建筑工程技術(shù)管理計(jì)劃

XXXX項(xiàng)目

技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃

二。一七年六月二十八日

目錄

1管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)....................................................2

1.1技術(shù)管理機(jī)構(gòu)................................................2

1.2技術(shù)部管理職責(zé).............................................2

2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工法管理................................................4

3試驗(yàn)和計(jì)量工作管理................................................5

3.1施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理............................................5

3.2見證取樣管理...............................................6

3.3計(jì)量管理...................................................6

4施工技術(shù)資料管理..................................................7

5圖紙與設(shè)計(jì)變更文件管理...........................................15

5.1圖紙審查管理...............................................15

5.2設(shè)計(jì)變更與工程技術(shù)洽商管理.................................15

6技術(shù)交底管理.....................................................17

7竣工文件管理.....................................................18

8“四新”成果和工程技術(shù)總結(jié)管理...................................19

8.1工程技術(shù)總結(jié)編制范圍與分工.................................19

8.2編寫原則及質(zhì)量要求.........................................19

8.3影音資料整理...............................................19

8.4工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容.....................................19

前s

為加強(qiáng)我項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作，提高工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，使工

程技術(shù)管理工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為工程施工的順利進(jìn)行提供足夠

的技術(shù)保障，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本施工技術(shù)管理制

度。

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1管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

（1）項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)，并可根據(jù)規(guī)模與實(shí)

際需要，配備專業(yè)工程師或技術(shù)員若干名，從事具體施工技術(shù)工作。

（2）執(zhí)行和應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目所在

地的地方標(biāo)準(zhǔn)。

1.2技術(shù)部管理職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理

和施工質(zhì)量目標(biāo)。

（2）參加施工組織設(shè)計(jì)編制；編制和執(zhí)行專項(xiàng)施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書;

組織執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)；編制本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

（3）開展技術(shù)改進(jìn)及合理化建議活動(dòng)，組織實(shí)施“四新”計(jì)劃及技術(shù)措施;

負(fù)責(zé)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理工作，不斷地提高施工技術(shù)管理水平。

（4）參加施工圖紙的會審；執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，編制技術(shù)核定單。負(fù)責(zé)與

相關(guān)專業(yè)施工的銜接關(guān)系及各分項(xiàng)工程施工的相互銜接關(guān)系的具體調(diào)度及實(shí)施

工作。

（5）檢查施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況；組織編制月度、旬、周、日施工計(jì)

劃和資源供應(yīng)計(jì)劃；執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部定期匯報(bào)制度。負(fù)責(zé)工地的施工組織和調(diào)度

工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。

（6）組織核查工程量和編審工料預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

（7）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料；組

織施工圖紙會審；聯(lián)系解決會審中提出的問題；負(fù)責(zé)工長級的技術(shù)交底；督促和

檢查班組的技術(shù)交底工作。

（8）檢查班組對施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具使用和維護(hù)工作的狀

況；檢查班組技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。

（9）負(fù)責(zé)做好施工技術(shù)記錄和技術(shù)簽證；做好技術(shù)資料（包括竣工資料）

的搜集、整理工作；編寫專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)；參加新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定。

（10）檢查單位工程測量定位、找平、放線工作，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部

分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。

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(11)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)

量評定標(biāo)準(zhǔn)。

(12)負(fù)責(zé)有關(guān)單位的材料、構(gòu)件檢驗(yàn)工作，包括混凝土、砂漿的試配。

(13)檢查施工大樣圖與加工訂貨大樣圖，并核對加工件數(shù)量及進(jìn)場日期。

(14)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃。

(15)負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出并監(jiān)督整

改；

(16)做好質(zhì)量管理資料的填寫申報(bào)工作。

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2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工法管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行和應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地

方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理體系與管理制度，明確管理崗位

和職責(zé)。

(3)現(xiàn)行國家、行業(yè)與地方標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用：

1)現(xiàn)行國家、行業(yè)與地方標(biāo)準(zhǔn)包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

必須嚴(yán)格執(zhí)行。推薦性標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)采用，亦應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

2)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)與地方標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

執(zhí)行和監(jiān)督檢查貫穿于施工管理的全過程。使物資選用、技術(shù)方法、質(zhì)量驗(yàn)收等

工作均符合現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)要求。

3)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)具體情況必須配齊施工所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)行有效版

本，并建立目錄清單，并上報(bào)公司工程管理部門備案。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行中建股份質(zhì)量體系文件，公司工程管理部門下發(fā)的有關(guān)國家、

行業(yè)、地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立圖紙和資料的收發(fā)記錄，并加蓋有效標(biāo)識。作廢版本

應(yīng)即時(shí)回收處理，對需留存的作廢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)作出標(biāo)記，以防誤用。

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3試驗(yàn)和計(jì)量工作管理

3.1施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場試驗(yàn)室應(yīng)按工程規(guī)模配備不少于1名專職試驗(yàn)員,

專職試驗(yàn)員應(yīng)持有行業(yè)主管部門頒發(fā)的試驗(yàn)上崗證?，F(xiàn)場試驗(yàn)工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考

核合格后持證上崗，無證人員不得從事現(xiàn)場試驗(yàn)工作。項(xiàng)目試驗(yàn)工作受項(xiàng)目總工

程師的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）項(xiàng)目工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作主要是委托地方有相應(yīng)資質(zhì)條件的試驗(yàn)室

完成，現(xiàn)場試驗(yàn)人員主要負(fù)責(zé)原材料、砂漿、混凝土試塊以及土工、砂石的送試、

資料收集等。

（3）施工現(xiàn)場試驗(yàn)人員應(yīng)按需要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)

室應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，應(yīng)具備溫濕度控制裝置和噴淋裝置。

（4）施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程試驗(yàn)的需要選擇配備天平、案秤、坍落度筒、烘

干電爐、砂漿稠度儀、卡尺、鋼板尺、溫度計(jì)、濕度計(jì)等試驗(yàn)設(shè)備，所用設(shè)備應(yīng)

按照計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢定，檢定合格方能使用。

（5）項(xiàng)目工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)員與試驗(yàn)員結(jié)合工程進(jìn)度編寫工程試

驗(yàn)計(jì)劃，包括見證取樣和實(shí)體檢測計(jì)劃。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃或材料變更等情況發(fā)生

時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整試驗(yàn)計(jì)劃。

（6）現(xiàn)場試驗(yàn)員應(yīng)按試驗(yàn)計(jì)劃取樣送檢，各種材料取樣和樣品的制作應(yīng)符

合相關(guān)規(guī)定，確保樣品的真實(shí)性和可靠性。

（7）試件送試后，應(yīng)及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，對不合格項(xiàng)目應(yīng)通知相關(guān)技術(shù)負(fù)

責(zé)人，并按有關(guān)規(guī)定處理。

（8）現(xiàn)場試驗(yàn)人員應(yīng)建立的臺賬與記錄：

1）按照不同品種分別編號建立原材料送試臺賬；

2）按照單位工程建立混凝土試塊臺賬。試塊編號應(yīng)連續(xù)，不得重號漏號；

3）計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備臺賬和檢定記錄；

4）砂、石含水率檢測記錄；

5）坍落度測定記錄；

6）養(yǎng)護(hù)室溫濕度測定記錄。每日上、下午應(yīng)各測定一次，并應(yīng)記錄測定時(shí)

間、測定值、檢測人簽字；

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7）現(xiàn)場自檢回填土干密度試驗(yàn)記錄；

8）大氣測溫記錄。

（9）要求記錄的字跡應(yīng)清楚，不得隨意涂改，現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)不

得改動(dòng)。

3.2見證取樣管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場試驗(yàn)人員應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下，按

國家規(guī)定對必須實(shí)行見證取樣的試塊、試件和材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣，送至有見證檢

測資質(zhì)的建筑工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

（2）見證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定要

求，重要工程或工程的重要部位可增加見證取樣和送檢次數(shù)。送檢試樣在施工試

驗(yàn)中隨機(jī)抽取，不得另外進(jìn)行。

（3）見證取樣送檢時(shí)，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。標(biāo)

識和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有取樣人

和見證人簽字。見證人員應(yīng)做見證記錄，見證記錄列入工程施工技術(shù)檔案。

（4）各種見證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整，不得偽造、涂改、抽

換或丟失。

（5）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測，并應(yīng)按

照各專業(yè)分部（子分部）驗(yàn)收計(jì)劃，在分部（子分部）工程驗(yàn)收前完成。抽測工

作實(shí)行見證取樣。

3.3計(jì)量管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立完善計(jì)量管理與檢測體系，建立健全各項(xiàng)管理制度,

明確計(jì)量管理人員和職責(zé)。從事計(jì)量管理人員要經(jīng)過相應(yīng)的計(jì)量培訓(xùn)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立計(jì)量器具管理目錄，內(nèi)容應(yīng)包括計(jì)量名稱、規(guī)格型

號、準(zhǔn)確度、生產(chǎn)廠家、出廠編號、使用地點(diǎn)（或使用人）、檢定周期和檢定日

期等。所有計(jì)量器具應(yīng)有明確的檢定周期，按國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行定期檢測。未經(jīng)

檢定、經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)禁使用。

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4施工技術(shù)資料管理

（1）施工技術(shù)資料的管理包括內(nèi)部文件，業(yè)主、監(jiān)理、分包商來文，技術(shù)

資料和其他質(zhì)量記錄等四個(gè)方面的內(nèi)容。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部資料員在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)資

料和其他質(zhì)量記錄的收集管理工作。

（3）城建檔案技術(shù)資料應(yīng)符合地方行業(yè)規(guī)定。

（4）施工圖紙和設(shè)計(jì)變更文件的收集、發(fā)放、保管是一項(xiàng)重要的技術(shù)資料

管理工作，做好施工圖紙的管理，有利于在施工過程控制中提高施工質(zhì)量，同時(shí)

也為工程索賠提供依據(jù)。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙和設(shè)計(jì)變更文件通知后，由資料

管理人員做好圖紙發(fā)放目錄清單，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師，資料管理人員按照

總工程師的指令及時(shí)發(fā)到相關(guān)人員和分包人，并進(jìn)行登記簽收。

（6）由于設(shè)計(jì)變更、洽商、圖紙會審和交底等引起圖紙修改，由項(xiàng)目總工

程師組織對圖紙進(jìn)行修改，并加蓋項(xiàng)目圖紙修改印章。

（7）技術(shù)資料的處理工作流程。

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1）文件形成使用流程

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2）技術(shù)資料的處理工作流程

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(2)施工資料的管理流程

1)施工技術(shù)資料的管理流程

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2）施工物資資料管理流程

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3）施工質(zhì)量驗(yàn)收資料管理流程

①檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程

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②分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程

③分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收流程

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④工程驗(yàn)收資料管理流程

同一單位（子單位）工程的分同一單位（子單位）工程的分同一單位（子單位）工程的分

部工程施工完成并驗(yàn)收通過部工程施工完成并驗(yàn)收通過部工程施工完成并驗(yàn)收通過

（第1個(gè)）（第2個(gè)）（第n個(gè)）

同一單位（子單位）工程

全部分部工程完成

《單位（子單位）工程質(zhì)量控制

單位（子單位）工程完工資料核查記錄》

《單位（子單位）工程安全和功

能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽

V

形成查記錄》

項(xiàng)目部自檢合格后，

《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量

報(bào)請監(jiān)理單位驗(yàn)收

檢驗(yàn)記錄》

形成

不合格監(jiān)理單位進(jìn)

----，《單位工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表》

行預(yù)驗(yàn)收

《建設(shè)工程竣工

列入城建檔案工程檔案檔案預(yù)驗(yàn)收意見》

合格

預(yù)驗(yàn)收（城建檔案館）

館接收工程i

1、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（勘察單位）

不合格建設(shè)單位組織設(shè)形成2、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）

計(jì)、勘察、監(jiān)理、3、《工程質(zhì)量評估報(bào)告》（監(jiān)理單位）

施工等單位竣工4、《工程竣工報(bào)告》（項(xiàng)目經(jīng)理部）

5、《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》（建設(shè)單位）

6、《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)

合格收記錄》

V形成

工程竣工備案?工程移交建設(shè)單位《竣工移交證書》（監(jiān)理單位）

具備相應(yīng)資料工程竣工驗(yàn)收備案除具備上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（主要）：

1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其他規(guī)劃審批文件；2、《建設(shè)工程施工許可證》；3、

《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》；4、《地基驗(yàn)槽檢查記錄》；5、《建設(shè)工程消防驗(yàn)收

意見書》；6、《水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》；7、《環(huán)境監(jiān)測檢驗(yàn)報(bào)告》；8、《房屋建筑工程質(zhì)

量保修書》；9、其他文件

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5圖紙與設(shè)計(jì)變更文件管理

5.1圖紙審查管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)領(lǐng)取圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)、生產(chǎn)、

預(yù)算、測量及分包方等有關(guān)部門和人員對圖紙進(jìn)行審查。

(2)圖紙審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查施工圖的有效性、對施工條件的適應(yīng)性、各專

業(yè)之間和全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)一致性。

(3)圖紙會審工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，當(dāng)接到業(yè)主提供正式施工

圖紙十天后進(jìn)行一次圖紙會審。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙，審查圖紙時(shí)

應(yīng)隨時(shí)作好記錄，并將參加圖紙審查的人員所提出的問題按專業(yè)整理、匯總報(bào)建

設(shè)(監(jiān)理)單位，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位提交給設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。

(5)圖紙會審記錄須有建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),

形成正式圖紙會審記錄。不得擅自在會審記錄上涂改或變更其內(nèi)容。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持日常的圖紙審核制度，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師匯報(bào)，重大問題由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師向公司工程部和

總工程師匯報(bào)，并匯同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主協(xié)商解決。

(7)堅(jiān)持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢，保證工程順利進(jìn)行。

5.2設(shè)計(jì)變更與工程技術(shù)洽商管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)管理人員收集整理本專業(yè)施工圖存在的問題，

并進(jìn)行認(rèn)真分析，提出設(shè)計(jì)變更的建議，以書面形式報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位

進(jìn)行工程洽商。

(2)工程技術(shù)洽商的內(nèi)容應(yīng)具體準(zhǔn)確。對于原設(shè)計(jì)的變更處，均應(yīng)詳細(xì)標(biāo)

明相關(guān)圖紙的頁號、軸線位置和修改內(nèi)容。

(3)在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要

求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師提出

技術(shù)洽商。

(4)所有的工程變更洽商記錄，均須事先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師認(rèn)可后方

可辦理。

(5)洽商應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人或其委

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托人共同簽認(rèn)后生效。

(6)凡需設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在收到有效的設(shè)計(jì)變更通知或辦

理工程洽商后，再進(jìn)行施工。

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部在簽收或簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更

圖紙時(shí)，如對施工進(jìn)度和施工準(zhǔn)備情況產(chǎn)生影響，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位說明情況，

并辦理經(jīng)濟(jì)洽商。

(8)在施工過程中增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換施工圖時(shí)，應(yīng)同時(shí)簽辦洽商記錄，確

定新發(fā)圖紙的起用日期、應(yīng)用范圍及與原圖的關(guān)系；如有已按原圖施工的情況，

要說明處置意見。

(9)項(xiàng)目經(jīng)理部施工責(zé)任人在收到工程洽商記錄后，應(yīng)及時(shí)在施工圖紙上

對應(yīng)部位標(biāo)注洽商記錄日期、編號、更改內(nèi)容。當(dāng)工程洽商記錄需進(jìn)行更改時(shí)，

應(yīng)在洽商記錄中寫清原洽商記錄日期、編號、更改內(nèi)容。并在原洽商被修改的條

款上注明“作廢”標(biāo)記。

(10)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單工作流程。

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6技術(shù)交底管理

（1）技術(shù)交底的內(nèi)容：技術(shù)交底應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案

技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新”技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底等。

重點(diǎn)是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作流程等方面進(jìn)行交底。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)要求、施工措施以及重要事項(xiàng)等。

并由項(xiàng)目總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢人員、安全員及分承包方

有關(guān)人員等進(jìn)行交底。

（3）專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，由項(xiàng)目部總工程師結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情

況向技術(shù)管理人員，對設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、

勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收，以及

施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。

季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊用工的組織與管

理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施等

項(xiàng)內(nèi)容。

（4）分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交

底，是施工方案的具體化。專業(yè)工長按各分部分項(xiàng)的順序、進(jìn)度，獨(dú)立編寫后對

施工班組（勞務(wù)分包隊(duì)）、分包商進(jìn)行交底。并應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)明確作業(yè)條件、

施工工藝及施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。以施工工藝為主，有工

藝流程圖。在交底中應(yīng)詳細(xì)說明每個(gè)分項(xiàng)工程各道工序如何按工藝要求進(jìn)行正確

施工。詳細(xì)介紹分項(xiàng)工程關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的主要施工要求和方法。對關(guān)鍵

部位、重點(diǎn)部位的施工方法應(yīng)有詳圖進(jìn)行說明。

（5）對于難度較大的“四新”技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工程師在施工前組織相

關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制并對專業(yè)工長交底。結(jié)合工程使用的新技術(shù)、新材料、新工

藝、新設(shè)備的特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確“四新”技術(shù)的使用計(jì)劃、主要施工方法與措施,

以及注意事項(xiàng)等。

（6）修改量大、變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更及工程洽商應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更、洽

商交底。設(shè)計(jì)變更交底由項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工順序、措

施及注意事項(xiàng)等對施工班組（勞務(wù)分包隊(duì)）、分包商進(jìn)行交底。

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7竣工文件管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部是各施工項(xiàng)目的主編單位，要按合同約定的時(shí)間按時(shí)提供

完整的竣工資料。

（2）竣工文件應(yīng)在工程正式驗(yàn)交前半個(gè)月全部編制完成，驗(yàn)交前七天送交

業(yè)主，以便組織工程的交驗(yàn)。

（3）竣工文件編審?fù)旰?，書寫竣工文件清冊，一式六份裝箱，由項(xiàng)目部負(fù)

責(zé)辦理竣工文件的工程師妥善保管。正式交接驗(yàn)收前，將全部竣工文件送交建設(shè)

單位。對竣工文件資料中不移交的備查資料，負(fù)責(zé)安排整理成卷，妥善保存至工

程保修完后根據(jù)具體情況決定存檔或銷毀。

（4）竣工文件的整理除滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T

50328-2014）外，其他應(yīng)按如下要求整理：

1）封面：用Office2003及以上版本制作；

2）文件名稱：單位工程用設(shè)計(jì)的工程名稱為竣工文件的名稱；

3）文件編號：用竣工圖的圖號。

（5）竣工圖根據(jù)設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)和施工情況繪成竣工草圖，經(jīng)復(fù)核審查

后，用AutoCAD2003及以上版本繪制竣工圖（注意底圖的長寬尺寸要比圖紙的

長寬尺寸各大20mm）,圖標(biāo)內(nèi)應(yīng)簽字的人員，要----簽字。

（6）竣工文件編制的審核工作，由各項(xiàng)目部資料人員先行自審后，再送項(xiàng)

目總工程師進(jìn)行審核，主要審核竣工文件的資料是否齊全、完整、有無漏項(xiàng)；數(shù)

量是否正確；竣工底圖是否標(biāo)準(zhǔn)、透視是否正確；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)充、修改。

（7）竣工文件全部編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商，確定交接

日期