項(xiàng)目建議書【10篇】

項(xiàng)目建議書【10篇】項(xiàng)目建議書篇一項(xiàng)目建議書投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法一建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)包括主要工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、綜合利稅費(fèi)。1、直接費(fèi)即主要工程的工、料、機(jī)費(fèi)，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)組成。人工費(fèi)、材料費(fèi)以綜合指標(biāo)的人工工日數(shù)及各種材料數(shù)量乘以工程所在地的人工費(fèi)單價、材料預(yù)算單價計(jì)算。工程所在地的人工費(fèi)單價和材料預(yù)算單價按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算，并根據(jù)《指標(biāo)》附錄二“材料預(yù)算價格的規(guī)格取定表”計(jì)算指標(biāo)材料綜合價格。其他材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)按本辦法第一章第七條的規(guī)定調(diào)整。青海、新疆、西藏三?。▍^(qū)），可將指標(biāo)內(nèi)“機(jī)械使用費(fèi)”乘以1.15系數(shù)后再按上述規(guī)定調(diào)整。2、其他工程費(fèi)以直接費(fèi)為基數(shù)按《指標(biāo)》附錄一規(guī)定的百分率計(jì)算。3、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用按本辦法附錄規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算，路線工程項(xiàng)目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨(dú)立橋梁工程的費(fèi)率計(jì)算。附錄中未列北京市、天津市、上海市的費(fèi)率，北京市、天津市、上海市可采用鄰近省份的費(fèi)率計(jì)算。其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用的計(jì)算公式如下：綜合費(fèi)用=指標(biāo)直接費(fèi)Х（1+其他工程費(fèi)率）Х其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)率綜合費(fèi)率是以省會地點(diǎn)和省、自治區(qū)、直轄市直屬施工企業(yè)施工為對象測算的，如與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際有較大出入時，可以進(jìn)行調(diào)整。4、綜合利稅費(fèi)指施工技術(shù)裝備費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金之和，以直接費(fèi)、其他工程費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用之和為基數(shù)，按綜合利稅率10%計(jì)算。二設(shè)備、工具、器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用路線工程和獨(dú)立橋梁工程的'設(shè)備、工具、器具購置費(fèi)以及工程建設(shè)其他費(fèi)用中的拆遷賠償費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、供電貼費(fèi)按本辦法附錄規(guī)定的費(fèi)率，以第一部分建筑安裝工程費(fèi)總為基數(shù)計(jì)算。建設(shè)單位管理費(fèi)（含工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、定額編制管理費(fèi)、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)）按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定費(fèi)率均以“指標(biāo)建筑安裝工程費(fèi)”總額為基數(shù)計(jì)算。征用土地費(fèi)按附錄規(guī)定的畝數(shù)以工程所在地的價格計(jì)算，如建設(shè)項(xiàng)目的畝數(shù)有較大出入進(jìn)坷以帛換。大型專用機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息均按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算。路線工程項(xiàng)目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨(dú)立橋梁工程的數(shù)值和費(fèi)率計(jì)算。附錄中未列北京市、天津市、上海市的數(shù)值和費(fèi)率，北京市、天津市、上海市可采且鄰近省份和費(fèi)率計(jì)算。三、預(yù)留費(fèi)用預(yù)備費(fèi)以第一二、三部分費(fèi)用之和（扣除大型專用機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息）的11%計(jì)算。工程造價增漲預(yù)留費(fèi)按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算。四、計(jì)算程序及計(jì)算方式項(xiàng)目建議書估算的計(jì)算程序及計(jì)算方式項(xiàng)目建議書篇二第一章總論一、項(xiàng)目名稱：文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目二、承辦單位概況1、承辦單位：旅游發(fā)展有限公司2、承辦單位基本情況旅游發(fā)展有限公司成立于20__年12月01日，是一家有限責(zé)任公司，注冊資本20__萬元，主要經(jīng)營范圍：項(xiàng)目投資咨詢；旅游管理；文化學(xué)術(shù)交流；會務(wù)及展覽服務(wù)；酒店管理；餐飲、住宿、娛樂等。公司地址：X市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng)八家畈黃灣村信應(yīng)公路東側(cè)。公司始終堅(jiān)持用戶至上，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動客戶，堅(jiān)持“誠信為本，客戶至上”的宗旨，本著“品質(zhì)為本，精益求精”的經(jīng)營銷售理念，力求給客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也使企業(yè)得到長足的發(fā)展。期待與各位業(yè)界新老客戶攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。三、建設(shè)地點(diǎn)：X市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng)，一期規(guī)劃占地面積3700畝。四、建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容為三大板塊。第一大板塊：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地1700畝，包括：1、根親文化園占地400畝，主要建筑物有根親博物館、華夏根親壇、姓氏紀(jì)念館等，建筑面積36000平方米；2、民俗名人文化園占地100畝，主要建筑物有名人塑像、名人紀(jì)念館(二層)、茶社等，建筑面積18000平方米；3、萬國植物博覽園占地500畝，栽植各類植物50000株；4、騎獵園占地300畝；5、水上樂園占地400畝，主要是安置水上樂園設(shè)施。第二大板塊：休閑商業(yè)區(qū)，占地1200畝，包括：1、餐飲文化園占地200畝，主要建筑以仿古式和現(xiàn)代建筑相結(jié)合等，建筑面積30萬平方米；2、漫步風(fēng)情街占地90畝，主要建筑物以二至三層建筑為核心，建設(shè)步行街，以商店、古玩店、餐飲為主，建筑面積40萬平方米；3、歷史文化長廊占地100畝，主要建筑以壁畫形式展現(xiàn)古文化、傳說文化及近代文化等獨(dú)特的民俗風(fēng)情等，建筑面積30000平方米；4、休閑度假村、民宿酒店占地300畝，單體以二層建筑為主，設(shè)游泳池、商店、古玩店、餐飲店等，建筑面積100000平方米。第三大板塊：養(yǎng)生、養(yǎng)老公寓區(qū)、旅游度假酒店、民宿占地1310畝，主要包括：1、港灣社區(qū)占地400畝，建筑物以2+1層為主，建筑面積150000平方米，入住人員以建設(shè)區(qū)原有住戶為主；2、醫(yī)療康復(fù)中心占地200畝，主要建筑物有醫(yī)技門診樓(三層)、住院部(三層)、康復(fù)綜合樓(三層)等，建筑面積68600平方米；3、養(yǎng)老社區(qū)占地200畝，主要建筑物有老年公寓樓(三層)、綜合樓(三層)、醫(yī)療保健中心(三層)、娛樂中心(三層)、餐廳等，建筑面積58000平方米；旅游度假公寓510畝。五、建設(shè)年限：5年，其中建設(shè)期3年，完善期2年。六、總投資及資金籌措本項(xiàng)目一期計(jì)劃投資20__18.0萬元，其中，工程費(fèi)用179466.0萬元，其他費(fèi)用6756.0萬元，預(yù)備費(fèi)9300.0萬元，鋪底流動資金4496.0萬元。項(xiàng)目所需資金全部由項(xiàng)目單位自籌解決。七、結(jié)論和建議1、結(jié)論1)該項(xiàng)目建設(shè)符合國家及地方的有關(guān)政策，對于提高文化小鎮(zhèn)整體功能，優(yōu)化投資環(huán)境，提高居民生活水平，全面建設(shè)小康社會，將起著極大的促進(jìn)作用。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是必要的。2)該區(qū)域環(huán)境優(yōu)美，是人們旅游、休閑居住的絕佳場所，該項(xiàng)目的建設(shè)可以有效提升X市浉河區(qū)景區(qū)品位和改善游樂條件，為文化小鎮(zhèn)景區(qū)發(fā)展謀求更廣闊的發(fā)展空間。3)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均比較好，項(xiàng)目所需的各項(xiàng)建設(shè)條件均己具備，本工程可以順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期投資建設(shè)目標(biāo)，應(yīng)積極開展實(shí)施。經(jīng)以上分析論證，該項(xiàng)目選址得當(dāng)，規(guī)模合理，規(guī)劃科學(xué)，建設(shè)方案可行，建設(shè)條件具備，資金來源可靠，具有較強(qiáng)的可操作性。因此，項(xiàng)目建設(shè)具有必要性，技術(shù)上具有可行性，經(jīng)濟(jì)上具有合理性，同時具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2、建議1)與本工程相關(guān)的工程設(shè)施的建設(shè)應(yīng)有計(jì)劃地組織實(shí)施，以保證本工程建設(shè)后的正常運(yùn)行。2)建議大力推廣新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品在工程建設(shè)中的應(yīng)用，做到功能適用、流程科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理。3)要在確保工程質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)施工，規(guī)范管理，加快進(jìn)度，力爭建成優(yōu)質(zhì)工程，精品工程，社會滿意的工程。項(xiàng)目建議書篇三玉州區(qū)發(fā)展和改革局：為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項(xiàng)目。建設(shè)地址：××。一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)××。二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。三、項(xiàng)目估算總投資××萬元。項(xiàng)目資金來源：××?，F(xiàn)呈上該項(xiàng)目建議書及有關(guān)材料，請審批。申請單位（蓋章）××年××月××日聯(lián)系人：×××電話：×××項(xiàng)目建議書篇四第一章：總論一、項(xiàng)目名稱：××市XXX混凝土攪拌站二、可行性報(bào)告編制的依據(jù)1、申請?jiān)O(shè)立攪拌站的請示函及××市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門批示。2、××市中長期基本建設(shè)投資計(jì)劃及國家、××市對商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。3、投資機(jī)會研究比選及××市商品混凝土市場的調(diào)研與市場前景、市場份額分析。4、在此可行性研究報(bào)告之前，已進(jìn)行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究結(jié)果表明，設(shè)立攪拌站是一個良好的投資項(xiàng)目。三、項(xiàng)目提出的理由和過程1、商品混凝土近十年來在我國發(fā)展十分迅速，連年來投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報(bào)率大大超過了社會平均投資回報(bào)率。為了尋求最佳投資機(jī)會，我公司專門成立了籌備小組，認(rèn)為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報(bào)率高，投資回收期短，市場風(fēng)險(xiǎn)小，市場前景好，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬國家和地方鼓勵發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場環(huán)境。2、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國家和××市技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。3、在建站可選區(qū)域方面，我們通過對商品混凝土推廣普及較好的城市進(jìn)行分析比較認(rèn)為：××自從開始參與環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)以來，政府投資開發(fā)力度大，商品混凝土市場需求穩(wěn)步上升的空間大，商品混凝土在××市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，能夠獲得良好的投資回報(bào)。4、在××設(shè)立攪拌站，從項(xiàng)目本身來講，能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；從行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)評價來講，符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個良好的投資機(jī)會。第二章：市場調(diào)查與研究一、國內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀與國家產(chǎn)業(yè)政策1、國內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀商品混凝土作為一門建材行業(yè)，近十幾年來得到了飛速發(fā)展，已在全國各大中城市及重點(diǎn)工程中普及使用。推廣應(yīng)用商品混凝土已是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重要改革，是推動建筑產(chǎn)品工業(yè)化、商品化，提高工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)周期，改善城市環(huán)境的一項(xiàng)重要措施。商品混凝土在我國已有三十多年的生產(chǎn)歷史，特別是在近十幾年來，北京、江蘇、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)商品混凝土普及應(yīng)用發(fā)展迅速，應(yīng)用商品混凝土已占當(dāng)?shù)厝炕炷劣昧康?0%以上。北京、上海已占65—70%。接近于工業(yè)發(fā)達(dá)國家使用水平。根據(jù)全國混凝土協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自1986年開始有記錄至20xx年，全國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量一直呈現(xiàn)良好上升勢頭，且20年無逆轉(zhuǎn)。專家分析，全國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)上升勢頭還將延續(xù)15—20年。2、商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策近幾年來，國家對發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。20xx年，國家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，確定了124個禁止現(xiàn)場攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌的時間表。各地政府根據(jù)國家政策法規(guī)及本地實(shí)際情況，也紛紛出臺叻相關(guān)文件，大力鼓勵和支持預(yù)拌混凝土，大大促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。由于建筑業(yè)發(fā)展自身的需要及國家政策的支持，商品混凝土行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益可觀，行業(yè)平均純利潤可達(dá)15%—20%，商品混凝土產(chǎn)業(yè)備受投資者青睞。二、××市商品混凝土行業(yè)現(xiàn)狀1、××市商品混凝土行業(yè)概況××市預(yù)拌混凝土行業(yè)起步較晚，直到20xx年真正意義上的商品混凝土才開始進(jìn)入建材市場。但××市商品混凝土行業(yè)總體水平還有待提高，與××城市的地位還不相稱，與其它發(fā)達(dá)城市相比，還有很大的發(fā)展的空間。三、××市商品混凝土未來市場需求預(yù)測分析1、市場分析20xx年阿克蘇市現(xiàn)有攪拌站6個，20xx年實(shí)際產(chǎn)量為90萬方，設(shè)備開工率大大的高于全國的攪拌站企業(yè)的平均開工率，很多時候在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著離國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的混凝土發(fā)展時間表所規(guī)定的時間的到來，和阿克蘇市建筑市場的快速發(fā)展，阿克蘇市的混凝土發(fā)展速度將得到較大的提升。20xx年是“十二五”規(guī)劃的首年，阿克蘇地區(qū)在浙江對口援建的大好時機(jī)下，××作為北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)城市的地位，開發(fā)力度大，發(fā)展速度快，基本建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施投資總量逐年增大。由此可見，××市預(yù)拌混凝土行業(yè)前景廣闊。2、××預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展的有利條件環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)對促進(jìn)××市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的發(fā)展，無疑將起到極大的促進(jìn)作用，并且發(fā)展的速度必將大大加快，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)能力難以跟上發(fā)展的步伐，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)供應(yīng)將經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2.1市場供求行情正在趨于有利目前市場狀況已經(jīng)由買方市場初步過度到供需基本平衡，比較好的攪拌站已過渡到了供不應(yīng)求的局面，正在考慮擴(kuò)大再生產(chǎn)。有選擇性的接訂單（拒絕不良訂單）?；厥栈炷霖浛钋闆r也開始改善，今年以來的新訂單貨款按月回收率在80%以上。四、產(chǎn)品目標(biāo)市分析1、商品混凝土產(chǎn)品目標(biāo)市場現(xiàn)狀20xx年，××市3家攪拌站的市場供應(yīng)總量為80萬立米，市場的需求量預(yù)計(jì)為120萬立方米，自20xx年初到目前，××商品混凝土市場一致呈現(xiàn)需求大于供應(yīng)的局面，主城區(qū)供不應(yīng)求、綜合實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站供不應(yīng)求，現(xiàn)有2家攪拌站做到了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，攪拌站正在考慮通過技術(shù)改造擴(kuò)大再生產(chǎn)，并在市場上有選擇性的接訂單（拒絕不良訂單）。目前，××市場商品混凝土供應(yīng)強(qiáng)度等級從C10—C60，但主要以C25、C30混凝土為主，其中C25占市場總量的45%，C30占25%，其它強(qiáng)度等級混凝土合計(jì)占30%?；炷潦袌鲂枨笠云胀ㄉ唐坊炷翞橹?，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土較少?，F(xiàn)有3家攪拌站基本都在以本站為中心20公里為市場輻射半徑，超出20公里承接任務(wù)則運(yùn)輸能力難以滿足要求?，F(xiàn)有攪拌站組織生產(chǎn)供應(yīng)的能力、服務(wù)質(zhì)量等雖經(jīng)攪拌站挖掘潛力，但仍達(dá)不到市場的要求。××市現(xiàn)有3家攪拌站自各家建站以來尚無一家出現(xiàn)虧損，平均利潤率超過15%，從利潤指標(biāo)水平上，××商品混凝土的`利潤指標(biāo)在全國名列前茅。2、目標(biāo)市場開拓與市場份額分析為了搶占先機(jī)，盡早搶占市場份額，獲得豐厚的投資回報(bào)，20xx年我們應(yīng)盡早申請?jiān)凇痢猎O(shè)立攪拌站。攪拌站建成后，計(jì)劃在投產(chǎn)半年內(nèi)完成15萬立米混凝土，第一年完成25-30萬立米混凝土，打開市場并迅速搶占市場，第二年上一個新臺階，完成40萬立米混凝土以上，貨款回收率90%以上，產(chǎn)銷量穩(wěn)步上升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。3、價格現(xiàn)狀與預(yù)測項(xiàng)目建議書篇五一、工程概述某橋位于海口市某村，橋梁中心樁號為K1+030.5橋梁全長為24.04m，橋面寬6.5m，上部采用1-13米鋼筋砼空心板；下部采用U型橋臺，擴(kuò)大基礎(chǔ)。本合同段的主要工程數(shù)量如下表：某橋于2XXX年11月1日開工，2XXX年1月15日完成本合段工程。二、機(jī)構(gòu)組成我單位中標(biāo)某橋后，立即組成?？谑心硺蚋慕üこ添?xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，接受?？谑械胤焦饭芾碚竞臀夜绢I(lǐng)導(dǎo)，接受他們的指令并付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工構(gòu)成管理核心層。項(xiàng)目部下設(shè)六個職能科室、即施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃物資科、綜合辦公室，工地試驗(yàn)室委托海南銳翔交通工程試驗(yàn)檢測中心全權(quán)負(fù)責(zé)，構(gòu)成施工管理中間層。根據(jù)本合同段工作內(nèi)容，由一個施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。三、質(zhì)量管理情況某橋是海口市2XXX年為民辦實(shí)事農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目之一。我部在工期緊張，資金較少，主要材料漲價迅猛，質(zhì)量要求高情況下如履薄冰。我部通過與項(xiàng)目部、施工隊(duì)人員簽訂工程質(zhì)量承諾書，使施工人員感到人人肩上有擔(dān)子，個個思想有壓力，強(qiáng)化施工人員的思想道德品質(zhì)，樹立工程質(zhì)量就是工程建設(shè)生命的認(rèn)識，在質(zhì)量管理上臺階、規(guī)范達(dá)標(biāo)上水平、廉潔高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)上下功夫，充分調(diào)動施工人員的積極性，對關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)絕不放過，真正把質(zhì)量意識貫穿于每一天的施工中。施工初始，首先從施工人員的思想和認(rèn)識上抓起，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)管理處提出的“科學(xué)管理、勤政廉潔、高效創(chuàng)優(yōu)”的管理目標(biāo)和優(yōu)良等級的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《公路工程質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合某橋項(xiàng)目《招標(biāo)文件》、《技術(shù)規(guī)范》的實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理和責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)重視狠抓落實(shí)的帶動下，責(zé)任層層分解、各負(fù)其責(zé)、各司其職、責(zé)任到人，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高施工人員素質(zhì)。依據(jù)業(yè)主要求，為切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到工程質(zhì)量終身責(zé)任制，我單位對所建的某橋的工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了劃分，落實(shí)到人，使第一項(xiàng)工程，每道工序、每個環(huán)節(jié)者有明確的質(zhì)量第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任相結(jié)合的責(zé)任制。有了明確的質(zhì)量目標(biāo)，為提高全員質(zhì)量意識，實(shí)行全面質(zhì)量管理，使各級人員在對公路工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識上重新定位，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”的“三高”精神，對所有員工進(jìn)行崗前教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，持證上崗。建立嚴(yán)密的保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查分三級管理，即項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員。建立完善的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室，成立測量隊(duì)，施工隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)、測量小組，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。施工過程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：（1）建立開工前的技術(shù)交底制度：一項(xiàng)工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。（2）建立“五不施工”：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印保杭礋o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。（4）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，先由班、隊(duì)級質(zhì)檢合格后，會同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。（5）建立測量計(jì)算資料換手復(fù)核制度：測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志，需進(jìn)行定期復(fù)測。（6）建立施工過程質(zhì)量檢測制度：施工過程質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測為：隨著施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢測，及時掌握質(zhì)量情況及時采取措施，實(shí)現(xiàn)對施工過程的信息化指導(dǎo)和動態(tài)控制，該級檢測由承擔(dān)施工隊(duì)實(shí)施；復(fù)測是指項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對“跟蹤檢測”結(jié)果不滿或工程進(jìn)度達(dá)到“復(fù)檢”規(guī)定頻率時，要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢工作由項(xiàng)目部實(shí)施；抽檢是指在項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師對“復(fù)檢”結(jié)果不滿意或工程進(jìn)度達(dá)到“抽檢”規(guī)定的頻率時，要進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果由項(xiàng)目部安質(zhì)科和監(jiān)理工程師同時實(shí)施。（7）建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度：對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。（8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度：檢查合格同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志，按用途保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（9）建立原材料采購制度：制定采購計(jì)劃，采購由計(jì)劃部門按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙、技術(shù)要求制定。（10）建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具，按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。（11）建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。（12）建立質(zhì)量保證獎罰制度：獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。施工過程中我單位自始至終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。各分項(xiàng)工程完工后，我單位首先進(jìn)行自檢。橋梁工程者做到內(nèi)實(shí)外美、無重大缺陷，各項(xiàng)指標(biāo)都在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。擋土墻工程施工過程中做到了砂漿按工地試驗(yàn)室配合比施工，砂漿飽滿、無空洞，石料強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，墻壁表面平整。路基填方施工，每層壓實(shí)度檢測者符合設(shè)計(jì)要求；特別是三背回填，從填料到層厚及壓實(shí)度檢測，每一道工序都嚴(yán)格控制；路基挖方主要是邊坡坡度，經(jīng)檢測坡度者不陡于設(shè)計(jì)坡值。通過對我合同段各單項(xiàng)、分部及單位工程的評定匯總，單位工程優(yōu)良率達(dá)100％，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分97.5分，某橋質(zhì)量等級為合格。四、放工進(jìn)度控制根據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃要求，施工單必須在2XXX年12月31日前完成橋梁工程的梁板安裝及完成合同投資的85％以上，經(jīng)過我單位全體職工的共同努力，通過合理安排工期，橋梁的梁板安裝提前于12月23日前完成，完成投資占合同總投資的90％，為2XXX年5月22日全線通車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體進(jìn)度控制措施如下：（1）重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開工前及時完成導(dǎo)線復(fù)測及某橋控制測量工作，并及時上報(bào)了復(fù)測成果，工地試驗(yàn)室（銳翔）建成并完成了橋梁基礎(chǔ)混凝土配合比試驗(yàn)，著重進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)；橋梁施工隊(duì)完成拌和場、料場“三通一平”工作，拌和場、料場完成后進(jìn)行場地硬化工作和拌和場設(shè)備安裝工作，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，完成開工前的準(zhǔn)備工作。（2）開展勞動竟賽活動。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入，嚴(yán)密組織管理，調(diào)動各方積極性，加快施工進(jìn)度。（3）統(tǒng)計(jì)工程、制定計(jì)劃、落實(shí)隊(duì)伍、倒排工期。在工程開工后，項(xiàng)目部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計(jì)工程，細(xì)致劃分，落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據(jù)總工期要求，項(xiàng)目部倒排工期，認(rèn)真劃分每一道工序，使工作能落到實(shí)處。五、施工安全與文明施工情況施工期間，橋梁、防護(hù)工程基本同時開工，機(jī)械人員齊上陣，施工場面十分熱烈，但安全隱患確實(shí)不少。本著對生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，我單位將安全生產(chǎn)列為施工重點(diǎn)控制。首先及時傳達(dá)管理處關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防汛搶險(xiǎn)、用電、冬季施工等的重要文件，提高全體施工人員對安全的項(xiàng)目建議書篇六今年的中央一號文件聚焦水利事業(yè)的改革和發(fā)展，被遺忘多年的農(nóng)田水利建設(shè)也必將迎來一個大好的發(fā)展機(jī)遇。這對于保障國家糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要作用?！八寝r(nóng)業(yè)的命脈”，農(nóng)田水利設(shè)施的好壞，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的收益。自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，水利事業(yè)存在著“重大輕小”現(xiàn)象，水利建設(shè)的重點(diǎn)主要集中在大江大河的治理上，如用于沿海塘壩、大中型水庫、大河大江流域的建設(shè)、整治、修復(fù)，但是在農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)上，重視不夠、投入不足、狀況嚴(yán)重，成了這一問題的“短板”。以臺州市為例，幾年來，全市農(nóng)田水利建設(shè)雖然取得了一定成績，但與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和確保糧食安全的任務(wù)相比，與抗御日益頻發(fā)的洪澇等自然災(zāi)害的要求相比，還存在相當(dāng)大的差距。從調(diào)查的情況看，全市機(jī)耕道路損毀率為20.83%，排灌渠道損毀率為20.06%，農(nóng)用電線損毀率為35.11%，機(jī)埠損毀率為34.28%，還有河道淤積嚴(yán)重，河底不斷抬高，既影響排水速度，又減少了蓄水量。全市因灌溉渠道的損毀不能種植水稻的面積有9.4萬畝，因電力設(shè)施損毀不能種植水稻的面積有5.8萬畝。因此，農(nóng)田水利建設(shè)“最后一公里”梗阻問題，必將對糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給帶來了嚴(yán)重隱患，已成為當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)以及促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收必須著力解決的突出問題。存在的主要問題有：一是農(nóng)田水利建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足。由于農(nóng)村青壯年勞動力常年外出打工等原因，現(xiàn)行的農(nóng)村“一事一議”籌資酬勞的辦法未能發(fā)揮預(yù)期作用。這一投入缺口目前沒有從政策上予以解決。此外，由于一些地方財(cái)政困難，以往地方配套資金并未完全落實(shí)，造成農(nóng)田水利建設(shè)投入不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺州全市農(nóng)田水利建設(shè)投入，包括標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地整理、中低產(chǎn)田改造建設(shè)三項(xiàng)投入僅占全市水利基本建設(shè)投入的6%左右。二是水利設(shè)施老化失修現(xiàn)象嚴(yán)重，難以抗御重大自然災(zāi)害。從調(diào)查情況看，從1997年以來，許多地方就沒有組織過冬春等大興農(nóng)田水利的活動，有的地方甚至是改革開放30年來，就沒有對田間河道進(jìn)行疏浚和修復(fù)。目前，多數(shù)農(nóng)田水利設(shè)施存在老化失修，一些地方在洪澇面前束手無策，水利設(shè)施不堪重負(fù)；有的完全失去了灌排功能，大約有一半以上的農(nóng)田得不到有效灌溉，仍然“靠天吃飯”；有的是能種的地塊角落，反而由于水利設(shè)施年久失修造成不能灌溉，致使良田荒蕪，地力下降，不能種植等等。在20xx年9月29日臺州部分地區(qū)持續(xù)暴雨中，也充分暴露了農(nóng)田水利設(shè)施年久失修等問題，農(nóng)作物受災(zāi)總面積達(dá)到了65.68萬畝，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2.67億元。三是城市化推進(jìn)過程中的負(fù)面問題是農(nóng)田水利最大的殺手。在推進(jìn)城市化過程中沒有或很少考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是農(nóng)田排灌設(shè)施，使得道路等大型設(shè)施建設(shè)對田間路網(wǎng)管網(wǎng)破壞嚴(yán)重，一條條寬闊的道路，變成了道路上游農(nóng)田的一道道大壩，造成臺風(fēng)大雨排水不暢，使得部分地區(qū)出現(xiàn)了“不怕旱，只怕澇”的情況。有的村由于農(nóng)田水利設(shè)施癱瘓，灌溉能力不足，為了種植水稻，利用臨時水管抽水灌溉，這不僅增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，也極大地浪費(fèi)了水資源。四是標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，并沒有真正解決水利系統(tǒng)“最后一公里”的梗阻問題。農(nóng)田水利建設(shè)存在多頭管理現(xiàn)象，由于投入渠道分散，運(yùn)行環(huán)節(jié)繁多，造成農(nóng)田水利建設(shè)資金難以形成合力，重復(fù)建設(shè)和管理主體缺位的情形并存，難以提高項(xiàng)目資金的使用效力和效率。在項(xiàng)目安排上，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等這樣的項(xiàng)目偏少，沒有也不可能在一定區(qū)域性內(nèi)全面實(shí)施。在項(xiàng)目落實(shí)上，受已有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件限制，一般都落實(shí)到生產(chǎn)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，真正急需改善生產(chǎn)條件的村卻得不到項(xiàng)目支助。在項(xiàng)目實(shí)施上，并不考慮農(nóng)田設(shè)施的后續(xù)使用和修繕，加之大部分項(xiàng)目配套資金不到位，設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差、設(shè)備及技術(shù)落后等問題，存在一邊建設(shè)操作道和排灌設(shè)施，一邊被作業(yè)機(jī)械破壞的現(xiàn)象。綜上所述，如果不迅速扭轉(zhuǎn)農(nóng)田水利老化失修的嚴(yán)重局面，切實(shí)解決農(nóng)田水利“最后一公里”的梗阻問題，而任其發(fā)展下去，將危及糧食安全、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。針對上述問題，特提出以下建議：一、強(qiáng)化農(nóng)田水利建設(shè)工作責(zé)任。農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的生命線，各級政府要提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，高度重視興修農(nóng)田水利工作，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，建設(shè)好、管理好農(nóng)田水利設(shè)施。建議把農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)納入各級政府工作的考核內(nèi)容，同時，加大對偷盜農(nóng)田水利電網(wǎng)、水泵等設(shè)施的打擊力度。在工業(yè)化城市化推進(jìn)的過程中，要協(xié)調(diào)好工業(yè)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，充分保護(hù)好農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施。二、建立農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金。省、市、縣三級要從耕地開墾費(fèi)專戶劃出10—15%，設(shè)立農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金，用于農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和修復(fù)，并對農(nóng)田水利所需節(jié)水機(jī)具及材料、用水、用電等實(shí)施適當(dāng)補(bǔ)貼。三、完善農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制。在積極爭取國家對小型農(nóng)田水利基本建設(shè)資金投入的同時，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府從預(yù)算內(nèi)新增財(cái)政收入中增加安排部分資金，設(shè)立小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金，采取以獎代補(bǔ)、發(fā)動群眾投資投勞等的形式，對農(nóng)戶投資投勞開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予獎勵補(bǔ)助，發(fā)揮好政府扶持資金的激勵、引導(dǎo)作用。同時，按渠道的大小分類進(jìn)行維修、維護(hù)。建議縣、鄉(xiāng)兩級承擔(dān)的農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)等投資應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，合理確定縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資的比例。此外，在確保財(cái)政投入資金增加的。同時，可通過部分產(chǎn)權(quán)制度改革引入商業(yè)模式，吸引社會投資和民間資本，鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持和服務(wù)農(nóng)田水利建設(shè)。四、制訂農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)田水利工程門類多、數(shù)量大、分布廣，需要資金多。由水利部門牽頭，根據(jù)農(nóng)田水利存在的問題和面臨的任務(wù)，制訂好農(nóng)田水利發(fā)展規(guī)劃，并明確市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級的責(zé)任。水利部門要在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，督促規(guī)劃的實(shí)施。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地整理、小型農(nóng)田水利設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，提高各類項(xiàng)目資金的使用效率。五、改革農(nóng)田水利建設(shè)管理體制。根據(jù)中央1號文件精神，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立和完善農(nóng)田水利服務(wù)站，所需經(jīng)費(fèi)納入地方各級財(cái)政預(yù)算。建立農(nóng)民用水協(xié)會，負(fù)責(zé)所在地區(qū)的農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)和修復(fù)，加快農(nóng)田水利設(shè)施管理體制的改革。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民成立農(nóng)田水利專業(yè)施工隊(duì)，按市場經(jīng)濟(jì)原則，承擔(dān)當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利施工任務(wù)。項(xiàng)目建議書篇七城市河道是城市的自然資源，是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。河道治理工作對防洪度汛、資源保護(hù)與利用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義，但目前我市河道治理工作中仍存在不少問題。一是河道中垃圾隨處可見。一些群眾把河道視為垃圾場，任意傾倒生活垃圾和建筑垃圾，水系遭到嚴(yán)重破壞。二是河道淤泥堆積堵塞，流水不暢。由于水土流失嚴(yán)重，河道淤積，河床抬高，水域被占，河面變窄，河槽蓄水排洪功能弱化，加之資金投入有限，整治效果不佳。三是河道設(shè)施管理難度大。由于河道管理部門沒有專門的人員、經(jīng)費(fèi)對堤防進(jìn)行日常巡查、維護(hù)，造成部分堤防設(shè)施毀壞、丟失嚴(yán)重，對防洪度汛工作造成了一定隱患。四是管理部門多，執(zhí)行力度弱。河道建設(shè)管理涉及規(guī)劃、水利、交通、建設(shè)、環(huán)保和城管等多個部門。這些部門雖能各負(fù)其責(zé)，但在實(shí)際工作中，存在著部門與部門之間的工作責(zé)任還不夠明確，監(jiān)管責(zé)任還不夠到位現(xiàn)象。如對涉河的違法排污、違章搭建、填埋侵占、渣土清理等行為的查處，部門之間合力不夠；存在著部門之間在審批、建設(shè)、維護(hù)、監(jiān)管等工作環(huán)節(jié)上銜接還不夠緊密，出現(xiàn)監(jiān)管工作“斷層”現(xiàn)象。針對上述問題，建議如下：（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高公民保護(hù)河道意識。要采取各種形式的途徑進(jìn)行廣泛宣傳水法相關(guān)法律法規(guī)，提高人們法制觀念和遵守水法規(guī)的自覺性，促進(jìn)廣大公民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。（二）加大河道治理專項(xiàng)資金投入力度。必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)的原則，加大財(cái)政的投入力度，保證河道整治清淤的經(jīng)費(fèi)。做好河道水系調(diào)研工作，編制河道整治計(jì)劃，提出具體治理方案，做好河道整治清淤工作。（三）加大對河道管理人員及資金的投入力度。組建專門的堤防設(shè)施巡查隊(duì)伍，加強(qiáng)對水利工程和水利設(shè)施日常巡查和管理，及時制止各類違法行為，以解決河道管理人員及執(zhí)法力量不足的問題。（四）建立長效管理機(jī)制。城市河道建設(shè)管理是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、系統(tǒng)的綜合性工程。要完善制度，建立完善日常治理與專項(xiàng)整治相結(jié)合的河道保潔機(jī)制；建立完善政府、部門涉河涉水工程審批、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管機(jī)制和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。項(xiàng)目建議書篇八第一章項(xiàng)目概要簡潔介紹項(xiàng)目基本狀況，包括項(xiàng)目發(fā)起人名稱、項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模等等。其次章項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景。2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表。3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。第三章市場和銷售支配1、市場的基本狀況：產(chǎn)品用途，本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率、價格改變等。2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)成本、單位銷售價格、主要銷售對象和預(yù)料市場份額。3、產(chǎn)品的客戶狀況、銷售渠道的支配。4、目前市場競爭狀況：其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家，安排新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的狀況。5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制狀況。6、影響產(chǎn)品市場的主要因素。第四章技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、項(xiàng)目安排采納的生產(chǎn)工藝。2、與其他伙伴公司合作的支配。3、項(xiàng)目的`人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證。4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況，包括通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等。5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)。6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量。7、安排生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。8、安排生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較。9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。第五章投資預(yù)算、融資安排和效益分析1、項(xiàng)目投資和資金支配。2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)，包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。3、希望國際金融公司于銀團(tuán)的參加方式：股本、貸款或兩者兼有。4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)料，包括生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流淌、效益和回報(bào)預(yù)料。5、影響效益的主要因素。第六章政府支持、管理和審批1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響。2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以供應(yīng)的激勵措施和支持。3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。財(cái)務(wù)報(bào)表附件1、2、3項(xiàng)目建議書須要供應(yīng)的附件1、銀行貸款意向書（省分行以上）2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。3、地方配套資金及其他資金來源意向。4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門供應(yīng)的企業(yè)性質(zhì)證明材料。5、前期科研成果證明材料（省、部級以上單位組織的技術(shù)成果鑒定看法或省級以上科技進(jìn)步獎證明或?qū)＠C書；如屬合作或買斷技術(shù)，請出具合作或買斷技術(shù)的證明）。6、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件（醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等）。7、為實(shí)施項(xiàng)目須要新設(shè)公司或須要增資擴(kuò)股的，請出具投資各方協(xié)議書，涉及無形資產(chǎn)作價入股的，需出具資產(chǎn)評估報(bào)告。8、項(xiàng)目單位可以供應(yīng)其他能證明技術(shù)價值和企業(yè)實(shí)力的文件，如用戶報(bào)告、權(quán)威部門檢測報(bào)告、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等。9、項(xiàng)目簡介（1500字以內(nèi)）。10、項(xiàng)目簡表（簡表格式按國家發(fā)改委當(dāng)年公告要求填寫）。11、項(xiàng)目單位關(guān)于報(bào)送項(xiàng)目建議書的請示一式兩份。12、含有項(xiàng)目建議書、簡介、簡表、項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目建議書的請示的軟盤一份（WORD文檔或EXCEL文檔）。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外，均可供應(yīng)復(fù)印件。項(xiàng)目申報(bào)單位報(bào)送文件的格式和內(nèi)容要求xx公司關(guān)于報(bào)送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議書的報(bào)告市計(jì)委：（該項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性）xxx產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：一、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模二、投資估算及項(xiàng)目來源三、建設(shè)地點(diǎn)及期限四、項(xiàng)目法人單位五、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建議書篇九建筑工程項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的要求，項(xiàng)目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實(shí)際提出的建設(shè)工程項(xiàng)目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測后，向上級部門編寫的正式書面材料。第一章項(xiàng)目建議書概述一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)三、項(xiàng)目實(shí)施期限四、項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模五、項(xiàng)目總投資與資金籌措六、規(guī)劃實(shí)施階段七、配套措施第二章建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性一、建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃背景二、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義三、建筑工程項(xiàng)目區(qū)概況第三章建筑工程項(xiàng)目建議書發(fā)展的優(yōu)劣勢分析一、建筑工程項(xiàng)目比較優(yōu)勢分析二、建筑工程項(xiàng)目制約因素分析三、結(jié)論第四章建筑工程項(xiàng)目市場分析與前景展望一、建筑工程項(xiàng)目市場分析二、建筑工程項(xiàng)目市場供需預(yù)測三、建筑工程項(xiàng)目市場競爭力分析四、建筑工程項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)分析第五章建筑工程項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)一、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)總體方案二、建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備三、建筑工程項(xiàng)目原料與能源消耗四、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第六章建筑工程項(xiàng)目建議書投資概算、資金籌措與效益分析一、投資概算二、資金籌措三、經(jīng)濟(jì)效益分析四、社會效益分析第七章建筑工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價一、項(xiàng)目主