項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理工作內(nèi)容【6篇】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理工作內(nèi)容【6篇】項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一1、組織項目的開發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進項目實施進度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目實施中出現(xiàn)的問題予以跟進和解決；2、組織業(yè)務(wù)需求的討論，對業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進行分析并提出建議，保證需求可實施性；3、組織項目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性；4、負責(zé)相關(guān)項目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關(guān)問題及廠商付款管理；5、登記、跟蹤各系統(tǒng)項目進行狀態(tài)，監(jiān)督項目進展情況，督促相應(yīng)的項目負責(zé)人抓緊項目進行，及時匯總并報告項目進展情況；6、生產(chǎn)系統(tǒng)運行維護，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理；7、協(xié)助處理客服后援進行客戶工單處理；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二1、對整個軟件項目負完全責(zé)任。2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。5、負責(zé)整個項目關(guān)系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報公司審批。。7、定期報告項目進度，一般為一周一次。8、對團隊成員進行工作安排、督查。9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。10、項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作篇三1.每周工作例會，將會議記錄(會議記錄體現(xiàn)上周工作完成情況、本周工作計劃、收租情況、水電損耗情況、物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)情況)與更新的租控表發(fā)老板郵箱。2.由老板授權(quán)負責(zé)項目園區(qū)的整體經(jīng)營工作，享受經(jīng)營提成，對項目園區(qū)費用的收繳率直接責(zé)任，享受收繳率提成，對異常逃租或者空置的尾盤進行招商工作，享受招商提成。3.不得收取客戶的現(xiàn)金費用/回扣(包括租金、水電費、押金、雜費等)，特殊情況由財務(wù)電話/微信授權(quán)處理。4.審核項目園區(qū)物品采買、工程報價、費用報銷的申請，上報老板審批。5.對項目園區(qū)異常逃租、重大責(zé)任事故負直接責(zé)任。6.組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。7.嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項目園區(qū)無違反消防等規(guī)定的裝修。8.對項目園區(qū)的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。9.及時介入3個月快到期客戶，對續(xù)簽客戶做好費用遞增工作，對不續(xù)簽客戶做好退場工作和招商工作。。10.親自抓好項目園區(qū)節(jié)能降耗的工作，對項目園區(qū)的水電經(jīng)營負直接責(zé)任。11.有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員及處理項目園區(qū)的各類突發(fā)事件。物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作篇四1、組織、落實、監(jiān)督和管控項目日常管理運行，實現(xiàn)公司下達的管理目標(biāo)及委托管理合同承諾的各項服務(wù)內(nèi)容；2、負責(zé)與甲方直屬管理部門、客戶代表等保持良好的工作關(guān)系，貫徹落實甲方的重大決定，并定期向甲方及本區(qū)域運作總監(jiān)匯報；3、負責(zé)全面監(jiān)督本項目的三個管[]理體系的推行和日常維護，跟據(jù)體系要求持續(xù)改進項目管理工作，保質(zhì)保量完成項目各項目標(biāo)；4、根據(jù)測量報告和服務(wù)合同，負責(zé)擬定本項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置和人員編制；5、負責(zé)組織項目聯(lián)席會議、年終總結(jié)會議等各種會議，并督促各部門召開規(guī)定的工作例會、雙月度員工團隊會議等；6、負責(zé)完成公司和本區(qū)域運作總監(jiān)交辦的其他工作。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五1、負責(zé)集團公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理；2、負責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實施，售后回訪追蹤；3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計項目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實施策劃方案；4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實施；5、負責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；6、負責(zé)教育產(chǎn)品及項目的交付驗收標(biāo)準(zhǔn)審驗；7、負責(zé)項目工程團隊建設(shè)，團隊考核和管理；項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理工作篇六1、和客戶建立對接2、溝通客戶需求、勘測現(xiàn)場、測量尺寸、給出專業(yè)的建議(公司利益___化)、構(gòu)思后續(xù)制作安裝等問題；、3、協(xié)調(diào)設(shè)計：傳達客戶需求、現(xiàn)場尺寸、原始照片、材質(zhì)、完工時間；4、整理報價、價格談判、簽訂合同、收取預(yù)