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1我公司依據(jù)xxx醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)計(jì)劃等;工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程務(wù)。確定實(shí)施管理的工作方針、設(shè)計(jì)原則、23水平或垂直線,用粉線袋沿墻壁等處,在線路中槽應(yīng)平整,無扭曲變形,內(nèi)壁無毛刺,各種附件45用焊接連接時(shí),焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密,連接處的內(nèi)表672)根據(jù)設(shè)計(jì)路線對路由進(jìn)行測量,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作適當(dāng)預(yù)4)電纜到貨測試,電纜到貨后,要對電纜進(jìn)邊放邊整理,不應(yīng)出現(xiàn)擠壓背扣、把結(jié)、損傷絕8在線纜敷設(shè)完成后,要對線纜進(jìn)行相應(yīng)的測9鐵絲穿放線鐵絲穿放線引線及電線結(jié)扎接線接線恢復(fù)絕緣焊頭掃管路剝削絕緣層恢復(fù)絕緣焊頭在線纜敷設(shè)完成后,要對線纜進(jìn)行相應(yīng)的測份份242553WSE-250PWSE-250PA0.130.1s3份份22181212345678MS520911351111111311311311355521535254.1、質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)4.2、質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行期間,按常規(guī)是系統(tǒng)故障的高發(fā)期,在此期間操作、4.3、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理手冊》、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動(dòng),如培訓(xùn)、交流等等,而針對工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公因此,它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一質(zhì)量目標(biāo)--按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求,保質(zhì)、指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和關(guān)工程質(zhì)量情況,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持"四不放過"原則--即項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件,在保施工過程中,通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材在系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行期間,按常規(guī)是系統(tǒng)故障的高發(fā)期,在此期間操作、),);),做好“三安”“四口”的安全措施,即配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。5.3、具體各項(xiàng)安全措施的管理4)現(xiàn)場設(shè)立三人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組,5)在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時(shí),施工干道兼作消防通道,寬度不小于3.5m,道6.3、環(huán)境保護(hù)體系及措施深化設(shè)計(jì)進(jìn)場準(zhǔn)備設(shè)備采購管路施工線路鋪設(shè)及攝像設(shè)備安裝系統(tǒng)設(shè)備安裝及單體調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行竣工驗(yàn)收7.3、確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施的專業(yè)化施工隊(duì)伍,提高施工能力,合理部能化管理軟件,對各種需要的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制精心組織施工,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、以各部工序進(jìn)行施工協(xié)調(diào),確保施工組織有序,避照施工進(jìn)度、施工順序的安排,綜合考慮各的設(shè)備,確保完好率、出勤率,保證工程任務(wù)順利購,避免停工待料,保證材料及時(shí)充足、合格運(yùn)到接到中標(biāo)通知書后,立即組織人員、設(shè)備,檢驗(yàn),并組織定貨。技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行審核,序作業(yè)指導(dǎo)書”,對材料設(shè)備的進(jìn)貨、運(yùn)輸、進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,對
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