市政道路及綜合管廊建設(shè)PPP項目施工資源配備計劃方案

市政道路及綜合管廊建設(shè)PPP項目施工資源配備計劃方案1.1勞動力安排計劃根據(jù)工程特點及主要工程量分析，為確保按期完成施工任務(wù)，我單位成立“******整體城鎮(zhèn)化市政道路及綜合管廊建設(shè)項目經(jīng)理部”，選派有豐富經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理等，合理組織勞動力，保證各施工階段勞動力的配置。1.1.1勞動力需求分析根據(jù)橫一線施工進度計劃安排，對各階段勞動力需求分析如下各詳細分析如下：（1）路基土石方施工：本工程路基工程主要工程量包括挖土方66515m3，挖次堅石199546m3，填方441177m3，軟基處理換填砂礫石97775m3，清表64405m3。前期擬從K1+100之間作為首開工點展開施工，每個月產(chǎn)量按照挖方7萬m3/月、填方7萬m3/月考慮，配備人員40人。軟基處理換填按照2個工作面組織施工，每個工作面按照3.5萬m3/月考慮，每個工作面配備人員15人。（2）路基防護、排水工程及路面附屬工程：擬安排一個路基防護排水施工隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況開展多個工作面進行施工，共配備人員20人。（3）涵洞工程：涵洞工程包括鋼筋混凝土圓管涵2座。擬安排一個施工隊開展兩個工作面進行施工，各配備人員10人。（4）路面工程：擬安排一個路面施工隊負責施工（路面均采用拌合站供應(yīng)，拌合人員不包含在內(nèi)），共配備人員50人。（5）管廊工程：前期擬展開一個施工面組織施工，后期開張兩個工作面分段施工，每個工作面擬配備人員30人。（6）管道及安裝工程：包括雨污水及燃氣管道的開挖、安裝及回填，擬安排一個施工隊負責施工，共計配備人員20人。（7）交通及照明工程：主要工作為標志、標線及路燈工程的施工，擬安排一個交通照明施工隊負責施工，共計配備人員15人。1.1.2施工隊伍及勞動力配置計劃根據(jù)上述的勞動力需求分析，總計安排7個施工隊開展本合同段施工工作，各施工隊將以熟練技術(shù)工人為骨干組成，工種配置合理齊全。勞務(wù)合同簽訂后立即根據(jù)工程施工計劃安排采取分期、分批的方式組織人員盡快進場。施工隊伍的安排及承擔的主要任務(wù)情況分別見“隊伍安排和施工任務(wù)劃分表”。隊伍安排和施工任務(wù)劃分表序號施工隊伍名稱主要施工任務(wù)人數(shù)1路基工程施工一隊道路及管廊場地平整、土方開挖、土方回填402路基工程施工二隊道路的軟弱地基處理303路基工程施工三隊路基防護、排水工程、涵洞工程及路面附屬工程404路面工程施工隊負責路面結(jié)構(gòu)層（水泥穩(wěn)定碎石、透層、稀漿封層、瀝青面層、粘層）的施工。505管廊施工隊管廊立模、鋼筋制作、混凝土澆筑606管道安裝施工隊雨污水及燃氣管道開挖、安裝、回填307交通工程施工隊負責本工程交通標線、交通標志及路燈工程施工。10合計260人1.1.3勞動力保證措施（1）迅速進行人員的動員，及時組織先遣人員進場。（2）根據(jù)本標工程情況和施工進度計劃安排，配置足夠數(shù)量的專業(yè)化建制施工隊伍上場施工；每個專業(yè)施工隊均配置滿足施工需要的各類工種，在勞動力組織上盡量保持各類工種的相對穩(wěn)定，盡量不使用農(nóng)民工和季節(jié)工，以確保工程的連續(xù)性與均衡性施工。在施工過程中盡可能安排三班作業(yè)制，并加強各工序間的協(xié)調(diào)與配合，以確保每班作業(yè)工作量的完成，從而保證總工期目標的實現(xiàn)；突出施工重點，確保施工中技術(shù)力量到位，技術(shù)工種配套、齊全、數(shù)量充足，并略有富裕；根據(jù)工期目標和進度計劃安排，確保各工序施工技術(shù)工種適當、數(shù)量滿足進度要求。（3）主要管理及技術(shù)人員素質(zhì)，從專業(yè)、經(jīng)驗、工作業(yè)績及人員數(shù)量上充分保證本合同工程施工的具體需要，杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。（4）加強各類施工作業(yè)人員和管理人員的質(zhì)量、安全和規(guī)范的學習，堅持持證上崗制度，未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)；對特種作業(yè)人員采取培訓和持證上崗制度，安裝拆卸工等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。（5）施工現(xiàn)場的項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職；安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。根據(jù)工程具體情況和工程進度，加強職工思想教育與質(zhì)量安全教育、組織管理能力訓練和技能方面的教育培訓，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和操作技術(shù)水平，從而保證勞動主體在工程的質(zhì)量、安全、進度控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。（6）根據(jù)施工安排，提前作出調(diào)查，做好農(nóng)忙季節(jié)時職工的思想工作，解決職工的實際困難，實時展開掀起施工高潮的動員；實行保勤獎勵政策，提高節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)出勤工作人員工資待遇，并開展勞動競賽，提高工人勞動積極性。（7）根據(jù)本標工程特點，按一定比例配足不同工種的技術(shù)工人，施工中合理調(diào)整，以確保工程質(zhì)量和滿足施工進度要求；建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，以規(guī)章約束員工行為，同時搞好工資分配，充分發(fā)揮工資的激勵功能。（8）設(shè)置后勤保障機構(gòu)，組織后勤保障工作，并配置必備的生活設(shè)施設(shè)備和器具，建立健全生活保障系統(tǒng)的各項管理制度；根據(jù)施工地區(qū)氣候條件，配足施工人員特需用品以及生活用品，并有一定的儲備，以滿足緊急需要。1.2施工機具配置計劃1.2.1施工機具組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：（1）各種施工機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。（2）在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。（3）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。（4）要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。（5）配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。（6）配備機具設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：①技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。②使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。③便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維修和修理。④運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。⑤經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。⑥適應(yīng)性：一種機具設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。⑦此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素及招標文件的有關(guān)內(nèi)容，施工設(shè)備配置詳見“附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表”。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)整。1.2.2機具設(shè)備配備方案第一批施工機械設(shè)備在接到中標通知后第二天進場，滿足施工準備場地施工的需要；后續(xù)施工機械設(shè)備在各分部工程開工前15天進場，確保各工程按期開工。其中主要工程施工機械配備方案如下：（1）路基工程路基工程按照挖方7萬m3/月、填方7萬m3/月、軟基處理換填3.5萬m3/月分析考慮，共安排兩個工作面開展施工。擬配備10臺PC330全液壓挖掘機，2臺PC220全液壓挖掘機，2臺勾機、2臺破碎機配合，4臺ZL50裝載機裝運土石方及場平，配備2臺TY220推土機用于推土集料及填料攤鋪，1臺平地機用于路基精平，3臺YZ25振動壓路機用于填料碾壓，20臺TEREX3303自卸汽車用于土石方運輸。（2）路面工程①水泥穩(wěn)定碎石攤鋪：擬配備4臺WTU95D穩(wěn)定土攤鋪機梯隊攤鋪水穩(wěn)層(攤鋪寬度為3.0m～9.5m),可滿足全斷面23m的攤鋪寬度的需求。②瀝青面層攤鋪：擬配備3臺LTU95瀝青攤鋪機，攤鋪寬度為6-8m,可滿足全斷面23m的攤鋪寬度的需求。③路面材料拌合、運輸：路面材料采用集中拌合，運輸設(shè)備可利用土石方施工完成后閑置的運輸車輛，能滿足性能及數(shù)量要求。④碾壓：碾壓配備3臺DD130雙鋼輪壓路機、3臺BW225D-3單鋼輪壓路機、2臺XP260輪胎壓路機，路面邊角配備1臺XD31小型光輪壓路機。⑤稀漿封層：配備一臺RF80稀漿封層用于稀漿封層的施工。采用1臺HZJ5113GLQ智能瀝青灑布車用于粘層、透層的施工。（3）管廊及涵洞混凝土混凝土擬采用拌合站生產(chǎn)混凝土，盡量采用滑模入槽，配備一定數(shù)量的混凝土振動棒和平板振動器負責振搗，配備1臺37m臂長汽車泵澆筑混凝土。（4）鋼筋本工程共設(shè)置1處鋼筋集中加工棚，配備1臺CTL鋼筋調(diào)直機，1臺GQ40-F鋼筋切斷機,1臺GW40鋼筋彎曲機，1臺DSW18箍筋彎曲機。（5）模板綜合管廊側(cè)模采用0.3m×1.5m及0.2m×1.5m組合小鋼模，頂模板采用0.9m×1.5m組合小鋼模，在駐地設(shè)置1處模板集中存放加工場，配備必要的模板加工及修整機具。（6）吊裝本工程主要有管廊模板、鋼筋、混凝土、路燈燈桿等吊裝，重量均較小，配備1臺25t汽車吊、2臺16t汽車吊、1臺8t汽車吊用于吊裝作業(yè)。（7）交通工程擬配備一臺LXD800液壓雙缸熱熔釜，2臺LXD160手推熱熔劃線機用于標線的施工。（8）其他施工機具配備共配備2臺6000L灑水車用于養(yǎng)護和防塵。配備一定數(shù)量的柴油發(fā)電機用于現(xiàn)場的臨時供電。1.2.3施工機具設(shè)備保證措施（1）堅持“以人為本”，努力改善工作環(huán)境，全面推行機械化施工。（2）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)中設(shè)立物資設(shè)備部，并進行責任分工，物資設(shè)備部根據(jù)工程需要與技術(shù)、商務(wù)部門共同制定機械、設(shè)備的進場計劃，建立健全設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理，組織安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標識及記錄，負責機械設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備安全運行，預防設(shè)備事故發(fā)生，定時定點對運行中的設(shè)備巡查并做好記錄，及時排除設(shè)備故障，緊急情況下集中力量搶修，完善提高修理技術(shù)，建立設(shè)備運行檔案及設(shè)備維修記錄。（3）做好設(shè)備的前期管理，根據(jù)施工任務(wù)、工期、施工組織設(shè)計要求配好配足施工設(shè)備，對于狀況性能差的設(shè)備，堅決不能組織上場。（4）必須因地制宜，合理使用機械，充分發(fā)揮機械效能，保證重點工程需要。（5）做好施工機械維修與保養(yǎng)、配件供應(yīng)工作，以提高施工機械的出勤率。（6）如遇緊急情況，在施工機械不足時，可從當?shù)刈庥脵C械設(shè)備，以保證工程正常施工。1.3材料供應(yīng)計劃1.3.1材料供應(yīng)計劃根據(jù)設(shè)計圖紙，本工程主要材料包括：混凝土、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土、鋼筋、圓管涵、雨污水管、路緣石等本工程施工安排，本工程混凝土、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土均采用自建拌合站集中拌合，其余材料自購。（1）鋼筋、混凝土鋼筋可以在**市及周邊購買，交通便利，數(shù)量、質(zhì)量均能滿足本工程需求?；炷敛捎米越ò韬险炯邪韬?，總量約為22197m3，考慮到全面展開施工后的供應(yīng)需求，需配置2HZS120拌合機。（2）水泥穩(wěn)定碎石本工程設(shè)計水泥穩(wěn)定碎石約18907.4m3，考慮到損耗，預計共需要20000m3左右，預計施工時間為30天，計劃每天需保證666m3左右的供應(yīng)量，需選用90m3/h以上的水穩(wěn)拌合機可滿足要求，考慮到全面展開施工后的水穩(wěn)供應(yīng)，需配置200m3/h以上的水穩(wěn)拌合機。（3）瀝青混凝土本工程設(shè)計瀝青混凝土6262m3，考慮到損耗，預計共需要6400m3左右，計施工時間為30天，計劃每天需保證213m3左右的供應(yīng)量，考慮到全面展開施工后的瀝青供應(yīng)，需配置100m3/h以上的瀝青拌合機可滿足要求。（4）排水管道本工程共包括II級鋼筋混凝土管3655m，HDPE塑鋼纏繞管2443m，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，**市及周邊有滿足供應(yīng)量及質(zhì)量的合格供應(yīng)商，可保證正常供應(yīng)。（5）路緣石、嵌邊石經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，**市及周邊有滿足設(shè)計要求的花崗巖路緣石、花崗巖嵌邊石供應(yīng)量及質(zhì)量的合格供應(yīng)商。（6）其他主要材料的詳細使用計劃在開工前制定，制定時根據(jù)工程數(shù)量及工程進度安排，合理制定使用計劃，提前準備材料采購及資金使用，確保材料供應(yīng)及時，不影響施工生產(chǎn)的正常進行。在工程進度調(diào)整時，及時調(diào)整材料使用計劃，確保施工正常進行。1.3.2材料供應(yīng)保證措施（1）制定完善的后勤保障機制，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、項目副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部、安全保衛(wèi)部、物資設(shè)備部、財務(wù)管理部部門負責人為副組長，各施工隊隊長及材料保管員為組員的物資供應(yīng)領(lǐng)導小組，建立和完善物資供應(yīng)措施和各種保障制度，對大宗材料設(shè)材料供應(yīng)點，以避免因材料周轉(zhuǎn)困難而影響施工，確保本工程工程進度。制定完善的后勤保障機制，并配置足夠的機械設(shè)備，以備應(yīng)急時使用。（2）采用信息網(wǎng)絡(luò)，簽定供銷協(xié)議。根據(jù)本工程工程情況，編制相應(yīng)的《工程材料采購實施細則》，建立物資采購信息網(wǎng)絡(luò)，通過信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控材料供銷狀況，了解物資材料市場信息，并根據(jù)信息資料簽訂物資供銷合同和物資供應(yīng)協(xié)議，保障物資材料供應(yīng)，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。（3）掌握市場動態(tài)，做好材料儲備。把握好建筑材料的旺淡季特點，超前調(diào)查和預測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。與鄰近施工公司簽訂物資供應(yīng)應(yīng)急協(xié)議，一旦出現(xiàn)物資供應(yīng)短缺，相應(yīng)進行物資調(diào)撥，以確保工程需要。（4）采購的物資、材料、設(shè)備將確保質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單及生產(chǎn)合格證。從原材料的采購到各工序中的材料的使用，直到竣工驗交，實行全過程管理，進行追溯標識