創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃300字內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃300字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃300字內(nèi)容篇一一、培訓(xùn)項目簡介創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是對具有創(chuàng)辦企業(yè)意向的學(xué)生進行企業(yè)創(chuàng)辦能力、市場經(jīng)營素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，并在企業(yè)開辦、經(jīng)營過程中給予一定的政策指導(dǎo)，使學(xué)生在成功地創(chuàng)辦企業(yè)，解決自身就業(yè)問題的同時，創(chuàng)造和增加社會就業(yè)崗位，幫助更多的人實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)。培訓(xùn)費由政府全額補貼，學(xué)生免費參加培訓(xùn)。培訓(xùn)成績合格者獲得西安市人力資源和社會保障局頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書，憑此證有資格申請政府設(shè)立的創(chuàng)業(yè)兩年免息小額貸款5-8萬元及稅收等方面的優(yōu)惠和扶持。二、培訓(xùn)目的通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使學(xué)生堅定創(chuàng)業(yè)信念，掌握創(chuàng)業(yè)基本技能，提高抗風(fēng)險能力和實際操作能力。邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)微小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。在就業(yè)市場日益緊張的今天，創(chuàng)業(yè)為同學(xué)們發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)自我就業(yè)提供了一條新途徑。培訓(xùn)不強求同學(xué)們立即開業(yè)，而是通過培訓(xùn)使同學(xué)對自我創(chuàng)業(yè)、市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織等相關(guān)知識有初步的了解，為將來的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。三、培訓(xùn)形式(1)理論知識與案例分析相結(jié)合;共性輔導(dǎo)與個性輔導(dǎo)相結(jié)合;經(jīng)驗交流與觀摩見習(xí)相結(jié)合。(2)采取游戲、競賽、討論、講座等多種形式，讓學(xué)員親身參與進來，提高學(xué)習(xí)熱情和興趣，保證教學(xué)質(zhì)量。四、培訓(xùn)的具體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程分兩大部分，第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)，共十步。1、創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析;2、創(chuàng)業(yè)項目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項目;3、產(chǎn)品、客戶及競爭對手分析;4、經(jīng)營上的人員安排;5、申辦何種經(jīng)營許可;6、創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)對你意味著何種法律風(fēng)險和法律責(zé)任;7、預(yù)測啟動資金需求;8、制定利潤計劃;9、創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析，草擬創(chuàng)業(yè)計劃書;10、介紹開辦企業(yè)的實際程序和步驟;五、培訓(xùn)特色1、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練實行小班教學(xué)(國際標(biāo)準U型教室25人/班);2、課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法;3、完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程;4、學(xué)員在不斷豐富完善自己創(chuàng)業(yè)計劃書的同時演繹自己的創(chuàng)業(yè)計劃;5、強烈感受未來創(chuàng)業(yè)的真實世界;6、結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)計劃書進行成功創(chuàng)業(yè);六、學(xué)員培訓(xùn)收獲1、經(jīng)過培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確認識自我，創(chuàng)業(yè)意識得到增強;2、形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想;3、對企業(yè)即將面臨的市場環(huán)境有理性的認識，且能夠正確對市場進行評估;4、學(xué)會對企業(yè)員工科學(xué)的管理方法;5、掌握開辦企業(yè)所需啟動資金的計算方法，以及科學(xué)、實用的一些納稅的技巧。6、學(xué)會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。7、學(xué)會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式。9、提高創(chuàng)業(yè)能力、增加創(chuàng)業(yè)知識、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。七、培訓(xùn)的原則和要求培訓(xùn)對象：陜西省農(nóng)村戶籍的在校大三(?？?、大四學(xué)生(本科)提供資料：1、學(xué)校出具證明1份2、村委會出具證明1份3、身份證復(fù)印件2份4、一寸免冠照片4張(紅藍底均可)5、填寫登記表2份培訓(xùn)要求：25人一個班，150課時，培訓(xùn)20天，集中上課8天，其他12天時間進行市場調(diào)研、完成創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃300字內(nèi)容篇二一、培訓(xùn)目標(biāo)：通過對具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)基本條件的城鄉(xiāng)勞動者進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使之建立堅定的創(chuàng)業(yè)信念、掌握創(chuàng)辦微小企業(yè)所必備的基本技能和實際操作能力，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，增強職業(yè)道德、法制觀念和質(zhì)量意識，成為具有較強創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)者。二、培訓(xùn)內(nèi)容時間：課程內(nèi)容：三、組織形式：統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資。四、考試方式：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一組織考試，成績合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。五、培訓(xùn)要求：1、實用性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要圍繞創(chuàng)辦小型企業(yè)所必備的基本知識和技能展開教學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)遵循實用性原則，側(cè)重于創(chuàng)業(yè)方法和技能的掌握，避免以學(xué)科體系為主的純理論性教學(xué)方式。2、實踐性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要注意教學(xué)的實踐性原則，理論聯(lián)系實際，將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的能力，指導(dǎo)學(xué)員能有效運用創(chuàng)業(yè)的知識和技能進行創(chuàng)辦企業(yè)的實際操作，使學(xué)員能真正學(xué)有所得。3、針對性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課教師要掌握學(xué)員的基本情況，針對學(xué)員的創(chuàng)業(yè)實際需求進行培訓(xùn)。突出重點，采用通俗易懂、由淺入深，科學(xué)準確的教學(xué)方法，結(jié)合創(chuàng)業(yè)實例，注重案例教學(xué)，使學(xué)員在較短的時間內(nèi)能得到更大的收獲和提高。4、靈活性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可采用靈活多樣的教學(xué)方式，包括專題講座、咨詢答疑、討論交流、參觀學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、角色模擬等不同的培訓(xùn)手段，不僅有利于提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，而且可以獲得更好的培訓(xùn)效果。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃300字內(nèi)容篇三為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)類別：1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。2、二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責(zé)人為部門主管、車間主任。3、三級培訓(xùn)：各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。二、培訓(xùn)的考核和評估培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。三、培訓(xùn)要求公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃，培訓(xùn)年度于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄