2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范例（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范例回顧過(guò)去的十年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各部門、服務(wù)中心的緊密協(xié)作下，堅(jiān)決履行其職能責(zé)任，基本達(dá)成年度工作目標(biāo)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和亟待優(yōu)化的領(lǐng)域。為在新的一年中更高效地開(kāi)展工作，現(xiàn)對(duì)過(guò)去十年的工作成果與不足進(jìn)行深入總結(jié)。一、工作回顧(一)組織架構(gòu)與人員配置目前，公司設(shè)立了____個(gè)職能部門和____個(gè)服務(wù)中心，人員配置遵循既定的編制規(guī)定，確保合理分配。部分部門采取一人多崗的運(yùn)作模式。現(xiàn)有員工____人，其中管理人員____人（高層領(lǐng)導(dǎo)____人，中層人員____人，基層管理人員____人），操作層人員____人。在管理人員中，____歲以上至____歲以下、擁有大專及以上學(xué)歷的有____人，注冊(cè)物業(yè)管理師____人，具備中級(jí)以上職稱的有____人。(二)人力資源管理1.招聘管理構(gòu)建了適應(yīng)公司需求的招聘渠道。自____月____日起，我們投入____元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要招聘中層管理人員和技術(shù)工種；同時(shí)，利用長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，以招聘基層管理人員和操作人員。參與現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)____次，成功吸引并招聘了____名員工（其中管理人員____人，操作層人員____人）。2.日常管理(1)我們不斷完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等流程，確保相關(guān)手續(xù)的規(guī)范進(jìn)行。目前，日常人事手續(xù)基本實(shí)現(xiàn)有序管理。(2)員工檔案管理有序，包括在職、離職及應(yīng)聘人員檔案，確保一人一檔。對(duì)離職人員及時(shí)辦理手續(xù)并歸檔；應(yīng)聘人員檔案按崗位分類歸檔，同時(shí)建立電子檔案，便于動(dòng)態(tài)管理和查詢。(3)遵循保密和規(guī)范化原則，自____月份起優(yōu)化薪資發(fā)放流程，確保工資準(zhǔn)確核算并及時(shí)報(bào)批。自____月起，累計(jì)發(fā)放薪資____元，涵蓋各服務(wù)中心及本部職能部門。(4)發(fā)布《人力資源管理手冊(cè)》，為日常人事工作提供依據(jù)，提升規(guī)范化水平。(5)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。二、改進(jìn)方向(一)優(yōu)化招聘策略，根據(jù)公司人力需求及市場(chǎng)行情調(diào)整招聘方案，確保招聘質(zhì)量。(二)提升員工整體素質(zhì)，嚴(yán)格招聘標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和發(fā)展。(三)完善留人機(jī)制，分析員工離職原因，采取針對(duì)性措施，改善員工留存狀況，特別是秩序員等高流動(dòng)性崗位。(四)人力資源部需加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作，提升員工培訓(xùn)和考核的執(zhí)行效果。(五)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，包括人力資源管理知識(shí)和物業(yè)行業(yè)知識(shí)，以更好地開(kāi)展工作。(六)提升創(chuàng)新能力，在確保完成基本職責(zé)的同時(shí)，拓寬思路，改進(jìn)方法，積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展。2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范例（二）光陰荏苒，一年的時(shí)光無(wú)聲無(wú)息間流逝，回顧____年度的工作與生活，我們公司及周圍同仁都經(jīng)歷了顯著的變革。我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們也在持續(xù)進(jìn)步，共同為同一個(gè)目標(biāo)努力奮斗。新的一年即將來(lái)臨，隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn)。在我們以全新姿態(tài)迎接新年之際，我們同樣需要回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。現(xiàn)對(duì)今年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、我負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以提升檔案的完善度，保持公司檔案的完整性。鑒于檔案涉及公司機(jī)密，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)，協(xié)助上級(jí)準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。二、我負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不甚理想，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員的分散，導(dǎo)致部分員工未能簽署合同。我計(jì)劃利用即將到來(lái)的假期，完成好合同簽署工作。三、根據(jù)公司規(guī)定和國(guó)家法律，我管理員工的考勤和請(qǐng)假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，由于部分崗位的特殊性，員工的彈性工作時(shí)間管理一直存在挑戰(zhàn)，考勤系統(tǒng)的完善工作仍有待加強(qiáng)。一、我執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為，人力資源部會(huì)進(jìn)行公正的調(diào)查，給予合理的處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。本年度約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二、公司正逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，以提升員工的滿意度和歸屬感。三、我負(fù)責(zé)管理促銷人員，這是一個(gè)至關(guān)重要的任務(wù)。計(jì)劃重新制定促銷人員管理制度，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。四、我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集和整理應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。五、我致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度進(jìn)行了修訂，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對(duì)于我個(gè)人而言，下一步的關(guān)鍵是提高專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。____年，人力資源部的責(zé)任將更加重大，我們將精心規(guī)劃并執(zhí)行新的一年工作計(jì)劃，以實(shí)際成果展現(xiàn)我們的價(jià)值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范例（三）____綜合素質(zhì)提升與培訓(xùn)工作總結(jié)________一、綜述____本年度，我司共組織公司級(jí)培訓(xùn)____期，外出培訓(xùn)____期，新員工入職培訓(xùn)____期，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)累計(jì)____小時(shí)。____二、培訓(xùn)形式與內(nèi)容____培訓(xùn)工作形式多樣，內(nèi)容豐富。我們成功舉辦了新兵訓(xùn)練營(yíng)軍訓(xùn)、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn)、師徒協(xié)議簽訂、班組長(zhǎng)演講比賽等一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)、提升員工技能水平起到了積極作用。____九、操作員工培訓(xùn)與試車技術(shù)準(zhǔn)備________（一）駐廠跟班培訓(xùn)____為全面提升操作技能，我司派遣____名員工前往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠，參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位的跟班實(shí)踐學(xué)習(xí)，取得了顯著成效。員工們對(duì)生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識(shí)有了全面的了解和掌握。____（二）崗位必備技能培訓(xùn)____根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，我們組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)共____期，參與人次____人，取證率高達(dá)____%，確保了一線崗位人員依法持證上崗。____（三）安裝調(diào)試與工藝流程掌握____我們關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項(xiàng)目建設(shè)的“三查四定”工作，使員工深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。____十、社保與公積金管理________（一）醫(yī)療保險(xiǎn)管理____針對(duì)員工來(lái)源廣泛和社保繳納情況復(fù)雜的問(wèn)題，我們對(duì)不同類型的員工社保情況進(jìn)行了梳理，確保在系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工在地方政策允許下實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。同時(shí)，完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作，并建立了內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程。____（二）社保管理工作____在社保管理方面，我們完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作，新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)投保____人次，補(bǔ)繳____人次，養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移____人次；完成了醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷工作____人次；新增住房公積金開(kāi)戶____人次，補(bǔ)繳____人次；辦理了職工社會(huì)保障卡____張，并進(jìn)行了____人的信息采集；完成了____名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作。____第二部分：存在不足____回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在諸多不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部門員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高，對(duì)人力資源相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)以及公司管理政策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠；二是部門員工基礎(chǔ)知識(shí)技能有待提高，在公文寫作能力、計(jì)算機(jī)操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足；三是部門員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠，深入一線調(diào)查研究工作不足，對(duì)生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況掌握不夠。____第三部分：重點(diǎn)工作安排_(tái)___在____年，人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好以下工作：一是全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作，通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘、化學(xué)公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式，加快進(jìn)度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作；二是穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級(jí)別運(yùn)行工作，根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神，切實(shí)開(kāi)展管理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍建設(shè)工作；三是有效組織開(kāi)展公司人工成本管理工作，努力提升薪酬管理工作水平；四是努力改進(jìn)公司干部員工績(jī)效考核工作，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效評(píng)價(jià)體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系；五是抓緊開(kāi)展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠獨(dú)立頂崗操作。2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范例（四）一、圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、在____工作中存在的不足之處：（一）人力資源管理工作尚待完善，特別是在新員工的招聘選拔方面，需進(jìn)一步優(yōu)化思路，根據(jù)公司人力資源需求及市場(chǎng)變化靈活調(diào)整招聘方案與策略。（二）留人機(jī)制有待健全，目前存在員工流動(dòng)性較大的問(wèn)題，____年度有____名員工離職。（三）績(jī)效考核體系需進(jìn)一步細(xì)化，當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)較為籠統(tǒng)，削弱了績(jī)效考核的效用；考核過(guò)程中存在較大的隨意性，未能嚴(yán)格遵循公司績(jī)效考核制度；部分部門對(duì)此項(xiàng)工作重視不足，部分崗位缺乏工作動(dòng)力與效率。（四）人力資源部門在員工在職培訓(xùn)方面存在不足。（五）相關(guān)工作領(lǐng)域的法律知識(shí)掌握不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的順利推進(jìn)造成了一定困難。（六）在創(chuàng)新能力方面尚需加強(qiáng)，未來(lái)工作中將努力在完成本職工作的同時(shí)，不斷探索新思路、新方法，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。三、____年工作計(jì)劃：（一）根據(jù)公司未來(lái)整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司發(fā)展方向的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才定位與儲(chǔ)備。（二）加強(qiáng)公司人力資源管理制度建設(shè)，形成規(guī)范的人事管理體系，提高公司整體的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。修訂和完善相關(guān)制度、流程，確保公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。（三）完善公司各部門（分公司）的職位分析，修訂、完善各崗位的職位說(shuō)明書，確保崗位職責(zé)明確。（四）優(yōu)化用人機(jī)制，推動(dòng)員工合理流動(dòng)，避免不正常流動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的阻礙。（五）強(qiáng)化績(jī)效考核功能，建立和完善績(jī)效考核體系，量化考核指標(biāo)，全面實(shí)施全員績(jī)效管理。通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì)員工改進(jìn)工作方法，提高工作效率，培養(yǎng)員工的計(jì)劃性和責(zé)任心。（六）根據(jù)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策變動(dòng)，合理調(diào)整參保方式，確保員工利益不受影響。（七）拓寬招聘渠道，降低招聘成本，及時(shí)補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘流程，提升招聘效果。（八）加強(qiáng)人力資源部門自身建設(shè)，提高執(zhí)行力與工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)與法律知識(shí)，提升解決問(wèn)題的能力。（九）在日常工作中，將緊跟公司發(fā)展步伐，努力提升自身職業(yè)技能與素養(yǎng)。秉持“觀念決定行動(dòng)，思路決定出路”的理念，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上工作計(jì)劃與思路將在____年的工作中不斷完善，以更好地服務(wù)全體員工，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范例（五）在____月____日之前，我承擔(dān)了培訓(xùn)職責(zé)，負(fù)責(zé)新員工和店內(nèi)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。在引導(dǎo)新學(xué)員的過(guò)程中，持續(xù)的交流是基礎(chǔ)，首要任務(wù)是讓新成員理解并接受我們的企業(yè)文化和價(jià)值觀，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的企業(yè)是人才發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。耐心在此過(guò)程中至關(guān)重要，因?yàn)槊總€(gè)員工的理解能力各異，需要以足夠的耐心對(duì)待，以適應(yīng)不同學(xué)員的承受能力。同時(shí)，培訓(xùn)店內(nèi)員工的過(guò)程也是自我提升的機(jī)會(huì)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)，我積累了更豐富的專業(yè)知識(shí)，這段經(jīng)歷十分充實(shí)。自____號(hào)起，我轉(zhuǎn)崗至人事部門，這一轉(zhuǎn)變有些突然。盡管之前未曾考慮過(guò)從事人事工作，但我相信自己能夠勝任并做好。在新角色中，我需要定期進(jìn)行招聘，并定期評(píng)估店內(nèi)運(yùn)營(yíng)狀況，同時(shí)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，以保持現(xiàn)有員工的穩(wěn)定性。因?yàn)榱糇∪瞬疟炔粩嗾衅父鼮橹匾晕矣?jì)劃定期到各分店了解員工情況，關(guān)注新員工的發(fā)展