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海洋奇力集團(tuán)員工獎懲管理制度海洋奇力集團(tuán)公司總經(jīng)辦2013年1月28號海洋奇力集團(tuán)員工獎懲管理制度總則目的為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮員工積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,防止和糾正員工的失職及違規(guī)行為,同時體現(xiàn)員工自身的價值,堅持獎懲分明和物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合的原則,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于財務(wù)部、物流部、客戶服務(wù)部等公司全體員工。第三條管理類別1、獎勵--評選季度"優(yōu)秀員工"2、處罰--口頭警告、書面警告、罰款、最后警告、辭退。二、獎懲細(xì)則第四條對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實行獎勵(一)評選季度"優(yōu)秀員工"(每次獎金200元,并以書面形式在公司內(nèi)公告)評選條件及要求:1、必須為轉(zhuǎn)正在職的員工;6、頂撞、違背或不服從上司合理的工作指令;7、散布不利于團(tuán)結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論;8、在公眾場所與同事、客人爭吵,造成不良影響的;9、向他人誤傳或散播個人或他人薪金數(shù)額者;10、造成曠工者;11、拾遺不報,造成不良影響者;12、因個人事情,影響到部門日常管理工作者;(三)員工有下列情形之一者,給與最后警告并罰款200元:1、當(dāng)值時擅離工作崗位、玩忽職守,給公司造成惡劣影響;2、由于本人責(zé)任而給客戶和公司造成重大損失的(此罰款數(shù)額由造成的損失多少而定);3、工作態(tài)度不認(rèn)真及行為不檢,如消極怠工等;4、泄露公司機(jī)密;5、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;6、犯口頭警告、書面警告事項情節(jié)嚴(yán)重者;7、未經(jīng)許可私自借出公司財物或嚴(yán)重浪費公司財物者;8、其他故意損害公司利益行為者。(四)員工有下列情形之一者,給予辭退處罰:1、連續(xù)曠工三天以上或一年內(nèi)累計曠工五天者;2、最后警告后仍無悔改表現(xiàn);觀察期間又出現(xiàn)違紀(jì)行為;3、不執(zhí)行上級指令,抗拒完成指定時限完成的工作任務(wù)并造成惡性后果的;或違章作業(yè),釀成事故,影響服務(wù)質(zhì)量,給公司造成一定的名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失者;4、侮辱客戶,態(tài)度惡劣;5、采用不正當(dāng)手段解決公司內(nèi)部問題;6、利用職務(wù)之便,收取他人賄賂或向人行賄、挪用公款或為自己謀取私利者;7、造謠惑眾,挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工;8、擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù);9、拒不簽認(rèn)具有充足證據(jù)證實員工犯過錯的《處罰單》態(tài)度惡劣者;10、其它影響公司正常管理秩序,情節(jié)嚴(yán)重的過失行為;11、經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度,經(jīng)批評教育后無悔改之意者;12、疏忽職守,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者;13、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益,影響公司聲譽(yù)者;14、嚴(yán)重違反公司規(guī)定者。(五)在處罰員工違紀(jì)事件時,應(yīng)遵照教育為主,懲罰為輔的原則;以事實為依據(jù),以本條例為準(zhǔn)繩。(六)對員工進(jìn)行懲罰時,須先填寫《處罰單》,由被罰員工在《處罰單》上簽字;1、被處分者如認(rèn)為處分不合理,可在三日內(nèi)以書面形式反映、投訴,但必須在《處罰單》上簽名;2、接到被處分者反映、投訴后,一周內(nèi)必須給予答復(fù);3、《處罰單》發(fā)出,列明違紀(jì)事實,處理意見,經(jīng)見證人或被處分者簽名,被處分者必須在發(fā)出的《處罰單》上簽名;4、如有充足證據(jù)證實員工犯過錯,但員工拒不簽認(rèn),態(tài)度惡劣者,部門將報請公司,給予最后警告或辭退,并按《勞動合同》處理,不作任何補(bǔ)償。三、附則1、本

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