的有限合伙人承擔(dān)有

限責(zé)任；普通合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

【結(jié)論2】公司制企業(yè)分為有限責(zé)任公司和股份有限公司，國有獨資公司是有限公司特殊形式。

三、典型例題

【例題?多選題】下列各項中，屬于個人獨資企業(yè)優(yōu)點的有（）。

A.創(chuàng)立容易B.經(jīng)營管理靈活自由

C.籌資容易D.不需要交納企業(yè)所得稅

『正確答案』ABD

『答案解析』個人獨資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要交納企業(yè)所得稅等優(yōu)點。

【2017考題?單選題】與普通合伙制企業(yè)相比，下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。

A.組建成本低B.設(shè)立時股東人數(shù)不受限制

C.有限存續(xù)期D.有限債務(wù)責(zé)任

『正確答案』D

『答案解析』公司制企業(yè)的優(yōu)點：容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、有限債務(wù)責(zé)任、無限存續(xù)、容易籌集所需

資金。公司制企業(yè)的缺點：組建公司的成本高、存在代理問題、雙重課稅。

【知識點】企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

一、基本要求

理解財務(wù)管理的各階段的內(nèi)容及相互之間的關(guān)系

二、重點內(nèi)容回顧

內(nèi)容說明

籌資管理籌資是基礎(chǔ),而且公司籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模

投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間，企業(yè)所籌措的資

投資管理

金只有有效地投放出去，才能實現(xiàn)籌資目的

營運資金管理投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)

貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務(wù)管理的每個環(huán)

成本管理

節(jié)之中

收入與分配管理影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面

三、典型例題

【例題?多選題】下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容之間的關(guān)系的說法中，正確的有（）。

A.投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)

B.收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面

C.企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實現(xiàn)籌資的目的

D.成本管理貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程

『正確答案』ABCD

第二節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)

【知識點】財務(wù)管理目標(biāo)理論

一、基本要求

掌握四種目標(biāo)理論的觀點、優(yōu)點和缺點。

二、重點內(nèi)容回顧

【四種目標(biāo)主要對比點總結(jié)】

利潤最大企業(yè)價值最大

股東財富最大化相關(guān)者利益最大化

化化

長短期效

短期行為長期行為長期行為長期行為

應(yīng)

時間價值沒有考慮考慮考慮考慮

風(fēng)險因素沒有考慮考慮考慮考慮

更多強(qiáng)調(diào)股東利綜合考慮不同的利益相關(guān)者利

其他一、，-一、，-

三、核心公式

利潤=收入一成本費用

股東財富=股票數(shù)量X股票價格

四、典型例題

【例題?單選題】下列各項企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中，沒有考慮資金的時間價值和投資風(fēng)險因素的

是（）。

A.股東財富最大化B.利潤最大化

C.相關(guān)者利益最大化D.企業(yè)價值最大化

『正確答案』B

『答案解析』利潤最大化沒有考慮資金的時間價值和投資風(fēng)險因素。

【2017考題?單選題】下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的表述中，錯誤的是（）。

A.企業(yè)價值最大化目標(biāo)彌補了股東財富最大化目標(biāo)過于強(qiáng)調(diào)股東利益的不足

B.相關(guān)者利益最大化目標(biāo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將除股東之外的其他利益相關(guān)者至于首要地位

C.利潤最大化目標(biāo)要求企業(yè)提高資源配置效率

D.股東財富最大化目標(biāo)比較適用于上市公司

『正確答案』B

『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)

系。所以選項B的說法不正確。

【例題?單選題】作為財務(wù)管理目標(biāo)，與利潤最大化相比，不屬于股東財富最大化優(yōu)點的是（）。

A.在一定程度上可以避免短期行為

B.考慮了風(fēng)險因素

C.對上市公司而言，比較容易衡量

D.重視各利益相關(guān)者的利益

『正確答案』D

『答案解析』與利潤最大化相比，股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的主要優(yōu)點是：（1）考慮

了風(fēng)險因素；（2）在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；（3）對上市公司而言，股東財富最大

化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲。股東財富最大化強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他

相關(guān)者的利益重視不夠，所以選項D的表述不是股東財富最大化的優(yōu)點，而是其缺點之一。

[2017考題?判斷題】相關(guān)者利益最大化的財務(wù)管理目標(biāo)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念。（）

『正確答案』V

『答案解析』相關(guān)者利益最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益的統(tǒng)一。

【知識點】利益沖突與協(xié)調(diào)

一、基本要求

理解三個主體、兩類矛盾的表現(xiàn)及解決措施。

二、重點內(nèi)容回顧

矛盾主體表現(xiàn)形式解決方法

解聘：所有者約束經(jīng)營

經(jīng)營者：在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更者。

經(jīng)營者和所有者多的報酬、享受；所有者：希望以較小的接收：市場約束經(jīng)營者。

代價實現(xiàn)更多的財富激勵：股票期權(quán)和績效

股。

要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，將

其用于風(fēng)險更高的項目；可能在未征得現(xiàn)1.限制性借債；2.收回借

債權(quán)人和所有者

有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營者舉借款或停止借款

新債。

三、典型例題

【例題?判斷題】股東財富最大化強(qiáng)調(diào)股東的首要位置，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

）

『正確答案』X

『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要位置，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

股東財富最大化強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

【例題?單選題】下列各項中，關(guān)于所有者與債權(quán)人之間矛盾的說法中，不正確的是（）。

A.發(fā)行新債是企業(yè)所有者損害債權(quán)人利益的方式

B.通過合同實施限制性借款是防止所有者損害債權(quán)人利益的方式之一

C.將借款改變用途，投資于比債權(quán)人預(yù)計風(fēng)險高的項目損害了債權(quán)人利益的方式

D.市場對公司強(qiáng)行接收或吞并可以防止所有者損害債權(quán)人利益

『正確答案』D

『答案解析』市場對公司強(qiáng)行接收或吞并可以解決所有者與經(jīng)營者的利益沖突，是通過市場約

束經(jīng)營者的辦法，與所有者和債權(quán)人的矛盾無關(guān)。

【知識點】企業(yè)的社會責(zé)任

一、基本要求

了解企業(yè)的各方面社會責(zé)任的區(qū)分

二、重點內(nèi)容回顧

企業(yè)社會責(zé)任主要包括：

(1)對員工的責(zé)任；

(2)對債權(quán)人的責(zé)任；

(3)對消費者的責(zé)任；

(4)對社會公益的責(zé)任；

(5)對環(huán)境和資源的責(zé)任。

做一個有良知的，遵紀(jì)守法的好公民。

三、典型例題

【例題?單選題】下列各項中，不屬于企業(yè)對員工的責(zé)任的是()。

A.確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費安全

B.按時足額發(fā)放勞動報酬

C.加強(qiáng)勞動保護(hù)

D.完善工會制度

『正確答案』A

『答案解析』確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費安全是對消費者的責(zé)任，選項A是答案。

第三節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)

一、基本要求

理解財務(wù)管理的各環(huán)節(jié)及對應(yīng)的方法。

二、重點內(nèi)容回顧

是構(gòu)建激勵與約束

財務(wù)管理環(huán)節(jié)

.機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。，

計劃與預(yù)算決策與控制分析與考核

]分」核,

預(yù)測計劃預(yù)算決策控制

平衡法、因素法'比例法和定額法■比較分析法、比率分析法和因素分析法

財務(wù)決策的經(jīng)臉判斷方法有：淘汰法、排隊法、歸類法；

定量方法有：優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

三、典型例題

【例題?多選題】在財務(wù)決策中，常用的定量分析方法有（）。

A.優(yōu)選對比法B.數(shù)學(xué)微分法

C.歸類法D.概率決策法

『正確答案』ABD

『答案解析』財務(wù)決策的定量分析方法有：優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策

法等。

【例題?判斷題】在財務(wù)管理的諸多環(huán)節(jié)中，財務(wù)分析與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的

要求，也是構(gòu)建激勵與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

『正確答案』X

『答案解析』財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機(jī)制

的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第四節(jié)財務(wù)管理體制

【知識點】財務(wù)管理體制

一、基本要求

區(qū)別三類管理體制模式的思路、優(yōu)點和缺點

二、重點內(nèi)容回顧

管理體制模式管理思路優(yōu)點缺點

權(quán)限集中決策統(tǒng)一化、制度化，有缺乏主動性、積極性，喪失活力；

集權(quán)型于企業(yè)總利于資源配置。避稅，防失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)

部范利率風(fēng)險會。

企業(yè)內(nèi)部決策迅速，適應(yīng)性強(qiáng)；分缺乏全局觀念和整體意識，導(dǎo)致資

分權(quán)型的管理權(quán)散經(jīng)營風(fēng)險，提高人員素金管理分散、資金成本增大、費用

限分散于質(zhì)；失控、利潤分配無序。

各所屬單

位

重大決策

權(quán)集中于

企業(yè)總部，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺

結(jié)合型

賦予各所點，從而具有較大的優(yōu)越性。

屬單位自

主經(jīng)營權(quán)

三、典型例題

【例題?單選題】企業(yè)在確定具體的財務(wù)管理體制時，需要關(guān)注的核心問題是（）。

A.如何確定財務(wù)管理目標(biāo)

B.如何配置企業(yè)的資源

C.如何確定財務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán)

D.如何配置財務(wù)管理權(quán)限

『正確答案』D

『答案解析』企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心

問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機(jī)制和實施模式。

【例題?判斷題】分權(quán)型財務(wù)管理體制，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本較大、費用失控、

經(jīng)營風(fēng)險較大。（）

『正確答案』X

『答案解析』分權(quán)型財務(wù)管理體制下，由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行

控制，加之身在基層，了解情況，有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險較小。

【例題?單選題】以下關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制的優(yōu)缺點的說法中，不正確的是（）。

A.集權(quán)型財務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的

保障

B.分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長

C.集權(quán)型財務(wù)管理體制在經(jīng)營上可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理

『正確答案』C

『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)

經(jīng)營積極性。集權(quán)型財務(wù)管理體制，會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力。

【例題?判斷題】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，

資金集中，信息集成和人員委派。（）

『正確答案』V

『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金

集中、信息集成和人員委派。

【知識點】集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計

一、基本要求

1.理解集權(quán)與分權(quán)選擇時考慮的因素；

2.理解企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則；

3.區(qū)別集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制下的集權(quán)和分權(quán)內(nèi)容

二、重點內(nèi)容回顧

制度制定權(quán)；財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)；籌資、融資權(quán)；投資權(quán)；用資、擔(dān)保權(quán);

果區(qū)內(nèi)合

固定資產(chǎn)購置權(quán)；收益分配權(quán)。

分權(quán)內(nèi)容經(jīng)營自主權(quán)；人員管理權(quán)；業(yè)務(wù)定價權(quán)；費用開支審批權(quán)

記憶：人員經(jīng)營業(yè)務(wù)需要費用開支。

集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表

考慮因素集權(quán)分權(quán)

生命周期初創(chuàng)期穩(wěn)定增長期

企業(yè)戰(zhàn)略縱向一體化多元化戰(zhàn)略

市場環(huán)境市場穩(wěn)定復(fù)雜多變，不確定性高

企業(yè)規(guī)模小大

管理水平高低

信息網(wǎng)絡(luò)高低

三、典型例題

【例題?單選題】各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出，這一規(guī)定體現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)相

結(jié)合型財務(wù)管理體制的（）。

A.集中籌資、融資權(quán)B.集中用資、擔(dān)保權(quán)

C.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)D.集中投資權(quán)

『正確答案』C

『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制要求集中固定資產(chǎn)購置權(quán)，各所屬單位購置固

定資產(chǎn)必須說明理由，提出申請報企業(yè)總部批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購置，各所屬單位資金不得自

行用于資本性支出。

【例題?多選題】某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，下列各項中，通常應(yīng)當(dāng)

集權(quán)的有（）。

A.收益分配權(quán)B.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

C.對外擔(dān)保權(quán)D.子公司業(yè)務(wù)定價權(quán)

『正確答案』ABC

『答案解析』具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置

權(quán)，財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審

批權(quán)。

【例題?多選題】下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制的說法中，正確的有（）。

A.企業(yè)財務(wù)管理體制的核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限

B.企業(yè)在初創(chuàng)階段，經(jīng)營風(fēng)險較高，需集思廣益，宜采用分權(quán)模式

C.財務(wù)管理體制設(shè)計要與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)

D.財務(wù)管理體制設(shè)計要與企業(yè)組織體制相適應(yīng)

『正確答案』ACD

『答案解析』企業(yè)在初創(chuàng)階段，經(jīng)營風(fēng)險較高，財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。

【例題?判斷題】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的

財務(wù)管理體制。（）

『正確答案』V

『答案解析』財務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán)，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)

關(guān)系的具體特征，以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,

就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制，反之亦然。

【例題?單選題】下列關(guān)于企業(yè)組織體制的相關(guān)表述中，錯誤的是（）。

A.U型組織以職能化管理為核心

B.現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理

C.M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)

D.H型組織比M型組織集權(quán)程度更高

『正確答案』D

『答案解析』M型組織中的事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織，不是獨立的法人，不能夠獨立

對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，從這個意義上說，M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。所以，

選項D的表述是錯誤的。

第五節(jié)財務(wù)管理環(huán)境

【知識點】經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、基本要求

1.理解經(jīng)濟(jì)周期不同階段企業(yè)的財務(wù)管理策略；

2.掌握通貨膨脹對企業(yè)的影響，以及應(yīng)采取的措施。

二、重點內(nèi)容回顧

經(jīng)濟(jì)周期中不同階段的財務(wù)管理策略

復(fù)蘇繁榮衰退蕭條

1.增加廠房設(shè)備1.擴(kuò)充廠房設(shè)備1.停止擴(kuò)張1.建立投資標(biāo)準(zhǔn)

2.實行長期租賃2.繼續(xù)建立存貨2.出售多余設(shè)備2.保持市場份額

3.建立存貨3.提高產(chǎn)品價格3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品3.壓縮管理費用

4.開發(fā)新產(chǎn)品4.開展?fàn)I銷規(guī)劃4.停止長期采購4.放棄次要利益

5.增加勞動力5.增加勞動力5.削減存貨5.削減存貨

6.停止擴(kuò)招雇員6.裁減雇員

通貨膨脹

引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求；引起企業(yè)利潤虛增,

造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失；引起利率上升，加大企業(yè)籌資成本；

影響

引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度；引起資金供應(yīng)緊張，增加

企業(yè)的籌資困難。

①進(jìn)行投資可避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值

初期

②簽定長期購貨合同，減少物價上漲造成的損失

應(yīng)對策略

①采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)

持續(xù)期

②調(diào)整財務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等

三、典型例題

【例題?多選題】下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略的表述中，正確的有（）。

A.在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備

B.在經(jīng)濟(jì)繁榮期企業(yè)應(yīng)減少勞動力，以實現(xiàn)更多利潤

C.在經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)應(yīng)減少存貨

D.在經(jīng)濟(jì)蕭條期企業(yè)應(yīng)裁減雇員

『正確答案』ACD

『答案解析』在經(jīng)濟(jì)繁榮期企業(yè)應(yīng)增加勞動力，所以選項B的表述錯誤。

【例題?多選題】在通貨膨脹時期，實行固定利率對債權(quán)人和債務(wù)人的影響表述正確的有（）。

A.對債務(wù)人有利B.對債權(quán)人不利

C.對債務(wù)人不利D.對債權(quán)人有利

『正確答案』AB

『答案解析』固定利率在借貸期內(nèi)利率是固定不變的，在通貨膨脹時期，無法根據(jù)物價上漲的

水平來上調(diào)利率，所以對債權(quán)人不利，但對債務(wù)人有利。

【例題?判斷題】為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，在通貨膨脹持續(xù)期，企業(yè)可以進(jìn)

行投資以避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值。（）

『正確答案』X

『答案解析』在通貨膨脹初期，企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值；與客戶應(yīng)簽訂長

期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失；取得長期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹

持續(xù)期，企業(yè)可以采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)；調(diào)整財務(wù)政策，防止和減少企業(yè)

資本流失等。

【例題?多選題】下列關(guān)于通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動影響的表述中，正確的有（）。

A.資金占用大量增加B.資金供應(yīng)緊張

C.有價證券價格上升D.利潤虛增，造成企業(yè)資金流失

『正確答案』ABD

『答案解析』通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響：①引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的

資金需求；②引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難；③引起有價證券價格下降，增加企業(yè)

的籌資難度；④引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失；⑤引起利率上升，加

大企業(yè)籌資成本。所以選項C的表述不正確。

【知識點】金融環(huán)境

一、基本要求

1.理解金融市場的分類；

2.注意資本市場、貨幣市場的范圍、目的、特點。

二、重點內(nèi)容回顧

種類功能特點典型市場